预制围墙施工方案设计

天津某保障房临时围墙项目施工方案天津龙象市政工程有限企业-2-8第一章综合阐明工程概述施工地点：天津市***道建设规模：1000延米（约计,以最终竣工后实际测量米数为准）建设工期：15日历天。施工条件：已具有。工程内容为混凝土实心基础浇筑200*1000*500混凝土实心基座浇筑700*700*120预制围墙安装（柱中距4110；12号化学锚栓锚固）勾缝及涂料粉刷现场协调管理本工程计划动工日期为_____年__月__日，计划竣工日期为____年__月__日，总工期为15日历天。第二章施工布署及平面布置第一节编制原则1、遵照设计图纸、施工规范、规程、验收原则的原则。在编写重要项目施工措施中，严格按设计图纸规定，执行现行施工规范、规程及验收原则，保证工程质量。2、坚持实事求是的原则。在制定各详细项目实行方案过程中，充足研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证优质高效完毕本协议段建设任务。3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本构成形式，机械化作业为主，充足发挥专业人员和先进优良设备之优势，以到达整体优化目的。5、实行项目法管理，对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证明现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目的。第二节编制根据1、甲方提供的本工程设计阐明与施工图及招标文献。2、根据招标文献中合用的原则、规范和对应的工程施工规范及施工组织设计规范等。1）《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）3）《工程测量规范件》（GB50026-93）4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）5）《建筑施工安全检查评化原则》（JGJ59-99）6）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）7）《建设工程施工现场供用电安装规范》（GB50194-93）8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）3、本工程现场勘察资料。4、根据以往类似工程施工经验。第三节施工布署总体目的施工力量的安排：我们针对该项目特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目的前提下，统筹安排劳动，调配好本工程施工所需的多种机械及材料、物资等资源，采用分段、平行流水施工作业。1、工作方针：强化管理、精心施工、迅速高效、优质文明。2、工期目的：____年__月__日至____年__月__日3、质量目的：到达现行国家验评原则合格等级。4、安全目的：杜绝事故。5、文明施工目的：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。6、环境保护目的：施工环境指标达标，建设绿色环境保护工程第三章施工进度计划及工期保障措施第一节进度编制原则根据本协议工程的施工特点，结合我单位以往类似工程中的施工经验，确定施工进度编制原则如下：1.1根据招标文献规定的重要工程竣工日期，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，保证节点工期准期实现。1.2根据本协议工程施工条件、工程项目及各单项工程的施工程序，尽量开创多种工作面，减少施工干扰，合理安排工期。1.3认真分析各单项工程的施工进度，施工措施及施工工艺，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在保证本协议施工关键线路控制工期的前提下，全面兼顾和协调各单项工程的施工进度，保证控制节点目的准期实现。1.4采用适中的施工强度排定施工日程，充足考虑不可预见原因留有充足的回旋余地，并在施工中力争均衡生产，文明施工。1.5对施工中出现的问题，与设计、工程师共同协商处理，保证工程施工顺利进行。第二节施工进度计划安排3.2.1施工工期本工程计划动工日期____年__月__日，计划竣工日期____年__月__日。3.2.2施工进度计划横道图 本项目估计1000米。各标段施工进度计划表第三节工期保证措施3.1组织措施组织措施是保证进度计划得以实现的基础，重要有：3.1.1贯彻项目进度控制部门的人员，包括建设、监理、设计、施工单位的各部门的人员组织安排。对进度控制人员按各个环节进行详细的控制任务和管理职责分工。3.1.2对施工项目进行分解，按项目构造、项目进展阶段、协议构造进行分解，建立项目编码体系。3.1.3建立工程进度协调工作制度，协调会议定期召开，对协调会议的参与人员作出明确的规定。加强进度协调管理，把各构筑物施工组织措施和季、月、旬的进度计划纳入总进度计划协调中，以保证总目的的实现。加强交通道路的协调、材料场地堆放的协调、紧邻部位施工干扰的协调和各施工队施工场地和工作面移交的协调。3.1.4对影响进度目的实现的干扰和风险原因建立详细的风险评价分析系统。搜集多种记录资料，对多种原因影响进度的概率及进度迟延的损失值进行恰当的评估。3.2技术措施3.2.1编制完善的施工组织设计施工组织设计的编制，为实行项目的生产过程提供的一种可行的方案，在计划的时间内完毕项目施工。完善的施工组织设计对合理组织施工，保证工程质量，缩短建设工期，减少工程造价，提高工程效益等起到十分重要的作用。在施工中根据客观条件的变化，应不停调整施工组织设计。施工组织设计贯彻顺利与否，直接影响工程实际进度。根据实际状况施工组织设计的调整重要根据检查的状况，有目的、有效果制定改善措施，使之整个工程顺利进展，按期竣工。3.2.2人员设备统筹安排及综合平衡在工程项目施工过程中，搞好人力、物力、财力的统筹安排，保持合理的施工规模，既能满足工程项目施工的需要，又带来很好的经济效益。施工过程中的任何平衡都是临时和相对的，平衡中必然存在不平衡的原因。要及时分析和研究这些不平衡原因，不停地进行施工条件的反复综合和专业、工种的综合平衡。根据施工进展状况，不停完善施工组织设计，保证施工的节奏性，均衡性和持续性。（1）施工过程中加强施工组织设计的检查，对重要指标完毕的检查，采用比较法检查工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等。（2）在安全施工时，尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内持续施工。同步尽量使劳感人、施工机具和物资消耗在施工过程中的全工地均衡，防止出现突出的高峰或低谷，以利于劳感人、机的调整，原材料供应和充足运用临时设施。（3）根据全场的地质和地形条件，合理安排机械和人员作业，根据各施工的位置和设计构造及施工次序，形成整个工地前后“一条龙”，缩短建设周期，发挥施工效益。（4）配置人员要充足。根据施工进度和施工强度的不一样配置足够的管理人员、技术人员、技工人员以及辅助人员，为工程进度提供人力上的保证。（5）加强机械设备的保养和修理工作工程施工大量采用了现代化的机械设备，使工程施工强度得以大幅度的提高。为了保证施工强度的准时完毕，必须保证机械设备的完好率，因此对机械设备的保养和修理工作应制定严格的养护制度。根据施工强度的不一样，在施工设备的配置上应保证20％的左右的备用率，以保证施工强度的实现。3.2.3合理安排施工次序根据工程的设计构造形式，对项目施工次序进行点、线、面的合理安排，形成平面立体的交叉施工，互相协调、互相推进，使工程施工有序进行。3.3.3协议管理措施对工程进行合理的分标，采用全面协议管理，对各标段的协议施工进度进行严格的规定。在协议文献中应包括各标段控制性进度计划表和详细的施工时间。在施工过程中根据协议对各标段的施工进度进行严格的管理，根据进度进展的不一样进行分析和督促施工单位不停改善总结施工工艺和技术措施，保证工期按协议计划进行。3.3.4经济管理措施经济管理措施是施工进度控制的强有力手段。在协议中应将进度款的支付同施工进度进行直接的挂钩。对工程的进度提前和延误与经济的奖惩相联络，鼓励准时和提前完毕施工。对工程所需的资金提前进行筹措，为工程施工进度提供主线保证，通过资金和物资的投放速度对工程施工进度进行控制。第五章施工方案及措施第一节施工准备1现场生产准备1.1.现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉理解现场状况及周围环境状况，理解并贯彻现场临时占地。理解现场地上地下障碍物状况。1.2.现场四通一平：工程动工前，协助业主做好场地平整工作，与业主协商水电临时线路的铺设工作；对重要人员配置手机及对讲机，加强对内、对外的联络。1.3.临时设施搭建：工程动工前完毕现场临时占地的工作，办公生活区、材料库及材料寄存场等临时设施在陆续建造。1.4.施工队伍进场组织：项目经理部在任务贯彻后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于动工前一日组织进场，同步进行进场教育及技术培训。2技术准备1.工程动工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺原则、招标文献以及业主、监理下发的有关文献，熟悉、理解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术原则，同步组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行发明条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，1日内完毕审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。2.接到施工图纸后，结合现场实际状况，五日内完毕实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报监理审批，动工前完毕前期施工各项目的现场施工技术交底，提出多种材料计划。3、设备及物资准备⑴工程动工前，完毕各项施工用料的准备，经取试验合格后向生产基地下调货单，并分期分批组织进场。（2）材料进场要做好寄存、保管工作，并认真进行标识。第二节施工测量1、根据业主或监理部提供的施工范围内的坐标网点和水准网点进行复核，运用经校验过的坐标网点，布设控制网，控制网的范围为满足所承建项目施工阶段测量放样的需求。符合施工测量技术规范。保证施工的尺寸、位置符合设计图纸和规范规定。2、测量控制网点必须到达本工程测量精度与规范规定的精度规定。如发现测量网点有达不到规定的；汇报给建设单位或监理工程师进行修正，获得书面答复后才能施工。第三节预制围墙1、材料规定（1）预制围墙构件：强度等级必须符合设计规定，并有出厂合格证或试验单。（2）商砼：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般宜采用C20号抗冻商砼。（3）勾缝材料：氧化镁、卤水。150目70%活性轻烧粉，45%高纯度卤片调制。（4）涂料：采用外墙丙烯酸涂料。2、重要机具应备有手推车、柴油前或后翻，大铲、镐、发电机、电锤、水准仪、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、笤帚等。3、作业条件弹好墙身线、轴线，根据立柱及地梁实际规格尺寸，再弹位置线，经验线符合设计图纸的尺寸规定。4、操作工艺工艺流程：作业准备→放线→开槽→扎实→浇筑→养护→卸料→安装→调直→锚固→勾缝→粉刷→自检→验收。作业准备：将工具卸车，设置生活区、工具库。技术人员踏勘工作面。放线：技术人员协助甲方锚定围墙坐标点，接受水准点，并根据两点用小白线圈出施工红线。同步用水准仪校对一次。开槽：沿线4110标识槽位，用25宽铲开挖基槽，基槽深度500，长度1000，宽300。扎实：底面若为泥状以上则用三七灰土扎实，若底面无水干燥则用人工扎实。浇筑：采用C20抗冻商砼一次性浇筑，并安放预埋件。浇筑后50分钟起模，表面压光养护。浇筑后须用水准仪再次校对，每空高程基础误差不得超过±5mm养护：采用冬季施工混凝土养护方式，养护2日待装。卸料：地梁每空次序摆放整洁，立柱及板材视状况分堆码放整洁，不得超过工作面范围。帽子扣梁须码放在不影响安装的区域待装。安装：首柱调整后须用化学锚栓锚固。按照地梁→立柱→墙板→立柱次序安装并碰合，接口缝隙不得超过3mm。每安装10空必须调直锚固，未锚固墙体不得超过10空。调直：采用水准仪及线坠调整