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电力企业班组减负班组就是企业的一个细胞，减轻班组负担有利于企业我厂发电设备运行时间较长，最新整改设备没有，可小故障小隐患不断，油、气、水回路的冷却水堵塞情况严重，这对于每班只三个人，却完成，培养后备班组长也只是一句空话。一个企在班组建设中班组活动搞得太多太滥.什么现场会、经验台账记录,要求严格,种类繁多,增加了班组工作种学习听各种报告，这样怎能保证晚上值班的精神状虚作假之风大行其道。同时活动过多、过滥造成了时也助长了形式主义、虚假主义不良之风的蔓延，班组建设中还有一个不容忽视的问题就是，政出多门，管理机构多发电运行“婆婆”多，导致班组接到的命令或指令五花八门相互矛设备的改造不要头疼医头、脚疼医脚，要有一个系统长远的计划，切忌“改”“用”完全符合实际情况，改和用两个部门的联合沟作为管理者要避免一线职工优越口号化，实际工死活不想到一线，一线职工死活要去搞管对于流于形式的东西要坚决抵制和废除，精简各类台账和人员的减少使得班组长“一揽子”工作化，障，班组基本上是束手无策，这就需要专责加强对班组减负不能只是一个空号，年年喊！年年重！喊到

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