年终工作总结展望未来(5篇)

最新年终工作总结展望未来(实用5篇)年终工作总结展望将来篇一

对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点"，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确     、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"虚心""谨慎""律己"的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的基础，是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键，对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

1、布满盼望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以"服务"为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。

2、持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的进展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业进展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作)，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3、强化协调力量。

协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4、协作财务部门，贯彻后勤的成本掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

年终工作总结展望将来篇二

核算班在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作，现对公司领导汇报20xx年财务总结：

1.依据油库经营管理的需要，结合本油库的实际状况，对国家颁布的各项财务会计制度等法规仔细遵守，先后完善了油库有关财务制度，并依据每周制定的工作方案来完成各项工作。

2.为了更好地加强内部管理，本班组的每位员工都能明确职责范围，亲密协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保核算工作规范化，并能乐观协作有关班组做好各项工作。

3.在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热忱周到，精确     无误，做到各项费用的规范化，细节化，协作相关班组做好费用资金的申请工作。

4.每月的工资仔细审核，准时上传工资账单让每一位员工都能清晰的看到自己的工资明细。

5.在生活上，每天做好员工的伙食，保证大家在工作中的。

1.能准时办理新进商家的营业执照和税务登记证。

2.做好商家国地税代征工作，每月准时收征申报，做好税务和商家之间的协调起到桥梁作用。

3.为解决商家融资困难，乐观和银行协调争取尽快落实联保联贷业务，为商家构建良好的融资平台。

去年的财务工作中还存在很多不足之处，为更好地完善工作，提高工作效率拟定20xx年工作方案：

随着公司不断进展，财务会计的侧重点和基本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算帐、报帐等会计核算，应不断更新财务学问，不断提高理论水平。结合本行业财务的特点，仔细进行工作总结，吸取阅历、查处不足，保证财务基础工作精确     、准时、完整，为领导准时供应精确     有效完整的信息。

1.加强财务基础工作的建设。从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报帐流程，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作。

2.对公司的应收款要准时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台帐，数据精确     准时，给领导及有关部门供应准时有效的数据，定时对内外场资源的盘点、抽查，起到监督职能。

3.对公司各项材料物资的管理。通过现场清查、入库和领料单，建立完善固定资产、低值易耗品的登记台帐，提高各项材料物资的利用效能。

连续为商家做好办理证照服务，做到一店一照，亮照经营，为商场四统一做好基础协作工作，做好市场开票代征税和结报工作，做好搭建银企业融资平台，提升商场的服务功能。

总之在新的一年里，我部门会连续提高自身业务素养，充分发挥财务的职能和主观能动性，乐观完成全年的各项工作方案，为公司的稳健进展做出更大的贡献。

年终工作总结展望将来篇三

我是李x，我在20xx年11月23日应聘进入中富公司，任商务经理一职。两个月来，我乐观学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素养，快速地融入公司集体与部门团队，协作部门经理与其他成员，完成各项工作。现将这两个月来的工作体会与将来展望向各位领导汇报。

作为商务经理，我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来，我乐观收集与学习行业有关的行业信息、政策，市场调查。乐观的完成各项工作。主要工作成果有：

1、建立了与客户之间的人际。了解其经济与销售力量。

2、针对竞争产品初步做了市场调查，精确     记录信息。

3、协作客户完成开发客户。商议 详细销售方法。

4、完善工作总结、下月度方案及每月开发客户方案的有效实施、上报工作。

依据个人岗位职责及任务安排，针对前阶段工作中存在的问题，加以思索、分析、改进，对下一步的工作有清楚的方案，明确的目标。主要工作方案有：

1、完成之前未完成的工作：跟进完成的工作；跟进为完成缘由事宜。

2、完成下一步工作：改进部分存在的问题，乐观跟进每个环节。

3、完成更多的成果：乐观了解各行业的信息工作，提高专业素养，并更好完成销售工作。

以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

1、乐观学习相关的专业学问具备优秀的专业素养。

2、乐观学习公司制度与文化，喜爱公司，以服务公司为荣，具备剧烈的责任感与使命感，有较高的道德素养和专业素养。

3、乐观思索，努力学习、进步，具备优秀的思索与解决问题的力量，以丰富的阅历为基础，具备优秀的制造力量。

4、具备优秀的团队精神与沟通协调力量。

5、具备优秀的语言力量。

以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

我由衷的感谢公司对我的知遇之恩，我将努力地工作学习，提升自己的专业力量，为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。

我喜爱中富公司，我盼望自己能成为一名能干有最佳成果的人员，恳请领导批判指导。

年终工作总结展望将来篇四

质量部在企业法人刘总的正确领导下，仔细贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深化推动gmp和以质取胜战略。回顾一年，20xx年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作。

（一）深化推动质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。

质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增加经济实力的重要举措。质量部是推动质量兴厂的关键部门。我们主要做到如下方面：

一是提高熟悉，加强领导。依据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流淌红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出详细的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。

二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。依据《流淌红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和常常化。同时对原有gmp文件进行修订完善，结合公司的实际状况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。

（二）营造良好氛围，深化开展“流淌红旗”活动。

依据公司的总体部署，在各部门的亲密协作下，公司组织开展“流淌红旗”活动。以“坚持以质取胜，促进科学进展”为主题，广泛动员，充分预备，细心组织，在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流淌红旗活动，形成了人人关怀质量、重视质量、参加流淌红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参加的活动高潮，取得了显著成效。

（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。

1、推广应用先进的质量管理方法。为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的导入。比如，流淌红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流淌红旗等。

2、组织落实质量嘉奖制度。为了鼓舞加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争力量，坚持走技术创新、质量效益型进展道路，我们结合公司实际，根据《gmp》的要求，热忱服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《gmp》、及其《药品法》，另一方面以20xx版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91份）、操作规程（24份）、中药饮片质量标准（13份）、生产工艺规程（7份）进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。

3、加大质量人才培育力度。我们实行多种形式，乐观组织质量人员参与药品监督管理部门的各种培训及公司上岗证的考试。20xx年基本上已取得上岗证，持上岗证的人数比往年有所提高及稳定。完成了正常检验的292个样品（共1752个检验项目）及89个产品（共546个检验项目）稳定性考察以及各车间干净室（共60个房间）的干净度监测（共1440个项次）；增加双黄消炎片的试制12个样品（共73个检验项目），山银花原药材及提取物50个样品（共150个检验项目），盐酸格拉司琼喷雾剂的试制5个样品（共38个检验项目），以及各类验证的检验285个样品（共789个检验项目）的检验。总730个样品和60个房间的3次监测，即4743个检验项目。

作为质量兴厂的重要环节，我们还大力实施质量管理战略，乐观扶持和科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、信誉好的药品及保健食品。

工作会议，就产品质量的基础性工作、注册变更申报资料的预备工作、时间进度支配及有关留意事项与相关人员进行了沟通。同时进一步优化服务，亲密与公司各部门的沟通联系，帮助公司把握资料申报中的一些信息。

2、连续做好产品质量的管理工作。我们依据公司的特点，结合往年的产品质量状况，为公司的产品质量奠定基础，并进行了年度产品质量回顾分析。

作为一项常规工作，在生产的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。

首先是对原辅材料及包装材料的质量标准及供应商的资质进行梳理，凡属于合格供应商范围的，选购部门应针对性地与其洽谈业务。

其次是仔细履行监管职能。由公司统一支配，对药品生产车间及各部门进行检查，切实维护好公司的信誉，按《gmp》的要求，公司重点检查原辅材料执行状况，生产卫生条件符合状况，平安生产状况，出厂检验状况，标准执行状况、gmp执行等方面。

1、药品不良反应监测状况。

由于我们对药品不良反应状况的理解，未对说明书上写明的不良反应状况进行上报，20xx年9月已开头注册了不良反应报告入网申请思想汇报专题，对今后消失的不良反应可准时地向上级报告。

2、基本药物的电子监管状况。

依据国家食品药品监督管理局的要求，公司已派人（生产人员）参与了贵州省食品药品监督管理局举办的基本药物的电子监管培训，并已取得了数字证书；公司生产的基本药物有消炎利胆片和复方丹参片两个品种。

3、药品质量标准规范及药品补充申请状况。

依据《中华人民共和国药典》20xx版要求，对公司产品标准进行了规范，对不符合药典要求的产品进行了梳理，并整理后准时上报备案，主要为消炎利胆片和复方丹参片两个品种；以及消炎利胆片和黄柏胶囊两个品种前期标准的转正。

4、药品注册状况。

依据国家食品药品监督管理局的要求，对注册到期的产品进行了注册并已取得了注册证（灵芝胶囊、复方板蓝根颗粒、盐酸氮卓斯汀原料、盐酸氮卓斯汀片剂、盐酸氮卓斯汀鼻喷雾剂共5份），还在国家局正在审评的2份（黄柏胶囊和消炎利胆片的再注册）。

5、对原辅材料（原料、辅料、包装材料）的验收进行规范管理。

依据现有质量标准状况，结合公司的实际，对公司全部原辅材料的验收标准进行了修订。并将间续下发执行。

6、乐观参加盐酸格拉司琼喷雾剂的试制。

在公司进行厂庆的前期，于5月份中旬进行了盐酸格拉司琼喷雾剂的试制，并已取得园满胜利，给二期临床试验的尽早进行供应了条件。

通过今年全厂职工的共同努力，以及质量部员工的通力合作，在20xx年11月我厂顺当通过了贵州省黔西南州食品药品监督管理局的gmp跟踪检查及药品生产许可证换证检查。为20xx年的大干快上打下了良好的基础。

1、质量管理人员的流淌：由于质量管理人员流淌性较大，对公司的生产存在监管不到位，给生产的产品带来质量隐患；由于这方面的缘由，质量部会在今后的工作中留意到员工的思想稳定及个人的想法，稳定质量管理和检验人员（包括新产品研发人员）。

2、取样代表性的规定：依据取样的相关规定，严格要求取样人员执行，由于取样的代表性，影响产品质量检验数据的真实性；为此，质量部将规定质量管理人员在取样时留意样品的代表性，以此将对取样（质量管理）人员进行考核。

3、新产品开发进度缓慢：公司从20xx年4月开头对黔西南州出产的山银花原药材的枝、叶、花进行了为期半年多的绿原酸含量监测试验，到现在为止，绿原酸产品的研发还未得到最终确认。

4、质量隐患的存在：与往年相比，公司产品的质量事故有所下降，但在全年的生产中，盐酸氮卓斯汀片共生产10批，其中有两批（1004001包衣效果不抱负，1008001由于粉碎蔗糖的缘由，造成压片后有黑点）；盐酸氮卓斯汀原料共生产8批，其中有4批（1006001、1008001、1011001、1012022）干燥失重超标；灵芝胶囊共生产3批，其中有1批（1012022）颗粒水分超标；脂康宝颗粒共生产2批，但由于使用阿斯巴甜调味，引起其含量超标；喷雾剂的生产也存在瓶子不规章（瓶口歪斜、瓶子歪底）泵头影响总喷次数，操作人员盖错箱，喷雾剂成品在市场发觉泵头松动等质量问题。依据这些问题的缘由，各有关部门应相互协商，qa人员应加强现场监控，准时实行相应的处理措施，使以后的生产不再消失同类质量问题。

1、质量检验水平的提高。

稳步提高质量检验水平，在现有水平上加强学习，有可能的话，能让检验人员接受质量检验方面具有专业声誉的部门或老师的教育，通过学习逐步对现有水平下不能检验的项目进行专项检验。让检验水平不能满意现有产品质量检验的人员进行再学习，努力提高现有人员的检验水平。

2、质量监督水平的加强。

依据现有质量管理人员的监督管理水平，将不断加强业务学习，努力提高现场监督管理水平，寓监督于服务之中，在易消失质量隐患的环节设置质量掌握点，设置易于掌握质量的参数，强化监控，使质量事故的发生率降到最低。这就需要我们的质量管理人员：一是加强学习，把握各产品质量掌握点的掌握技巧，对公司全部产品均应能监控并确保监控质量；二是端正工作态度，即质量管理人员必需深化到药品生产第一线，提高沟通、服务力量。帮助各部门设置并监控质量的参数，把质量问题毁灭在萌芽状态。

3、加快新产品开发步伐。

依据公司的实际状况及要求，对新产品的开发，应尽早作出书面系统讨论方案，提高讨论试验效率，尽快取得生产准许，尽快投入市场，受益于群众。

4、加速gmp换证工作进度。

在20xx年的gmp换证工作中，应提前作好工作方案和预备，连续做好流淌红旗考核，各部门应按培训方案做好20xx年的培训工作，使公司全部员工对《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》具有进一步的理解。使gmp换证工作园满完成。

5、提高产品质量。

在生产过程中，依据我们产品的质量特点和公司实际状况，增加某些产品含量的检测（如复方板蓝根颗粒）等，以及以上所提到的质量隐患的消退或查找相关处理措施，使我们的产品质量再上一个新台阶。

感谢大家！！！

年终工作总结展望将来篇五

时间荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，靠着对学校的喜爱、对工作的热忱和对领导的感情，坚持“真诚为校”的不变信念，在艰辛和执著中尽职尽责地工作。20xx年度我在上级部门的指导下，协作好校长开展好学校各项的工作。兢兢业业，尽职尽责，为学校的和谐稳定及各项教学工作的有效进行贡献了自己的力气。

人常说，有理论才有水平，有水平才有实力。为使自己在写文章、办事情时更有底气，在想问题、拿办法时更有见地，一年来，我始终坚持学习政治理论、时事政策和业务学问，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，用党的十七大精神武装头脑、指导行动、推动工作。在日常工作中，我坚持阅读一些管理类和文学类的书籍，以博采众长，增加自己的学问积累。

我能到处严格要求自己，坚持“治理就是服务”的理念，把“活得平淡、悄悄无闻、舍得付出”作为自己的准则;严谨细致、扎实求真、埋头苦干。我树立了正确的价值观、利益观，廉洁自律，洁身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，