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文档简介
为落实安全责任制,全面实现工程经理部安全工作目的,特与工程经理部经理签订如下安全消费目的责任书:一、目的:杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%,普通隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%,工程安全消费责任书。二、职责与要求:1、工程经理是工程安全消费第一责任人,对工程安全消费工作负全面责任。2、严格执行安全消费法规、规章制度,与工程管理人员签订安全消费责任书。3、按照像关规定建立工程安全管理机构和装备安全管理人员,并根据企业相关制度,建立和完善工程相关制度。4、组织制订工程安全消费目的和施工安全措施方案,并贯彻落实。5、参预或者主持本工程安全管理筹画、安全工作方案和安全管理文件等工作,范文?工程安全消费责任书?。6、负责安全消费措施费用的及时投入,保证专款专用。7、组织并参加对工程管理人员和作业工人的安全教育。8、组织并参加工程定期的安全消费检查,落实隐患整改。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生茶例会,研究解决安全消费中的重大问题。11、组织编制工程应急预案,并发展交底和演练。12、及时、如实报告消费安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。三、考核方法:对施工管理人员的目的及责任制考核,工程部每季度根据?施工管理人员目的责任制考核表?、?责任制考核表?发展考核,对考核情况根据有关规定赋予表扬奖励或者赋予批评及经济处分。四、其它要求:本责任书一式两份自签定之日起生效,工程部、工程经理各一份。工程经理:20年月日工程安全消费责任书模板2为落实安全责任制,全面实现工程经理部安全工作目的,特与工程经理部经理签订如下安全消费目的责任书:一、目的:杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%,普通隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。二、职责与要求:1、工程经理是工程安全消费第一责任人,对工程安全消费工作负全面责任。2、严格执行安全消费法规、规章制度,与工程管理人员签订安全消费责任书。3、按照像关规定建立工程安全管理机构和装备安全管理人员,并根据企业相关制度,建立和完善工程相关制度。4、组织制订工程安全消费目的和施工安全措施方案,并贯彻落实。5、参预或者主持本工程安全管理筹画、安全工作方案和安全管理文件等工作。6、负责安全消费措施费用的及时投入,保证专款专用。7、组织并参加对工程管理人员和作业工人的安全教育。8、组织并参加工程定期的安全消费检查,落实隐患整改。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生茶例会,研究解决安全消费中的重大问题。11、组织编制工程应急预案,并发展交底和演练。12、及时、如实报告消费安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。三、考核方法:对施工管理人员的目的及责任制考核,工程部每季度根据?施工管理人员目的责任制考核表?、?责任制考核表?发展考核,对考核情况根据有关规定赋予表扬奖励或者赋予批评及经济处分。四、其它要求:本责任书一式两份自签定之日起生效,工程部、工程经理各一份。工程经理:年月日根据公司20年安全消费工作安排与?安全消费管理方法?要求,为认真落实安全消费责任制,有效防范各类安全事故,确保今年安全目的顺利实现,工程经理与工程门卫(保卫)人员签订安全消费责任书如下:一、工程安全目的.事故控制目的:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤率不大于10%。;防止火灾、机械事故;.现场安全目的:严格管控人员“三违〃、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,验收合格率到达100%;.现场环境目的:现场标准布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工,积极创立山西省安全质量标准化工地。二、门卫〔保卫)人员分解管理目的.无本人溺职因素造成的死亡、重伤、轻伤、火灾事故;.无本人溺职因素造成的物资丧失、刑事案件、现场混乱、环境污染现象。三、门卫〔保卫)人员安全管理职责.坚守工作岗位,戴好头盔袖章,衣帽整齐,礼貌待人。负责对进出场人员、车辆、物品发展检查、问询和登记,离场时发展核对,物资出场应有工程部开具的出门证,杜绝偷窃物品夹带出场;.熟悉的施工人员及本单位人员进入现场直接放行。生人应查验本人证件,外来办事人员经被找人允许后发展登记并借戴安全帽进门,谢绝无关人员随意进入现场;9.现场巡查或者门卫人员实行按时巡查和按时交接班制度,接班人员未到,上一班人员不得离岗,交接班要交待清晰,做好交接班记录。.门卫人员在岗应看护好门内、门口安全卫生情况,严禁私自脱岗,值班时不得睡觉躺卧或者干其他事影响正常工作甚至无人在岗,闲杂人员谢绝在门卫室长期逗遛闲聊;.门卫人员负责指挥外来车辆停放在指定地点,停放整齐,不得随意乱停,影响正常施工及交通;.任何人员制止随意不戴安全帽进入作业现场;.大门内外10范围内和门卫室为门卫人员卫生责任区,本区范围内普通灰尘垃圾由门卫人员随时清理保持干净,如发生严重垃圾材料抛洒现象,由门卫人员及时报告工程工长派人发展清扫;.驶出工地的运输车辆如有带泥上路、砂土抛洒现象,门卫人员应提醒其司机经车辆冲洗或者苫盖严密后放行,杜绝大门口浮现环境污染现象;9.保卫巡视或者门卫人员应严守岗位职责,发现偷窃、破坏、火险隐患、人员违规、有人闹事、纠缠等异常情况、安全隐患及时向工程经理报告。安全部长签字:责任人[架子工)签字:20年月日为贯彻落实?安全消费法?,坚持“安全第一、预防为主、综合治理〃的方针,落实“安全消费责任制〃,加大安全管理力度,保障职工和设备的安全,确保风电场工程的顺利地发展,经工程部指导及工程安全指导小组研究决定,工程经理与办公室主任签订安全消费责任书。一、责任1、结子树立“安全消费,人人有责〃的思想,坚决贯彻执行“平安第一,预防为主,综合管理〃的方针。认真学习并自觉遵守?安全消费法?、?四川省安全消费管理条例?等安全消费的法律法规,认真学习并自觉遵守工程局、分局及本工程部所制定的有关安全消费的各项规章制度。2、带头贯彻执行安全消费的各项规章制度,在工程经理及分管平安工作副经理的指导下,做好安全文明施工管理和监视检查等本职工作,对工程经理负责。3、认真抓好安全消费、文明施工管理工作,监视和维护好施工环境,进步职工“安全消费、文明施工〃意识,确保安全文明施工。4、及时印发、转发、传达有关安全消费的文件,处理好有关安全消费方面的来信、来访工作。5、负责做好安全消费、文明施工辅助性工作。6、参预安全消费的宣传教育工作,及时宣传报导安全消费方面的好人好事,协助安全部利用多种宣传形式宣传工作,进步职工安全意识。7、负责施工及生活区域的安全保卫工作,定期检查交接班记录。8、认真做好施工现场的防火、防盗工作,定期检查消防设施,确保各种消防设施的正常使用。9、积极做好上级安全部门和地方政府安全消费管理部门的来人来访接待、协调工作。10、负责起草制定阶段及年度(安全文明施工)工作方案和总结,并按时上报有关部门审批。11、负责组织有关人员对工程部的安全文明施工工作发展总结、评比、兑现。二、权利1、有权制止和纠正别人的违章作业行为。2、对安全工作有不允许见时,有权向上级部门和指导反映。三、考核原那末1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚清晰〃的原那末。2、考核采取百分制,考核扣分不封顶的原那末。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金,金额为0=600元。4、工程经理委托安全副经理对责任人发展日常考核,年终汇总;工程经理根据年终考核结果兑现。5、年终责任人如被上级单位评为安全消费先进个人,由上级单位发展奖励,本工程部比照上级单位的奖励额度再发展奖励。6、工程经理对责任人实行“安全消费〃目的管理,目的考核总分值为0二100分,年终考核综合分值为,那末年终考核兑现奖罚金额计算公式为:=0*[(-85)/(0-85)]1/3四、考核细那末1、在上级安全检查中(责任人职责范围内,以下整改通知单为准),发现违章一次扣2-5分,责任人假设对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10-20分。2、责任人违章被开具罚单,每次扣2-5分。3、责任人没有做好职责范围内的工作,每项次扣5-10分。4、责任人有以下情形之一者,按工程部制定的?工伤管理方法?规定执行,在责任划分清晰后,对责任人赋予相应的行政处理和经济处分,并按以下考核原那末对责任人发展考核扣分。①、假设责任人发生轻伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。②、假设责任人发生重伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。③、假设职工及其他消费性人员发生轻伤事故,如责任人负管理责任,那末一次扣5—10分。④、假设职工及其他消费性人员发生重伤事故,如责任人负管理责任,那末一次扣5—20分。⑤、假设工程部发生因工死亡事故一次,假设责任人负有管理责任,那末其考核分全额扣除,负次要责任,那末扣除考核分20-50分。⑥、责任人假设造成伤害别人事故,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。5、责任人安全风险抵押金扣完后,须再另行交纳同等金额的抵押金。6、如隐瞒、迟延或者
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