基金工作总结(9篇)

基金工作总结(优秀9篇)基金工作总结篇一

一、财务制度健全，管理规范

20_年7月局新班子组建后，制订和完善了档案局财务管理制度，做到财务公开。档案局班子1正2副，财务管理两名副局长统管财务，副职同时审核，正职审批，将财务收支管理置身于阳光下;全部开支集体讨论，大项支出选择政府定点选购单位，出具政府选购手续方可入账报销;三公经费状况：近三年三公经费零增长，取消公车后无公车消费费用，无接待费用，也没有会议费。

二、房屋出租、出借状况

档案局前身为孟县档案馆，自建馆以来，档案局为独立办公两层小楼，一层北一间为组织部干部档案室，其余为档案局办公用房，从建楼至今始终维持现状，不存在出租和收取租金现象。

三、资产状况

20_年以来，特殊是局新班子组建以来，档案局新购置4列36节架密集架，电脑3台，电脑主机2台，新购置大型会议桌椅，会议室办公桌椅若干，购置8t服务器，空调4台，投影仪1台，笔记本电脑1台，购置集中办公桌椅若干等物品，全部购置物品基本都选择政府定点选购单位选购，同时都进行国有资产登记上报。20_年以来购置档案专用盒若干，为服务全市各单位档案用盒，20_年7月以来收回档案盒成本5000元，并全额上缴了市财政局，确保国有资产未流失，没有其他资产处理状况。

基金工作总结篇二

1、组织培训（如：建筑培训与消防培训等）；

2、帮助聘请工作；

3、完成个部门岗位的工作说明书及工作职责的收集工作；

4、收集中层外训资料，开展针对物管处企业文化的培训

1、完成聘请工作，至今为止房务经理1人、保安经理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收银员5人、技工1人、保安员13人已经全部上岗。

2、收集其他岗位的资料的的储备。

1、按部门整理好员工花名册；

2、办理请假、惩罚的手续及谈话笔录；

3、发放饭卡及更新考勤卡；

4、完成7月的考勤；

5、写出公寓客房、房务经理、物管理主任和营销部的工作职责；

1、完成20xx年1-5月的个人所得税的申报

3、入职人员薪资的初定及申报；

4、外聘保安的请款与发放；

5、招行的开户及发卡；

6、完成7月工资及凉爽饮料费的审批流程；

7、修改公积金、话费报销、薪酬福利制度与提成方案；

基金工作总结篇三

xx年，经过公司全体员工的辛勤努力，圆满完成了各项施工任务，年度施工产值达70339万元，创历史最好水平。今日，公司召开平安质量工作会议，旨在分析总结过去一年平安和质量工作的阅历和教训，扬长避短，弥补不足；明确xx年平安质量工作的思路，目标和重点工作，全面做好公司的平安和质量工作。

xx年，公司仔细贯彻"平安第一，预防为主，综合治理"的方针，牢牢抓住"以人为本，平安进展，构建和谐企业"这条主线，扎实有效地开展了"爱心活动"，"平安工程"和创建无违章企业，无违章班组等活动。从严务实，精细管理，狠抓制度和措施落实，取得了肯定的成效。

xx年，公司全面贯彻网省公司平安生产电视电话会议精神，落实省公司xx年1号文件和国网公司《关于加强平安生产工作的打算》。公司领导高度重视，始终把企业的平安，和谐，稳定放在各项工作的首位，牢记平安责任为天，层层落实平安责任，全力抓好平安工作。

1，去年初，公司召开平安质量工作会议，总结xx年公司平安工作，分析存在的主要问题，明确了xx年平安工作指导思想，工作目标，会议根据黄传兴总经理强调的"五到位五抓"要求，全面落实平安责任，部署平安工作重点措施。

2，公司经理与各项目经理部，专业公司，参控股公司等20个单位主要负责人签订了xx年《平安目标责任书》。各项目经理部与所属施工单位，施工单位与各施工班组分级签订了《平安目标责任书》。施工小组在所担当的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了"平安施工联保卡"，使平安目标层层得到分解，平安责任落实到施工班组和个人。

3，春节过后，各项目经理部本着早部署，早落实，起好步，开好头的思路快速召开平安质量工作会议，学习省公司，国网公司平安生产1号文件，贯彻落实公司平安质量工作会议精神，紧紧围绕公司平安工作重点措施部署本单位年度平安工作。各单位还在第一个生产调度会上严格根据平安生产"谁管理，谁负责"，"谁组织，谁负责"，"谁实施，谁负责"的原则，周密组织，分片包干，抓好制度，措施，责任的落实，使平安生产得到全面，全员，全过程，全方位的掌握监与督管理。

4，xx年我们乐观响应国网公司开展"爱心活动"，实施"平安工程"和省公司开展的创建无违章企业活动，开展了创建无违章班组活动。3月份，依据省公司《关于印发和的通知》要求，开展了规范施工作业程序和人员作业行为，教育施工人员做到我不违章，自纠违章，杜绝违章活动，推动了现场标准化作业。

xx年公司在推行平安设施标准化管理上本着"全面推动，乐观实施，持续完善"的工作思路稳步进展，文明施工管理水平不断提高。

1，依据年度方案，公司统一了施工现场铁房，临时围栏，柱头临时护栏，孔洞盖板，电焊机集装箱，卷扬机棚，垃圾通道等设施的标准样式，规格尺寸，目前看已经取得了良好效果，各项目部已经按新标准进行了制作和配备，平安设施标准化不断完善。

2，公司购置标准集装箱式铁房，现场办公室，土建试验室等流淌办公场所的布置效率得到提高，生产办公条件得到了改善；机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放干净，科学，便捷，利于施工，在提升企业形象方面也起到了肯定的作用。

3，各项目部准时购置现场所需的各类劳动防护用品和平安防护设施，如平安自锁器，双跨绳平安带，活动支架，防坠器，平安网，手扶水平平安绳，空气开关配电柜等，北方冬季施工的项目部为职工准时购置棉平安帽等防护用品以满意现场施工需求。

4，成品爱护意识不断加强。去年，各项目部和施工单位把成品爱护工作作为一项重要工作来抓，加强对成品爱护工作的领导，完善《项目部成品爱护管理制度》，划分成品爱护责任区，加大成品爱护措施费用的投入。施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品爱护内容纳入其中并做好技术交底，成品爱护意识已渐渐成为公司员工的自觉行为。

淮阴项目部加强成品爱护管理，并提出"成品爱护是现场文明施工与质量管理的重要环节，也是衡量企业管理水平和员工文明素养的重要标志，增加成品爱护意识，杜绝二次返工是广阔员工的共同责任"。他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效。

5，项目部以文明施工管理的"六化"为标准，夯实基础，从严管理，营造氛围，现场平安防护设施设置准时，电焊机及二次线集中布置科学美观，电源箱制作及箱内漏电爱护器和布线标准统一，材料设备摆放整齐有序，平安标识齐全，施工人员规范化管理标准化作业，受到业主和上级主管部门的高度赞誉。

淮阴项目部在电厂三期工程开展的"百日平安无事故活动"中成为现场各施工单位的排头兵荣获"平安生产标兵单位"。7月份，省公司平安专项检查组对淮阴项目经理部进行平安文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组，施工周期之短创同类型机组建设纪录；平安文明施工管理工作不论是现场管理，还是资料管理，均已达到同行业先进水平。9月20日，省公司基建平安文明施工座谈会在大连庄河现场召开，淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做平安文明施工管理做法和体会的阅历介绍。

通辽三期现场材料设备摆放整齐，电焊线布线桥架新奇规范，平安宣扬挂图，标语，警示标识醒目体现出人性化管理，为作业人员制造了良好的施工环境，现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予"平安文明施工流淌红旗"。

霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致，平安设置布局合理，文明施工管理表现突出，分别被中电投工程管理公司，霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为"平安生产管理先进单位"和"平安文明施工先进单位"。

二道江项目部xx年度平安管理工作中成果突出，被中电投通化项目部授予"平安生产先进集体"荣誉称号。

康平现场材料设备摆放整齐，混凝土搅拌站自身建设干净大方，平安文明，移动便利快捷，为基建施工树立了样板；抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间，他们边施工边临建，现场施工通道，临时围栏布设规范标准，平安警示明显齐全，为平安文明施工奠定了基础。xx年，省公司开展了省内外基建工程平安大检查，我公司庄河，阜新，淮阴，通辽三期，霍林河和康公平项目部受检，省公司对受检单位的平安文明施工管理特别满足，均赐予高度评价。

公司各项目部平安文明施工管理持续完善，给职工带来平安，使企业增加信誉。

xx年2—3月份，公司结合工程状况，人员素养和现场平安监督管理的需求，开展的一次较为全面系统的平安培训。公司先后邀请四位副总工程师，两位专业公司副经理按建筑施工，辐射防护，锅炉安装和起重，电气（包括施工用电）热控，施工机械和焊接等专业进行平安技术培训；平安管理部针对现场平安监督管理及现场主要掌握措施作了专题授课。培训期间公司特聘xx前来作专题讲座。授课人员针对专业平安技术和现场易发事故的主要危急因素，用科学手段从理论到实践，严谨细致，由浅入深，结合事故案例进行授课。公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看，提高了培训效果。

基金工作总结篇四

鉴于国家节能环保标准逐年提高的现状，将来几年空冷设备领域将面临良好的市场进展前景。在此背景下，我对国内空冷设备龙头企业哈尔滨空调股份有限公司进行了实地调查，通过对公司的历史沿革、经营范围、盈利力量、经营现状、进展潜力等方面的深化了解，并在综合外部因素分析后认为，哈空调管理规范、业绩稳定，并且后续进展动力强劲，盈利力量有望稳步提升。哈空调能够为价值型投资者带来长期、稳定的收益，具有较好的长期投资价值。

由于国家的节能环保标准逐年提高，将来几年空冷设备领域将面临良好的市场进展前景，鉴于哈尔滨空调股份有限公司在该领域的国内领先地位，我于20xx年5月6日深化该公司进行了实地调查，对公司的历史沿革、经营范围、盈利力量、经营现状、进展潜力等方面进行了深化了解。

刚过来那几天，老板就让我做海报，为温州土地资源局做的公益海报，要发表的日报上的，听到这个有点兴奋，可以上报了，全市发行的哦!其实也没什么，只不过对一个刚实习的同学来说却是很兴奋的事情，第一次嘛，别个做设计久了，任凭做个什么都可以印刷的出来的人就没有感觉了。其实做这个也是很不简单的，就像以前上招贴设计的课程一样，前期总是很苦痛的在那想啊想的，后最终才逼出效果来的。我看了那些国务院发行的文件有点头晕。什么招标、挂牌，拍卖的，被弄的乱七八糟的。经过很长一段时间的修改，最终还是过关了，反正主题表达出来了，但自己感觉没特殊好。发表出来那天，从来不买报纸的我，还是买了一份保藏呢!纪念一下!

哈尔滨空调股份有限公司(简称“哈空调”)系经哈尔滨市股份制协调领导小组办公室哈股领办字(1993)7号文件批复，由哈尔滨空气调整机厂整体改制、以定向募集方式设立的股份有限公司。在1999年4月26日经中国证券监督管理委员会证监发行字[1999]44号批准，向社会公开发行股票，并于1999年6月3日在上海证券交易所挂牌上市交易。

哈空调是我国最大的空冷机组生产和出口基地，生产规模和效益居行业领先地位。哈空调原主要从事空气冷却设备、空气调整设备、节能换热设备的开发、生产和销售，是国内空冷、空调制造行业中唯一具有为电站、冶金等行业供应空冷器和空调器整机配套力量企业。目前，哈空调还乐观推动百万千瓦超超临界机组空冷系统和500kv电力变压器项目的建设，乐观拓展新的利润来源。

哈空调充分利用国内石化工业和电力工业快速进展的机遇，创新机制，开拓进取，努力经营。20xx年实现营业收入122,946.34万元，同比增长44.99%，其中主营业务收入121,499.49万元，同比增长44.61%;主营业务利润29,231.36万元，同比增长37.72%;净利润23,558.16万元，同比增长118.98%。

其中公司下属三家全资子公司经营状况良好，对母公司的业绩贡献较大，分别为哈尔滨天功金属结构工程有限公司，主营高速大路防撞护拦、彩色压型板、钢结构制造、销售及售后服务等业务，实现销售收入321,002,250.80元，贡献净利润58,935,851.02元;上海天勃能源设备有限公司，主营空气冷却冷凝设备、高中低压换热器、制冷空调设备制造安装，实现销售收入157,471,112.57元，贡献净利润1,400,442.48元;哈尔滨天洋设备安装有限责任公司，主营机电安装及空调安装、修理，实现销售收入743,732.8元，贡献净利润11,363.65元。

哈空调方案20xx年营业收入达到15亿元，并将通过加强管理和提高工艺技术水平进一步降低成本、费用率，达到年净利润增长率高于收入增长率的目标。

双行标题。正题下加一个副题，正题概括文章的主要内容，主题思想，副题补充说明调查对象和调查内容。如《感情越拉越近——对江苏省“三下乡”活动的调查》。

从制单到记帐的整个过程基本上了解了个也许后，就要仔细结合书本的学问总结一下手工做帐究竟是怎么一回事。长辈很要急躁的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单，有了个基本熟悉以后学习起来就会更得心应手了。

由于精力有限，在各主干道上我们只访问了很少的路人及环卫工人，所以，我们调查的人群结构相对单一，所调查的一些问题及征求的建议也只能代表极个别观点，但这并不影响所做调查的整体方向，它能对德州市的环境卫生作出肯定的反应，因此有肯定的借鉴性和改进性。

哈空调的电站空冷节水效果明显，常规的火电湿冷机组，循环水损失约占耗水量的80%，而空冷电站不论是间接空冷方式还是直接空冷方式，都没有循环水的损失，只需锅炉补水和其他用水，电站耗水量明显削减，是我国北部干旱地区、严峻缺水地区新建和扩建火电厂的推举机组。目前价格比湿冷机组高出20%，假如考虑到多耗出的电力与水，综合成本基本持平，但空冷机组符合国家节能减排的政策方向。

现已建成投产的华能铜川电厂一期工程60万千瓦空冷机组是国家发改委确定的空冷机组国产化依托项目。其中，直接空冷设备由哈空调自主研发生产制造，该机组年耗水量仅为常规湿冷机组的14.3%，是目前国内同类型机组耗水指标最低的电厂，在国际上也处于领先水平。该机组的投产标志着我国已胜利把握了世界先进的大型空冷火力发电技术，也进一步确立了哈空调的市场领先地位。

依据相关资料显示，国家规划20xx年以后的新建电厂中的坑口比例在大幅提高，估计将达到60%～70%，在缺水地区，电站的空冷比例达到了90%，估计坑口电厂的空冷比例平均将达到了80%以上，折算的火电综合空冷比例在50%～60%。根据6000万火电规模计算，年空冷容量在3000～3500万千瓦左右，市场价值在50～60亿，哈空调的电站空冷设备将具有宽阔的市场空间。

火电在总量上虽然存在周期性压力，但电站空冷设备行业的景气度主要取决于新增火电机组规模和空冷比例，将来电站空冷比例将从目前的25%左右逐步提升到50%左右，电站空冷比例逐年增加将有效地弥补此不足。

相对于电站空冷而言，石化空冷的技术含量要低一些，产品的价值也相对低。近年来，随着电站空冷设备市场的快速进展，石化空冷设备对哈空调的利润贡献要弱于电站空冷。产品所处细分行业的进展主要与石化工业的进展亲密相关，在宏观经济景气的背景下，哈空调的石化空冷产品仍将连续稳定增长格局，估计年均增长20%左右。

20xx年哈空调还依托中石油大连石化分公司、中石化青岛炼油化工有限责任公司等千万吨级炼油项目，进行了复合板管箱焊接试制、管与管板深孔焊工艺讨论等项目的研发工作,取得了良好的效果，解决了生产瓶颈问题;哈空调还依托上海卡博特石化公司项目，在高粘度流体换热器的讨论上取得了很大的进展;哈空调石化产品、工艺技术的自主研发力量正逐步提高，石化空冷设备产品的国际竞争力日趋增加。

(一)中同学的学习心理现状分析教育价值观调查显示，大部分中同学具有较为明确的教育价值观。74%的同学认为学习的作用是提高自身素养，10%的同学认为学习的作用是为了考高校，16%的中同学没有考虑。

到专业实习时间了，整整八周，我在那实习已经不止八周了，拿他工资的人，不能自己想走就走了，也要负起正式员工的责任。

哈空调的成本构成中，以钢、单面铝为代表的原材料占有较大比重，大致为80%左右。另外，各细分产品存在肯定差异。其中，电站空冷产品的钢和单面铝的比例大致为40%：60%。单面铝属于附加值较高的材料，哈空调主要从国外进口，自己加工成管材，这种材料国际上可以生产的企业不多，国内在短期实现突破的可能性不大。哈空调作为国际上的大客户，与原材料供应商建立了良好的关系，在价格上有较大的选择权，一般在签定空冷产品的销售合同时就基本同步确立材料选购合同，保证了毛利率的稳定。

香港拥有高度进展及简单的交通网路。公共运输的主要组成部份包括铁路、巴士(公共汽车)、小巴(公共小型巴士)、的士(计程车)及渡轮等。其中，铁路是香港最主要公共运/输工具，每日载客约412总人次;其次是专营巴士，每日载客约394总人次。值得一提的是，香港是全球第一个广泛使用电子货币于公共运输的地区。名为八达通的电子车票兼货币系统在xx年的总流通量达1240万张。

哈空调的产品客观上打算了面对的均为大客户，特点是每年销售订单、销售客户的总数不多，但是每笔订单金额较大。目前，哈空调销售额前五名的客户平均订单金额接近1亿元人民币，由于项目建设周期长，且具有肯定的连续性，所以客户关系相对稳定。

(1)从买白酒的用途来看，约52.84%的消费者用来自己消费，约27.84%的消费者用来送礼，其余的是随机性很大的消费者。

哈空调正乐观推动500kv电力变压器项目和百万千瓦超超临界机组空冷系统项目的建设。

注意有用。老年人与其他群体消费的最大区分在于有用，他们购买商品不再以追求时髦、追逐时尚为主，而是注意有用、能用、好用，往往信任自己的购买阅历，购买的商品不是用来保藏，或将来若干时期才使用，当前使用不上的商品往往很难购买。

基金工作总结篇五

xx年年12月29日，自治区xx政府批准成立广西交通xx集团公司有限公司；20xx年7月2日，自治区党委组织部、国资委宣布集团公司领导班子。仅用一个月时间，我们以最快的速度完成了集团公司开业和运营的全部预备工作；7月28日，自治区党委、政府在荔园山庄进行授牌仪式，宣告集团公司正式成立；8月7日集团公司正式进驻办公楼办公。集团公司的快速组建，为各项工作的准时开展供应了保障。

在集团公司组建一开头，领导班子就明确了“开好头、起好步、定好位、融好资”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目标以及“更高、更严、更好”的工作要求，成为集团全体干部职工的共同行为准则。有效地指导了的各项工作，也为今后的工作奠定了基础。

集团公司一成立就依据打造高端的投融资企业的定位，设置了精简高效的职能部门，选配了年龄适中、德才兼备、业务精通、作风过硬、事业心强，有开拓精神和团队意识业务骨干，形成高素养团队，并依照各自职能快速、有序、高效地开展工作。抓紧管理制度建设，出台了一系列管理制度，为集团公司各项工作的快速开展供应了制度保证。

为完成自治区党委、政府给予的各项任务，我们依据实际状况，明确了公司使命、进展远景、进展目标、进展战略、工作目标。

一是明确指导思想，即以科学进展观为指导，解放思想，锐意进取，遵循市场规律，发挥核心优势，投资建设重点交通项目和资源开发项目，力争把集团公司打造成为国内及东盟一流的政府投资控股公司，圆满完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务。

二是明确公司使命，即以实施自治区党委、政府的战略决策为己任，加快广西交通建设，促进广西经济进展，为实现广西“两新”目标做贡献。

三是明确公司进展远景：服务广西，走向东盟。

四是明确公司进展目标：打造成广西一流，东盟影响力最大，具有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。

五是明确公司进展战略：集团公司主要从事投融资和重点项目建设运营。发挥国有资本的掌握力、影响力和带动力，引导、集聚社会资本，进行基础性、战略性行业投资；通过上市、股权投资、管理和交易，实现资本的保值增值，为经济和社会进展服务。

六是明确公司战略方针：

1.产业进展：依托集团公司的核心优势，以产业间的内在联系为基础，形成以高速大路为核心的交通基础设施业务、高速大路衍生业务、房地产业务、金融业务、交通类科技开发业务、现代物流业务、资源开发业务等相互促进、共同进展的产业布局，推动集团公司的可持续进展。

2.资本运营：通过资本运营，盘活资产存量，促进产业资本和金融资本转化，提高资产流淌性，提升融资效率，做大资产总量，为政府基础性项目供应资金，发挥国有资本对资源配置、优化产业结构的导向作用，实现集团公司价值最大化和资本保值增值。

实现半年开工4条高速大路；完成了30亿元短期融资券发行招标工作；与12家银行签订意向额度为1213.5亿元战略合作协议；完成隆林至百色高速大路建设投资25.64亿元；全年实现营业收入12.44亿元，其中通行费收入11.80亿元，利润7584.23万元。

追求高效业绩，努力实现国有资产保值增值，担负起更大的社会责任；不断培育“干放心活、办放心事、做放心人”的企业道德观。培育以“管理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上精益求精、经营上精打细算”为内容的精细理念。提倡以“文明建设、文明经营、文明环境、文明生活”为内容的文明理念。不断培育员工的文明竞争意识，促进企业文明程度的全面提高。树立以“科学严谨、敢为人先、勇立潮头、争创一流”的创新理念。

用“热忱工作，追求卓越”、“主动乐观，勇担责任”、“公司利益至上”、“公平和谐，和谐共事”、“设定目标，全力以赴”、“注意形象，留意细节，维护（公司）声誉”六个准则锻造一支优秀的员工队伍，树立团队意识，树立团队的利益就是自己的利益、团队的荣辱就是自己的荣辱的观念，亲热团结,协作到位，共创佳绩。

用企业共同愿景统领员工行为，构建企业核心价值观，为集团公司的持续进展供应动力源泉。以“如何做人”和“如何做事”为集中点，潜移默化地把企业的进展战略和奋斗目标，融为广阔员工的创业思想和行为准则，使员工自觉遵循，形成了“自我否定，自我超越，不断创新，追求卓越”的工作作风和“不进则退，小进也是退”的进展观，企业文化理念与个人价值、企业共同价值得到了充分的融合，为企业持续进展供应强大的动力源泉。

一是完善公司法人治理结构，规范各项管理和经营工作。遵循《公司法》和公司章程的规定和要求，相继成立了广西高速大路投资有限公司、广西交通实业有限公司等5家子公司；直属各高速大路管理机构改制工作正紧锣密鼓的绽开。

二是乐观与中央有关部委、自治区有关单位沟通，争取支持和关心；提出了延长5年收费期限等6条政策建议，得到了自治区xx政府批准；向国家发改委、交通运输部和交通厅汇报工作，争取扩大内需投资的支持；初步建立了集团公司与各有关单位的良好关系。

三是乐观推动资产、人员移交工作。20xx年9月24日集团公司与自治区交通厅签订了资产人员移交协议和债务交接协议后，准时组成交接工作组，就资产、人员、业务的分割问题达成了共识并签订了协议；还就债务划转问题与自治区交通厅进行反复沟通，并协同交通厅、与各家银行多次协商，力争以最快的时间完成债务移交工作。

四是乐观开展调研沟通活动。集团领导分组专程走访兄弟省份相关单位及上级主管部门，听取国家、相关x政府和部门对企业政策及资金的扶持政策措施，研讨工程建设模式、项目管理阅历，筹融资、新拓展业务等方面，并形成参考价值极高的考察报告，对集团公司今后进展和决策供应了科学依据，也为自治区争取国家赐予广西的相关扶持政策供应了参考。

集团公司成立伊始，就明确了以完成自治区党委、政府交给的各项交通建设任务为己任。乐观贯彻落实自治区党委、政府关于掀起交通建设新高潮等重大战略部署，乐观落实自治区快速贯彻落实中央增加投资、扩大内需、促进经济平稳较快进展的一系列重大政策措施，勇当拉动内需的排头兵，使高速大路建设成为推动我区经济进展解决就业问题的强劲“引擎”。去年相继开工了4个高速大路项目，总投资达231亿元，总里程约476公里，掩盖广西7个地级市10个县（市），掀起了一个个高潮，拉动钢材消费25万吨、水泥消费260万吨，制造直接就业岗位40万个，间接就业岗位47万个。在短短4个月时间，高速大路开工建设的项目数量、投资金额和掩盖范围，均创广西高速大路建设的纪录。这些项目里程长，投资大，影响大，社会效益大，向社会展现了集团公司的执行力和战斗力，社会效果显著。

一是乐观拓展投融资渠道，搭建广西交通建设投融资平台。10月20日，集团公司顺当完成了中短融债券发行竞争性招标，创下了广西第一次实行邀请招标方式确定中短融债券承销商和广西第一大中短融债券发行数额的两个广西第一；乐观开展信托方案融资，与多个公司达成融资的初步意向；还乐观参与多个国家、项目或投资推介会，为今后投融资合作及开发东盟市场奠定基础。

二是乐观加强与金融单位沟通合作，取得初步成效。11月19日，集团公司与国家开发银行广西分行等12家驻桂银行签订1213.5亿元人民币战略合作协议，这是当时广西一次性签定金额最大、合作银行数量最多的的银企合作，为广西的银企合作树立了典范；此外，集团公司已通过8家银行的授信评级，获得了一年期信用流淌资金贷款13亿元，三年期信用流淌资金贷款10亿元，截止20xx年12月底，已到位固定资产贷款6亿元、流淌资金贷款1亿元，还取得了中央预算内资金补助2.2亿元；已落实六寨至河池和河池至宜州2条高速大路的项目贷款57亿元；取得玉林至铁山港和钦州至崇左2条高速大路的项目意向贷款91亿元。

基金工作总结篇六

专业实习，就是把我们在学校所学专业的相关理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学到的理论学问有用武之地，只学不实践，那么就真正的成为了在象牙塔里的人。正如歌德说的：“阅历是永久的老师。“理论就应当与实践相结合，有了实践的阅历才能真正的发挥出学问的力气。另一方面，实习能够为以后找工作打基础，是将来踏入工作岗位的前站。通过实习的这段时间，可以学到许多在学校里学不到的东西。由于所处的环境不同，接触的人际与事务不同，从中学到的东西自然就不一样。要学会从实践中学习，从学习中实践。如今中国的经济迅猛进展，在拥有越来越多的机遇的同时，也同时面临着更多的挑战。对于人才的要求自然会水涨船高，我们不只是要学好在学校里所学到的学问，更要不断的从生活中，实践中学习更多其他的学问，不断从各方面充实自己，才能在激烈的竞争环境中突出自己，表现自己。使自己在茫茫求职市场中占得一席之位。

本次实习单位为国开泰富基金管理有限责任公司。位于北京市西城区西直门南小街国英园9号楼。企业秉承着专注，责任，稳健和创新的企业文化。是一家致力于打造具有鲜亮业务特色和独特竞争优势的财宝管理机构，以向投资者供应长期、稳健回报和优质服务为责任，以向员工供应专业职业进展空间为责任，以向股东制造良好投资回报为责任，稳健经营，合规守法，掌握风险，长期进展。以创新带动公司进展，以创新树立市场品牌，以创新引领行业趋势的基金管理公司。因此有幸进入公司实习，是对我将来从事金融行业强有力的助推器，是关心我踏上金融行业的第一块基石。从高校校内踏入社会的第一步，公司赐予了我莫大的关心，使我的各方面力量均得到了熬炼，使自己成长了很多。

工欲善其事必先利其器。所以进入公司的第一天就要先从熟识自己四周的环境，四周的人物事务开头。进入办公室之前在门口踱步，想着进门第一句介绍语，想着怎么称呼办公室里的前辈们。然而这些紧急的顾虑在进入办公室之后便渐渐褪去。办公室里前辈们亲切的问候与关怀，让我觉得不再那么紧急。在这个快节奏的时代，时间是如此金贵。因此进入办公室不久便开头了正式的实习。首先从公司状况开头，厚厚的报表放在眼前，首先是不知所措无从下手，但经过前辈的指导，便开头有条不紊的熟识业务熟识报表熟识这个我未知工作的内容。只有熟识了要完成的工作的内容，才能知道自己如何进行下一步的工作。在熟识公司数据的期间，自己不断的开阔眼界，不断丰富自己的学问面，渐渐的意识到学习力量，适应力量在以后工作中的重要性。以后的工作可能并不是与自己所学专业高度相关的，因此当接触新事物的时候，学习力量与适应力量就显得尤为重要。这也正是实习所给我带来的提升，在学校里的自学仅仅是接纳新的学问，而实习工作中所要学的不仅是新的学问，更多的是新的学问要学会如何运用起来。更熬炼了自己的动手操作力量。这便是设置专业实习的目的所在。

在渐渐的熟识了公司的各项数据之后，便是迎来了自己要独立完成的各种任务，即使这些任务是最基础的任务，但一样怀着严谨仔细的态度来完成所交代的任务。通过仔细的倾听布置的任务内容，训练自己的记忆力，提炼关键的力量，以及如何合理支配各部分工作的力量。实习期间任务虽简，但其中可以带来的收获可是让我受益匪浅的。接手任务，开头规划如何进行任务，任务的主次和难易以及相关性等等便可以结合所学的专业学问来进行解决（如项目管理，运筹学等等），使学校中学到的学问得到了在实际生活中的运用。

在渐渐娴熟的完成一些基本的数据核对与演算之后，是到了检验前段时间实习训练的结果的时候了。我接到了独立完成数据分析的任务。通过娴熟的运用office软件，以及对数据的了解。也顺当的独立完成了数据分析。随后更是通过与公司前端部门的沟通，了解到公司的基本金融产品与公司基本运作。学习脱离书本的实际生活中的金融学问，实现了理论与实践的结合，学习力量，专业技能，沟通力量等均得到熬炼与增加。

短短两个月的工作过程使我受益很大。不仅仅让我开阔了眼界，最主要的是懂得了如何更好的为人处事。同时也感受到学校和社会的距离：在学校，只有学习的氛围，究竟学校是学习的场所，每一个同学都在为取得更高的成果而努力。在那里是工作的场所，每个人都会为了制造更多价值而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，移提高自己的潜力。记得老师以前说过高校是一个小社会，但我总觉得校内里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是学学搞笑，同学还终归持续着同学的身份，而走进企业，接触各个同事，上司等等，关系简单。得去应对从未应对过的一切。在实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的只是一点都用不上的状况。

虽然高校生生活不像踏入社会，但终于是社会的一部分，这是不行否认的事实。作为一个新世纪的高校生，就应通过在高校时期对自己所学专业的相关行业的实习，更多的了解到实际生活中的学问，与脱离了书本的社会环境。不仅熬炼了自己的力量，使自己坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养，这更是为步入社会打下了坚实的基础。假如将我们在高校里所学的学问与更多的实践结合在一齐，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本实务的潜力与比较系统的专业学问，这才是我们实习的真正目的。感谢实习单位给我这个这么好的实习机会，感谢关心我的每个人。回顾实习生活，感受颇深，收获颇丰。

基金工作总结篇七

公司渠道经理年终工作总结我作为渠道销售的首席销售经理，肩负着公司销售渠道和销售管理的重任。归结起来主要包含在以下几个方面：渠道工作内容回顾及概述3月5日正式调入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业务代表开头下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，刚开头的日子，对于从技术转业务的我压力特别的大，这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的关心下，我很快的找到了做业务代表的“感觉”，顺当的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以下七点：1．信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的准时下发，彩页和宣扬资料的发放等。

2．员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给公司做培训共计14次。

3．投标支持：准时响应渠道上报的招标信息，仔细填写询价表，依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。

4．签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的力量。更有利的是坚决了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的确定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础。

5．财年签约：在公司领导的支配下，我提前进入地州，使六个城市的十四家电脑公司进行较为具体的了解。结合去年已签约公司的销售状况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有肯定的知名度或资金，市场力量较强公司进行签约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺当完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外力量也有很大的提高。

6．地州投标：今年共参与地州投标八次，地区二次、地区一次、地区五次，共中标三次，中标总金额为近二百八十万。

在近一年渠道工作中，从大的方面来

通过十个月的渠道工作，让我深深的感到―――做渠道工作简单，想做好就是一件特别不简单的事情。可以用总结六条阅历：一细二勤三要。一细即心细、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

让经销商觉得你不够重视他，虽然是小事情，但足以以小见大，所以必需记住。另外，在平常沟通的时候，留意一些细节问题，如：公司的进展方向、营业额突破多少万、最近的销量公司开业纪念日、老总的生日、等等，从各方面去关怀他们，2、嘴勤俗话说：商场如战场！信息是特别重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，对于信息的传递是至关重要的，尤其是价格的调整、库存、促销政策等等，肯定要准时的传递。

3、腿勤

情不能推，先办再讲！

4、皮要厚

凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。

5、嘴要甜

下，在收款的时候有很大的作用。如：准时的把对帐单给老总，老总说让办钱，立刻就去办等等。

6、心要狠

在处理一些原则上问题的时候，肯定要心狠，站对位置。不能由于平常销售力量就一味的迁就他，在处理投标支持的时候，不能参杂个人感情，要依据实际状况，狠下心来处理。

以上六点是我在这十个月的渠道工作中总结出来的阅历和体会，自我感觉熟悉的很片面，恳切的盼望公司领导能赐予指正。

1、忙劳碌碌

紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙劳碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我预备根据培训中所说的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理支配和利用自己的时间。

2、缺少阅历在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老总打交道，常常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理，没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，由于这种时候需要多方面的学问和阅历以及许多的专业理论学问，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也盼望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。在地州的八次投标中，明显的可以感觉到，有许多方面缺少阅历，比如临场答辩、投标资料的预备、投标价格的把握、竞争对手的了解等，在每次投标之后将投标的过程以及问题做了整理，盼望在新的一年立，公司能给我更多的机会去熬炼，假如有机会的化能做一些这方面的培训。

3、懒散

在以上总结的阅历中，平常在执行的时候有时不能够百分百做到，盼望领导在以后的工作过程中能够常常常常指正。

3、探究

把我调到商用事业部，这其中包含着对我的极大信任，也担当着很大的责任。所以，我会尽己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜负公司对我的信任与培育！

基金工作总结篇八

一是从进展角度。企业生存靠进展，企业壮大靠进展。在年会报告中最主要的精髓就是进展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们肯定有信念实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。

二是从管理角度。企业管理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增加企业内功，确保我公司稳步、持续、健康进展。

员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存进展过程中对人力的需求。首先，掌握人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等供应牢靠的信息和依据。其次，建立“人才梯队”库，通过有方案的人员内部流淌，合理填补公司近期内可能消失的职务空缺，避开断层现象。第三，调整公司内部人员在将来职位的安排，有利于员工多方向进展，激发其潜在力量，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作布满活力。

要做好人力资源规划，首先必需对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能消失的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司将来对人力资源的需求。

在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工把握并熟识公司的规章制度及操作流程，将学到的学问运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。

为顾客供应优质服务是顾客的需求，随着社会经济的进展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节省时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。

针对一线员工考核成果不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，