付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
现出比学赶帮超的良好局面。依靠科技兴村帮扶。针对后进村经济不了整顿工作的开展。健全和完善部门挂钩帮扶责任制。高度重视发挥并明确规定后进转化不能按期达标的,工作队不得撤优秀工作总结欢的成效作为考核工作实绩的一项重要内容,从而充分发挥领导干部的现出比学赶帮超的良好局面。依靠科技兴村帮扶。针对后进村经济不了整顿工作的开展。健全和完善部门挂钩帮扶责任制。高度重视发挥并明确规定后进转化不能按期达标的,工作队不得撤优秀工作总结欢的成效作为考核工作实绩的一项重要内容,从而充分发挥领导干部的优秀工作总结欢迎参考下载XX乡后进村集中整顿阶段工作总结2011年,XX乡认真贯彻落实区委组织部文件精神,坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为扎实推进“创先争整顿转化工作经验做法的基础上,集中人力、物力和财力,对列入2011年集中整顿的3个后进村党组织进行综合整顿帮一、后进村党组织整顿转化工作的基本情况年初,我们在全乡范围内通过梳理,综合评定,排查出相对后进的村3个,分别是XX村、XX村、XX村,对这3个村建立了详细的后进村党组织整顿帮扶工作方案,组织开展了集中整顿转化工作。在这3个后进村中,XX村属于村领导班子凝聚力战斗力不强这一类型;XX村和XX村属于经济发展滞后这一类型。我们根据三个村的不同情况,进行分类施治,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,取得了明显效果。二、主要做法及成效(一)进一步强化整顿帮扶责任,切实加强组织领导1、强化领导责任。乡党委进一步强化对后进村集中整顿转化工作的领导和指导,对整顿转化工作领导小组进行了班子的状况,摆事实、讲道理,疏通班子成员之间的误解,从而化解作深入开展,加快了后进村转化提高的步伐。(二)采取多种帮扶措的成效作为考核工作实绩的一项重要内容,从而充分发挥领导干部的化工作的领导和指导,对整顿转化工作领导小组进行了调整和充实,班子的状况,摆事实、讲道理,疏通班子成员之间的误解,从而化解作深入开展,加快了后进村转化提高的步伐。(二)采取多种帮扶措的成效作为考核工作实绩的一项重要内容,从而充分发挥领导干部的化工作的领导和指导,对整顿转化工作领导小组进行了调整和充实,优秀工作总结欢迎参考下载情况,研究工作,协调力量,及时会诊和解决整顿转化中出加强面上指导,实行跟踪管理,确保集中整顿转化工作深入有序开展,取得扎扎实实的成效。2、实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制,明确乡党委书记是第一责任人,分管领导是具体责任人,包村领导是直接责任人的职责,并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项工作责任制,经常深入下去,调查研究,分析情况,解决问(二)采取多种帮扶措施,促进整顿工作深入开展。关选派政治素质高、工作能力强、作风正派的科级干部、年轻干部和有发展前途的后备干部,组成工作队实行驻村整顿帮扶,并明确规定后进转化不能按期达标的,工作队不得撤显效果。二、主要做法及成效(一)进一步强化整顿帮扶责任,切实任制,经常深入下去,调查研究,分析情况,解决问题,推动面上工考下载争优”的主要抓手,摆上重要议事日程,定期召开会议,通报显效果。二、主要做法及成效(一)进一步强化整顿帮扶责任,切实任制,经常深入下去,调查研究,分析情况,解决问题,推动面上工考下载争优”的主要抓手,摆上重要议事日程,定期召开会议,通报优秀工作总结欢迎参考下载离,工作队员不得返回原单位,确保整顿一个改变一个,整顿一个合格一个。乡党委书记和分管的副书记多次到三个村,针对班子的状况,摆事实、讲道理,疏通班子成员之间的误解,从而化解了矛盾,使不团结的班子拧在了一起,工作干劲足了,工作推动提速了,经济发展滞后的村发展思路2、协调先进村与后进村结对帮扶。我们十分重视发挥先进典型的帮带作用,选择有影响的“先进村党支部”与后进村结成帮带对子,请先进村党支部书记到后进村现身说法、传授经验、具体指导,发挥“帮”和“带”的作用;同时,组织后进村党组织成员到先进村观摩学习,虚心请教,整顿工作呈现出比学赶帮超的良好局面。3、依靠科技兴村帮扶。针对后进村经济不发达,村经基层干部科技素质培训结合起来,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 痛风急性发作处理与间歇期管理
- 安徽省滁州市2025-2026学年高考适应性考试生物试卷含解析
- 西藏自治区拉萨市2026届高考语文一模试卷含解析
- 2026发货计划员面试题及答案
- 2026公开竞聘面试题库及答案
- 2026广西幼教面试题库及答案
- 交易模式识别与预警
- 管理咨询公司成本控制专员述职报告
- 保险AI监管沙箱建设
- 乳制品企业生产部年度述职报告
- GB 47834-2026晶体硅光伏组件和逆变器能效限定值及能效等级
- 2026年云南(公务员)行测真题试卷(含答案)
- 2026年眼科学主治医师考试真题及详解
- 2026年本溪市明山区事业编单位人员招聘考试备考试题及答案详解
- 夏日游泳馆内秩序与安全管理 P课件
- 高铁桥梁施工方案及技术措施
- 2026年广西公需科目全套1卷《人工智能国家战略与政策通识》
- 2026年云南省中考语文试卷(含答案及解析)
- 2026年山东省医疗卫生事业单位招聘护士笔试试卷
- 2026年幼儿园生态教育
- 2026年新版事故应急处置卡模板(新版27类事故分类依据YJT 32-2025要求编制)
评论
0/150
提交评论