地铁咸阳路站施工组织设计

目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc162001314"第一章施工总体部署 副经理项目总工机械材料安计副经理项目总工机械材料安计电工工程部办公室财务三、事故应急处理领导小组的所有成员有义务和责任对各级人员进行教育和讲解，并会同各部门做好各施工部位的安全措施，防止事故发生。四、张贴应急处理领导小组的所有成员电话，工程备有专用抢救伤员的车辆，未经应急领导小组批准，不得擅自动用。五、事故应急处理领导小组负责对事故上报、分析、调查、处理、整改等事务，具体分工如下：1、组长统领应急处理小组，全面负责事故处理的一切适宜。2、项目副经理负责领导指挥处理事故现场工作以及事故的善后工作。3、项目书记及时快速收集事故总体情况，汇总成文字材料上报上级主管部门。4、办公室负责事故人员的急救工作，联系急救车，迅速将伤员送到就近医院救治。5、工程部迅速及时了解事故发生的全过程，详细填写伤亡事故等级表并上报公司工程安技科，参与事故的调查与处理。6、安计部负责保护好事故现场，撤离与事故无关的人员，维护秩序。7、现场事故部位施工管理员协助保卫部门保护好现场，维护现场秩序，提供事故发生的相关情况。8、外来工负责人稳定作业人员的思想情绪，参与护送救治工作。六、工程处于天津市市区，工程地点距离附近医院行车时间不超过30分钟。项目经理部将就近进行急救。七、各项事故的处理方法1、急性中毒事故发生急性中毒事故后，立即通知事故应急处理小组，根据中毒人员情况的严重程度迅速做出反应。病情较轻的利用应急车辆自行将病人送往附近医院。中毒人员情况紧急，应通过120急救中心将病人送往相关医院，同时要详细记录发生事故的时间、地点、中毒人数、重病人数等。做好现场保护工作，封存一切可疑食物，包括食物的来源、运输储存情况、制造过程有无污染等。现场未经防疫部门批准，任何人不准乱动剩余食品。及时收集病人的呕吐物、粪屎等，以备检查。食品储存场所及灶具、餐具、容器等暂不要清洗，在食品卫生监督人员采样结束确定中毒类型后，要立即对现场进行处理，以防止中毒再次发生。2、安全事故（1）、触电事故①、首先切断电源。②、现场施工人员在第一时间迅速通知应急处理小组，并上报公司工程安技科。③、电工快速赶往事发地点，根据触电情况选择抢救的方法。④、在第一时间拨打120急救电话。⑤、在急救车未到来之前，抢救工作不间断。⑥、将触电人员送往附近医院。⑦、安技人员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。（2）、坠落事故①、在第一时间迅速通知应急小组，并上报公司工程安技科。②、立即用现场自行急救专用车将伤员送往附近医院。③、维护好事发地点，外人不得擅自进入。④、安技人员应立即填写安全事故登记表，并上报公司。（3）、火灾爆炸项目部在认真做好消防安全管理工作的同时，为了贯彻预防为主，消防结合的方针，防止万一发生火险、火灾时，能够及时有效地进行自救，为此制定本项目的防火预案。（1）指挥组施工现场一旦发生火险、火灾事故，指挥组成员立即到现场，视火情的危害作出决策，如果在确保安全的情况下，自行扑救有效的情况下，组织自有人员扑救，如危害较大，无能力控制扑救，在组织扑救的同时，要立即报警，报警电话：119。（2）通讯联络组通讯联络组在险情发生后，要作好通讯、联络工作，尽可能让工地比较多的人知道险情，参与救火、救助和自救。报警后通讯联系各组人员要在工程出口处等待消防专业人员。（3）救助组救助组在火情发生后，要组织人员进行险情发生处的人员救助、财务转移，如有人员受伤要立即送往附近医院救治（4）扑救灭火组扑救灭火组在知道火情后，在场的义务消防队员要组织在场的所有人员用工地配备的消防器材和现场的水源进行灭火扑救，扑灭初起火灾，把损失降到最低，如果火情控制不了，专业消防人员到达后要协助消防专业人员进行灭火，灭火工作结束后，要保护好现场。第十节主要材料、设备运输、仓储及现场堆放和防护措施进场材料及半成品材料，按规格分类堆放，并用方木架起，高度不小于20厘米，防止雨水浸泡或粘染污泥，影响工程质量，而且保持通风良好。进场材料堆放时间较长时，搭设防雨棚遮蔽，放在场内的加工厂的钢筋用帆布盖好，防止锈蚀。本工程所需的一般性周转材料如模板、脚手架等，从本公司调用基本可以满足需要。第十一节系统调试、开通及竣工验收的配合措施依据GB/T19002—ISO9002标准，建立完善质量管理和质量保证体系。加强纪律，严格服从启动验收委员会同意后正式组成的试运行指挥部及有关办事机构的领导。调试试运行期间严格遵守电力系统调度管理规定，服从电力系统调度指挥。加强与制造厂、监理单位及设计单位的友好协作、配合。建立相应的运行指挥部，对机组调试、试运行实现具体的领导和指挥。建立健全各项规章制度，制定反事故预防措施，编制运行操作、设备检修、保养规程，编制运行所需要的各类记录表格。第十二节工程交验后至试运营期截止前的服务措施。一、质量回访1、工程回访，由企业安质科负责编制本工程质量回访计划，报送本企业总工程师批准后组织实施，工程交验后，按回访计划进行质量回访，及时了解掌握业主对该工程的意见和进一步的质量要求。当业主提出意见时，项目经理部遵照《质量回访及服务程序》和合同要求及时组织修复或维护直至业主同意接收为止，确保业主100%满意。2、回访采取走访、座谈、信访、电访等多种形式听取顾客的意见，并指定专人做好工程质量的《回访纪录》。3、回访发现工程质量问题或缺陷时，进行工程保修，直到顾客满意为止。4、对一般性的工程缺陷，由项目部负责组织有关部门，遵循保修的有关规定进行处理，对技术复杂项目，应将修复报告上一级总工程师批准后实施。二、保修期限工程竣工后严格按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量