财务科长工作标准_第1页
财务科长工作标准_第2页
财务科长工作标准_第3页
财务科长工作标准_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!财务科长工作标准工作标准定额分数考核条件增减分数中层干部以上干部通用工作标准201、在厂长,经营副厂长上组织编制工厂年、季、月财务计划保证计划的可行性效益性根据新订经济指标组织综合平衡保证财务计划的实现10未按时组织应有计划的编制计划达不到上级控制指标或背离工厂方针每项不按计划开展活动计划制定出现现严重不平衡和根据不足-2-1-2-22、严格划清资金渠道管好默写资金,流动资金,专用资金货币资金与现金监督各项专用基金的正确提出和按计划使用认真审核各项费用开支标语单据,对有违犯国家政策制度的开支或有犯罪至嫌疑的开支应立即制止,并向上级汇报10发生违反规定乱摊费用滥用固定资产折旧和大修基金混淆和挪用流动资金将其它基金用于集体福利或奖金默评违犯财经纪律事件-2-2-3-2-23、搞好成本管理,正确地计算与控制企业经营活动听各种消耗,针对存在问题提出措施对可比产品成本及及企业产品总成本不断下降负责不按期开展成本分析成本连续跨月上升成本分析不准确预防措施不力造成费用超支-1-2-1-24、组织贯彻国家物价政策及有关规定,负责全厂价格工作(1)组织编制商品出厂价格经上级主管部门批准执行(2)组织制定新产品不变价格(3)组织制定厂内计划核算价格(4)制定上级款作规定的工艺协作价格,及其工业性协作价价格15商品价格未经审批擅自执行默认或支持价格不合理的外加工商品新产品价格不合理未采取措施擅自修改商品售价-2-5-2-2-25、做好利税工作(1)与销售部门密切配合做好产品销售收入工作,及时办理货款结算和回收管理货款(2)严格遵守国家有关价格政策以及税金利润等规定,组织好利润计划财政上缴计划的实现及时分析利润培养原因采取对策,提高企业经济效益(3)坚持国家财经政策按时如数完成利润任务和归还专项基金货款(4)严格审查与控制营业外收支监督并保证企业财务成果的正当与可靠15未直接主管利税工作未执行利税政策出现利润被动未邻里采取措施,影响企业经济效益参与或默许违反财经纪律有意拖欠归还专项基金货款支持旓正当营业外收入和支出利润总额指标每升降5%-2-2-3-3-2±26、根据国家和上级的有关组织督促,检查会计工作(1)贯彻执行国家的会计制度科学的设置核算工作程序,合理运用会计科目(2)督促检查登记,工作保证手续齐备,数字准确内容真实,帐帐相符,帐实一致辞组织开展对帐,报帐工作(3)编制会计报表,为领导决策及时提供数据(4)建立完善的会计档案组织积累立卷,归档及必要的查帐活动10会计科目不清每项会计手续不全每笔未按其会计报表统计资料分析报告会计档案不全余期未查核对财务-1-1-3-1-27、完善各项财务管理标准,各经济核算制度,并落实到各部门,承担业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论