经营考核工作规范_第1页
经营考核工作规范_第2页
经营考核工作规范_第3页
经营考核工作规范_第4页
经营考核工作规范_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生效日期：2003生效日期：2003年2月25日第#页共3页1.0目的规定公司经营目标考核管理工作，通过对生产指标的考核，保证公司年度生产计划顺利完成。2.0适用范围公司生产经营单位3.0管理程序跟踪、监督检查规划发展部部长考核办公室考核领导小组考核办公室考核办公室工作要求相关文件/记录肯根据公司要求，组建考核领导小组和考核办公室。领导小组由公司领导、副总经济师、职能部门领导组成。考核办公室由规划部、财务部、人力资源部人员组成。办公室设在规划发展部。肯拟定考核管理办法：内容：考核范围、考核指标和奖惩办法。肯审定考核管理办法肯下达执行。奇督促指导各单位进行指标分解及加强指标核算。全年定期或不定期到考核部门了解生产指标完成情况，《关于成立经营目标考核领导小组的通知》集团下达的年度任务；公司年度任务；年度《公司财务预算》。《南方航空新疆公司XXXX年考核办法》“经营考核调研表”①职责工作要求相关文件/记录各被考核单位8-9月对上半年生产做出分析，结合在调研中遇到的问题，提出对指标是否进行调整的意见。肯每月10日前，各生《南方航空新疆产经营单位向考核办公司XXXX年考报送生产经营情况的核办法》自检报告，内容包括：“经营考核会议与本部门相关的季度记录表”考核办公室会同运输生产完成量，费用使用情况说明，并要做出详尽说明。肯考核办在每季度“季度飞行小时财务部、人力资源第一个月的25日，根费考核表”部据财务部、人力资源“季度各生产单部审核后的各单位季位生产完成情况度自检报告，依据考表”核办法测算各部门的“季度各费用单应兑现的绩效奖金。位费用执行情奇财务部提供所有指况表”考核办公室标完成的分析数据。肯人力资源部提供全年飞行小时费和机组餐食费数据。肯拟定经营考核兑现“年度各生方案。产单位生产完考核办主任肯会同规划部、财务成情况表”部、人力资源部、审“年度各费计部审核考核兑现方用单位费用执案。行情况表”《南方航空新疆公司XXXX年考核办法》“经营考核会议记录表”上报集团考核领导小组考核办公室规划发展部分管副部长肯审定考核方案肯负责拟订向集团报送的年终公司经营考核自检报告，报分管副部长审核。肯组织评估考核办法的可行性、考核指标的科学性；发现问题，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论