生产车间管理工作及主要工作计划

生产车间管理工作及主要工作计划通过对当前生产车间状况和车间人员配备情况的分析评判，制定出了本工作计划，明确车间管理的主要工作目标和实施思路，计划主要包括三方面：车间内部管理人员工作职责划分、车间工作计划，工作计划安排。一、车间内部管理人员工作职责划分1、车间主任：负责车间产品产量、产品质量、生产成本控制、车间管理制度及台账管理工作。2、车间副主任：负责车间装置安全环保、设备检修、现场管理、人员绩效及培训工作3、安全员：配合做好车间安全管理制度及台账、车间装置安全环保、现场管理、人员培训工作。4、机械员：配合做好车间设备管理制度及台账、现场管理。以上工作内容分工的目的是为了便于将下一步车间管理工作计划能够较好的落实，具体工作内容不限于上述分工范围。二、车间工作计划产品产量：1、完善班组产量目标考核细则，根据公司总体生产计划安排，将产量完成情况列入班组月度绩效考核内容中。2、对影响产量的原因进行总结分析，形成月度数据汇总，对主要影响因素提出可操作性的解决方案，促进产量稳定。3、根据装置运行情况，对影响生产稳定的主要设备制定定期维护计划，确保生产稳定，提高产品产量。4、通过加强指标控制，减少外排组分的回用频次，提高产量。产品质量：1、完善并落实好生产工艺指标检查台账，确定影响产品质量的主要指标，逐步减少多频次、大偏差性的指标异常现象的发生。2、通过与质检部门的沟通，确定精馏外排轻组分加入量与生产过程中物料成分的关系，减少因外排组分的加入导致产品质量下降的问题发生。3、按月对影响产品质量的因素和频次进行归类，通过异常状态的持续发生的相关性，查找原因，提出改进措施。生产成本控制：1、建立每月消耗幅度变化趋势图：根据月度产品产量情况及原材料消耗数据，对单位产品原材料消耗数据进行分析，确定实际产品单耗及累月变化情况，分析原因，建立每月消耗幅度变化趋势图。2、减少残液增加导致生产成本增加：对由塔釜和贮槽中放出的积液或残液进行月度盘存，分析导致积液或残液变化的原因，减少残液增加导致生产成本增加。3、减少非生产性原料消耗的增加：通过对设备检修台账中数据的分析，确定检修频次对生产成本的影响因素，减少非生产性原料消耗的增加。车间管理制度及台账管理工作1、建立班组月度安全例会和经济活动分析会议制度，对月内检查发现的安全隐患、发生的安全事件进行通报学习，并通过安全活动会签的形式宣贯到各个班组员工；对车间整体及每个班组本月的生产产量、消耗等情况进行分析通报，班组自我分析、查找原因，车间提出下一月主要生产计划和工作安排，制定出下一月的主要工作计划。（班组建设）2、落实产品产量、质量考核制度，根据生产管理体系考评细则内容进行产品产品和质量达标指标进行考核。3、落实员工定期培训制度（岗位练兵），根据生产管理体系考评细则内容对岗位员工强化岗位技能抽考制度，对不进行抽考的班组进行考核；定期组织岗位员工对生产安全、生产操作要点、生产工艺原理、主要设备工作原理及日常维护知识等方面进行培训。4、建立员工定级考核制度，逐步完善岗位员工多面手激励机制，优化岗位间轮替，提高外操岗位员工技能水平和生产稳定性。5、完善现场维护管理制度，根据生产管理体系考评细则内容对班组人员进行现场管理指导，提高现场管理面貌。6、完善工艺指标台账管理（评比），根据生产管理体系考评细则内容对工艺指标偏差性进行规范化管理，对指标控制稳定的班组和人员进行激励，对指标偏差大的班组和人员进行考核。提高指标控制稳定性，安全、环保管理1、制定检查计划，会同安全员徐德茂进行现场排查安全隐患，发现问题后做好记录，并制定方案进行整改。2、制定培训计划，定期对车间班长、操作人员进行培训，现场教育与专业知识授课相结合。3、参与安全员组织的安全活动，如安全知识竞赛、消防演习、逃生演习等。4、制定安全生产工作计划，安全检查计划，本车间及相关方培训教育计划，安全活动计划与方案，参与车间事故分析根据四不放过提出整改措施，参与车间“三废”排放、及无组织排放管理及处置，及时提出整改措施和方案，提出环境事故应急处理的意见。环保管理1、加强员工环保意识培养，通过现场讲解，交接班会，授课培训等形式进行理念灌输。2、制定培训计划，定期对车间班长、操作人员进行培训，现场教育与专业知识授课相结合。设备管理和检维修管理1、了解并掌握车间现有设备运行状况。2、参与设备的日常维护保养，建立设备日常维护检修设备台账，制定车间计划性检修计划。3、对发现的因设备导致的跑、冒、滴、漏问题及时会同相关人员处理。4、检修作业时：确认检修性质、现场确认检修交出措施、明确监护人任务和责任、现场确认检修效果并做出评价、检查检维修台账并统计分析，查找原因。人员培训、绩效考核1、深入了解现有人员操作技能水平，通过现场巡检、沟通交流等方式了解员工水平，思考分析他们的短板所在。2、根据需要制定培训计划，培训内容包含安全、环保、工艺和操作、质量、现场管理、劳动纪律等。3、做好培训记录并建档。拟定培训考试方案，如笔试、现场口头问答等，并评估效果。对考试优秀和进步很大的员工进行适当奖励。4、对公司既有考核细则进行补充和完善，监督班组落实情况。现场管理1、对车间现场废弃物品分类进行处理。2、定置摆放管理，划定区域并设置标示牌，对需要摆放在现场的高沸桶、取样桶、木梯等进行定置摆放。3、制定检查计划，实行打分制，每半个月对车间区域进行一次综合检查，由车间管理人员和班长共同参与，将评分结果落实到班组现场管理奖金中。安全1组织或参与拟定车间安全规章、操作规程及修订评审。三、工作计划安排工作内容进度安排负责人员备注一、产量1、完善班组产量目标考核细则车间主任2、对影响产量的原因进行总结分析车间主任3、对影响生产稳定的主要设备制定定期维护计划车间主任4、通过加强指标控制，减少外排组分的回用频次车间主任二、质量1、完善并落实好生产工艺指标检查台账车间主任2、减少因外排组分的加入导致产品质量下降的问题车间主任3、对影响产品质量的因素和频次进行归类车间主任三、生产成本控制1、建立每月消耗幅度变化趋势图车间主任2、减少残液增加导致生产成本增加车间主任3、减少非生产性原料消耗的增加车间主任四、车间管理制度及台账1、建立班组月度安全例会和经济活动分析会议制度车间主任2、落实产品产量、质量考核制度车间主任3、落实员工定期培训制度（岗位练兵）车间主任4、建立员工定级考核制度，车间主任5、完善现场维护管理制度，车间主任6、完善工艺指标台账管理（评比）车间主任五、安全、环保1、制定检查计划车间副主任2、制定培训计划，车间副主任3、组织开展一次综合应急预案演练车间副主任4、组织开展一次环境事件应急演练车间副主任六、设备检修1、建立设备日常维护检修设备台账，车间副主任2、制定车间计划性检修计划。车间副主任七、人员绩效及培训1、对公司既有考核细则进行补充和完善车间副主任2、根据需要制定培训计划，车间副主任八、现场管理1、完善现场管理制度车间副主任2、定置摆放管理，车间副主任3、制定检查计划，车间副主任篇一：农村居民私人建房申请表(范文)农村居民私人建房申请表（范文）镇（乡）城建办（村镇办）：国土资源所：本人系镇（乡）村村民（姓名），原住宅位于（自然村名），原集体建设使用证，编号，用地面积平方米。由于（建房原因），需在（新建地）建造住宅，建筑占地约平方米，建筑层次为层。原房屋。（行政村意见）：（是否符合规划：中心村、保留点）申请人：年月日德清县乡村建设规划许可证申请表（农房）篇二：农村个人建房申请书农村个人建房申请书xx土地规划局：.我叫xxx，是×x乡xx村xx组农民。由于下列几个原因，我申请新建住房。一、我现住的房屋，还是1956年建的简陋木制瓦房，至今己近50年，虽经过多次整修，但破损处仍然较多，修修补补既难解决漏雨漏风问题，也影响房屋外观。因而建新房非常有必要。二、我现居住的房屋一共5间，60多平方米，要住8人，还要堆放粮食等，显得十分拥挤。特别是我大儿子后年要娶媳妇，女方家要求必须有新房才肯嫁过来。为了改善现有的住房状况，为.了我大儿子能顺利成家，我也必须建新房。三、这些年来，党的政策越来越好，我们农民的收入也一年比一年增加。我通过二十多年的辛勤劳动，不断积攒，已基本上攒够了建新房(建成砖混水泥房)的费用。只要上级一批准，我就能马上动工。四、我建房的方案是：拆除现有的住房，主要在老地基建新房，另外占用我现住房背后的自留地40平方米。所建房屋为一楼一底，约200平方米。特此申请，敬请审核批准。附：l.现住房照片2.生产小组的证明。此致敬礼!申请人：xx乡xx村xx组xxxxx申请时间：×x年x月x日居民个人建房申请书国有土地范围内房屋，也就是城镇自建房,在有关法律文件生效或者事实发生后以买卖、互换、赠与、继承、遗赠等方式申请房屋所有权转移登记。集体土地范围内房屋所有权转移登记，则有严格规定。福泉市建设局：我是(乡镇/办事处)居民，拟(新、翻、扩)建住宅。拟建房屋用地位于：(乡镇/办事处)路，总用地面积平方米，建筑占地面积平方米，层数层，建筑面积平方米。本人承诺拟建房屋和四邻无争议。特此申请申请人：(签字、指印)年月日联系电话：篇三：农村建房申请书建房申请书尊敬的xxxxx领导：您好！我系xxx镇xxx村xx组村民xxx，今年xxx岁。由于以下几点原因，我申请新建住房一栋。一、我现住住房，是1987年建的简陋瓦房，至今己25年，虽经过多次整修，但破损处仍然较多，修修补补既难解决漏雨漏风问题，也影响房屋外观。因而建新房非常有必要。二、我现居住的房屋一共8间（楼上四间陋雨，可用四间），____多平方米，要住9人，还要堆放粮食、农具、杂物等，显得十分拥挤。由于目前我在外地务工，因此还可勉强居住，但过年过节回家，居住问题已非常严峻，并且不可能一辈子在外务工，迟早会返乡。特别是明年4月宝宝将降生，届时四世同堂，住房问题更严峻，因此建新房成为家族中亟需解决的问题。三、父亲生两女，我和姐姐两姊妹，现在我和姐姐都到了谈婚论嫁的年纪，并且已经属于晚婚晚育年龄，同辈都已生儿育女，年龄问题将不能再拖，有幸今年找到另一半，但男方要求必须有新房才肯上门做女婿，由于住房迟迟得不到解决，婚事也一拖再拖。为了让父母放心我的终身大事，顺利成家，建新房成为亟待解决的难题。四、考虑到一些具体需求，因此不在以前地基上建而要另外采用地皮建房。1、原来地皮面积满足不了现在建房面积的需求。左右比较狭窄，面积较小，不能满足一个四世同堂家族的住房面积需求。2、重新拆了旧房建新房需要一笔很大的拆迁费用，将给家庭带来严重的经济负担，是家庭富裕的拉路虎，有悖国家全面建设小康社会的构想。3、拆迁出来的砖瓦已经无多大的作用，满足不了建新房的物质要求，属于资源的浪费，违背了国家建设资源节约型社会的意志。五、这些年来，党的政策越来越好，我毕业后也通过自己的辛勤努力工作，收入也一年比一年增加。通过这几年的的奋斗和不断积攒，已基本上攒够了建新房(建成砖混水泥房)的费用。只要上级一批准，我就能马上动工。六、我建房的方案是：在我家自留土地上建一栋____平方米的房子，这片土地从爷爷辈起就是我家的菜地，已经30年多年，并不会动用村里任何他人的共同土地或私有土地，也不影响他人的生活起居，绝不存在损害他人利益或违背他人利益的情况。希望领导批准建新房。特此申请，敬请审核批准。附：l．现住房照片2．生产小组的证明。此致敬礼!申请人：xxxxxxx年xx月xx日建房申请书书坊乡村建站：本人曾松华，是书坊乡书坊村第八村民小组小组农民。由于下列原因，我申请新建住房。我现住的房屋，还是1986年建的简陋木制瓦房，虽经过多次整修，但破损处仍然较多，现墙体出现裂缝。因而建新房非常有必要。我现居住的房屋一共3间，50多平方米，要住5人，还要堆放粮食等，显得十分拥挤。为了改善现有的住房状况，必须建新房。计划新建砖混水泥房，建房的方案是：拆除现有的住房，主要在老地基建新房，占地面积约60平方米。特此申请，敬请审核批准。此致敬礼!申请人：2013年月日篇四：农村个人建房申请农村个人建房申请尊敬的各位领导：本人是xx镇xx乡xx村村民xxx，19xx年x月x日出生，长年在外打工，在村里没有属于自己的房屋，现准备回村长期居住，故此申请在胡宅村新建住房，如能得到政府各级部门的批准，我将根据农村居民建房的有关规定，文明施工，安全施工，不影响周围邻居的工作和休息，对建筑材料不乱堆乱放，不阻碍交通与消防通道。特此申请，敬请审核批准申请人：xxx20xx年xx月xx日篇五：农村建房申请书建房申请书