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文档简介

04课程定位03主要内容01导入案例02教材与参考书概述01导入案例京东集团基于价值链的全方位成本管理宝钢集团：建立“四位一体”的管理会计框架，推进成本领先战略落地神华集团：通过建模支撑预算的全周期管控兵装集团：引入十大管理会计工具推进管理会计体系建设海尔集团：打造“人单合一”模式引领海尔与关联方的双赢长安汽车的作业成本法探索实践及成效STEP01STEP02STEP03STEP04STEP05STEP06京东的“倒金字塔”管理模式（如图1所示），主要分为四个层级，依次涉及管理的基础、供应链、关键的业绩指标、品牌。京东“倒金字塔”管理模式中基于价值链的全方位成本管理02教材与参考书基本情况简介书名：管理会计学作者：孙茂竹等出版社：中国人民大学出版社版次：第七版参考书《管理会计学》（第七版）学习指导书中国人民大学出版社习题集《管理会计学》（第六版）唐.R.汉森玛丽安娜.M.莫温陈良华译中国人民大学出版社03主要内容010203规划和控制会计第8章标准成本法第9章作业成本计算法第10章全面预算管理第11章业绩考核01管理会计的基础理论第1章导论第2章变动成本法第3章本量利分析02预测和决策会计第4章经营预测第5章经营决策第6章存货决策第7章投资决策0304课程定位70%30%40%60%课程性质教学目标当代企业会计系统是由财务会计和管理会计两大分支组成管理会计学是一门理论性和操作性都很强的学科学生全面掌握的基本理论、基本方法、基本内容和主要应用领域为进一步学习其他专业课程打下必要的基础，培养辨析理论和解决企业现代会计中预测、决策、规划、考核与评价问题的能力财务与融资04管理会计与财务会计的关系03管理会计的基本理论01管理会计的产生与发展02管理会计的定义第一章导论

01

02

03

04理解管理会计的含义了解管理会计的发展过程及其趋势理解管理会计与财务会计的联系和区别熟悉管理会计的前提假设和质量原则狭义管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。

广义管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。国外学者我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的。20世纪70年代末引入中国。1993年我国财务会计管理体制转轨变型，会计界开始走到与国际惯例接轨的正确道路上来。国内学者管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统，它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集

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