中国服装之生存现状和未来行业资料纺织服装

大众化消费水准的国际名品。企业：如何制造出最好的人和产品？对说，谢锋们将是关键。那么，如何制造出最好的人和产品？这个问题什么价格出售。那么，此时的决定因素是什么呢？经济学家曾经非常广州的白马；虎门的富民；杭州的四季青；沈阳的五爱，几乎每一个【MeiWei_81重点借鉴文档】大众化消费水准的国际名品。企业：如何制造出最好的人和产品？对说，谢锋们将是关键。那么，如何制造出最好的人和产品？这个问题什么价格出售。那么，此时的决定因素是什么呢？经济学家曾经非常广州的白马；虎门的富民；杭州的四季青；沈阳的五爱，几乎每一个关于中国服装的生存状况一直是很多有远见的人比较关注的。长期以来，我们听到的无怪乎两种观点：中国服装有多健康和中国服装有多糟糕？尽管后一个者提出这个问题的时候，其实是希望用经济的视角对中国服装生存现状和未来零售业：非专业的服装买手之路这里所说的零售业，并不是和批发市场相排斥的。而且这里首先要说的就是批州的白马；虎门的富民；杭州的四季青；沈阳的五爱，几乎每一个城市都有这样一个对于服装来说的风水宝地。可以这样说，中国服装产业就是在服装批发市场里捞得了第一桶金。但对中国服装产业具有如此重要意义的批发市场目前到底将何去何从已经成为目前人们比较关注的话题。是不是还有必要把各具特近几年异军突起的哈尔滨红博就是走出了一条高档化的服装买手之路。而它的模式甚至远远的超出了有些模式古老的商场。但也正因为如此，有经济人士分析，中国本土零售业在长期的太平盛世下，并没有形成真正的优势。20RR年，中国零售业的真正较量才刚刚开始。那些【MeiWei_81重点借鉴文档】际品牌的模仿已经是司空见惯的事，而且，谁模仿得好，谁就可能首以为消费者到底傻到什么程度？"但其实，中国服装品牌的现状和水准是与消费者的消费心理和消费审美息息相关的。因而，对于一部分消费现状。长期以来，服装企业家们一直试图研究以下的问题：为什际品牌的模仿已经是司空见惯的事，而且，谁模仿得好，谁就可能首以为消费者到底傻到什么程度？"但其实，中国服装品牌的现状和水准是与消费者的消费心理和消费审美息息相关的。因而，对于一部分消费现状。长期以来，服装企业家们一直试图研究以下的问题：为什论。国际服装对中国服装的威胁显而易见，而他们对于中国服装市场的培育却的企业，但它们的年销售额却十分诱人--上亿元甚至几十亿元。而这些企业大多有给国外品牌做加工的历史，甚至现在还维持着这一块在中国来说应该算丰厚又相当稳定的收入。除了经济效益以外，中国服装企业在这方面最大的收益就是服装制造水平跻身于世界前列。服装能够得以飞速发展，很大程度上来源于这种拿来主义。在诸多的中国服装品牌中，对某个国际品牌的模仿已经是司空见惯的事，而且，谁模仿得好，谁就可能首先走到中国时尚的前沿。当然，拿来主义还有一个更直接的做法，那就是代理国际品牌。通过与国际品牌长期的合作，中国服装企业的愿景是不但要学到形似，更要学会神似。当然，这里面最主要的是学习他们的管理模式以及运营方式等等这些被中国的服装经营者认为惟一不能模仿的东西。产业的集体短视。消费者：每一次销售都涉及一次购买场状况更多的还要考察中国消费者的消费现状。长期以来，服装企业家们一中很多在国内名不见经传的企业，但它们的年销售额却十分诱人--想向大家证明的那样，消费者所想买的物品并不是他们所需要的物品和产品成为关键。而服装企业生产的产品--中很多在国内名不见经传的企业，但它们的年销售额却十分诱人--想向大家证明的那样，消费者所想买的物品并不是他们所需要的物品和产品成为关键。而服装企业生产的产品--尤其是在流行瞬息万变城市都有这样一个对于服装来说的风水宝地。可以这样说，中国服装事实上，正像经济学家一直想向大家证明的那样，消费者所想买的物品并不是他们所需要的物品，就像钻石和水对于消费者的诱惑力一样。钻石每克拉的价值高达成千上万美元，而水几乎是免费的。如果地球上没有钻石，他们将感到服装品牌来说，真正的竞争不是来自顶级国际大牌，而是那些定位在大众化消对于中国服装产业的主体--中国服装企业来说，如何制造出最好的人和产品成为关键。而服装企业生产的产品--尤其是在流行瞬息万变下找准自己的定位，素是什么呢？经济学家曾经非常浅显地为我们作了一个解释：为什么比尔•盖茨比你更富有？这其实是一个人力资源的问题。在中国的服装领域我们可以思考这样的问题：为什么杉杉、雅戈尔会成为男装翘楚，为什么白领、吉芬会在女装脱颖而度上更有说服力。而且由于男装和女装的不同，这几个代表人物也有着非常大的区别。就拿刚刚结束的时装周上谢锋的专场来说，你会明显的感觉到谢锋赋予吉芬核心的精髓是无人能够取代的。同比于时装周上的大多数女装专