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文档简介
第7页共7页生产部主管年度工作总结标准样本即将过去的____是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。____对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。____,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”____的总业务量已突破____万,去年____万,比去年增长了____万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家鼠年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!生产部主管年度工作总结标准样本(二)一个企业的生产主管在工作中,管理中,总有太多的内容,到了年终时,在生产主管年终总结中可得一详细结论。一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位。3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态。四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。通过____的总结,我有几点感触同时也是____的一个计划:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。生产部主管年度工作总结标准样本(三)____月,我被任命为和平管委会党支部书记。一年来,在和平度假区党工委的领导下,在和平管委会全体干部职工的关心、帮忙和帮助下,以____为统领,以创先争优为目的,进一步____和____,改革创新基层党建工作,认真履行职责,勇于开展工作,为构建和谐社会、和谐单位、和谐班子作出了自已的一份努力,现将一年来的思想、学习和工作情况汇报如下:一、进步理论素养,努力当好表率党支部书记作为党支部的负责人,其才能的高低、素质的优劣对支部的战斗力、凝聚力、号召力起关键作用,作为支部带头人,加大理论学习,进步自身素质就显得至关重要。一是不断加大政治理论的学习。一年来,不仅组织单位党员干部认真学习____、____,自已也是采用购买学习读本,网上学习、听各种宣讲讲座等方法,努力学习____各种知识,以崭新的理论武装自已的头脑,时时刻刻以一个先进、模范的党员要求自已、带领大家。二是不断加大业务知识学习。根据自已的分工,我在温管会还分管行业管理、和平水开发、项目服务等工作,对于自已而言,这三块工作都与我原来所学专业有些距离。为了熟悉工作,融进工作,我有意去在施纪工作中向老师付学习,向老板学习,尽量掌握工作的决窍,避免说外行话,做外行人,干外行事。三是不断进步个人综合素质。作为支部书记,最主要的是要做好胁调、沟通、服务工作,胁调好党工委书记和温管会班子之间的沟通,胁调好单位一把手和其它领导之间的关系,要做到这一点,首先必须要自已做好表率,在人际交往中不多事,不坏事,在干工作中多做事,做好事,用自已的人格魅力感召人。一年来,我为求做到淡泊名利,谦虚谨慎,心胸宽大,大度待人。二、以“四个抓手”,促进各项工作一是抓党建,进步支部标准化创立。我从加大支部标准化创立入手,制定和改动了《党员信息反馈制度》、《党员服务项目责任制度》、《党员____制度》、《党内监督制度》等制度,并注重在理论中不断补充和改动,使之更加详细化、标准化,使党员做到有章可循,有效地促进了我委党建工作的开展。二是抓党员,注重素质的进步。进步党员素质,提升党员参与经济社会发展的才能是做好____工作的基础,也是进步党员思想政治程度的有效途径,我们通过组织党员学习,使党员们大力统一了思想,理清发展思路。三是抓载体,进一步开展“创先争优”活动。在进一步开展“创先争优”活动中,按照活动要求,制定了活动实施方案、创立了领导小组、创新了活动载体,组织党员开展了“三标准、三提升、两承诺”活动和“保稳定、助发展、解民忧、促和谐”干部下基层活动,大力密切了党群关系,进步了全体党员的服务意识、服务本领。四是抓服务,以党建促进经济创立,达到双赢目的。在做好党务工作的同时,能积极配合行政领导抓好单位的经济创立,在推广项目创
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