企业管理合同（汇总15篇）

企业管理合同（汇总15篇）

随着法律学问的普及,更多的事情须要合同来解决,而合同的签订更能有效地对违约起到约束作用。以下是合同屋我为大家收集整理的企业管理合同，欢迎阅读并下载。

企业管理合同第1篇

甲方：__________________________

乙方：______________询问有限公司

一、询问的内容、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。

三、询问费用金额、支付方式与支付时间：

1)询问费用总金额：人民币（大写）：___拾___万___仟元整（￥_________），由甲方支付。

2)支付方式：现金（）转帐（）

3)支付时间：签订协议时支付￥_________元（总费用的___％）；于______月___日支付￥_________元（总费用的___％）；于______月___日支付￥_________元（总费用的___％）。

四、甲方义务与权利

1)义务：须要进行有关询问时，刚好供应真实、精确的项目资料和信息，对因供应非真实资料所造成的全部后果，担当相应的法律和经济责任；供应询问所需的交通和食宿便利；当甲方因重大决策或遇疑难，须要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时，至少按1010元/日另行支付专家顾问费。

2)权利：______

五、乙方义务与权利

1)义务：保守甲方商业隐私；刚好为甲方供应询问产品。

2)权利：有权要求甲方按本协议规定，刚好支付询问费用；在供应《项目询问报告》后，为甲方供应1日次项目相关免费询问服务，超过供应的免费询问时限，另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算询问费。

六、其它条款

1)__________________________________________。

2)__________________________________________。

七、本协议未尽事宜，双方友好协商解决。

八、本协议正本一式二份双方各执一份，本协议自签署之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：

甲方单位地址：乙方单位地址：

甲方电话：乙方电话：

企业管理合同第2篇

随着公司的日益壮大,时常经济的不断发展,各种经济法规的不断健全和完善,加强公司各种合同管理,严格合同签定审批程序,对公司经济发展具有非常重大的意义。依据国家合同管理法规,结合本公司实际,特制定本制度。

一、合同的分类

1、依据不同部门所产生的不同合同进行严格分类管理

人事行政部:人事、行政合同

广告公司:广告代理、广告刊发合同

商场部:场地租赁、外墙租赁等一切租赁合同以及装修合同。

拓展部:合作协议、联营合同、产品代理协议、自营合同

信息部:服务器代管合同

财务部:一切经济合同

2、各部门依据自己所管理的合同派专人管理并严格分类归档,建立合同特地档案。

二、合同的管理

1、本公司任何合同或协议的签定,必需严格按规范化合同要求和程序进行,杜绝违法、违规、无效或有损公司利益的合同产生。

2、数额较大或对公司较为重要的合同,必需由总经理或其授权托付人审定签字。其他合同数额较小或一般性的合同,可由相关部门审定,主管领导审定签字生效。

3、凡由本公司起草的非正式合同文本的合同稿,初稿均应交公司行政办校审并文字整理,再呈交总经理或其托付人审定签字(一般协议由部门主管领导审定签字)。

4、各类合同签定后,除本部门保存一份外,同时应交一份至行政办存档备查(通常要求为原件且最清楚)交一份至公司财务总部监督执行。

5、对未履约或未刚好履约的合同,行政办、财务总部应提示合同执行部门,确保合同的顺当执行。

6、当发生合同纠纷时,合同执行部门应同对方作好协商解决工作。若协商不能达成一样看法,应刚好报行政办统一解决。协商解决看法应书面报行政办,由行政办呈总经理批准后方可执行。

7、凡不按本管理制度或越权签定合同致公司利益受损者,由责任人担当损失赔偿责任并按公司《员工守则》予以惩罚。

企业管理合同第3篇

一、本公司合同管理制度及流程详细是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门详细负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

二、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

三、办公室会同有关部门仔细做好合同管理的基础工作。详细如下：

1、建立合同档案。

2、建立合同管理台帐。

3、填写“合怜悯况月报表”。

四、合同管理制度及流程的目的

为规范公司经济合同的管理，防范与限制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

五、合同管理制度及流程的适用范围

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

六、合同管理制度及流程的职责

1、公司总经理负责公司销售、选购 合同及其他经济合同的审批。

2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，详细职责是：

3、负责除销售、选购 合同以外，其他各类合同的谈判工作并依据公司法定代表人的授权签订合同。

4、负责制定销售、选购 合同统一文本。

5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权托付书的发放和管理。

6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。

7、负责经济合同纠纷的处理。

8、负责经济合同的档案管理。

9、负责本制度的监督执行。

企业管理合同第4篇

甲方（托付方）：xx

乙方（询问服务方）：xx

合同双方经过友好协商，就乙方向甲方供应技术询问服务达成一样，于xx年xx月xx日签订本合同如下：

一、项目名称及内容

1.项目名称：xx；投资项目财务分析：xx

2.内容：乙方为甲方供应一份财务分析报告及下列相关报表：销售收入估算表，设备购置清单，建筑土建工程费用估算，固定资产投资估算表，固定资产投资分年度汇总表，满负荷外购原辅包装材料及燃料动力费用计算表，满负荷工资福利计算表，销售税金的估算，无形及递延资产摊销估算表，固定资产折旧计算表，还款安排表，总成本费用计算表，流淌资金估算表，损益表，申请贷款还本付息计算表，投资安排与资金筹措表，资金来源及运用表，资产负债表，盈亏平衡分析，全部投资现金流量表，自有资金现金流量表，敏感性分析，财务分析指标综合汇总表。

二、乙方的责任和义务

1.乙方应根据国家计委、建设部有关规定正确、科学地建立、采纳合适的指标体系和计算方法并保证计算的正确性；

2.乙方以印刷品和电子文件两种形式向甲方供应财务分析报告，以印刷品形式向甲方供应各报表。印刷品报告要字迹清晰，并依据报表大小采纳合适大小的纸张（一般用a4纸张）。电子文件类型为word或双方认定的其它格式文件；

4.在合同生效xx日内，向甲方供应一份须要甲方补充供应的资料或数据的具体清单；

5.在甲方向乙方补充供应了全部数据、资料后xx日内，乙方完成财务分析的计算工作。乙方应马上向甲方通报财务分析主要结果，并依据甲方的口头或书面看法重新进行调整以及打印正式报告及附表（该阶段结果称为中期报告）。

三、甲方的协作事项

1.甲方在签订合同时马上以印刷品或电子文件方式向乙方供应进行财务分析所需的各种基础数据或文字说明（见附件2）。甲方对资料、数据的精确性负责。

2.刚好依据乙方要求向乙方补充供应有关数据或资料。

四、验收评价

1.乙方应在中期报告完成后刚好通知甲方（合同签署人或其联系人），并以通知时间作为合同完成的时间。通知形式包括电话、传真或电子邮件；

2.在乙方通知甲方的2日内，以下列方式之一将报告送交甲方：

（1）由甲方派人前往乙方领取；

（2）由乙方向甲方发送电子邮件；

（3）由乙方通过挂号信件寄送甲方；

（4）由乙方面交甲方。

3.甲方收到乙方中期报告后，可对乙方报告再次提出修改看法。针对甲方提出的合理建议或看法，乙方应尽快对报告进行修改、完善，修改后的报告视为最终报告。

五、询问费用及支付方式

1.经双方协商，全部询问费用为xx元；

2.甲方在签订合同之日内向乙方支付xx元作为履约订金，其余应付款项应在甲方接收中期报告时马上支付；

3.付款方式：现金。

六、违约责任及惩罚条款

1.若乙方的最终报告中仍旧存在指标设置和计算方法上的错误，乙方应尽快订正，并依据错误严峻程度减收或免收询问费用；

2.甲方未能刚好供应乙方要求的资料或数据，或供应的资料或数据不精确，乙方免除按期按时完成合同的责任。若因此而使合同无法执行，甲方将没收甲方支付的履约订金。

七、其他

1.乙方向甲方支付履约订金的有效日期为合同生效日；

2.乙方结清应付给甲方的全部询问费用后，本合同即告终止；

3.本合同终止后若甲方要求乙方对最终报告进行修改，甲方按本合同额的20%收取询问费用（在6.1条款所述状况下除外）；

4.乙方的指定联系人为：xx.

5.附件作为本合同的一部分和本合同同样具有法律效力；

6.本合同一式二份，甲、乙方各执一份。

甲方（盖章）：xx

法人代表或授权代表（签字）：xx

xx年xx月xx日

乙方（盖章）：xx

法人代表或授权代表（签字）：xx

xx年xx月xx日

企业管理合同第5篇

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是公司管理的一项重要内容，做好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。公司干部职工必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互协作，共同努力，做好合同管理工作。

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人干脆与对方谈判合同。

四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。

六、签订合同必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。

八、双方都必需运用合同专用章，原则上不运用公章，严禁运用财务章或业务章，注明合同有效期限。

九、任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

十、变更、解除合同，一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、函电等)，口头形式一律无效。

十一、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方一样同意的例外。

十二、合同管理总经理负总责，归口管理部门为财务部、办公室。

十三、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限总经理或其他书面授权人签署。

企业管理合同第6篇

1、目的

为规范合同的管理，防范与限制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

3、职责

公司总经理负责公司销售、选购 合同及其他经济合同的审批;

公司办公室负责公司各类合同的管理工作，详细职责是：

负责除销售、选购 合同以外，其他各类合同的谈判工作并依据公司法定代表人的授权签订合同;

负责制定销售、选购 合同统一文本;

负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权托付书的发放和管理;

负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;

负责经济合同纠纷的处理;

负责经济合同的档案管理;

负责本制度的监督执行。

4、合同的签订

合同的主体

订立合同的主体必需是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立担当民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。

订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信实力、履约实力进行调查，不得与不能独立担当民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约实力明显不相符的经济合同。

公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

合同的形式

订立合同，除即时交割(银货两讫)的简洁小额经济事务外，应当采纳书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除状况紧急或条：件限制外，公司一般要求采纳正式的合同书形式。

合同的内容

当事人的名称、居处：合同抬头、落款、公章以及对方当事人供应的资信状况载明的当事人的名称、居处应保持一样。

合同标的：合同标的应具有唯一性、精确性，买卖合同应具体约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定具体的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

数量：合同应采纳国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定准确数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。

质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采纳标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

价款或酬劳：价款或者酬劳应在合同中明确，采纳折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或酬劳的支付期限应约定准确日期或约定在肯定条：件成就后多少日内支付。

履行期限、地点和方式

履行期限应详细明确定，无法约定详细时间的，应在合同中约定履行期间的方式;

合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的居处地;约定详细地名的应明确至市辖区或县一级;

买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标记，如托运单、仓库保管员签单等。

合同的担保

合同中对方事人要求供应担保或本方要求对方当事人供应担保的，应结合详细状况依据《担保法》的要求办理相关手续。

合同的说明

合同文本中全部文字应具有排它性的说明，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行说明。

保密条：款

对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。

合同联系制度

履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。

违约责任

依据《合同法》作适当约定，留意合同的公允性。

解决争议的方式

解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一样看法的，可选择第三地仲裁机构。

签订合同的工作程序

签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应根据本制度条：对对方当事人的有关状况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。

销售、选购 合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条：款，附合同会审表报总经理审批，由办公室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。

企业管理合同第7篇

第一条为加强公司合同专用章的管理，规范合同专用章的运用和保管行为，满意公司经营活动的须要，维护公司的合法权益，依据国家和公司的有关规定，结合公司实际，制定本方法。

其次条本方法适用于公司签订的各类合同。

第三条本方法所称的合同专用章管理是指公司对外签订（变更、解除）合同时所运用的专用印章的管理。

第四条公司暂定刻制一枚合同专用章，由公司办公室负责刻制和管理。

第五条公司对外签订（变更、解除）合同一般应运用合同专用章。

第六条合同专用章的运用

须要签盖合同专用章的合同，应由合同承办人持已分类编号的合同文本到合同专用章管理部门用印，同时须供应以下资料：

1、已签署的盖印申请单（必需由公司相关业务部门及相关主管领导审核会签同意，总经理阅签）；

2、经本单位法定代表人（负责人）或其授权托付人批准并签署的正式合同文本，合同由授权托付人签署的，需同时供应有效授权托付书；

3、其它应供应的资料。

4、为便利公司物业部常常性签订房屋租赁合同的须要，经总经理办公会同意，对经总经理签批的规范租赁合同文本，授权托付分管物业的副总经理签字后可以盖印。

第八条合同专用章管理部门（人员）的职责：

1、妥当保管合同专用章，不得遗失、毁损或擅自交与他人；

2、严格按规定运用合同专用印章；

3、建立运用台账，严格运用登记；

4、不得擅自将合同专用章携带外出签订合同，也不得在空白合同书上加盖合同专用章，特别状况经本单位法定代表人或负责人批准的除外。

第九条凡违反本方法有关规定，造成经济损失的，视情节轻重赐予惩罚；情节严峻构成犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。

第十条本方法由公司办公室负责说明、修订。

第十一条本方法自公布之日起实行。

企业管理合同第8篇

____任公司在___江西分公司文明委的正确领导下，以培育一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素养、树形象为重点，根据“重在建设、贵在坚持、注意实效”的原则，全面动员，人人参加，以人为本，细心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推动了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素养和文明形象。

一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展

紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际，深化长久地学习实行科学发展观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和实力建设，全面提高公司职工的整体素养。

公司党委以围绕“四好班子”的目标，主动促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是仔细开展保持共产党员先进性教化活动，加强党性修养，坚固树立政治意识、大局意识、责随意识，坚决班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强平安生产、主动开拓外部市场求发展的信念。二是大力加强公司领导班子的实力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增加团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，亲密联系群众，一心一意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣扬教化相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教化活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。

根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分敬重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主探讨，科学决策。对大额资金运用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体探讨确定。三是坚持民主集中制原则，开好，仔细开展指责和自我指责，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上亲密协作，生活上相互关切，共同把工作做好。

加强党员队伍建设，坚持“五项教化”，即党的基本理论、基

本路途、基本纲领教化;爱国主义、集体主义、社会主义教化;世界观、人生观、价值观教化;讲学习、讲政治、讲正气教化;科学学问、科学思想、科学方法、科学精神的教化。根

据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特殊是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，主动慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本，探究主动向上的企业文化，开创文明建设新局面

主动探究具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。

主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝合力和团队精神;坚持诚恳守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持激励创新的文化，把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造敬重人、激励人、培育人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹，创建良好的工作氛围，主动开展文明部室和文明员工的评比、宣扬和管理，修订了公司《劳动模范评比管理方法》。组织开展先进集体和先进个人评比表彰工作，_年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会主动分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。

三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展

在____西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大的成果。详细表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流淌的业务点走向长年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的平安生产管理体系，健全了平安监督体系。进一步落实平安生产责任制，实施了平安承包责任制，各分公司和所属部门、专业公司平安第一责任人签订平安承包责任状，把平安目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保平安，平安监督与风险防范实力得到加强。

为有效提高市场竞争实力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务学问培训班和市场营销培训班，聘请南昌高校教授为公司各级管理人员讲

授市场营销管理方面的学问。举办和参与了项目经理培训，合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，平安监督员培训，并取得资格证书。对特别工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素养，促进了项目负责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创建了有利条件。

企业管理合同第9篇

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，依据公司支配，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟识了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作支配作如下总结：

一、工作现状及存在问题

近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也渐渐暴露，主要表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的变更，详细存在以下几方面问题：

(一)成本管理观念薄弱

成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，公司领导历来高度重视成本管理，但是广阔中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为，注意工作完成的结果，而不注意工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在许多不必要的环节和领域消耗了大量的成本，致使干脆成本投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。

(二)成本限制的广度与深度不够

公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的作用和意义，没有在成本限制方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到主动的作用。

(三)基础资料不具参考价值

由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否根据统一标准计价、单据是否根据统一名称填写等细微环节的不规范，都会影响了基础的资料的精确度、完整性和参考价值，进而导致成本核算不精确，不能反映客观实际状况。

(四)工作流程尚不畅通

成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于成本核算工作没有达成一样的相识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，常常“卡壳”。

二、明年工作安排及对策建议

20xx年，我部门将主动协作其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推动成本核算工作顺当开展，有效降低公司运营的成本。

(一)加大培训力度

鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本限制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算成本对推动项目和加速企业发展的重要作用，切实增加员工的成本意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的实效，须要建立完善相应的工作制度。首先，要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同协作，切实增加各个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。最终，在项目推动的过程中，要晚上各个环节的成本核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成本，提高效益。

(三)加强与领导的沟通

成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同协作，都须要公司领导和各部门负责人的主动协作和支持。在推动此项工作中，我们将会主动与各位领导沟通，推动此项工作的顺当开展。

新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋勉有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发展的过程中实现自己的价值。

企业管理合同第10篇

依据国家法律、法规及省市相关规定,根据学校合同管理方法,结合公司实际,特制定本方法。

一、合同管理原则

(一)各类合同的制定、实施和管理必需严格遵守国家法律、法规,仔细履行合同法以及省市有关规定,依法办事。

(二)合同是对外经济活动的重要依据,凡参加合同订立、实施和管理的部门及个人必需坚持原则,从严把关,坚决维护学校、公司利益。

(三)合同管理实行的原则是:归口管理、分类实施。合同管理归口部门是行政办公室。各部门要指定专人负责合同管理与实施。

(四)本方法适用于公司各部门。

二、合同签订流程

(一)合同的起草:合同起草公司(单位)或个人必需严格遵守国家法律、法规及省市有关规定,合同文本应做到条款清楚、标的精确、责任分明。

(二)合同的审核:合同由要约事务的责任部门委派专人初审,并经责任部门负责人审核签字盖章后,报送学校资产管理处合同管理科或公司法律顾问,申请法律顾问进行审核。合同要约责任部门负责协调相关单位根据学校法律顾问看法修改合同,并将修订稿报送行政办公室,由行政办公室报送合同管理科或法律顾问进行复审,经复审通过后,履行会签程序。

(三)合同的会签:合同提交领导审批前,必需实行严格的会签制度,未经会签的合同文件不得提交校领导审批和对外发送。

1.会签程序:合同文件首先由合同要约责任部门进行初审会签,部门负责人确认签字盖章后,报送行政办公室;其次,由行政办公室根据公司领导指示确定应会签的相关部门,由相关部门负责人签字盖章;最终,会签单返回行政办公室,办公室负责人签字盖章后,提交公司领导。

2.合同会签制度是合同管理的重要程序,会签部门应仔细批阅合同文本,确保合同的合法性、可行性。合同要约责任部门在收到不同会签看法,仔细探讨后将探讨结果通知会签部门,取得一样看法后报送至行政办公室,由行政办公室将合同报送至合同管理科,进入送审批准程序。

3.部门会签时间一般状况下在三个工作日内完成。

(四)合同的签订:行政办公室负责将公司合同审批单、合同正本(一式四份)、合同会签单提交公司领导,公司领导签字、盖章后,行政办公室将合同审批单、合同正本原件(一份)备案,必要时还需交资产管理处合同管理科备案。

(五)合同发送:合同是公司重要的机密文件,必需严格遵守公司保密规定,限制发送,

非责任部门不得持有合同文本。对外因工作须要发送合同文本时,必需经主管总经理批准后方可办理。

企业管理合同第11篇

甲方(托付方)：

乙方(受托方)：

为了，依据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着相互协作、讲求效率、诚恳信用的原则，就甲方托付乙方完成项目的有关事宜，签订本合同书。

一、询问项目

二、托付项目进度

1、第一阶段：完成《》，限期为自合同书签订之日起个工作日。

2、其次阶段：完成《》，限期为个工作日。

3、第三阶段：完成《》，限期为个工作日。

上述工作在程序上顺延，但实际执行中有肯定的交叉，总体累计时间不超过个工作日。

三、报送与确认方式

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方审定，甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内，审定通过后，由联络人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。

四、合同金额及付款方式

1、合同总金额为万元人民币。

2、付款方式：

(1)自本合同书签订之日起日内，甲方支付预付金万元。

(2)第一阶段任务完成并审定通过后日内，付万元。

(3)其次阶段任务完成并审定通过后日内，付万元。

3、工作费用分担：乙方去甲方处工作来回路费乙方担当，在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方担当。

五、甲方责任与权利

1、指派专人(须书面指定)，作为联络人，负责与乙方联络并帮助乙方工作;

2、为乙方工作刚好供应所需的'背景材料和信息;

3、为乙方各阶段成果提出指导性要求，并在审定通过后刚好赐予书面确认;

4、刚好向乙方支付酬劳;

5、假如就托付项目内容、期限作出了原则性变更的决策，应刚好通知乙方，并实行适当措施，便于乙方刚好调整工作。

六、乙方责任与权利

1、由担当专家组总负责人，指派担当特地联络人;

2、按进度安排完成各阶段任务，保证质量，刚好报审;

3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果;

4、自本合同规定的项目完成后，供应年的询问服务，期间费用按本合同书第四条第3款执行;期间的专题培训、讲课费用另议另计;

5、保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

七、成果归属与冠名宣扬

1、成果归属甲方全部;

2、乙方对成果冠名宣扬的权利。

八、违约责任

1、由于甲方缘由致使本合同无法履行或中断，应担当违约责任，并支付当期款项，无权要求返还预付金;

2、由于乙方缘由推延进度，每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金;

3、由于乙方缘由中断本协议履行，乙方无权要求当期款项，并返还预付金。

九、合同的终止

1、本合同履行完毕自动终止;

2、一方违约并担当责任后自动终止;

3、任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一样后，签定终止协议;

4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

十、本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。

十一、本合同正本一式六份，甲、乙双方各持三份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

企业管理合同第12篇

合同管理是企业管理的核心资料之一，指合同管理机构和管理人员为预期的管理目标，透过运用管理职能和管理方法，对合同的订立和履行实行全过程的管理活动。进入市场经济后，企业经济往来主要透过合同形式进行，合同管理伴随着企业经营活动同步进行，而合同本身就是重要的法律文书，资料涉及到企业经济管理的各个环节。透过实践及调查，目前合同管理中反映的主要问题有：

1、个别企业对合同监管不力，有的企业领导对合同管理的重视程度和法律意识还存在差距，部门设置、人员配备和制度执行力度还不够。

2、在合同订立过程中审查不严，出现对已签订合同的对方当事人的主体资格、资信状况、履约潜力不清;合同主体不当;合同文字不严谨。

3、履约过程中的监督管理不到位等问题给企业造成了重大经济损失等。完善的合同管理是企业参加市场竞争必不行少的要项，依法签约、依法全面履行合同，是企业生产经营市场化的重要手段，也是确保企业经济利益实现的途径和保证。物资供销企业身处市场经济的前沿，为维护企业经济利益，提升风险防控潜力，确保合同顺当履行，笔者认为务必有效地加强企业的合同管理，努力抓好订立前、签订中和履行中三个阶段的合同管理工作，充分发挥合同管理在企业经济活动中的作用。

合同管理大致分为合同订立前的打算、合同签订中的管理和合同履行中的管理三个阶段，这三个阶段既相互独立，有着各自不一样的资料和特点，同时各阶段之间又有着亲密联系，它们共同构成了一个完整的合同管理过程。笔者从事工作的淮南矿业集团物资供销分公司作为国有大型企业淮南矿业集团的物资供应管理部门，每年为矿井平安生产供应近百亿元的所需物资。该企业从事物资供应20多年来，建立健全了各项合同管理制度和管理规程，配备了在企业法律顾问指导下的专、兼职合同管理员队伍，在企业内部建立起完整的合同管理制度体系，构成管理层次清晰，职责明确，程序规范，协调与制衡和谐发展的有效机制。该公司每年签订合同两万多笔，每完成一笔买卖交易都是对合同的一次全面履行过程，积累下一套完善的合同管理阅历，值得广阔合同管理关注者借鉴。

首先，做好合同订立前的基础管理工作。合同订立打算阶段管理，又称缔约打算阶段管理。包括对合同对方当事人的主体资格、资信状况、生产规模、履约潜力进行全面真实性审查;明确合同缔约资料等，这是合同管理的基础阶段。

1、物资供销分公司对合同对方当事人(以下简称供应商)实行设定上限厂家数量的准入制管理，出台了《供应商管理暂行方法》，对供应商实行动态管理，旨在选取一流的供应商;同时，又配套出台了《供应商日常考评实施细则》，从产品质量、产品价格、履约潜力、售后服务等方面，按百分制对供应商实行量化考评。与该公司存在业务往来的供应商有1500多家，浩大的供应商队伍良莠掺杂，该公司透过对供应商实行动态考核，每年淘汰10%左右综合表现差的供应商。同时，按供应商准入流程经自行申报(或举荐)、初审、实地考察供应商履约潜力(重点考察营业执照、注册资金、厂房设备规模及生产潜力、近三年业绩等)、联合审查等严格筛选，重新引入相应的所需供应商。

2、研制开发了物资管理系统，本系统是按围绕合同签订、履行的关联事项研发的一套完善管理系统。系统详细涵盖供应商管理、材料管理、设备管理、寄售物资管理、物流大市场物资管理、招议标管理、系统查询、系统维护、统计报表、信息息平台等超多信息，只要拥有用户编号、登录密码，点击鼠标即可做到对每一笔合同从安排申报、签订提交状况、详细条款资料、供应商信息以及合同标的物是否已发货、是否已入库、是否正在结算等状况均能一目了然。

其次，做足合同签订中的协作管理工作。一般状况下，合同签订中的管理又称审核签订阶段管理。即确定合同条款，根据规定程序审核合同，这是合同管理的核心环节。首先，索取保存对方当事人的合法有效资信材料及身份证明。其次是严格根据合同法规定的规范合同文本条款审查、签订合同，做到条款完备、权利义务明确。再次，依据法律规定须要履行审批、备案、登记的合同必需要履行其相关法律手续，在合同正式签约前，依法对涉及企业的重大经济合同条款的合法性进行审查把关。

物资供销分公司每年签订合同两万多笔，对供应商的资信等审查已在合同签订前的打算阶段由多部门联合审查完成，削减了业务员的工作量;详细合同条款的签订已在物资管理系统里生成格式化条款，按提示信息输入相关资料即可，特别状况的合同单独报分管领导审批生效。本阶段该公司注意价格的管理，努力降低矿井吨煤选购 成本。

制定了《比价选购 管理实施细则》、《招(议)标选购 管理实施细则》、《群众议价选购 管理实施细则》，对单一物资选购 金额20万元以下的，或同一物资品种批量选购 金额在50万元以下的，业务员有权邀约该物资品种的准入供应商进行择优比价选购 ;超过以上金额的按招(议)标流程选购 ;不具备招(议)标及比价选购 条件的，采纳群众议价选购 。每一次招(议)标选购 ，均由价格科和业务科首先测算标底价，随机从集团公司专家库抽取的专家评委们、商务科(主持招议标会议)、业务科、质量科(着重审查供应商带给产品的资证)、价格科共同构成一个商战博弈的群众(纪委参加全过程监督)，努力为矿井平安生产带给质优价廉的产品。20年透过招(议)标流程选购 的物资合同中标价比供应商的投标报价节约了亿元，有效降低了选购 成本。

同时，该公司设立合同管理办公室，配备专职合同管理员，对每日生成的合同逐条在物资管理系统里在线监督，刚好将合同条款签订有问题的合同予以退回、取消审批，有效防范了合同签订的风险。

第三，严把合同履行中的监督管理工作。合同履行中的管理又称依法履行阶段。加强合同履行的监督管理，检查监督企业合同执行状况，是合同履行中管理的重要环节。包括己方信守合同，依法履行，并关注对方履约，它是实现合同管理目标的有力保障。依据企业合同管理制度实施对合同履行中的监督检查，将合同规定的义务根据职责划分并落实，建立严格的履行过程中监督管理工作。

该公司各级管理人员按个人的管理权限能够登录物资管理系统查看到该合同的条款签订以及标的物是否已发货、是否已入库、是否已付款结算等相关信息，如发觉问题刚好与合同管理办公室联系，进行合同纠偏处理。同时，各基层供应站均配备经培训上岗的验收员、保管员，对送到收货地点的合同标的物严格按物资验收标准验收入库，不贴合验收标准的物资坚决予以退回，去年避开经济损失1666万元。一般状况下，每笔合同的质保期为一年，公司财务科在该合同无异议的状况下，质保期期满后，方才回到合同总价10%的质保金，有效地保障了合同的顺当履行。

随着我国加入WTO，我国企业已起先在更大范围、更广领域、更高层次上参加国际经济合作和竞争，同时也被置于同国外企业同一市场规则的法律环境。因此企业依法经营管理问题更加突出地显现出来。国务院国资委20年下发了《国有企业法律顾问管理方法》，其中加强管理、审核合同是一项重要资料。物资供销企业亦须选购 超多的进口物资，企业法律顾问对业务员拿不准的合同条款进行把关，必将促使进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，规范企业合同管理工作，促进企业依法经营，为企业做大做强发挥更大作用。

企业管理合同第13篇

托付方（甲方）：_________

托付方登记号：_________

通讯地址：_________

联系电话：__________________

邮政编码：_________

物业服务企业（乙方）：_________

统一社会信用代码：_________

企业资质证书号：_________

法定代表人：_________

联系电话：_________

托付代理人：_________

联系电话：_________

通讯地址：_________

邮政编码：_________

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等有关法律、法规的规定，甲乙双方在自愿、同等、公允、诚恳信用的基础上，就物业服务有关事宜，协商订立本合同。

第一部分物业项目基本状况

第一条本物业项目（以下简称“本物业”）基本状况如下：

名称：_________

类型：_________

坐落位置：_________号院内

占地面积：_________平方米

建筑面积：_________平方米

区域四至：

东至：_________路；

南至：_________路；

西至：_________号路；

北至：_________路。

规划平面图和托付的物业构成明细见附件一、二（以实际验收清单为准）。

其次部分物业服务范围和内容

其次条乙方应当供应的物业服务包括以下内容：

1、制订物业服务工作安排并组织实施；管理相关的工程竣工图纸、档案与竣工验收资料等，住用户档案；依据法律、法规和《管理规约》的授权制订物业服务的有关制度。

2、物业共用部位的日常修理、养护和管理。共用部位明细见附件三。公用部位包括楼盖、屋顶、梁、柱内外墙体和基础、外墙面、楼梯间、门厅、走廊通道、地下室等。

3、物业共用设施设备的日常修理养护、运行和管理，保证其正常运行。共用设施设备明细见附件四。

4、共用设施和附属建筑物、构筑物的日常修理、养护和管理，包括道路、化粪池、雨水管道、污水井、自行车棚、小区围墙及栏杆、室外体育运动场地等。

5、公共区域的绿地、景观的养护与管理，保证小区内的树木、花草、绿地等的良好生长，景观的正常运用。

6、公共环境卫生的维护和管理，包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生，垃圾的收集、清运及门前三包工作等。

7、停车场的维护和管理，包括小区地下停车场和地上停车场（包括自行车）的车辆出入、停放、平安、卫生等，帮助维护秩序。

8、帮助做好平安防范工作。发生平安事故，刚好向有关部门报告，实行相应措施，帮助做好救助工作。

9、消防服务，包括公共区域消防设施的维护以及消防管理制度的建立等。

10、安保监控及公共秩序的维护和管理，包括安保监控设备的正常维护养护、门岗对来人来访进行登记、查验服务、物业区域内巡查，做好平安保卫和防盗工作等。

11、依据北京市养犬管理方法相关规定，规范小区内宠物饲养行为。

12、负责编制物业共用部位、共用设施设备、绿化的年度修理养护方案。

13、根据法律、法规和有关约定对房屋装饰装修供应管理服务，保证装修噪声、气味、遗撒等符合国家规定，保证装修外墙、窗面符合小区统一格局。

14、对物业区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和运用等方面法律、法规、规章的行为，应当刚好告知、建议、劝阻，并向有关部门报告。

15、为住户套内面积中的水、电、暖气、窗门、卫生洁具等供应修理服务。

16、制定预防火灾、水灾等应急突发事务的工作预案，明确妥当处置应急事务或急迫性修理的详细内容。

17、在业主委员会授权范围内，对合同期内小区工程施工过程中赐予协作、并供应现场管理和全过程监督，及完工后的维护和管理。

18、设立服务监督电话，并在物业区域内公示。

第三部分物业服务标准

第三条乙方根据双方约定的物业服务标准（见附件五）供应服务。

双方约定的住宅物业的服务标准不得低于《住宅物业服务等级规范（三级）（试行）》中规定的相应要求。

第四条甲方按季度或定期对乙方的服务状况进行考评，考评的结果作为甲方对乙方年度服务质量评估的依据之一。（考评细则）业主满足率一年后应达到80%以上。

第四部分物业服务期限

第五条物业服务期限为叁年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。其中第一年为试用期，试用期的考核和处置按如下条款执行。

1、合同签订后满_________天，甲方对乙方履行合同约定状况进行检查和考核，若乙方未达到合同约定要求，甲方有权要求乙方_________日内整改并赐予相应惩罚，若乙方逾期未整改，则甲方可以干脆解除合同。

2、试用期满前_________天，甲方组织开展业主满足度调查，业主综合满足度需达到_________%（含）以上，如未达到，则甲方可以干脆解除合同；达到_________%（含）以上时，不满足的部分，乙方在十日内供应明确的改善措施安排并得到甲方认可的，经甲方同意，可以接着履行合同，否则甲方有权解除合同。

第六条合同到期，假如业主大会确定另行选聘新的物业服务企业的，乙方应当与业主大会选聘的新物业服务企业办好交接工作。乙方确定不再续签物业服务合同的，应当在物业服务合同期限届满三个月前书面告知甲方。

第七条物业服务合同期限届满，业主大会没有作出选聘确定，乙方自愿根据原合同约定接着供应服务的，物业服务合同的`期限自动持续至业主大会作出续聘确定或者新的物业服务企业接任为止。

第八条本合同终止后，甲乙双方应当共同做好债权债务处理事宜，包括物业服务费用的清算、对外签订的各种协议的执行等；甲乙双方应当相互协作，做好物业服务的交接和善后工作。

第九条乙方未根据本合同执行或在物业服务过程中无法达到本合同第三部分规定的服务标准且不刚好整改的，甲方有权召开业主大会探讨是否解除本物业服务合同。

第五部分物业服务相关费用

第十条本物业区域物业服务收费方式为：包干制，物业服务收费实行市场调整价，收费标准由甲乙双方协商确定。

1、物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳，详细标准如下：

[多层住宅]：_________元/平方米/月；

[底商]：_________元/平方米/月

2、实行包干制的，盈余或者亏损均由乙方享有或者担当；乙方不得以亏损为由要求增加费用、降低服务标准或削减服务项目。

3、乙方应当每个季度向业主公布公共服务收支状况。

4、物业管理服务企业在物业服务中应当遵守国家的价格法律标准，严格履行物业服务合同，为业主供应质价相符的服务。业主应当根据物业服务合同的约定按时足额缴纳物业服务费用。业主违反物业服务合同约定逾期不缴纳服务费用的，经业主委员会或物业管理企业催缴后仍不缴纳的，物业管理企业可以依法追缴。

第十一条业主应当按季度交纳物业服务费。

第十二条业主或物业运用人申请装饰装修时，乙方应当告知相关的禁止行为和留意事项，与其订立书面的装饰装修服务协议，并且按时足额缴纳装修押金，并严格遵守装修管理合同约定条款，物业管理企业有权终止违反装修管理的装修行为，并且对拆改承重结构的业主依法告知相关主管部门。

如收取装饰装修押金的，未造成共用部位、共用设施设备和承重结构损坏，乙方应当在完工后30日内将押金全额退还，假如违反了装饰装修服务协议的应当依据签订协议约定条款执行。

第十三条地下停车库的管理乙方应当与停车场车位运用人签订书面的停车服务协议，明确双方在车位运用及停车服务等方面的权利义务。

第十四条乙方对业主自有物业供应修理养护或其他特约服务的，按乙方在物业区域内公示的收费标准或按双方的约定收取费用，并受甲方监督。

业主、物业运用人在符合相关法律规定的前提下，利用住宅物业从事经营活动的，乙方可以参照商业物业标准收取相应的物业服务费。

第十五条物业区域内，乙方接受供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等公用事业服务单位托付代收运用费用的，不得向业主收取手续费等额外费用，不得限制或变相限制业主或物业运用人购买或运用。

第六部分共用部位、共用设施管理及收益安排

第十六条本物业管理区域内的物业经营用房、停车场及其他物业共用部位、共用设施设备等，托付乙方代为经营或管理服务的，详细收费及管理费约定如下：

（一）物业经营用房

物业经营用房的出租标准不得不合理低于周边同期同类出租标准。乙方收取其总收入额的详见补充协议管理费用。

（二）规划内的停车场（库）

1、车库（位）属于全体业主共有的，其收益归全体业主全部。

2、托付乙方代为经营的，乙方收取管理费。

3、车库（位）属于建设单位或其他业主全部，托付乙方代为经营的，由全部人与乙方自行约定经营管理事项。

（三）占用其他场地用于停放车辆的车位，属于业主共有，其停放、收费等由业主大会、业委会制定，收益归全体业主全部。

1、详细收费标准为：详见补充协议。

2、乙方提取的管理费为：详见补充协议。

（四）利用共用部位、公共设施设备进行广告或相关场地进行摆摊设点等经营活动的，详细收费金额由甲乙双方商定，乙方从该收费中提取其收入额为管理费。

1、其他经营活动约定：详见补充协议。

（五）根据上述约定比例提取的管理费归乙方支配，与管理费相关的税费由乙方担当。

第十七条属于全体业主全部的物业经营性收益按下列约定安排：

1、物业经营性收益属于全体业主共有，详细安排方式详见补充协议。

2、全体业主共有的物业经营性收益收支状况应当每半年公布一次，接受全体业主监督。

第七部分双方权利与义务

第十八条甲方的权利义务

1、有权审定乙方制定的物业服务方案，并监督实施。

2、对本物业区域内的物业服务事项有知情权。

3、对乙方供应的物业服务有建议、督促的权利。

4、有权监督本物业区域内共用部位、共用设施的收益运用状况。

5、有权组织物业服务满足度调查。

6、负责协调、处理、解决本合同生效前发生的遗留问题，不因此影响乙方工作。

7、监督乙方做好物业区域内的物业服务工作。

8、根据相关规定交存、运用和续交专项修理资金。

9、根据约定交纳物业服务费与特约服务费；对违反物业服务合同约定、逾期不交纳物业服务费的业主或物业运用人，督促其交纳。

10、有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。

第十九条乙方的权利义务

1、依据有关法律、法规及本合同的约定，根据物业服务标准和内容供应物业服务，收取物业服务费、特约服务费。

2、可以选聘专业性服务企业担当物业区域内的专项服务项目（需取得甲方书面同意），但不得将本物业区域内的全部物业服务托付给第三方；乙方应当将托付事项及受托企业的信息在物业区域内公示；乙方与受托企业签订的合同中约定的服务标准，不得低于本合同约定；乙方应当对受托企业的服务行为进行监督，并对受托企业的服务行为担当责任。

3、妥当保管和正确运用本物业的档案资料，刚好记载有关变更信息，并为业主的个人资料信息保密。

4、刚好向全体业主和物业运用人通报本物业区域内有关物业服务的重大事项，接受甲方、业主和物业运用人的监督。

5、对业主和物业运用人违反本合同和《管理规约》的行为，实行告知、劝告和建议等方式督促业主和物业运用人改正。

6、不得擅自占用本物业区域内的共用部位、共用设施设备或变更用途，不得擅自占用、挖掘本物业区域内的道路、场地。确需临时占用、挖掘本物业区域内道路、场地的，应当按规定办理相关手续，制定施工方案，开工前要在物业区域内公示，施工过程中尽可能削减对业主的影响，并刚好复原原状。

7、本物业区域内需另行配备相关设施设备的，应当与甲方协商解决。

8、主动协调物业服务过程中与小区相关的供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等公用事业服务单位及行政主管部门的关系。

9、每月向甲方报告物业管理服务实施状况。每年向甲方或全体业主公布物业服务资金年度预决算状况，并每季度不少于一次公布公共收益收支状况。当甲方或业主对公布的物业服务资金年度预决算和公共收益收支状况提出质询时，应刚好答复（对代表甲方的业主委员会须供应书面答复）。

10、有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。

第九部分违约责任

其次十条乙方的服务达不到本合同其次条、第三条、第四条约定的服务内容和质量标准的，应按附件七《物业服务违约惩罚细则》的`约定向甲方支付相应的违约金。甲方同时有权要求乙方对其服务进行整改，若经整改仍无法达到合同约定的质量标准，甲方有权依法解除本合同。

甲乙双方对物业服务是否达到质量标准存在争议且无法解决的，由上级物业主管部门、社区或有资质的第三方机构进行评判。

其次十一条乙方未按法律规定和本合同约定移交相关资料并办理交接手续的，应向甲方支付人民币壹拾万元整（_________元）的违约金。违约金不足以弥补损失，甲方还有权要求乙方赔偿相应损失。

乙方未能履行或者未适当履行本合同的约定，导致业主子身、财产平安受到损害的，应当依法担当相应的法律责任。

其次十二条业主或物业运用人违反本合同约定，逾期支付物业服务费及相关费用的，乙方有权要求业主或物业运用人支付，并在未付金额的基础上按日加收千分之一的滞纳金。

业主、物业运用人不得以未享受或者无需接受相关物业服务为由拒绝缴纳物业服务费及相关费用。

其次十二条乙方违反本合同约定，擅自提高收费标准的，业主、物业运用人有权要求乙方返还；并在多收金额的基础上按日加收千分之一的违约金。

其次十三条在物业管理服务过程中发生下列事由，乙方不担当责任。

（一）因不行抗力因素导致物业管理服务中断的；

（二）因修理、养护物业共用部位、共用设施设备须要，且事先已告知、提示业主、物业运用人，短暂停水、停电、停止共用设施设备运用等所造成的损失；

（三）非乙方缘由出现供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视及其他共用设施设备运行障碍造成的损失；

（四）乙方已适当履行本合同约定义务，但因物业本身固有瑕疵所造成的损失；

（五）乙方有证据证明其已适当履行本合同约定义务的其他情形。

第十部分其他事项

其次十四条本合同自双方签字或盖章之日起生效。合同的附件与合同具有同等法律效力。

其次十五条履约保证金

1、乙方应当在合同签订之日起_________个工作日内向甲方交纳人民币伍万元整（_________元）的履约保证金，履约保证金被扣除后，乙方应当在_________个工作日补足，确保物业服务合同履约保证金的完整性。保证金没有按时足额到账的，甲方有权单方面提前解除合同。该保证金在甲方的规定存续期间不计息。

2、甲方有权从履约保证金中扣除用于修复乙方损坏甲方的设施、设备、场地或因乙方违约而导致损失的金额和违约金，且乙方应当在接到扣除履约保证金通知后_________个工作日内补足扣除差额，保证物业服务合同履约保证金的完整性。

3、甲方认为乙方在服务期内没有涉及甲方的应付而未付金额或违约行为，甲方在服务期满后或提前终止合同后一个月内全额退还履约保证金；甲方认为乙方在服务期内有涉及甲方的应付而未付金额或有违约行为，甲方将扣除乙方应付金额或违约金后退还保证金余额。

4、每个服务年度业委会组织人员对物业管理和服务进行考评。

5、乙方应每月向甲方上报各项收费状况及其他公共收益状况，同时在小区公示（并必需在甲方指定的平台上向全体业主公开）。乙方必需严格根据国家相关规定及物业服务合同约定履行服务，服务半年度和一年度向业主公告一次财务收支状况，提交年度工作总结报告（并必需在甲方指定的平台上向全体业主公开）。超期不公开的，甲方有权扣除履约保证金人民币贰万元。

6、甲方每季度定期依据物业管理服务合同内容对物业各项服务工作进行抽查和巡查，如有未达到合同约定要求的事项，甲方可发函督促乙方限期整改。

7、未经甲方同意乙方不得将物业服务整体或者块转包给其他公司或个人，否则甲方有权马上终止合同并扣除全部履约保证金。

8、乙方变更法人代表、股东发生改变或者股东出资额比例发生改变的，需在两个星期内书面告知甲方，发觉有甲方成员干脆或间接持有乙方股份的（包括乙方本级以及乙方下属公司、下属项目部等），甲方有权马上终止合同并扣除全部履约保证金。

其次十六条经营制约

1、未经甲方同意，乙方无权在物业管理区域中从事任何广告活动或类似宣扬，甲方有权依照广告法和甲方相关的规定责令乙方限期改正，并接受惩罚；但甲方在该区域发布的广告宣扬保证不致影响乙方的正常工作。

2、乙方不得以甲方的名义从事任何经济活动，且由此发生的一切债权、债务与甲方无关。

其次十七条物业管理服务质量要求

1、甲方严格按合同规定的综合管理服务标准对乙方进行考核，如双方认为须要进一步细化的，可以通过附件形式进行进一步明确。

2、急修：应马上到位，确保在最短时间内予以修复，除不能克服的特别状况乙方可以征得甲方同意后延迟外，应在半个工作日内修复。

3、应由乙方负责的，属于小修的，应在一个工作日内修复，除非乙方征得甲方同意延迟；属于大修范围或者须要更新改造的，刚好编制修理、更新改造安排和物业专项修理资金运用安排，向业主大会或业主委员会提出报告与建议，依据业主大会的确定，组织实施。

其次十八条乙方对甲方作出如下承诺：

1、乙方应允许甲方或其授权的人员对管理区域内各项服务质量限制进行检查。

2、在管理区域的各项服务，其工作时间必需满意甲方的工作要求，包括星期天及公众假期。如遇特别状况，甲方可要求乙方调整工作时间直至全天_________小时工作。

3、乙方必需聘请（或指定）一位经理（负责人），全权代表乙方与甲方保持亲密联系并保证管理区域管理服务工作。依据综合考评或工作状况，甲方有权要求乙方在_________个工作日内更换经理（负责人）、相关骨干人员。

4、为确保管理区域的管理和服务工作，乙方承诺根据双方约定的物业服务人员编制（见附件八）为嘉铭园A区配置物业服务人员，供应物业服务，乙方需向甲方备案。乙方聘用的工作人员必需符合劳动部门有关用工规定，并经相关专业考核合格后持证上岗，甲方有权进行审核，该类费用开支由乙方负担。否则视为违约处理，甲方有权单方面解除合同并扣除全部物业服务合同履约保证金，不担当任何责任。

5、在合同期间，乙方全部人员仅与乙方建立劳动合同关系，且全部人员运用须符合《劳动合同法》的有关规定。乙方人员发生任何事故或与乙方发生劳动争议均由乙方自行全权负责，相关费用乙方自行担当，以保证甲方在乙方人员索赔时不受任何责任的约束。

6、对乙方所选聘的第三方专业服务企业所承包的专项物业外包项目的服务质量，甲方经三次要求改进仍不能达到本合同约定的服务标准，甲方有权要求乙方通过招标方式重新选聘专业服务企业。乙方重新选聘的第三方专业服务企业所承包的专项物业外包项目的服务质量还是达不到要求时，甲方有权自行组织选聘第三方专业服务企业承包专项物业项目，服务费用从综合服务费中支取（费用参考乙方付给第三方的额度）。乙方不得以任何形式拒绝和阻拦。

7、乙方必需出具或办妥法律甲方规定的与管理区域经营业务有关的执照和许可证，方可从事经营并在经营中遵守一切有关条例和规定，自行缴纳有关税费。

8、乙方必需确保为甲方供应优质、高效的专业服务，并依据甲方要求变更不满足的服务状况。接受有关部门监督与检查。同时，乙方自觉参与甲方认为有助提高甲方形象的宣扬活动。

9、在服务合同期内乙方应保证管理区域的设施、设备良好的运营状况和环境状况，并接受甲方或其授权（第三方监理）人员的检查，对由乙方引起或造成设施、设备的损坏及环境卫生不志向状况，甲方将书面通知乙方修复或整改，在书面通知下达一周后，仍未按要求修复或整改的，甲方将负责完成这一工作，所需费用连同15%附加费全部由乙方担当。

10、乙方须在合同签订后15天内，供应绿化管理维护制度、车辆管理方案。

11、乙方须在合同签订后一个月内，确定电梯维保单位并与维保单位签订电梯维保合同。该合同签订前需与甲方或其授权人员进行充分沟通协商，征得甲方同意方可签订合同并出示合同原件及定期财务凭证向甲方备案。合同中应明确奖惩、配件的选购 途径以及配件的选购 主体等（详见补充协议）。每年向甲方供应电梯的检测报告。

12、乙方在合同履行期间须制定切实可行的消防设施设备管理维护制度，并供应甲方备案，确保消防设施设备处于正常工作状态。

13、乙方须在合同签订后三个月内，建立并备齐全部档案，包括业主档案、污水管线、自来水管线、粪便管线、消防管线、电线管线、视频监控设备及线路图等。如因甲方缘由未能完成的，应以书面形式说明。

14、乙方负责小区内全部的机房、设备用房的修理（定额小修的费用由乙方担当）、维护等，并要求在各个机房、设备房室内醒目位置张贴相关制度、操作规程、责任人等，管理人员须执证上岗。全部机房、设备用房应配置温、湿度计和加热制冷除湿等设备，确保房间温度和湿度在规定的范围内。二次供水房配备杀菌设施，确保水源不受二次污染。

15、禁止事项

1、乙方不得以任何理由向甲方工作人员支付费用或赠送实物，免收或打折收取物业费等，违者将终止合同。乙方人员也不得以任何形式向甲方相关人员索取小费或钱物等。

2、不得在管理区域从事非法活动，也不得从事有损甲方利益的活动，同时不允许在管理区域对甲方经营活动进行滋扰性的行为。

3、除经甲方批准进行必要的修理工程外，乙方不得损毁管理区域原有的设施和装潢，不得更改已铺设的电缆、电线等电力装置。同时，也不得安装任何可能造成电缆负载过大的电器设备，以免无线电受干扰。

4、未获甲方书面同意，乙方任何时候都不能在管理区域存放易燃易爆物品、挥发性大或气味浓烈的液体等。

16、保险

1、第三者责任保险

乙方应对乙方人员以及第三方全权负责（如乙方应投保第三责任险），在乙方的责任区内由于乙方缘由导致自己员工或第三方的事故由乙方负责，甲方不担当任何责任。

2、员工人身意外

在合同期内，乙方全部人员的事故由乙方自行全权负责（如乙方应对其员工投保人身意外险），以保证甲方在乙方工作人员索赔时不受任何责任的约束。

3、其他保险及费用乙方须按《劳动合同法》和政府有关各部门规定为全体服务人员交纳全部相关的社会保险及其他相关费用。乙方对此全权负责。

17、乙方及其员工遵守物业管理区域内的一切管理、消防平安等规定和制度，保证管理区域消防设施能正常运用，消防通道畅通，同时担当违规责任。

18、为保障乙方刚好快速处置应对小区突发事务等，甲方要求乙方支配秩序维护员、负责人等相关人员在小区值班驻点，遇到突发事务或平安检查时，乙方必需协作有关部门执行任务，并指定专职人员帮助工作，直至完成。

19、乙方保证在合同期满当天撤离现场。

20、乙方须主动协作甲方或甲方授权的人员对其进行的物业服务综合考评。

21、乙方已经知道明确小区的《管理规约》和《议事规则》及业主大会作出的各项确定，同时遵守，而且对甲乙双方具有法律上约束力。本条款为优先条款，在本合同中优先适用。

其次十九条甲方对乙方作出如下承诺：

1、甲方在职权范围内保证乙方的正常经营不受干扰。

2、保证乙方的员工按规定正常进入管理区域开展管理服务工作。

第三十条本合同未约定或约定不明的事宜，双方可另行签订补充协议。

双方另行签订的补充协议不得不合理减轻或免除本合同中约定应当由乙方担当的责任，或者不合理加重甲方、业主方责任。

第十一部分嘉奖机制

三十一条若乙方的物业服务有以下突出表现时，甲方可召开业主大会对乙方进行嘉奖，资金从小区公共收益中支取：

1、小区获得市优、国优小区称号。

2、乙方在服务小区业主方面有突出表现时。如防盗、防火、救人等。

3、乙方为甲方或业主挽回重大经济损失时。

4、物业服务满足率调查超过85%时。

第十二部分争议解决

第三十二条合同履行过程中发生争议的，双方可以通过友好协商或者向物业所在地物业纠纷人民调解委员会申请调解的方式解决；不愿协商、调解或者协商、调解不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼；

第十三部分附则

第三十三条对需进入物业区域内的执法活动和救援等公共事务，各方应当协作，不得阻挠。

第三十四条本合同之附件（专项协议、乙方的投标文件及澄清、说明、补正等）均为合同的组成部分。本合同及其附件和补充协议未规定的事宜，由甲乙双方以补充协议的方式另行约定上。对本合同的任何修改、补充须经双方书面确认，与本合同具有同等的法律效力。修改、补充的内容不得与本合同文本和《管理规约》的内容相抵触。

第三十五条本合同正本连同附件一式陆份，甲方、乙方各执叁份，具有同等法律效力。

第三十六条本合同经甲乙双方签字并签章后生效，效力同时及于本物业区域的全体业主。

甲方：_________

授权代表：_________

_________年_________月_________日

乙方：_________

授权代表：_________

_________年_________月_________日

企业管理合同第14篇

第一章总则

第一条为了加强对合同的管理，明确工作职责和管理权限，维护合同的合法性和肃穆性，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定，结合公司的实际状况，特制定本制度。

其次条本制度所称的合同，是指公司与其他法人、自然人或组织之间实行书面形式订立的，具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件，以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理，是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、限制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

其次章合同管理机构和职责

第五条公司合同管理实行归口管理与分类负责相结合的形式：

（一）公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门，并负责全部外签合同的归档和保管；同时，负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订；

（二）公司合同成本部依据经营部招投标状况，负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订，以及对外全部工程合同的归档、保管、传递、报批；

（三）公司其他职能部门依据本部门工作职责，负责相应合同的管理和签订，并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责

（一）职能部门职责：

1、指定专人保管合同文本，未经公司（执行）总经理或分管副总书面同意不得擅自借出；

2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定；

3、参加管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作；

4、对管辖范围内合同履行状况进行监督和指导。

（二）合同管理人员职责：

1、帮助合同承办人员依法签订、变更、解除合同；

2、检查合同履行状况，制止不合法律规定的