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第第#页共19页运维个人工作总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前j当vyu-xk:O1.TMandefict,splrwhogbm运维个人工作总结运维个人工作总结一青海德令哈光伏电站于20年12月20号顺利并网发电由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行在最短时间内达到安全、经济、满发的目标公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结一、电站前期建设投产试运行准备工作为实现电站顺利投产与运行管理保证电网安全稳定运行德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔20〕87号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-__《电网运行准则》对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲并按大纲要求逐一检查落实为电站顺利投产奠定了良好基础。1、严格内业管理夯实管理基础。20年7月公司成立德令哈光伏电站项目部负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理精准施工、规范建档为主线以“”发电为目标全面参与电站设备安装与调试工作结合光伏电站并网技术规范分别验众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为:到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果ucs.0ywkB,Axq2j';女口havetbrdnpofligm钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等脑电机手装服牌名穿:比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前j当vyu-xk:O1.TMandefict,splrwhogbm证建设工程不符合项和存在问题的整改同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行形成了闭环为后期维运管理奠定了良好的基础。2、强化安全生产培训安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程项目结合德令哈电站的具体要求项光伏电站总经理2021年个人总结河北京电电力建设有限公司2021年个人工作总结2021年即将过去在这即将过去的一年里本人作为河北京电电力建设有限公司工程部工程经理在公司运维部及大区领导的指导和帮助下带领河北京电电力建设有限公司的部分员工团结拼搏真抓实干深化运行维护各项工作治理圆满地完成了工程部的各项任务目标。一、履行职责情况晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目电站装机容量为20MW。由于项目部和电站运维人员的共同努力晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目于2021年12月份实现全部设备并网发电。一年来和晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目现场项目部的正确领导下经过全体员工的共同努力在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自2021年2月24日至2021年12月28日(共11个月)实现并网并网发电工程安全生产334天。全年未发生安全事故未发生安全责任事故。本人作为三月晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目项目部管理人员在此工作过程中主要做了以下几个方面的工作:1、加强员工技能培训培养合格升压电站合格施工员工。由于本站是新建电站员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工学历层次普遍较高专业理论知识单薄无光伏电站工作经历与经验因而在从事光伏电站施工工程生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题从进入电站起现场管理施工人每天晚上利用2个小时的时间针对本站的发电设备结合相关的专业理论知识系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级掌握了各种运行设备的结构和工作原理掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果所有员工初步掌握了光伏运行维护工作所需要的专业知识和基本技能为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为河北京电电力建设有限公司的光伏事业储备了人才。2、健全企业内部管理制度规范运行维护管理。为了实现光伏电站的制度化和规范化管理保证晶科宿州曹村陈瞳20WMP地面分布式光伏发电项目的安全、稳定、经济运行工程管理的各个层面和各个过程使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控为安全生产争创工程效益奠定了坚实的基础。3、加强设备缺陷管理增强设备运行的可靠性。为了争取早日发电从开工建设到并网发电仅用了11个月的时间。由于施工工期过长赶上冬季严寒时节工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量在电站建设的各个阶段本人适时组织员工对站内所有工程的缺陷和设备故障定期进行全面系统的排查共发现工程缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除必将影响工程给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失本人一方面组织员工利用的休息时间工程本身问题造成的故障和缺陷进行自检和消缺同时督促分包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时不仅保证了设的可靠性赢得了三晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目业主一致好评。4、加强生产现场管理确保设备安全稳定运行为加强生产现场的安全管理本人结合工程工作实际编制值班管理制度现场岗位责任管理制度使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责对各级工程施工数加强监控及时发现施工问题并及时处理防患于未然并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行现场管理制度确保各级工程合格率100%。为了防患与未然本人还编制了事故应急处理方案这些应急方案基本涵盖了工程可能出现的各种生产、消防、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强施工事故预想及演练工作增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防暴反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。5、加强经济运行管理完善运行管理措施。为更好的完成2021年的工程任务和目标在经营部领导的指挥下本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与度电必争”的思想挖掘运维人员及设备的潜力想尽一切办法消除缺陷和故障提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会争取多发电保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率减小线路损耗并制定详细的节能降耗管理制度抓好节能降耗工作确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。二、存在的问题1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训在公司员工专业知识和技能培训工作中由于时间短、任务重本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训以便他们尽快的融入现场更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目员调整过程中工程初期部分在职在职离职公司员工后备人员一时接替不上。因此今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训提升他们生产管理能力以保证在人员不断调整的过程中不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。2、未能搞好员工的业余生活三晶科宿州曹村陈疃20WMP地面分布式光伏发电项目位置比较偏僻离最近的县城约45公里公司员工离家大都在800公里以上为些员工均要住站每个月才能回家探亲一次。公司员工由于离家太远每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站

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