幼儿园经费预算制度范文6篇

幼儿园经费预算制度范文6篇幼儿园经费预算制度1为节约学校的资金使用和费用开支，分清责任，明确审批权限，确保学校经济的正常运行，特制定本制度。一、经费治理归口1、学校办公室归口治理经费汽车燃修费：汽车修理费、燃油费、年检费、养路费，车辆保险费等；招待费；、邮寄、网络费；评优评先等部门及个人综合嘉奖费报刊杂志，文印复印，宣传资料费；学校绩效工资〔含课时津贴，考核奖，加班费，午餐补贴、职工福利费；子女保育费、职工困难补助费〕社会保障费：离退休金、离休经费、退休经费、离退休其他支出、养老保险费，医疗保险费，失业保险费，生育保险费，工伤保险费，残疾人保障金。3、总务处归口治理经费教职工根本工资；基建费；财务软件升级、电汇手续费等日常财务费用；学校临时工、学校聘用人员根本工资、公费医疗等相关费用设备购置费：专业设备、家具、用具购置费；低值工具及办公、修理、实习用材料的选购费；总务处小工劳务费、选购物资运输费，材料加工费；水电费。4、教务处归口治理经费专业与课程建设费；教学改革专项费；外聘教师酬金；教师代课费；高中考及教师竞赛等专项嘉奖经费；5、科科处归口治理经费参与上级部门组织的各工程竞赛费用及获奖人员费用；课题费；校本课程开发与课时费；论文嘉奖费。7、督导室归口治理经费教研督导业务费；图书资料购置费；8、政教处归口治理经费班主任津贴及考核嘉奖费；招生费用；班级及学生嘉奖费；学生助学费。9、团委归口治理经费团费；学报编辑费。二、经费审批程序〔增加相关程序说明〕由经办人签字，归口部门负责人审核，归口部门分管副校长审批。后经学校分管财务校长、校长签批。幼儿园经费预算制度2为有效治理学校教育经费和正确使用经费，避开盲目浪费教育经费，做到合理合法。经学校教代会全体成员全都讨论通过，特制定以下经费治理制度。一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一治理。后勤处建立健全治理制度和工作人员岗位责任制。财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。总务处负责加强对财务人员得治理和业务学习指导。二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必需逐层请示汇报到主管领导。一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，5000三、依据事业进展需要和财力状况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支打算，打算报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保打算圆满完成。四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最终校长经签字前方可办理支出，否则财会人员不准予报销。五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进展亮证公开收费必需全部纳入学校财务统一治理。制止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费；严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。提款数额较大〔10000元以上〕的经费需要有2人以七、但凡学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算治理，专款专用。八、严格掌握借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准前方可借支，并按规定时间准时结算。九、严格执行本条规定；制止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。十、会计每月月末准时向主管领导和校长汇报收支结余状况，定期向教师公布有关经费的收支状况，主管领导定期对所属部门的财务工作进展检查监视。幼儿园经费预算制度3第一条努力争取上级支持，按省示范性高中标准配齐教学设备设施和特地功能室，逐步更装备，实现教学硬件和手段现代化。其次条认真做好校产治理工作。各种设备设施由专人治理应准时办理报废手续。要疼惜公物，挖掘潜力，物尽其用。第三条建立和健全试验室、图书馆、网络治理中心、电教室、专用教室、电脑室及运动场地的使用治理制度，使用各类教学设备、设施要登记。使用各特地功能设施需预约，并指定责任人。鼓舞和提倡教师充分使用现有设备和设施，提高效益。第四条搞好校园建设规划，加强校园文化建设。做到绿化、美化、净化、文化，营造良好的人文气氛，建设良好的育人环境。第五条学校经费以国家财政拨款为主，学杂费收入用于补充教育经费。第六条严格按省、市、县物价局和教育行政部门的有关规定收费，自觉执行收费许可证制度。不得以任何理由、任何形式独立收费工程。凡代收代支的工程，每学年结算并公布收支状况。家庭经济有困难的学生可申请减免学费或助学金。第七条开开放源节流，增加收入。学校可按有关规定接受社会和个人捐资办学。第八条严格执行财务制度，合理使用资金，用好管好经费。每年年初制定经费预算打算。重大开支要经集体争论决定。幼儿园经费预算制度4为加强我校经费治理的综合性、有效性、严峻性和可控性，更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则，保证学校各项工作顺当开展，依据《预算法》和《会计法》的总体要求，结合我校的实际状况制定本制度。一、预算编制原则预算编制必需坚持“量入为出、收支平衡”的原则，既要考虑学校事业进展和建设的需要，更要考虑到学校财力实现的可能性。预算编制必需坚持“收支两条线”治理原则。1、编制收入预算，要坚持乐观稳妥的原则，依据义务教育阶段的收费政策，结合学校的实际状况，推测学校的全年收入，尽量避开赤字隐患。2、编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保正常运行开支的前提下，合理安排事业进展支出。二、预算的编制和审批程序1、学校各室依据学校总体目标和本部门的具体任务，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出打算。2、学校财务室依据本年度预算执行状况，汇总各室提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。3、校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案，报学校教代会通过。三、预算编制方法学校经费预算要依据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行状况，并结合学校事业进展需要进展编制。在编制时要依据状况制定各项经费的预算定额，使学校经费预算有切合实际。学校的收入及支出必需全部纳入学校财务预算。四、预算的执行和调整1、预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个局部。在预算执行过程中，既要乐观组织收入，确保各项收入准时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。学校的收入必需全部入帐，纳入学校预算统一治理，确定不允许私设“小金库”。2、预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严峻性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特别状况确需调整，说明具体缘由，经校长办公会议批准后，在财力允许的状况下安排支出。五、其他事项1、固定资产购置必需列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人治理，符合政府选购条件的报政府选购治理办公室审批，实施选购，需自行选购的，货比三家、综合考察。2、预算实行统一治理、统一核算。预算一经批准，各部门必需严格执行，并承受有关部门的监视和检查。3、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一治理，经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必需逐层请示汇报到主管领导，经同意前方可购置。4、各项支出的原始凭证，经审核内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和校长表态，副校长签字前方可办理支出，否则财会人员不予报销。5、财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的收支状况，并承受相关部门的监视检查。幼儿园经费预算制度5第一章总则第一条为了标准和加强学校各类专项资金的治理，强化财务监控机制，保证专项资金使用的合法性、合理性，促进学校教学，科研和各项事业的进展，依据国家财经法规、学校财务治理制度，结合学校实际状况，特制定本治理方法。其次条专项资金是学校围绕教学进展、办学目标，依据校区的进展等需要立项，并进展治理和使用的各类有指定用途的资金。其次章专项资金的使用第三条专项立项确定后，工程责任单位应按预算乐观组织实施。第四条专项经费实行工程责任人负责制。每笔经费的支出，需经校长或主管副校长、工程负责人、经办人、验收人签字，一切手续符合规定，方可办理报销手续。第五条财务处负责专项经费的财务治理，对专项经费使用的合法性、合规性、有效性、真实性实行全面监视。安排专人实行指标治理，设立相应的会计科目进展分项核算，专款专用，不得相互占用或挪作它用。第六条经批准的专项经费额度，一般不作调整，确有必要调整时，应按规定程序重上报审批，并作出具体说明。第七条用于根本建设、大型设备购置等专项资金一年不超过50万元，凡超过50万元，必需报上级主管部门审批，审批通过后要严格执行招投标程序，并依据立项文件、招投标合同和建设工程施工合同等，按工程进展治理核算，需政府集中选购的，按集中选购要求购置。工程竣工，经工程项目竣工结算审计前方可办理转帐结转手续。第三章监视检查和绩效考核第八条对专项资金的使用和治理进展定期监视检查和跟踪了解。对工程使用和执行状况定期进展数据分析，准时了解工程合同执行状况和专项经费使用状况，以保证专项经费按核定的范围内合理使用。第九条建立、健全专项经费使用治理的监视约束机制，内容真实，核算准确，监视措施得力，确保资金的安全和合理使用，自觉承受上级有关部门的`监视和检查。第十条各项经费执行部门对经费的使用状况按季汇总和上报。第十一条对弄虚作假、挪用、挤占专项经费等行为，项目负责人负直接责任，同时依据有关状况争取拨款、终止项目等措施。第十二条工程完成后，由学校工作小组按工程要求对其进展评估和绩效考核，并由审计部门对完工工程进展审计，同时将工程完成评审和绩效考核的结果与以专项工程申报挂钩。第十三条工程因故终止而造成的损失，由财务处准时清理帐务，由学校领导小组对其进展清查审计。假设是人为造成的损失的，将追究工程负责负责人的责任。第四章附则20xx96(一)预算制度预算是指幼儿园依据教育事业进展打算和任务编制的年度财务收支计判。幼儿园预算包括收入预算和支出预算。通过预算便于掌握财务状况，便于从宏观上把握全，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算每年年初，园长依据资金的大致状况召集园务会议成员，争论资金的使用安排状况，确定好学年度该做的重大项目，有计地安排资金。预算坚持＂量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡＂的原则，应当自求平衡，不得编制赤字预算。投资预算的工程必需经过园务会议成员集体争论讨论通过。收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必需尽可能准确地估量各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的牢靠性预算状况要在教职工大会上公开，增加民主理财的透明度。(二)决算制度决算作