供方选择评价和重新评价准则

三级文件文件名称：供方选择、评价和重新评价准则文件编号：ZQPC/C-PH-01版本状态：A/0编写：体系文件编写小组审核：批准：发布日期：2014年7月18日实施日期：2014年7月21日目的对首次供方及其供应情况进行评价和管理，选择合格的供应商。适用范围用于本公司三类主要原辅材料、设备、外包过程等供应商的选择和评价。2.1采购产品的分类：根据采购的产品对本公司产品实现过程或最终产品影响的程度，将采购产品分为、、、共四类。类采购产品：铝材类采购产品：内喷涂料、罩光漆、油墨、清洗剂、硫酸、盐酸等化学品。类采购产品：隔纸板，缠膜，打包带，托盘，盖板类产品外包产品服务：罐盖、运输、设备等职责3.1采购部：负责供应商质量管理体系的开发及基本情况的调查，组织供应商的评价和重新评价。3.2质控部：负责原辅材料质量跟踪评估，及提供原辅材料验证评估方案及评估报告。工程部：负责提供设备选型、技术参数等资料；负责提供工厂外包工程的工作要求。生产部：负责对原辅材料质量及设备使用过程中的使用状况的跟踪评估。储运部：负责对物流公司的服务质量的跟踪与评估。行政部：负责提供工厂以外外包工程的工作要求。工厂各部门提供的文件最后由厂长审核。内容4.1新供应商（原辅材料）的开发4.1.采购1部收到申购需求后对适宜供应商发出《供应商基本情况调查表》，筛选出两家或以上供应商，收集必要的相关资质文件。4.1如.果2存在顾客指定的供应商（如合同规定），则应从顾客批准的供应商处采购材料或服务。采用顾客指定的供应商不能免除组织确保分包材料和服务质量的责任。4.1按.《3原辅材料使用程序》执行并批准的供应商，将其列为合格供应商，纳入《合格供方名册》。

供应商评级评.级1项目与对应分值（总分10分0）TOC\o"1-5"\h\z产品质量 分交货准时率 分产品价格 分售后服务 分应急交货与附加运费 分质量管理体系 分评产2分标准产品质量（分）产品质量包含2个方面，来料检验20分（检验合格率），生产使用情况10分。①检验合格率检验合格批数

进料批数以下至①检验合格率检验合格批数

进料批数以下至至以上分分分分义100%②生产使用情况经常出现异常偶尔出现异常从未或极少出现异常分分分产准时交付率（20分）准时交付率=准时交付批次X100%进料总批次以下至以上分分分分产产品价格（20分）（集团统一定价的材料按20分评定＞市场价以上在市场价土内〈市场价以上分分分

.售后服务（10分）差一般良好非常好分分分分.应急交货与附加运费（10分）项目应急交货好应急交货一般应急交货差无附加运费分分分有时附加运费分分分需附加运费分分分.质量管理体系（10分）无认证计划年内有通过的计划通过通过与分分分分.考核3分级将以上各个项目的得分相加，得出总分，对照下表可确定供应商的级别。四级供应商三级供应商二级供应商一级供应商分以下分分分以上.按《原辅材料使用程序》新开发的合格供应商，暂时列为三级供应商。如果总分三分，但供应商有以下情况出现的将被评为三级级供应商。①连续年被评为三级的供应商；②产品检验合格率分数低于分；③生产使用情况分数低于分；④交付准时率分数低于分；⑤产品价格分数低于分；⑥售后服务分数低于分；⑦应急交货与附加运费分数低于分；.不同4级别的管理方法一级供应商：为优秀供应商，纳入《合格供方名册》。二级供应商：为合格供应商，纳入《合格供方名册》。三级供应商：为待观察合格供应商，纳入《合格供方名册》，观察6个月再评价。四级供应商：为不合格供应商，从《合格供方名册》中删除。供方的选择选择供应商时，根据同种产品的不同供方的评价或重新评价级别，按一级、二级、三级的优先顺序进行选择。供方的重新评价每年12月份，采购部组织相关部门进行上年度12月份至本年度11月份的年度评价，形成《供应商评价报告》，经采购部经理审核后，报总经