城墙建设项目工程施工组织设计

姑胥桥以北段城墙建设项目工程施工组织设计苏州香山古建园林工程有限企业编制人：审核人：审批人：项目经理：王雪荣项目经理：王雪荣项目负责人：夏卫明王雪荣项目负责人：夏卫明王雪荣各班组长技术负责人：须德平施工员安全员材料员资料员安全主任：田军水电员一、工程概况工程名称：古城墙保护修缮二期工程姑胥桥以北段城墙建设项目工程建设单位：苏州都市建设投资发展有限责任企业建设地点：姑胥桥以北招标质量等级：合格招标工期：153日历天动工日期：8月31日，计划完毕时间为12月31号重要的承包方式：包工包料，工程量按实结算。（一）古建工程概况古城墙保护修缮二期工程姑胥桥以北段城墙建设项目--施工工程位于苏州市姑胥桥以北，该建筑是文物保护建筑。现根据业主提供的有关资料结合对建筑现实状况的初步勘察，经企业技术部门研究，走访专家组及有关文物维修权威，确定本工程施工组织设计。城墙修缮分为A、B两段总长308m。A段重要是修修复长度为144m。高度为7.5m，宽12m。底部为花岗石、青石垒筑高度为2.3m，上面为旧城砖砌筑的城墙。B段为修缮长度为164m，高度为1.5~3.5m，宽12m。（二）古建筑维修工程重点及预定效果1、本古建维修工程有三种维护方式a.保护——原有建、构筑物、形制不动，局部修缮整改，到达保护目的。b.保留——保持原样，以求如实反应历史遗存。对整体建、构筑物风貌采用保留的方式，对个别构件加以更换和修缮，维持现实状况。C.更新——对影响老式风貌较大的建、构筑物构件，（重要是指在后期改造、搭建过程中生成的）采用拆除、更新的措施。2、维修前应对修复工程进行全面细致地检测摄影并形成规范的图文记录资料，以采用针对性修缮措施。3、适时做好白蚁等建筑虫害的防治工作，消除虫害隐患。保留文物古建筑构件的健康肌体。4、施工过程中要尽量运用原有的构件及减少对原构件的新损坏，必须更换的构件要保证材料的材质、质量，保证原有的施工工艺和古建风格。5、本维修工程的预定效果符合文物古建筑修缮政策规定，建筑主体展现出相称健康的面貌，满足业主的规定。二、施工环节、形象进度与劳动力结合（一）指导思想：根据古城墙保护修缮二期工程姑胥桥以北段城墙建设项目--施工工程的工期规定和工程规模，我企业将选派政治可靠技术精明的施工队伍进场，并且规定上下班列队进出施工现场，同步配置精干的项目领导班子，先进的技术管理，齐全的机械设备，有效的施工组织措施，科学地安排施工进度，创一流的质量，以一流的服务来完毕此项工程。编制根据：1、古城墙保护修缮二期工程姑胥桥以北段城墙建设项目--施工工程的施工图纸；2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》3、《施工现场临时用电安全技术规范》4、《建筑安装工程质量检查评估统一原则》5、《建筑工程质量检查评估原则》6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《建筑基坑支护技术规程》8、《建筑施工安全检查原则》9、《砌体工程施工及验收规范》10、《混凝土强度检查评估原则》11、《古建筑修建工程质量检查评估原则》12、《建筑地面规程施工及验收规范》13、《古建筑施工规范及验收规范》（三）管理目的：安全、文明标化目的：杜绝死亡、重伤事故，加强对施工现场的文明、卫生管理。（四）布置原则：坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期及施工组织设计。（2）合理安排施工场地，组织好现场文明施工。（3）加强施工中的计划性，克服盲目性，在保证安全生产、搞好工程质量的前提下，节省材料，减少成本，多、快、好、省地完毕施工任务。（4）施工中要严格按照本施工组织设计中所规定的措施和规定进行施工，如有与实际不符的或有更完善的施工措施，应先与原编制人或有关专家商讨，经修改后再进行实行。2、劳动力组合：根据本工程规模和工期规定，准备调派80名左右操作工人进场，高峰时将到达100名左右，保证总工期准时完毕。组织有关人员全员现场勘察，全面理解现场状况。针对工程特点由总工程师负责对管理人员和技术工人进行技术交底，结合本工程特点，进行针对文物修旧如旧方面的知识和技术教育，使所有参与工程的管理人员及工人能掌握对应的营造技术及维修规定。做好签字记录，及存档。3、脚手架采用直径48mm钢管及扣件，立杆间距不不小于1.5m 本工程计划动工日期按甲方书面告知确定的动工日期为准，其中各分项工程阶段的完毕日期详见进度表。（见后附横道图）三、工期保证措施（一）进度管理目的根据工程招标文献的规定，保证本工程在规定日期内竣工。（二）建立动态计划模式、保证工期准点其宗旨是以实现协议指令性计划目的，以滚动计划为链条，保证计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，动态计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。对计划执行的全过程实行卓有成效的控制。其重要措施是：1、根据计划任务编制对应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划，资金流动计划，材料供应量计划、设备供应计划，并及时追踪检查，为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟踪与反馈，对计划内执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息通过定期和不定期的碰头、调度会检查计划的执行状况，从中得到计划反馈的根据，把实际执行状况与计划对比，如有延误，找出延误的多种原因并分析这些原因是外部的还是内部的，是确定的原因还是随机的原因，从而通过综合平衡，采用胜措施，加强微弱环节，使计划动态获得平衡，使施工进度一直沿着协议的轨道推行。3、安排追赶计划。建筑施工综合性强，牵涉面广，有时也许由于难以预见的原因而迟延工期。及时发现施工进度赶不上计划规定期，即进行研究分析，着手安排追赶计划。由于施工单位自身的原因需要追赶计划而增长的费用由施工单位自行承担，这实际上是减少了利润，承受了罚款；由于业主的原因导致的迟延计划，由业主签证承担责任并承担追赶进度增长的费用。（三）措施贯彻1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本措施。2、根据施工总进度计划，编制较为详细的实行作业计划，严格执行，认真实行。3、根据总进度计划和实行作业计划，配置足够劳动力、机械及周转材料。4、采用进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实行动态管理。5、做好施工配合及前期施工的准备工作，确定施工准备计划，逐项贯彻，保障后勤工作的高效、高质。6、采用成熟的科技成果和先进的机械设备，积极推广应用新技术、新材料、新设备。7、加强每一分部分项质量控制，验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少修补及返工。8、按照计划，及时请监理、质检部门对分项、分部进行验收，合格后立即进行下道式序的施工，尽量减少待验时间。四、施工准备工作计划、现场交通组织施工进度计划能否按期实现，也取决于施工准备工作与否及时开始和准时按质地完毕，可见施工准备的重要性。（一）技术准备我单位组织有关人员对修缮工程深入实地测量、编号拍照，记录立案，理解古建修缮工程构造，根据现场状况及时调整修缮方案。同步安排生产计划、材料供应、设备调度等有关部门的配合贯彻。（二）物质准备1、编制材料用料计划。2、做好乙供材料的准备工作。3、机具准备及施工人员分批进场。（三）劳动力准备1、建立项目领导机构。2、建立项目管理体系。3、组织劳动力首批进场。4、入场队伍的安全、纪律、质量技术交底工作。（四）施工现场准备1、接通电、水源、严格设置消防设备，并做到万无一失。2、建立生活临时设施。关怀职工身心健康。（五）施工用电准备将建设单位提供的电源引至施工现场总配电箱后，再引至各用电设备的分派电箱，总配电箱及分电箱均安装触保器，并在总配电箱处安装电度表。根据工程特点：施工用电平面和立面分开布置；平面，办公用电、生活用电与施工用电公开布置；在立面，则按三级配电内容形式布置。电箱内所有开关用明显的标志注明，并由专人负责，整个施工现场有持证电工准时检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制，在各配电箱处打地锚进行反复接地，配电线路根据现场状况架空设置。施工用电根据上表施工现场机械设备用电动力设备额定总功率为21.45kw，现场夜间照明容量约为5kw。准需量P=0.6×21.45/0.75+5×0.6+5=24.0875kw若建设单位提供的电源总量不能满足现场施工需要，则大功率设备需采用交叉作业，以缓和用电矛盾。施工现场电源线一律采用三相四蕊绝缘线架空。或地下穿管埋设，且各使用点配置专用电箱“一机一闸”，并设触保器，施工现场设总配电房，并由专业电工值班管理。（六）施工用水准备施工现场用水重要为机械用水、消防用水和生活用水。业主已提供水源头，由我企业装上水表与现场四面敷设的2″水管接通，并设消火栓一种，防患于未然。施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周围布置，用2″水管每隔30M设置3/4寸水龙头。在上部构造的施工中，施工用水用一跟2″水管附在主体构造垂直向上敷设。总供水量按规定取消用水量即10.1L/S，供水管径按下式考虑：d=4a/93.1415×v×1000=0.092米（v取1.52/s）即须选用DN100的镀锌水管作临时给水管，然后用D=50mm的支管加阀门通向各指定使用处。五、重要分部分项工程施工措施及技术措施（一）大型土石方工程（1）定位放线：本工程根据实际需要，重要采用经纬仪定位放线。定位放线后，应书面提交业主、监理验收确认，并签证好定位放线验收记录单。（2）平面控制：施工放线前应根据施工图和现场周围水准点的布置状况，合理地制定水准引测与定位放线线路，并绘制详细的定位放线图，供有关人员放线时参照使用，以便对的地控制平面尺寸。拟建工程选择各外墙轴线，建立轴线控制网，并按规定做好标志后标桩加以保护，以保证整个工程施工测量工作自始至终的一致性和精确性。标桩的设置应与施工总平面图相配合，以防止施工过程中受损伤破坏。在工程施工过程中，在建筑物的各阳角的纵横两个方向，标注红漆标识，随即用钢管尺丈量的措施，定出分轴线。（3）轴线垂直传递：本工程采用外控法进行轴线的垂直传递。在工程施工时，拟建工程选择各外墙轴线作为主控轴线，采用经纬仪观测加大尺垂吊进行传递，其他分轴线则采用钢卷尺结合铅垂仪进行传递。（4）高程引测：根据建设单位书面给定的BM点和现场确定的相对标高±0.000，将本工程的±0.000相对标高移测到既便于引测，又不易受土方工程施工影响而变形的地方（可选择原有建筑物），设置控制点后，应定期进行复测。上部主体施工时，标高的垂直传递采用皮数杆进行控制，钢卷尺丈量传递，水准仪抄平复核的措施进行。在上部主体构造结束后，应当行全面技术复核，会同建设单位或监理工程师对每条轴线位置和构造尺寸、层高及标高进行全面复核。地面铺装工程城墙地面中间铺设400*200*70城墙砖，两侧为老城砖铺地并做散水2％。本工程根据设计规定，贴花岗石。做法如下：1、工艺流程：基层处理水泥砂浆打底找规矩、弹线铺设块料拔缝、修整沟缝养护。2、将砼面上的砂浆污物等打扫洁净后，在基层上浇水湿润，撒素水泥面扫浆，并随扫随铺底灰。3、根据设计规定进行分砖弹控制线以控制方正。4、块料在铺设过程中要中，组拼找规矩，根据确定后的砖数和缝宽，在地面上纵横每隔四块先通过筛选、试铺后正式铺贴，安放时，板材四角应同步落下，用木锤敲击木垫板，并用水平尺找平，发现空壳，虽然掀板，用砂浆补实。板块间规定接缝严密。（三）石作工程A段：与现实状况同材质石材B段：花岗岩条石或青石马道采用花岗岩叠砌，坡道15°，由于石作多且规定高，故在这里述说石料加工和雕刻的一般程序。在多种形状的石料中，长方形石料最多，由于是古城墙修缮工程，所用的石头都是旧石头。城墙构造工程a.运用老砖以及八五青砖砌筑。b.挡土墙均采用花岗岩、毛石、老城砖修砌。老城砖尺寸为400*200*80，城墙垛与女儿墙采用老城墙古式侧砌法。（五）木构架工程1、木构架是古典建筑中的骨架，也是古建筑的载体及重要体现形式。木构架内在质量的好坏直接影响建筑的安全与否。因此经济、合理、安全地修复木构架及木装修是本修复工程中的重要内容。从保护文物古建筑，执行修旧如旧原则，保持原构件的风格、特性、法式以及修复工艺等等都是本次修复过程中必须把握好的重要工作。木构架是指柱、梁、枋、桁、椽子等木构件的总称。在修复时一定要保护原有木构架（包括原有木构架的节点构成木构架的构件），各单体建筑以及各建筑面互相的有机联络、互相关系所共同构成的原建筑原貌、整体效果、风格、特色等。所谓修旧如旧保护文物古建筑，就是从现实状况实际状况出发，通过复杂、细致的现场分析研究，针对不一样构件、不一样节点、不一样建筑、不一样损坏程度，编制出最合理、最贴近事实，最终到达修缮效果的修缮方案及其工艺流程。这是我企业对本项目木构造修复的原则。2、使用材料：必须符合材质原则，并必须满足使用功能规定及设计规定，并根据构件所在位置不一样，木材含水率应在15％如下方可使用，在配料过程中应掌握木材应力状况，防止木件弯曲变形，当木材含水率不小于15％时，应采用自然干燥法干燥，不得用人工干燥法干燥。3、对需要更换的木构件，一定要用原材种，按原尺寸、原式样加工。对需要加固的木构件按修缮规定进行加固，详细操作严格按照国家级文物保护建筑修缮的有关规定执行。4、木构件就位、安装、校正工程：木构架就位、安装、校正工程按如下次序进行：A、对需要更换的木构件出销，包括对有关有影响的构件也要作对应的出销工作，使更换的构件能顺利地脱离原位置。并将要更换的构件逐根脱出，将新构件逐根就位。B、各新构件就位后木销销结，并检查未更换的构件在更换过程中有无变化，以便及时调整。C、通过开间、进深龙门撑及剪刀撑来校正屋架的垂直度，梁枋的水平度，使屋架到达损坏前原状。然后固定开间、进深方向的龙门撑及剪刀撑，待屋面工程结束后方可拆除该支撑系统。5、节省用材：在木构件制作、安装全过程中应节省用材，合理用材，材种必须满足原建筑规定。选材中应量材而用，不能大材小用或好材坏用，计划用材：配料前应先编制配料单，且必须一次编制完毕。木构件的加工余量应放得合理，过大或过小都是不容许的。（六）油漆和粉刷工程1、油漆：木构件油漆就像人们所穿的新衣同样，既美观木要件外观，又对木构件起保护作用，延长木构造寿命。在古建筑修复中，油漆工艺操作繁锁、质量规定极高。在木构件油漆之前要对构件上的油皮和污垢进行处理，旧木构件表面处理所遇状况较复杂，旧木构件的程度不一样，此前进行过油漆处理，有的构件油皮坚挺，处理措施可采用火碱洗法详细为：事前约一天用清水泡化，浓度略大，火碱与水比例为1：20，同步涂刷在漆膜表面，可涂多次，使漆膜变软、变滑之后用刀刮掉，一次刮不掉，可再复涂一层进行，洗后用清水冲洗。表面清理洁净后进行构件油漆。油漆工艺以三道为准：油次序先上而逐渐进行，不涂刷、表面饱满、色彩均匀、光亮一致，在油漆之前表面清理后，先批腻子，满批，使表面初步平整，待干后初磨、打毛，再批二道腻子，然后再打磨光亮，刷末道油漆，待第二道油漆层干后即可刷第三道油漆。每道油漆约24小时干燥，刷第三道油漆之前要对第二道油漆仔细打磨，除掉油粒、杂物，用水布擦净，周围环境要洒水扫净，以防尘土。气候对末道油漆也有影响，有风、潮雾三天均会影响油漆表面的光洁度。因此在施工中应予考虑。2、粉刷是外部美观的重要部位，也是本次修缮工程中的重要分部。在清理翻修前应先拍好照片并描好实样图。保证修复后与原色样、原图案一致。在修复时，先将墙表面的灰尘清理洁净，做到外表如旧，表面用清洁布擦净后，进行粉刷，详细操作次序严格按照老式做法施工。（七）排水工程一）、组织管理安装由做过的同类型项目，熟悉质量原则、力量较强的操作工人进行施工。根据工程的内部管理、配置对应的力量，编制出配合其他工种施工的安装劳动计划表以竣工扫尾阶段的人员配置。二）、施工管理在施工前需贯彻有关施工人员精心做好图纸会审，设计交底工作，及时做好工料计划，安排好施工队伍进场的时间。施工阶段重要配合古建、景观施工中暗敷设电气予埋管线及过硬质路面，管道予埋所需的工作。进入安装施工阶段，这时应分为水、电二支队伍，水重要是给水管道的安装，并做好清洁和灌水试验以及水压试验。电重要是配管穿线及电缆敷设，电气箱柜的安装。在施工过程中严格按照设计图纸和有关技术规定进行施工，施工质量应符合国家现行的安装工程质量原则，并随时接受业主代表和监理人员的检查检查。三）、给排水管道施工技术质量规定1、管道穿过路板，应配合土建预审，预留的尺寸，应根据图纸。2、埋地的排污管隐蔽立脚点必须进行灌水试验，给水管道隐蔽前必须试压。3、竣工前必须进行给排水管道试压、系统清洁、通水、排污管通球，并将竣工资料送质监站。（八）绿化工程一)定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相似，定位放线常用的有三种：1、自然式配置乔、灌木放线法；2、整形式(行列式)放线法；3、等距弧线放线法。考虑本次工程的特点，采用自然式配置乔、灌木放线法：

1、坐标定点法

根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场对应的方格内。

2、仪器测放法

用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树根据设计图上的位置依次定出每株的位置。

3、目测法

对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种措施划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计规定在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态规定并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量(灌木丛树种)、坑径。

二)苗木准备

苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的规定外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内通过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标识，以免挖锚。起苗时间和栽植时间最佳能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘以便，起苗前1～3天可合适浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会减少。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于尤其难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。裸根苗木若运送距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。三)挖种植穴在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四面向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系状况而定。带土球的应比土球大16～20cn，栽裸根苗的穴应保证根系充足舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(10～20cm)，穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。

种植穴挖好后，可在穴中填些表土，假如坑内土质差或瓦砾多，则规定清除瓦砾垃圾，最佳是更换新土。假如种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要通过充足腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。

四)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必须通过修剪，其重要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不一样树种规定而有所不一样，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，轻易抽出新枝的树木如杨、柳等可进行强修剪，树冠可剪去1／2以上。这样可减轻根系承担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去所有叶或部分叶，清除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1／3～1／2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行合适修剪，重要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过度蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

2、定植措施

苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计规定。

定植施工的措施是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，必须保证上下口径大小一致。（九）防潮、防腐、防白蚁工程1、使用的木材材种应选用质好、耐力、耐腐性很好的材料，木材的含水率应控制在15％如下，不使用湿材作梁、柱、桁、椽、枋等构件。2、对埋入墙体内的木构件、铁件都应涂刷水柏油防腐剂。不得将木柱埋入地面如下。3、本工程所有木构件都应作白蚁防治处理。所选用的化学药剂应不影响木材强度，不腐蚀金属，对人无害，无异味、抗流失，浸透性强。4、木构件的药物防治处理应在木材修补加工之后，修补结束之前。经药物处理，不得重新截割和钻孔，非作不可时应局部修整，暴露面涂足处理药物。5、在药物处理木构件时，应详细记录处理前后含水率和表面状况，药剂调制时间，溶解状况及完毕时间，药物浸入木材的深度，单位木材体积内的吸取量并检查药物出厂合格证。6、封闭的吊顶，轩内应发明条件在隐蔽的地方设通风口，以保证构件有良好的通风条件。7、所有防白蚁处理的表面不能影响油漆。六、重点部位的施工工艺和要领（一）、屋面渗漏防治措施要个按设计规定的防水材料、品种、规模、性能的规定选用防水材料，使用前必须严格进行复试，合格后方可使用，严禁使用未经市或有关主管部门技术鉴定的材料，选用防水产品合格证外，其使用阐明书必须具有耐久性。（二）、卷材起鼓、开办裂、张嘴防治严格控制基层及保温层含水率，待基层干燥后在铺设保温层，保温层留设排气槽、排气孔，按照规定规定施工，严格控制卷材长、短边地搭接长度。（三）、外墙脚手架拉解除渗漏防治做外粉刷时在拉结出四面不要粉，详细留出以拉结为中心F80MM左右，带外墙手脚架拆下时吧拉结拉出，随即用水湿润，用1:2水泥砂浆填实，最终用外粉同样材料粉平。（四）、砖砌透缝处渗漏防治砖砌要在砌筑前一天充足浇水湿润，多孔转头缝要用满刀灰，不准桩头灰，根据状况不一样作出详细修理方案，如实瞎眼缝应把两砖之间凿开40MM宽，50-60MM深的槽清除杂物后浇水湿润没用1:2水泥砂浆分两次严密填平。七、技术先进性、机械设备合用性根据工程的状况，我企业采用先进的施工工艺，施工材料，及施工措施，外观的维修等，参照同样工程其他单位施工的先进经验，积极引进人家好的施工工艺，并在某些具有特色的单项工程、部位，组织技术人员集体攻关，将最佳的精品工程奉献给苏州人民。我企业在人员到位的前提下，将尽快组织施工先期需要的设备（如经纬仪、水准仪）通过公路运送抵达现场。我企业有非常完善的材料采购网络，并且我企业保证所有的材料采购经质监、质量检查等都能承认。其他施工设备、及材料也将根据工期进度及需要尽快运抵现场。同步，我企业还会在施工材料的选择问题上争得业主及监理单位的意见。八、重要施工措施（质量保证、节省措施）（一）质量目的本工程质量目的合格。（二）总体质量保证措施1、健全质量管理网络企业总工：陈禺企业总工：陈禺王雪荣各班组长项目负责人：夏卫明施工员袁德奇安全员军材料员陈振伟资料员赵惠香项目经理：王雪荣质检员李君技术员须德平项目部严格执行企业按ISO9002原则建立的质量保证体系，以及多种质量保证体系文献及质量保证手册、程序文献、管理汇编。2、严格执行组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实行前25天报企业技术质量科，企业总工程师审批后最终报建设监理单位审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可施工。3、严格执行复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、复核部位、复核人员等。（2）技术复核成果应填写《分部分项工程技术复核计划记录》，作为施工技术资料归档。（3）前道工程的施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的成果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保留。4、严格技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程中一项不可缺乏的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，详细可分如下几种方面：（1）施工组织设计编制完毕后，由项目经理牵头，项目主任工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（2）本着谁施工谁负责的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同步必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗。5、二级验收分部分项质量评估制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，保证当日问题当日整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交项目经理承认，最终评估表由企业技术质量科专职质量员核定。（3）企业技术资料科对每个项目进行不定期验收检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改状况以书面形式反馈到技术质量科。（4）分部工程质量核验前项目技术负责人必须提前5天填好分部工程核验单，并经有关部门确认签证后上报企业技术质量科向质检站申请核验。6、现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联络，直至退货。（2）做好原材料送样工作。水泥必须取样进行物理试验；级配必须经有效试验室出具文献，所有防水必须进行取样复试；寄存期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用；砂必须按规定取样复试。7、严格工程技术资料管理制度（1）现场设质量资料员1名，专职计量员1名。（2）施工全过程中积累的原始记录和资料，均按江苏省规定的各类统一表格填写、汇总。（3）工程竣工后，将竣工和工程技术资料一并交给建设单位。8、推行全面质量管理在项目部推行全面质量管理，建立以项目经理为组长的质量小组，组织技术质量攻关，提高全员质量意识。我们将从施工准备开始，层层贯彻，责任到位。精心组织，科学施工，加强过程控制，搞好交付后服务，做好各项质量记录，使得施工过程中的各项活动得到有效控制，保证工程合格。（1）组织贯彻措施为了保证创优目的的实现，我们在施工组织上贯彻了两项措施：一是由建设单位、工程监理有关人员构成现场工程小组，其作用在于加强质量保证体系，强化质量的监督与检查，及时做好技术资料工作，实行科学的组织管理。全面协调设计、材料设备、施工等各方的互相关系，实行工程全过程管理，发现问题通过会议文献下达，限期整改；二是施工单位选派优秀项目经理负责组建项目部，做到分工明确，人员精干，管理到位。项目部每周一次协调会，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应分项工程质量检测以及安全生产等。将整个施工过程纳入有序的管理。（2）加强成品保护在工程进入全面装修阶段时，将严格执行成品保护计划，首先对现场操作班组加强遵章守纪，爱惜成品的教育，执行文明施工。另一方面做好施工过程中成品保护，根据不一样成品部位、质料、各组先后用复面、贴、盖防护材料和封闭交通等措施，不使表面碰、擦、磨损和污染，影响成品美观；同步在层次施工中，所有人员挂牌上岗，巡回执勤，严格控制外来人员入内。（3）质量记录从施工准备开始，严格按原则化施工管理规定，做好并保留对应质量记录，质量记录形式可分为文献、照片、磁盘等。9、劳动质量保证措施（1）进入现场的工程管理人员及技术工人是施工过类似工程的原班人员，通过各类贯彻功能的锻炼。（2）所有通过上岗培训及技术交底。（3）定期学习和交流，采用走出去、请进来的措施，使工人技术水平得到不停提高。（4）项目部每月组织一次学习和交流，学习包括技术学习和管理、规章学习，增强市场竞争意识，不停增长质量意识，无质量就不能生存。10、节省措施23九、安全生产、文明施工项目经理：王雪荣项目经理：王雪荣王雪荣各班组人员项目负责人：夏卫明木工班组水电班组瓦工班组架子工班组安全员：田军石匠班组钢筋工班组必须贯彻《苏州市建筑施工扬尘污染防治工作方案》、《苏州市建设工程扬尘污染控制暂行规定》，做到尘土不飞扬，垃圾不乱倒，噪音不扰民，交通不堵塞，道路不侵占，环境不污染。（一）脚手架工程1、外脚手架按正常规定双排扣件钢管落地架考虑搭设。因工程维修的特殊性搭设时从下往上，使其四面联通。同步注意屋面采用防雨措施，保护其下面木构造不受雨水侵害。2、脚手架工程严格按安全监督站持证上岗制执行，由持上岗证的架子工操作，决不容许民工任意搭设。最终由项目经理及项目安全负责人检查验后方可上人施工。3、脚手架尺寸符合规定，阴阳角立杆合理，搭设上下人行通道，坡比1：3。架子拉结、剪刀撑、围护操作时严格按施工规范，操作规程进行搭设。4、架体上不得集中堆放建材及建筑垃圾，必须及时清理悬挂物品。5、搭设完毕后，必须经项目经理、安全负责人及业主、监理承认方能使用。（二）消防设施工程本工程为砖木构造，火灾隐患较多。我企业提议应必须严格按照江苏省有关消防的法律法规执行。隐蔽工程波及消防的必须经消防验收合格后方可进行下一步工序，在施工中需从各方面进行消防设防，详细设防如下：1、电力架空线改为地埋电缆，减少着火隐患。2、室内线路包绝缘套管，电缆用绝缘材料，阻燃包铜皮电缆，以减少线路火灾。3、所选用的导线截面应比实际负荷提高一级，以减少导线运行的温度。4、选用用熔断丝等保护设备应比导线负荷小某些，以保证各项用电设备不会超负荷运行。5、按古建筑、文物保护规定，在重要通道口上设置消火栓。6、在古建筑合适的地方多设置人工携带式消防设备。7、应设置避雷系统，每幢建筑物引线不少于两根并保持畅通。接地电阻不得不小于10欧姆，每年雨季前都应进行检查。8、做好施工人员的防火宣传工作，并派专人巡视施工现场，严禁吸烟及有关火警的隐患。（三）现场场容、场貌布置1、现场布置（1）现场布置根据场地状况合理安排，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随基础、构造、装饰等不一样阶段进场地布置和调整。七牌一图齐全。重要位置设醒目宣传口号。（2）施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌、分片包干到人负责场容整洁。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣水坡，四面保持清洁；场地平整不积水，无散落物；场地排水系统良好，畅通不堵，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。3、材料堆场多种材料分类，集中堆放。砌体归类成垛，堆放整洁，碎料随用随清，无底脚散料。（四）环境保护卫生管理1、常常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运送车辆不带泥出场。2、生活区内保持整洁有序、无污物、污水、垃圾集中堆放，及时清理。3、食堂、伙房有一名现场领导主管卫生工作。严格执行食品卫生法等有关制度。4、饮用水要供应开水、饮水器具要卫生。（五）生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，贯彻卫生专（兼）职管理人员和保洁人员、贯彻责任制。2、施工现场需有茶亭和茶水桶，做到杯子有盖，有消毒设备。3、工地有男女厕所，有便溺设施，贯彻专人管理，保持清洁无害。4、工地设电锅炉热水间，保证供水，保持清洁。5、现场贯彻消灭蚊蝇孳生承包措施，与各班组签订检查监督约定，保证措施贯彻。6、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。（六）环境保护措施1、防止大气污染（1）建筑施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾箱或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水、减少尘土。（2）水泥等粉细散装料，应尽量采用取室内（封闭）寄存或严密遮盖，卸运时要采用有效措施，减少扬尘。（3）采用有效措施控制施工过程中扬尘。（4）现场生活用能源，均使用电能或煤气，严禁烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。2、噪声污染（1）严格遵守江苏省建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避夜间施工作业，上午7时前和晚上9时后特殊状况不予以施工，以免噪声惊扰附近居民休息，未得到有关部门同意，严禁违章夜间施工。（2）夜间严禁使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间和使用频率，尽量选用噪声小的机械，减少噪声对周围环境的影响。（3）加强职工教育，文明施工。在施工现场不高声呐喊，夜间严禁高喊号子和唱歌。按部队纪律严格规定每个职工。（4）若发现违反规定，影响环境保护，严重扰民或导致重大影响的，即给警告及合适经济惩罚，情节严重者清除出场。（五）文明节省措施1、项目构成文明施工管理小组，制定详细的管理措施，定期开展文明施工评比活动。2、施工现场要保证整洁，场地无积水，道路畅通，各施工操作面需做到工完场清。施工现场不容许随地大小便，现场应设简易厕所。3、现场食堂要符合食品卫生管理规定，做到无蚊蝇、无鼠害、无饮食中毒，使职工饮食卫生、舒适。4、施工现场材料应按规定堆放整洁，减少工序搬运损失。5、对班组实行分项承包，执行限额领料，节省有奖、超额有罚的措施。6、合理安排施工进度计划，减少人工、机械费用支出。7、加强质量控制，一次验收通过，防止返工。（七）竣工后服务工作我企业本着一切为顾客服务的思想，到处要为顾客着想，工程虽然巳经竣工验收，但竣工后的服务工作尚未完结，为了让顾客满意、放心，工程竣工后，我们将继续为顾客提供以便，并做好下列工作：1、向顾客提供所有的工程技术档案、有关阐明及多种原始资料。2、执行工程竣工后回访保修制度：保修期内每隔六个月回访一次。凡属施工原因导致的质量问题，我企业及时负责全面修复，并做好修复记录，并经业主签字承认。3、保修期内由于种种原因导致了顾客在使用中所碰到的质量问题而投诉于我企业的意见，我企业将认真看待，立即派人理解、调查并分析原因。凡属施工原因导致的质量问题，我企业将向顾客解释，并积极参与配合修复。4、适时邀请顾客座谈，请顾客对我企业的质量问题多提宝贵意见，以便此后不停改善。十、施工现场总平面布置(见后附平面图)十一、重要机具设备拟投入本工程的机械设备表序号设备名称单位数量功率（kw）备注1蛙式打夯机台13.02砂浆搅拌机台23.03木工圆盘机台13.04木工平刨机台22.55卷扬机台13.36井字架台112m7水准仪台18皮尺把150m9钢卷尺把45m10经纬仪台1十二、重要施工人员及组织体系为保证本工程能满足业主的规定，我企业在接到施工图纸后予以高度的重视，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的人员，工种职务有：项目经理、技术负责人、项目副经理、安全员、材料员、施工员、质检员、预算员。项目经理认真学习和贯彻执行企业的质量方针、质量体系文献以及企业职能部门的有关规定，做好工地的施工、安全、后勤等方面全面系统的组织管理工作，为我司质量、管理等一系列目的在本工程中的实现起到一种领导者、带头人的作用。执行协议条款，处理施工中的详细问题，保证项目到达协议规定。定期组织召开生产会议，下达施工作业计划，合理安排劳动力及机具，完毕企业下达的各项任务，提高项目的经济效益。负责工地多种材料、机具使用管理工作。严格控制材料的数量、质量及价格，建立健全全面质量管理制度。对下属班组职工、施工管理人员等反应上来的问题及时予以处理，并视其状况轻重，酌情上报企业或有关职能部门。项目工程师负责本项目部施工技术管理工作，并对工程质量负全面责任。熟悉设计意图，参与图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，发放变更告知。在企业技术质检科的指导下，编制单位工程的《施工组织设计》，对各分部项工程施工方案及技术交底加强管理。深入调查研究，一般工程技术问题在自己能力范围内，自行处理；对重大技术问题及时汇报技术质检科处理。组织隐蔽工程验收，参与中间、竣工验收，并办理竣工验罢手续。组织隐蔽工程培训，学习贯彻各项技术原则、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”成果，做好项目经理的助手。负责对《施工管理程序》的实行。负责纠正和防止措施的实行，并参与评估实行效果。搜集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。项目副经理（生产）全面组织管理现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、管理和活动符合施工方案实行的规定。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。项目工程科认真贯彻执行我司的质量体系文献。认真审阅图纸，弄清设计意图，参与体制会审。根据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。按规范规定做好施工技术交底，按国家现行规定做好工程材料试验和检查工作。做好分部、项工程及关键工序的技术交底，督促施工班组贯彻和执行。按工程设计变更，及时做好记录。协助项目部技术负责人、质检员、安全员做好有关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时组织各项的质量评估，形成资料后交资料员保留。负责过目文献如质量计划、工程施工方案、工程图纸等的管理。项目计划科贯彻执行企业的质量方针和目的。严格按企业有规定搜集整顿好工程技术档案资料，做到精确、完整。遵守和执行国家有关材料检（试）验的各项技术规定。负责搜集工程原材料、砂浆、砼及原构件的抽验、复检记录。参与图纸会审，做好设计变更记录，真实、全面地搜集分部、项工程隐蔽验收记录。及时搜集好设计变更等各类文献资料。协助项目技术负责人做好质量资料的搜集整顿工作。竣工后，及时搜集工厂竣工资料及施工竣工图，保证资料齐全、分门别类保管存档。贯彻执行国家或地方预算（施工）定额、补充定额和有关现行规定，参与图纸会审，提出存在问题、及时调整工程预（核）算。理解工程的施工条件、措施及前后工序状况，以施工图、《施工组织设计》编制施工预算。努力提高预算的精确性。及时搜集设