堰坝工程施工设计方案设计说明

..专业.整理.诸暨市西岩龙潭生态环境综合整治工程水工分部堰坝工程施工方案华绿园林建设驻诸暨市西岩龙潭生态环境综合整治工程工程部2023.6.2一、工程概况三、投入施工机械五、施工方法七、质量保证措施九、环境保护措施十、文明施工措施一、工程概况建设单位：诸暨市东白湖生态旅游区治理委员会。设计单位：林学院园林设计院。监理单位：中誉工程治理 施工单位：华绿园林建设。建设地点：诸暨市东白湖镇。质量要求：合格。安全文明要求：诸暨市安全文明标化工地。为充分开发旅游资源，提升当地旅游品尝，推动当地经济进展，诸暨市东白湖生态旅游区治理委员会实施了西岩龙潭生态环境综合整治工程。整治后的西岩龙潭景区包含古祠堂、听枫廊、卧狮岩、神20分为园林绿化、园林景观、市政排水三类，包括生态游步道、枫廊、观瀑台、凉快亭、休闲长廊、道地铺设、空地绿化、堰坝、公厕、并对周边局部居民进展外立面整治等工程。126.733246213,91,5239米二、治理人员及用工配置1、工程经理：12.工程副经理：13、技术负责人：1人4、测量负责人：1人5、施工〔兼〕质检负责人：16、现场及安全负责人：17、资料〔兼〕试验负责人：8、机修理工：1人〔两个班〕9、混凝土工：7人〔两个班〕1012人11.钢筋工： 1 三、投入施工机械1、挖掘机一台，基槽土石方开挖及场平回填使用；223、发电机组1台，机械、照明用电使用；4、风炮钻空机1台，钻空锚筋固脚使用；516、三相振动棒2台，混凝土振动使用；7、水泵10台，抽水使用；四、打算工期及工期安排：5620236月1620238月10日110天，2023年6月16日20236月25日；225天，20236月2620237月20日；3、浆砌卵石及汀步时间：打算21天，2023年7月2120238月10日；4、以上总工期56天是不含各工序之间的平行或穿插作业时间；五、施工方法本混凝土堰坝承受平行流水、分段施工法；按此法在施工过程中及调整施工时间，使其与进度相稳合；根底基槽土石方承受挖掘机开挖及场平坦、回填。根底岩面钻空锚筋固脚。砼承受60的砼泵车输送，输送砼泵管360m，泵管承受钢管搭架做水平支撑和固定，后台承受商品混凝土1台固定泵进展混凝土泵送。混凝土外表300厚浆砌卵石护面。上口800*300C20六、施工技术要求〔一〕、测量把握1、为了到达测量精度要求，为本工程配置了：全站仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺一把、5m小卷尺3把、垂球两个。2、设专人测量，测量负责人是徐刚祥。3、测量把握：为了进一步准确观测，以高滩片区测量把握网的坐标引设两个把握分点在已做好的端坝上进展把握。4、基槽开挖前对基槽进开放挖宽度测量行放样，每挖1-2m深时进展复测一次；嵌岩和探基时每施工一次测量一次，直到基底设计标高为此。5、根底施工前进展根底几何尺寸测量定位放样。6、墙身施工前对墙身几何尺寸进展测量定位放样。7、墙体施工过程中随时检查和校核模板支撑几何断面〔二〕、主要技术指标1C20拦挡坝。2237、67m243、15m；拦挡坝顶宽度在2m3m10、8m10、5m1、5m3m。3、在岩石根底面部位承受Φ20锚筋，承受细水泥砂浆30Cm30Cm，坎肩深入山体至少1.5m。4、墙体应设置Φ2005、堰14cm，自地基到坝顶20cm。〔三〕、施工工艺流程及分项技术要求1、预备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→根底定位测量→根底岩面钻空锚筋固脚→根底模板支撑→浇筑混凝土根底→养护→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑混凝土墙身→养护→中间交工验收→卵石护面、汀字型步道及栏杆→竣工验收。2、基槽开挖前应进展施工测量放样，施工放样时应严格依据设计图计算出每段挡墙的坐标及高程放样于实地，基槽开挖线按实地土质进展放坡。3、基坑开挖：在施工放样完毕后，用挖掘机在所放抽完后，清理基槽余剩淤泥，然后进展边坡防护，基槽清理完后报请监理工程师及业主代表到现场验槽，同时基底进展M7.5水泥砂浆砌MU30片石，过一段时间后，进展地基承载力检测。4、在基槽验收合格后马上进展垫层定位放样，垫层支模，然后打C10混凝土。然后组织根底模板支撑施工。在模板施工前应对全部要用于本工程的模板进展清理、打磨、校正、上油或打脱模剂。然后按设计挡墙几何尺寸进展拼装模板，模板拼装完毕后下一步进展模板安装。在安装模板时要依据设计标高将所要支撑的模板高度先在两端头做好高程把握桩，同时拉线加密高程把握点以便把握模板顶面标高。模板安装完毕后按设计标高和所固定把握点进展加固模板和校正模板。模板校正完毕后进展自检，待自检合格后申请监理工程师对模板进展检查。5、本分项工程实行人工自拌砼、砼自流协作传筒输送到使用部位。在砼浇筑前应提前对安装设备进展调试，调试完毕后并进展检测便于砼浇筑时一次性成功。6、在砼浇筑前应将所需用于的材料经检测合格后全部运到现场，便于在砼施工时不消灭缺料现象。本挡土墙承受自拌砼，在模板验收合格后马上组织工人拌和砼，上料时严格把握各种原材料的计量准确〔即配料机计量〕。7、在浇筑时应严格依据设计及施工技术规进展施工，用混凝土泵，经过混凝土管道送入拦挡坝，同时承受三相振动棒振捣，振动时振动棒应快插慢拨，严格把握插入振捣的间距为30-50cm成“梅花形”进展。砼浇筑时严格按预先测好的高程进展砼顶面把握，不要使其所浇筑的砼高于把握标高位置。8、砼浇筑施工时应做好施工记录、同时做好砼试件抽取并作好记录。砼试件频率不低于规要求，每一个台班应抽1-2150-200m3一至二组。9、根底浇筑完毕后要先进展墙身线定位放样，将设计图中各段挡墙断面几何尺寸实放于根底顶面自检合格后申请监理进展隐蔽检查，检查合格后马上组织人员进展墙身模板支撑工作，墙身模板支撑时严格按相关规及设计要求进行。10、砼墙身施工工艺流程与根底施工一样每个环节需请监理工程师检验合格前方可进展。由于墙身较高所以模板支撑的每个细节工作都格外重要，墙身模板安装时预先用墨汁弹出墙身下底宽度线，便于模板安装时使用；弹出底边线后应马上对墙身前后坡面搭设样架坡面线，模板支撑安装时严格按已搭设好的样架坡面线进展拼装；为了加强模板的整体性和结实性在模上纵横向每隔1m加设一根Φ14横向拉杆；在沉降缝处支模时应预先把沉降缝的泡沫塑料板安装固定好使其缝能从下至上整体断开；模板安装时架管应承受双层脚手架其纵横间距不能大于1m；第一次拆模时要保存已浇筑砼的模板有一米高度不能拆，便于下次支模更能顺接，同时尽量削减其次次浇筑时的水泥浆下渗到已浇筑好了的砼墙面上。11、墙身在高出地面处设置泄水口。12、由于拦挡坝较宽，砼方量较大。为了满足其抗扰度和抗倾履性，以及模板结实性和稳定性，故要求模板支撑高每不超过1m〔含预留高度〕，砼浇筑高每段天不超过1.5m。13、砼浇筑时严格按要求及相关规执行，原材料严格按规定进场，协作比严格按设计协作比执行。砼浇筑前再一次检查模板是否完全加固，对模进展涂抹脱模剂，将坝台上支模所掉的杂质或垃圾清扫干净，用水将已浇筑好的砼冲洗干净；浇筑时应先用混凝土配比砂浆将坝底面满铺一层，然后混凝土泵送入混凝土、并同时振捣密实；每一段墙体全部浇筑完毕后应准时对墙面进展清理，将墙面上拉杆端头和水泥浆去除掉，对墙面有麻面或漏浆的部位进展准时占毛修补。15、砼模板撤除后应马上组织工人进展洒水养护，养护时不能走马观花洒了水就作数，确定要让砼渐渐的浸渍透才行。由于近期天气温度有所提高，所以养护每天至少两次。假设气温过于偏高时应承受麻袋或草垫等进展遮掩后再洒水养护这样可保持湿度。16、本分项技术方案中未提涉到的技术措施等以相关规及设计文件为依据。〔四〕、原材料使用和把握1、工程质量的好坏与原材料的质量好坏和施工工艺水平的成熟与否有着直接缘由，所以在施工中严格把握原材料质量也是把握工程质量的缘由之一。2、全部进场的原材料必需经过提前送检合格前方可入场，材料入场后必需分类堆放同时挂上标志牌。3、协作比严格按送检的协作比。七、质量保证措施1、建立从上到下的质量治理体系，并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量治理活动，建立治理点、治理工具，承受相应立方图法、排列图法、因果分析法，使质量管理从静态治理进化为动态治理。2、抓员工思想工作：我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必需抓紧、抓死思想教育工作，让每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用员工的工作质量来保证工程质量，树立质量重于泰山的思想。3、作好技术交底工作：在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规、设计要求、质量把握部位及应到达的标准等以书面形式进展技术交底并作为工人学习的依据，同时利用各种会议形式进展口头交底，到达人人知晓，并在施工中比照检查，做到人人遵守，相互催促；开工前将对施工人员进展技术规教育，针对各工种进展技术进展分项交底。4、实行定期和不定期的质量检查制度：在整个上岗过程中，工程经理部每月进展一次质量检查，施工班组每5天进展一次检查，特别是对一些简洁影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决返工重做，以确保工程不留下质量隐患。5、实行三不放过的原则：一道工序或工程完成任务后，应检查确信不能到达合格工程时，除责成返工外，还要分析产生质量事故的缘由是，找出造成质量事故的责任人，并根据具体状况予以处理，总结出产生质量问题的阅历教训，制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点即：缘由、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过，并加重处分有关作业班组和治理人员。6、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度：在施工过程中将依据工程的重要性、简洁性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚，利用经济手段以保证合格工程的实现。在施工中假设不按要求和规施工无视工程质量检查到一次惩罚300.00元，连续三次被觉察者则将其班组清出场并不会支付所完工程款项。7、实行现场施工质量负责人一票拒绝的权利，以充分发挥现场人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需施工质量负责人和材料主管检查同意后，才能进入施工现场和用于工程。8必要时进展相关的原材料试验工作，符合质量要求的才订货，不符合质量要求的坚决不订货，不是正式厂家不订，以防止伪劣产品进入工地。9、施工质量负责人听从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中协作好，共同把好质量关。10、应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量把握程序，进展从原材料到工程成品的质量检查。11、以工程经理和技术负责人为主，组织工程经理部各有治理关人员、施工班组组长、工程现场施工负责人及其他有关业务人员，担当体系的负责人，明确规定工程质量中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和治理体系。12、各级质量责任、工程经理：对公司负责代表公司担当工程质量责任，确保工程质量到达合格。、由工程经理选择和确定各分项负责人、主要骨干人员。、由工程经理选择和确定各分项工程负责人及主要骨干，进呈现场施工的组织治理。、由工程经理和材料主管联系或确保工程施工必需的机械配备和材料供给。、由工程经理组织和教育员工并提高质量意识，用严格的经济手段〔按合同或责任书兑现〕对工程质量把关。12.5、技术负责人：负责本工程质量和技术治理工作，对施工中各分项工程做到具体把握，确保工程到达合格标准。对现场施工负责人、施工班组严格要求，使其工程施工过程符合规要求，实现工程质量合格有保障。、主持制定加强团结质量治理的措施和方法，切实加强对各分项质量治理工作的检查、监视。、对重大质量问题准时提出处理意见，报请监理工程师和业主审定后执行。、主持部的工程质量检查评定，参与监理工程师检查评定。、制定分项工程施工方案，主持技术交底，指导施工现场试验工作，处理工程中的相关技术问题。证工程质量。、现场施工负责兼质检：在工程质量问题上负责，具体负责按规、规程、规定进展施工工艺巡查、监视；按质检标准进展工序和工程工程检查，评定把关，履行拒绝权，确保工程质量达标；按施工规、工艺要求随施工班进展施工现场监视检查；履行拒绝权，准时订正违规操作，确保工程施工质量；负责按工序进展自检评定，报请监理工程师复检签定。、资料〔兼〕试验负责人：负责对原材料，对工程施工的各试验工程做到准时取样试验，试验频率符合要求，试验结果正确；同时及填写相关分项工程隐蔽资料。及上报或签定相关资料。规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全，不合格的材料决不进场。否则作废品处理，去除出场。八、施工安全保证措施〔一〕、安全保证体系1、由工程经理、技术负责人、现场施工安全负责人结合工程实际一起共同制定相应的安全生产措施。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规、标准和本工程工程的安全治理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与安康。3安全保证体系，建立健全各项安全治理制度，并常常对员工进展安全教育。4、严格执行安全操作规程，依据作业要求发放劳保用品，进入施工现场必需戴好安全帽，高空作业必需系好安全带，严禁违章指挥冒险违章作业。5、加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。6、单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施，对特别和危急性较大的工程单独编制安全技术措施，并且有依据、说明、审批。安全生产制度7、严格逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等情况向班组长、工长具体交底，进展书面安全技术交底各级书安全生产制度↓安全教育安全教育↓安全技术安全技术↓安全检查安全检查↓安全业务安全业务工作工作↓作业前检作业前检查↓作业中检作业中检查↓作业后检作业后检查8、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查，建立严格的检查制度。如脚