模块10 创业企业的管理创新《创新创业基础》教学课件_第1页
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文档简介

《创新创业基础》✩精品课件合集第十章 创业企业的管理创新第十章创业企业的管理创新了解创业企业成长各阶段的特点及其面临的风险明确创业企业成长各阶段的管理对创业企业的扩张有清楚的认识熟悉创业退出管理的一些方式学习目的第十章创业企业的管理创新第一节

创业企业的成长管理第十章创业企业的管理创新一、创业企业的成长阶段及特征萌芽期创立期成长期成熟期决策风险机会风险市场风险管理风险财务风险冒进风险技术风险管理风险管理风险财务风险财务风险第十章创业企业的管理创新二、创业企业成长各阶段的管理初创阶段主要任务:求生存,获积累,育优势需注意的问题:周期性地评估自己的财务能力尽可能地建立策略联盟第十章创业企业的管理创新成长阶段主要问题:盲目跟风、管理不当、技术单一管理对策:仔细分析市场规范组织结构和人员管理强化核心能力第十章

创业企业的管理创新成熟阶段主要问题:冒险精神降低、组织活力下降、沟通难度加大、企业目标模糊、激励成本增加管理对策:调整企业的战略规划提升组织和人员的活力加强对企业运营的管理提高企业的财务控制能力重视对企业文化的建设第十章创业企业的管理创新第二节

创业企业的扩张管理第十章创业企业的管理创新企业扩张是企业发展的必由之路,是企业存在的必然需求。科学合理的扩张在扩大企业规模的同时,竞争力也会得到快速提升,为企业创造价值打下坚实基础。一、创业企业扩张面临的挑战激烈的竞争生态、法治、政策环境的影响管理方式的转变持续稳定开放的心态挑战第十章创业企业的管理创新二、创业企业扩张的途径◼

特许经营◼

并购第十章创业企业的管理创新承担债务式的并购现金购买式的并购股份交易式的并购并购的方式第十章创业企业的管理创新第三节

创业企业的退出管理第十章创业企业的管理创新一、创业企业的传承将企业移交给家族成员将企业移交给非家族成员第十章创业企业的管理创新二、创业企业退出的方式直接出售管理层收购员工持股计划第十章创业企业的管理创新认知与训练(见教材)第

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