工程索赔毕业论文

工程索赔毕业论文工程索赔毕业论文在建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可防止的，那么工程索赔毕业论文有哪些？大家不妨来看看小编推送的工程索赔毕业论文，但愿给大家带来协助！摘要索赔有非常好的经济效果，根据国外资料，在正常状况下，工程承包能得到利润约占合同价的3%—10%，而在许多国际工程索赔中，索赔额高达协议价的10%——20%;甚至有些工程项目索赔将超过协议价。在国际承包工程中，有一句话叫“中标靠低价，盈利靠索赔。”这充足反应了索赔工作在工程建设中所占的重要地位。目前，国际工程承包市场的竞争日趋剧烈。首先重要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与国际承包商市场竞争中涉外企业实力不停壮大，除经济实力增强的状况外，更重要的是经营管理水平的提高。1.工程索赔的认识1.1工程索赔的含义索赔的概念索赔是当事人在实行过程中，根据法律、协议规定及通例，对不应由自己承担责任的情况导致的损失，向协议另一方当事人提出予以赔偿或赔偿规定的行为。在工程建设的各个阶段，均有也许发生索赔，但在施工阶段发生索赔较多。对施工协议的双方来说，均有通过索赔维护自己合法利益的权益，根据双方约定的协议责任，构成对的履行协议意义的制约关系。2.索赔的特性从索赔的基本含义，可以看出索赔具有如下几种基本特性：(1)索赔是双向的，不进晨报商可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包商索赔。由于实践中发包人向承包人索赔的频率相对较低，并且在索赔处理中，发包人一直处在积极和有力地位，对承包人的违约行为他可以直接从应付工程款中扣抵、扣留保留金或通过履约保函向银行索赔来实现自己的索赔规定。因此在工程实践中大量发生的、处理比较困难的是承包人向发包人的索赔。也是工程师进行协议管理的重点内容之一。承包人的索赔范围非常广泛，一般只要因非承包人自身责任导致其工期延长或成本增长，均有也许向发包人进行索赔。有时发包人违反协议，如未及时交付施工图纸、合格施工现场、决策错误等导致工程修改、停工、返工、窝工，未按协议支付工程款等，承包人可向发包人提出索赔规定;也也许由于发包人应承担风险的原因，如恶劣气候环境影响，国家法规修改等导致承包人损失或损害时，也会向发包人提出赔偿规定。(2)只有实际发生了经济损失或权利损失，一方才能向对方索赔。经济损失是指因对方因素导致协议外的额外支出，如人工费、材料费、机械费、管理费等额外支出;权利损失是指虽然没有经济上的损失，但导致了一方权利上的损失，如由于恶劣环境条件对工程进度的不利影响，承包人有权规定工期延长等。因此发生了实际的经济损失和权利损失，应是一方提出索赔一种基本前提条件。有时上面两种状况同步存在，如发包人未及时交付合格的施工现场，既导致了承包人的经济损失，有侵犯了承包人的工期权利，因此，承包人既规定经济赔偿，又规定工期延长;有时两者则可单独存在，如恶劣环境的影响，不可抗力事件等，承包人根据协议规定或通例只能规定工期延长，不能规定经济赔偿。(3)索赔是一种为经对方确定的单独行为。它与我们常常所说的工程签证不一样。在施工过程中签证是承发包双方就额外给用赔偿或工期延长等到达一致的书面证明材料和补充协议，它可以作为工程款结算最终增减工程造价的根据，而索赔则是单方面行为，对对方尚未形成约束力，这种索赔规定能否得到最终实现，必须要通过双方确定，(如双方协商，谈判、调解或仲裁、诉讼)后才能实现。3.工程索赔的分类(一)按索赔有关当事人分类1)承包人和发包人间的索赔。此类索赔大多数都是有关工程量计算，变更、工期、质量和价格方面的争议，也有中断或终止协议等其他违约行为的索赔。2)总承包人和分包人间的索赔。和承发包人相似，但大多数是分包人向总包人索要付款或赔偿，及承包人向分包人罚款或扣留支付款等。以上两种波及工程项目建设过程中施工条件或施工技术，施工范围等变化引起的索赔，一般发生频率高，索赔费用大，有时也称为施工索赔。3)发包人或承包人与供货人、运送人间的索赔。其内容多系商贸方面的争议，如货品质量不符合技术规定、技术短缺、交货迟延、运送损坏等。4)发包人或承包人与保险人间的索赔。此类多数是被保险人受到灾害、事故或其他损害或者损失、保险单项其投保的保险人索赔。以上两种在工程项目实行中的物资采集、运送、保管、工程保险等方面活动引起的索赔事项，又称商务索赔。(二)按索赔的根据分类1)协议内索赔。协议内索赔是指索赔所波及的内容在协议文献中找的根据，并可根据协议规定明确划分责任。一般状况下，协议内索赔处理和处理要顺利某些2)协议外索赔。协议为索赔是指索赔所波及的内容和权利难以在协议文献中找的根据，但可以从协议条文引申含义和协议适使用方法律或政府颁发的有关法规中找到索赔的根据。3)道义索赔。道义索赔是指承包人在协议内或协议外都找不到可以索赔的.根据，因而没有提出索赔的规定和理由，但承包人认为自己有赔偿的道义基础，而对其遭受的损失提出具有优惠性质的赔偿规定，即道义索赔。打哦一索赔的积极权在发包人的手中，发包人在一下四种状况下，也许会同意接受这种索赔;第一，若另找其承包人，费用会更大;第二，为树立自己的形象;第三，处在对承包人的同情和信任，;第四，谋取与承包人更长期的合作。三.按索赔的目的分类1)工期索赔。即由于非承包人自身原因导致拖期的，，承包人规定发包人延长工期，推迟本来规定的竣工日期，防止违约误期罚款等。2)费用索赔。即规定发包人赔偿费用损失，调整协议价格，弥补经济损失。四.按索赔事件的性质分类1)工程延期索赔。因发包人未按规定提供施工条件，如未及时交付施工图纸、施工现场、道路等，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因导致工期迟延的，承包人对此提出索赔。2)工程变更索赔。由于发包人工程师指令增长或减少工程量或增长附加工程、修改设计、变更施工次序等，导致工期延长或费用增长，承包人对此作出索赔。3)工程终止索赔。由于发包人违约或不可抗力事件等导致工程非正常终止，承包人应蒙受经济损失而作出索赔。4)工程加速索赔。由于发包人或工程师指令承包人加紧施工速度，缩短工期，引起承包人的人、财，物额外开支而提出的索赔。5)意外风险和不可预见原因的索赔。在工程施工过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一种有经验的承包人同城不可预见的不利施工条件或客观障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。4.索赔的意义1)索赔是协议管理的重要环节索赔和协议管理有直接的联络，协议是索赔的根据，整个索赔处理的过程是执行协议的过程，因此常称施工索赔是协议索赔。承包商从过程投标之日开始就要对协议进行分析，项目动工后来，协议管理人员要将每日实施协议的状况与原协议分析的成果相比较，一旦出现协议规定以外的状况，或协议实行受到干扰，承包商就要研究与否就此提出索赔。平常的单项索赔处理可由协议管理人员来完毕。对于重大的一揽子索赔，要依托协议管理人员从平常积累的工程文献中提出证据，供协议管理方面的专家进行分析。因此，想要索赔必须加强协议管理。2)索赔是计划管理的动力疾患管理一般是指项目实行方案、进度安排、施工次序、劳动力及机械材料的安排和使用。而索赔必须分析在施工过程中，实际施工计划与原计划的偏高程度。例如工期索赔就是通过实际过程中与原计划的路线分析比较才能成功。其费用索赔往往也是基于这种比较分析的基础之上。因此，在某种意义上讲，离开了计划管理，索赔将成为一句空话。反过来讲要索赔必须加强项目的计划管理，索赔是计划管理的动力。3)索赔是挽回成本损失的重要手段在协议报价中最重要的工作是计算工程成本的花费，承包商按协议规定的工程量和责任，协议所给定的条件及当时项目的自然，经济环境做出成本估算。在协议实行过程中，由于这些一条件和环境变化，使承包商的实际成本增长，承包商为挽回实际过程成本的损失，只有通过索赔这一手段才能得到。索赔是以索赔实际为原则，这就是规定有可靠地工程成本计算根据。因此，要搞好索赔，承包商必须建立完整的计算体系，及时、精确地提供整个工程以及分项工程的成本核算资料，索赔计算才有可靠的根据。4)索赔规定提高文档管理的水平索赔要有证据，证据是索赔汇报的重要构成部分，证据局限性或没有证据，索赔就不成立。由于建筑工程比较复杂，工期又长，工程文献资料多，假如文档管理混乱，许多资料得不到及时管理和储存，就会给索赔证据的获得带来极大的困难。因此，加强文档管理，为索赔提供及时精确地，有利的证据发挥着重要的作用。承包商应委派专人负责工程资料和多种经济活动的资料搜集，并分门别类的进行文档管理，尤其要学会运用先进的计算机管理信息系统，提高对文档的管理水平，这对进行有效的索赔有重要的意义。总之，施工索赔是运用经济效率的杠杆进行羡慕管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，对处理索赔问题水平的高下，反应了他们对项目水平的高下。索赔伴随建筑市场的建立和发展，将成为项目管理中越来越重要的问题。1.2施工索赔的重要性施工索赔的必然性1.1施工企业利润低1)目前建筑经济市场竞争日益剧烈，并且市场机制不够完施工企业为了到达中标目的，投标报价低于工程预算，甚至低于成本价，这样使企业获得的利润越来越小。2)由于施工企业自身的特点，项目工期较长，项目部所施工工程的工期，质量在一定程度上影响企业的信誉，项目部的盈亏决定着企业的盈亏。3)施工企业中标后，需要预先支付一定比例投标保函押金，占用时间较长，一般等工程竣工验收一年后收回。4)施工企业一部份工程款应收账款的形式在资产负债表中反应，并且完毕的产值越大，应收账款金额越大。再加上部分业主资金不到位，致使无法按期支付工程款使施工企业的应收账款是有增无减。1.2建立工程协议的复杂性建设工程协议文献多，并且复杂，协议内的条款是由业主自己或委托工程师、征询单位编写后列入招标文献，并且会常常提出某些苛刻条件，承包人处在被动地位，虽然承包人可以规定修改某些对他风险较大的条款内容，但为了搞好关系，不能规定修改的条款数目过多，否则就构成对招标文献有实质的背离被业主拒绝。1.3施工复杂性和不可预见原因的影响工程项目在施工阶段，由于其自身工期长，环境和技术复杂等特点，必然存在签约阶段不也许合理预见的实践发生，如施工条件和施工措施的变化，国家政策法规的变更，不可抗力事件和不可预见的发生等，综合施工的复杂性和人有限的预见能力，仍然或多或少的发生索赔。在工程施工中，常常会发生某些未能预见的烦扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工不能顺利进行，使权预定的施工计划受到干扰，导致工期延长，这样，对协议双方都很导致损失，它包括工期延长延误的索赔和因施工中断工效减少提出的索赔。2.建设工期索赔2.也许发生施工索赔的重要内容2.1不利的自然条件与人为障碍的索赔1)不利自然条件引起的索赔，在施工期间碰到的实际自然条件比招标文献中描述的更为困难和恶劣，这些不利的自然条件导致施工单位在施工过程中发生降效损失和增长安全防护，施工单位可提出索赔。2)工程中人为障碍的索赔，如在施工中发现文物、古董、古建筑基础和构造、化石、钱币等有考古、地址研究价值的物品，图纸上并未阐明，确属是有经验的施工单位，难以预见的人为障碍，这些需要通过处理保护导致工程费用增长，施工单位即可提出索赔。3)不利的现场条件引起的索赔，协议的图纸和技术规范中所面试的条件与实际状况有实质性的不一样或协议中未作出描述，如现场的水文、地址条件在波及时不也许详细全面，只能根据某些地质专孔和土样试验资料来分析判断，施工单位也可以提出索赔规定。2.2因施工中断或工效减少提出的索赔由于建设单位的监理工程师原因引起施工中断的工效减少，尤其是根据建设单位不合理的指令压缩协议规定的工作进度，使工程比协议规定诶器提前竣工，从而导致工程费用的增长施工单位可以提出如下索赔;(1)人工费用的增长;(2)设备费用的增长;(3)材料费用的增长;2.3因工程终止或放弃工程的索赔由于建设单位不合法的终止或不属施工单位原因而使工程终止，施工单位有权提出如下施工索赔。(1)盈利损失，其数额是该项目协议条款与完毕遗留工程所需花费的差额;(2)赔偿损失，包括施工单位在被终止的工程扔材料设备的所有支出，以及监督费、债券、保险费、各项管理费用的支出(减去已经结束的工程款)。有关国家政策引起索赔国家调整建设银行贷款的利率规定，国家有关部门有关在工程中停止使用某种设备、材料的告知;国家有关部门有关在工程中某些设备，施工技术的规定;国家对某种设备，建筑材料限制进口、提高关税的规定;这些政策法规均有也许引起索赔。2.4有关支付方面引起的索赔(1)有关物价上涨引起的索赔，投标时的材料单价与实际施工时期差异大，超过约定值，目前可根据各省市工程造价管理部门颁发的建筑工程材料预算价格来进行调整。(2)有关货币贬值导致的索赔，在某些外资或中外合资项目，协议中一般有货币贬值赔偿的条款，索赔数额一般以官方正式公布的汇率计算。(3)迟延支付工程款的索赔，假如建设单位不按协议中规定支付工程款的时间期限支付工程款，施工单位可按协议条向建设单位提出索赔。2.5合理进行施工索赔1.协议管理是索赔的根据索赔和协议管理有直接联络，协议是索赔的根据，协议条件是规定业主和承包商双方权益以及应承担义务的关键性文献。它阐明了业主与承包商之间风险的划分，承包商从工程投标开始之日就要对协议进行分析，可以从索赔的角度理解协议条款，将项目动工后来的状况和合同文献上的相比较，当出现于协议规定以外的状况，施工企业可以提出索赔。2.加强计划管理对于任何施工企业而言，计划管理都是一种比较重要的方面，计划管理一般是指项目管理方案、进度安排、施工次序、劳动力及机械设备材料的使用和安排，假如想要成功的进行索赔，在实际施工过程中比工期索赔时间想比较分析，才能成功进行索赔。2.3工程索赔的措施1.索赔资料的准备在索赔资料的准备阶段，重要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细通过;(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据;(3)损失和损害调查分析与计算，确定工程索赔和费用索赔值;(4)搜集证据，获得充足而有效的多种证据;(5)起草索赔文献。2.索赔文献的提交索赔文献的重要内容包括如下几种方面：(1)总述部分。概要论述索赔事件发生的日期和过程;承包人为该索赔的事项付出的努力和附加开支;承包人的详细索赔规定。(2)论证部分。论证部分是索赔汇报的关键部分，其母的是阐明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。(3)论据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最佳附以文字阐明，或附以确认件。3.建设工程单位的反索赔3.1建设工程反索赔的含义反索赔是指业主向施工单位提出的索赔。建设单位向施工单位索赔的重要途径：是减少或防止也许发生的索赔：对抗(平衡)施工单位的索赔规定，建设单位向施工单位提出索赔的内容包括：(1)工期延误反索赔指工期延误属于施工单位时，建设单位对施工单位进行索赔，即由施工单位支付延期竣工违约金。建设单位在确定违约金的费率时，一般要考虑如下原因：建设单位盈利损失：由于工期延长而引起的贷款利息增长;工程拖期带来的附加监理费，由于本工程拖期竣工不能使用，租用其他建筑时的租赁费。违约金的计算措施，在每个协议中均有详细规定，一般按每年延误一天赔偿一定的款额计算，合计赔偿额一般不超过总额的10%。(2)施工缺陷索赔指施工单位的施工质量不符合施工技术的规定，或使用的设备和材料不符合协议规定，或在保修期未满此前完毕应当负责补修的工程时，建设单位有权向施工单位追究责任。假如施工单位未在规定期限内完毕补修的工作，建设单位有权雇佣其他人来完毕工作，发生的费用由施工单位承担。(3)对指定分包人的付款索赔指在施工单位未能提供已向分包人付款的合理证明时，建设单位可以直接安照建立工程师的证明书，将施工单位未付给指定分包人的所有款项付给这个分包人，并应付给施工单位的任何款项中如数扣回。(4)对超额利润的索赔如工程量增长诸多(超过有效协议价的15%)，使承包商在不增长任何固定成本的状况下预期收入增大，或由于法规的变化导致施工成本减少，业主可向承包商索赔，收回部分超额利润。3.2反索赔的作用在协议实行过程中，协议双方都在进行协议管理，都在寻找索赔机会。干扰事件发生后协议双方都企图想推卸自己的协议责任，并向对方提出索赔。因此不能进行有效的反索赔，同样会蒙受经济损失，索赔与反索赔具有同等重要地位，其作用重要表目前：(1)减少或防止损失的发生。由于协议双方利益不一致，索赔与反索赔又是一对矛盾，如果不能进行有效的、合理的反索赔，就意味着对方索赔获得成功，则必须满足对方索赔规定，支付赔偿费用或满足对方延长工期、免于承担误期违约责任等规定。(2)一次有效的反索赔不进会鼓舞工程管理的信心和勇气，有助于整个工程的施工和管理，也会影响对方的索赔工作，使对方的索赔工作受到合理的打击。相反地，假如不进行有效的反索赔，则是对对方索赔工作的默认，会使对方索赔人员的“胆量”越来越大，被索赔者会在心理上处在劣势，处在被动挨打地位，丧失工作中的积极权。(3)反索赔工作于索赔同样，也要进行协议分析、事态调查责任分析、审查对方索赔汇报等工作，既要有发髻对方的协议根据，又要有事实证据，离开了企业平时良好的基础管理工作，反索赔同意也是不能成功的。4.索赔与反索赔的现实状况与发展趋势伴随经济的不停发展，我国建筑行业逐渐与国际市场接轨，并且行业竞争加剧。而建筑工程索赔也伴随建筑行业的发展而逐渐兴起。由于建筑市场与施工管理的不规范，使得建筑甲乙双方都要承担不少的风险，因此，为保证风险的转移与减少，减少损失，索赔就成为双方合法的工具。在建筑施工中，索赔作为一项重要的保障性跳跃而被写入协议之中，它有有关工程执行的成败。4.1我国建筑行业索赔现实状况(1)我国法律尚不健全，有法不依现象十分严重，协议的法律环境不是很好，人们也不习常使用方法律手段和协议措施处理问题。(2)我国目前建筑市场竞争非常剧烈，国语向买方倾斜，预祝在协议中常常会提出比较苛刻的协议条件。在工程中，承包商处在被动地位，常常为了搞好关系而不能认真执行协议，不敢向业主提出合理的索赔规定，虽然承包商想严格执行协议，由于各方面的原因，也无法到达目的。(3)我国从索赔及索赔管理理论研究的学者和承包商还不多，索赔经验及索赔实例儿子了不够丰富。目前索赔理论原因落后于实际工作的需要，尤其是索赔定量分析方面系统研究更是落后。4.2我国建筑行业索赔对策(1)树立对的的索赔意识。建筑企业应加强对各层次的管理人员进行协议、协议管理以及索赔的