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文档简介

横向管理预热器工工作职责职责要求总原则：在原有巡检、设备卫生、场地卫生、操作的基础上，四、五线合一，责任一体；原则上预热器工四、五期每班3人，异常情况时，其中人少的单边预热器，班长代行C5以下工作；每班次设立负责人一人，巡检两人，共计3人，2名巡检工各负责一边的预热器;各线巡检对本线的班长和岗位工作负责，岗位负责人原则上为机动，兼顾两边预热器工作，检查两边工作情况；各线值守预热器工各自填写交接班记录，交接班实行点对点，即当班该线预热器工对下一班对应预热器工进行交接，异常情况时，至少当班负责人必须留下，工作顺利后报下一班值班班长同意才能下班；对异常的危险源、隐患的排查或处理记录，需告知各自所在窑班长；卫生与润滑工作预热器岗位独自承担岗位的卫生及润滑工作；异常工作的处理如遇单边高温风机或尾排风机跳停，无负压，负责人需在第一时间内转移工作重心，并向该线窑班长及时汇报当前的预热器人员和环境安全状况；如遇预热器堵塞，禁止仅有1人的情况下进行清理，等待负责人、窑班长查看，并做好场地、劳保、工作准备后，在管理人员同意或到场时，方允许按安全流程清理；若某线预热器投料检查，则该预热器必须至少保证有两名预热器工；如两线同时发生异常，则其中一条线由该线窑班长值守C5，代行C5以下的所有应急操作；如若发生C1系列设备损坏、堵塞等，禁止预热器工独自处置，应立即报告班长，待班长或机、电、负责人到位后，再行商量决定；若两线同时正在进行投料，而两位班长无暇兼顾，人员确实紧缺，负责人应报告值班班长，且立即沟通两线中控工进行投料的先后协调，为人员就位创造条件，避免安全隐患的出现；四、管理服从1、预热器负责人同时服从两工序窑班长的工作指令和中控操作指令，异常问题时，以值班班长命令为主，或汇报两线调度进行决定；2、劳纪、考核合一，预热器受班组和工序齐抓共管，4个班预热器工，进行责任连带管理；3、对工作指令不清晰的，应在重新请示值班班长、中控或管理人员后进行；xx烧成车间

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