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物业管理增排课果程新项目接管验收常以讲:肖智华物业管理增排课果程1课程提纲第一部分:早期介入第二部分:物业的承接查验第三部分:有效沟通;课程提纲2早期介入31/03/2019早期介入3目录早期介入的必要性的内辇21/08/2019目录4第一节:早期介入的必要A、物业项目开发建设存在的问题:物业建设和销售过程中,建设项目由于多种原因往往会些问题,主要表现在1)物业规划设计和施工安装存在问题,如设备配置不当程缺陷等;(目前我们公司的配2)建设单位不按规定提供物业管理的基础条件,如管理3)工程质量保修和工程遗留间题处理不及时;4)建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任务转嫁给物业5)建设单位在售楼房时向业主作出不合理的物业管理承诺,使物业管理企业承担不合理的责任等;第一节:早期介入的必要5物业新接管的项目培训课件6物业新接管的项目培训课件7物业新接管的项目培训课件8物业新接管的项目培训课件9物业新接管的项目培训课件10物业新接管的项目培训课件11物业新接管的项目培训课件12物业新接管的项目培训课件13物业新接管的项目培训课件14物业新接管的项目培训课件15物业新接管的项目培训课件16物业新接管的项目培训课件17物业新接管的项目培训课件18物业新接管的项目培训课件19物业新接管的项目培训课件20物业新接管的项目培训课件21物业新接管的项目培训课件22物业新接管的项目培训课件23物业新接管的项目培训课件24物业新接管的项目培训课件25物业新接管的项目培训课件26物业新接管的项目培训课件27物业新接管的项目培训课件28物业新接管的项目培训课件29物业新接管的项目培训课件30物业新接管的项目培训课件31物业新接管的项目培训课件32物业新接管的项目培训课件33物业新接管的项目培训课件34物业新接管的项目培训课件35物业新接管的项目培训课件36物业新接管的项目培训课件37物业新接管的项目培训课件38物业新接管的项目培训课件39物业新接管的项目培训课件40物业新接管的项目培训课件41物业新接管的项目培训课件42物业新接管的项目培训课件43物业新接管的项目培训课件44物业新接管的项目培训课件45物业新接管的项目培训课件46物业新接管的项目培训课件47物业新接管的项目培训课件48物业新接管的项目培训课件49物业新接管的项目培训课件50物业新接管的项目培训课件51物业新接管的项目培训课件52物业新接管的项目培训课件53物业新接管的项目培训课件54物业新接管的项目培训课件55物业新接管的项目培训课件56物业新接管的项目培训课件57物

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