工会小组宣传工作制度

PAGE工会小组宣传工作制度一、总则（一）目的为加强公司工会小组宣传工作，提高员工对工会组织的认知度和认同感，增强员工的凝聚力和归属感，促进公司与员工之间的沟通与交流，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各工会小组的宣传工作。（三）基本原则1.合法性原则：宣传工作必须符合国家法律法规以及工会相关规定。2.真实性原则：宣传内容应真实、准确，不得虚假夸大。3.及时性原则：及时传达工会的各项政策、活动信息等。4.针对性原则：根据员工的需求和特点，有针对性地开展宣传工作。二、宣传工作内容（一）工会组织及职能宣传1.介绍公司工会的组织架构、工作宗旨、任务和目标。2.宣传工会在维护员工合法权益、促进企业发展、丰富员工文化生活等方面的职能和作用。（二）工会政策法规宣传1.解读国家有关劳动法律法规、工会相关政策，如《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等。2.宣传公司内部涉及员工权益的规章制度，确保员工知晓并理解。（三）工会活动宣传1.预告工会组织的各类活动，如文体活动、技能竞赛、培训讲座、节日庆祝活动等，包括活动的时间、地点、内容和参与方式。2.报道工会活动的开展情况，展示员工在活动中的风采和收获，扩大活动影响力。（四）员工风采展示1.宣传优秀员工的先进事迹、工作经验和突出贡献，树立榜样，激励全体员工。2.展示员工在文化、艺术、体育等方面的特长和成果，丰富企业文化内涵。（五）企业发展动态宣传1.传达公司的发展战略、经营成果、重大决策等信息，让员工了解公司发展情况，增强员工对企业的信心。2.宣传公司与员工利益相关的重要事项，如薪酬福利调整、工作环境改善等，促进员工与企业的沟通与理解。三、宣传工作渠道（一）内部宣传栏1.在公司各办公区域、员工食堂、宿舍等显著位置设置宣传栏，定期更新宣传内容。2.宣传栏内容应包括工会工作动态、政策法规解读、活动报道、员工风采等，形式可多样化，如文字、图片、图表等。（二）工会内部刊物1.编辑出版工会内部刊物，如《工会通讯》《员工之声》等，定期发放给工会会员。2.刊物内容涵盖工会工作要闻、活动纪实、员工投稿、政策法规问答等，为员工提供一个交流和展示的平台。（三）公司内部网络平台（OA系统、企业微信公众号等）1.利用公司内部网络平台开设工会宣传专栏，发布工会各类信息，方便员工随时查阅。2.及时推送工会活动通知、新闻报道、政策解读等内容，通过图文并茂、生动有趣的形式吸引员工关注。（四）会议传达1.在工会小组会议、员工大会等会议上，及时传达工会的重要工作部署、活动安排等信息。2.通过会议向员工宣传工会政策法规、企业发展动态等内容，确保员工了解相关情况。（五）面对面沟通1.工会干部与员工进行面对面交流，了解员工需求，解答员工疑问，宣传工会工作。2.在日常工作和生活中，积极倾听员工意见和建议，及时反馈工会工作情况，增强与员工的互动。四、宣传工作流程（一）选题策划1.工会小组宣传负责人根据工会工作重点、员工关注热点以及企业发展需求，定期策划宣传选题，并填写《宣传选题策划表》。2.《宣传选题策划表》应包括选题名称、选题背景、宣传目的、宣传内容、宣传渠道、时间安排等内容。3.选题策划应广泛征求工会小组成员和员工的意见，确保选题具有针对性和吸引力。（二）内容撰写与审核1.根据选题策划，由专人负责撰写宣传稿件，稿件内容应符合宣传工作要求，语言简洁明了、通俗易懂。2.宣传稿件撰写完成后，先由工会小组宣传负责人进行初审，审核内容包括稿件的准确性、逻辑性、语言表达等方面。3.初审通过后的稿件，提交给工会主席进行终审，终审通过后方可进行发布。（三）发布与反馈1.根据宣传内容的特点和要求，选择合适的宣传渠道进行发布。2.在发布宣传内容后，及时收集员工的反馈意见，了解员工对宣传内容的关注度、满意度以及存在的问题。3.对员工反馈的意见进行整理分析，针对存在的问题及时调整宣传工作策略和内容，不断提高宣传工作质量。五、宣传工作责任分工（一）工会主席1.全面负责工会小组宣传工作的领导和指导，制定宣传工作方针和政策。2.审核重要宣传稿件和活动方案，把握宣传工作方向。（二）工会小组宣传负责人1.具体组织实施工会小组宣传工作，制定宣传工作计划和方案。2.策划宣传选题，组织稿件撰写和审核，协调宣传渠道的使用。3.收集员工反馈意见，定期向上级工会汇报宣传工作情况。（三）工会小组成员1.积极参与宣传工作，提供宣传素材和建议。2.协助宣传负责人做好稿件撰写、活动组织等具体工作。（四）通讯员1.负责公司内部网络平台工会宣传专栏的日常维护和信息发布。2.及时收集、整理和报送工会工作信息，确保信息的准确性和及时性。六、宣传工作考核与激励（一）考核标准1.宣传工作的及时性：是否按照规定时间发布宣传内容，有无延误情况。2.宣传内容的质量：稿件内容是否准确、完整、清晰，语言表达是否流畅，形式是否新颖多样。3.宣传渠道的利用效果：各宣传渠道的关注度、阅读量、互动量等指标是否达到预期目标。4.员工反馈意见：是否及时收集员工反馈意见，对反馈意见的处理情况是否得当。（二）考核方式1.定期考核：每月对工会小组宣传工作进行一次考核，由工会主席牵头，组织相关人员对宣传工作进行检查和评估。2.不定期抽查：工会主席或其他领导可根据工作需要，不定期对宣传工作进行抽查，及时发现问题并督促整改。（三）激励措施1.对宣传工作表现优秀的工会小组和个人进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.将宣传工作考核结果与工会小组和个人的年终评先评优挂钩，激励大家积极做好宣传工作。七、宣传工作经费管理（一）经费来源1.公司工会拨给各工会小组的宣传工作专项经费。2.工会小组通过开展相关活动获得的赞助收入等。（二）经费使用范围1.宣传资料的制作费用，如宣传栏海报制作、内部刊物印刷等。2.宣传设备的购置和维护费用，如相机、打印机、投影仪等。3.通讯员的培训费用。4.与宣传工作相关的活动费用，如宣传活动的场地租赁、奖品购置等。（三）经费审批与报销1.宣传工作经费的使用应严格按照公司财务制度进行审批，由工会小组宣传负责人填写经费使用申请表，报工会主席审批。2.经费报销时，应提供合法有效的票据，并按照公司财务报销流程进行办理。（四）经费监督与审计1.