职称评审-建筑工程管理-专业知识真题及答案七

职称评审-建筑工程管理-专业知识真题及答案七[单选题]1.成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A.明确成本管理的指导（江南博哥）思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额正确答案：C[单选题]2.成本核算时，项目管理机构应按规定的（ ）进行项目成本核算。A.考核周期B.财务周期C.核算周期D.会计周期正确答案：D[单选题]3.预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构件不超过（ ）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A.500B.1000C.1200D.1500正确答案：B[单选题]4.项目的职能式监理组织形式的主要优点是（ ）。A.权力集中，命令统一B.职责分明，决策迅速C.能够发挥职能机构的专业管理作用D.可加强各职能部门的横向联系正确答案：C参考解析：职能式监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，但由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从。AB两项属于直线式监理组织形式的优点；D项属于矩阵式监理组织形式的优点。[单选题]5.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（ ）。A.-经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化正确答案：B参考解析：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。[单选题]6.A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0正确答案：A[单选题]7.关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（ ）。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点正确答案：D参考解析：D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。[单选题]8.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（ ）。A.思维与表达；情感的交流和语言的交流B.表达与倾听；思维的交流和语言的交流C.思维与表达；思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换；思维的交流和语言的交流正确答案：C[单选题]9.下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划的是（ ）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划正确答案：D[单选题]10.在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素正确答案：B[单选题]11.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（ ）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A[单选题]12.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施正确答案：D[单选题]13.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（ ）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模正确答案：D参考解析：A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。[单选题]14.某单代号网络计划中，工作B与其紧后工作E、G之间的时间间隔分别是3天和6天，工作E和G的总时差分别为5天和3天，则工作B的总时差应为（ ）天。A.3B.6C.8D.9正确答案：C参考解析：[单选题]15.在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（ ）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制正确答案：D[单选题]16.约束机制取决于各质量责任主体的（ ）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力正确答案：B[单选题]17.按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以（ ）为依据编制的。A.技术规程B.设计图纸C.合同价D.工程量清单正确答案：C参考解析：A、B、D是竞争性成本计划的编制依据。所以C正确。[单选题]18.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（ ）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款正确答案：A参考解析：因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。故用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。所以A正确。[单选题]19.工程竣工报告应由（ ）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人正确答案：B[单选题]20.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，分包项目的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人正确答案：A参考解析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，承包人的职责之一是：负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。所以A正确。[单选题]21.项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件正确答案：A参考解析：项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲；项目条件和环境分析；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。所以A正确。[单选题]22.建设工程施工质量验收的基本单元是（ ）。A.施工过程的质量验收B.项目竣工质量验收C.检验批和分项工程D.分项工程和分部工程正确答案：C[单选题]23.企业通过建立内部保险机制或保险机构，承担企业的各种可能风险，这种应对风险的措施称为（ ）。A.风险的财务转移B.风险承受C.自我保险D.风险降低正确答案：C参考解析：自我保险是指企业内部建立保险机制或保险机构，通过这种保险机制或由这种保险机构承担企业的各种可能风险。这种保险机制或机构终归隶属于企业内部，即使购买保险的开支有时可能大于承担风险所需开支，但因保险机构与企业的利益一致，各家内部可能有盈有亏，但总体上依然取得平衡。[单选题]24.技术经济指标用以衡量（ ）的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工正确答案：C[单选题]25.关于项目人力资源管理的说法，正确的有（ ）。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动正确答案：A[单选题]26.在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（ ）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正正确答案：A[单选题]27.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（ ）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算正确答案：B参考解析：会计六要素主要通过会计核算。所以B正确。[单选题]28.建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动正确答案：C参考解析：考查工程项目质量、工程项目质量管理、工程项目质量控制的定义。所以C正确。[单选题]29.成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核正确答案：A[单选题]30.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（ ）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求正确答案：C[单选题]31.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（ ）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式正确答案：B[单选题]32.某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（ ）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天正确答案：B[单选题]33.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法正确答案：A[单选题]34.根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21正确答案：C参考解析：如果招标人在招标文件已经发布之后，招标人发现有问题需要进一步澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。所以C正确。[单选题]35.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，属于劳务报酬所采用的方式的是（ ）。A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬（含管理费）正确答案：D参考解析：劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（1）固定劳务报酬（含管理费）；（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。所以D正确。[单选题]36.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定正确答案：A参考解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。[单选题]37.某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任正确答案：D参考解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任；但是，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。所以D正确。[单选题]38.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（ ）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料正确答案：C参考解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；进入被检查单位的施工现场进行检查；发现有影响工程质量的问题时，责令改正；有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查应当支持与配合，不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。所以C正确。[单选题]39.施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立正确答案：D[单选题]40.施工方案即以（ ）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程正确答案：C参考解析：施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。所以C正确。[单选题]41.下列成本管理的环节中，属于应贯穿于施工项目从投标阶段直至项目保证金返还的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（ ）。A.成本预测B.成本控制C.成本考核D.成本核算正确答案：B[单选题]42.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（ ）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算正确答案：D[单选题]43.在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（ ）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师正确答案：A[单选题]44.下列风险中，属于承包商风险的是（ ）。A.基础设施落后B.恶劣的现场条件C.工程所在国发生战争D.报价失误正确答案：D参考解析：承包商的风险包括：①项目选择工作中蕴藏的风险，包括项目选择不慎、业主难以合作、资金不足和不公平交易等。②决策阶段的风险，报价失误风险是决策错误风险之一。③合同风险，合同条款中潜伏的风险往往是责任不清、权利不明所致。通常表现在不平等条款、合同中定义不准确、条款遗漏。④项目管理风险，主要存在于工程管理、合同管理不力、物资管理、财务管理中。⑤责任风险，承包商的职业责任主要体现于工程的技术和质量；承包商应承担的法律责任主要是民事责任。A项为经济风险；B项为自然风险；C项为特殊风险。[单选题]45.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（ ）。A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包正确答案：A参考解析：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。[单选题]46.价值工程的研究对象是（ ）。A.质量与费用的比值B.费用与质量的比值C.功能与费用的比值D.费用与功能的比值正确答案：C参考解析：价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本）的比值。所以C正确。[单选题]47.价值工程的目的是提高所研究对象的（ ）。A.管理思想和管理能力B.管理思想和管理目标C.管理技术和管理目标D.管理技术和管理思想正确答案：D[单选题]48.供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（ ）。A.运输B.询价C.投标D.仓储正确答案：A[单选题]49.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.编制施工总进度规划B.分析和论证进度目标实现的可能性C.对项目实施进行总体部署D.制定项目进度控制的措施正确答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以D正确。[单选题]50.质量管理活动通常包括：①明确质量目标及职责；②建立质量管理体系；③确定质量方针；④通过质量控制等手段实现质量管理职能。正确的顺序应该是（ ）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.①-③-②-④D.③-④-①-②正确答案：B[单选题]51.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（ ）方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准正确答案：B[单选题]52.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A.被保险人是项目法人和承包人B.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案：A[单选题]53.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚（ ）个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3D.6正确答案：C[单选题]54.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30正确答案：C[单选题]55.A.施工成本节约值B.施工成本增加值C.施工进度滞后值D.施工进度提前量正确答案：C[单选题]56.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日正确答案：A参考解析：本题考查竣工日期的规定。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。所以A正确。[单选题]57.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期荛（ ）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月正确答案：C参考解析：项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。[单选题]58.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（ ）把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.工艺性成本计划正确答案：C[单选题]59.确立工程成本核算程序，应按照企业（ ）的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序正确答案：B[单选题]60.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额正确答案：D参考解析：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。所以D正确。[单选题]61.关于维修保函和保留金的说法，正确的是（ ）。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求正确答案：B[单选题]62.安全检查的重点是检查“三违”和（ ）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实正确答案：D[单选题]63.施工组织设计是以（ ）为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标正确答案：A参考解析：《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以A正确。[单选题]64.针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师正确答案：C[多选题]1.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主要在（ ）方面。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.标高正确答案：AB[多选题]2.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收正确答案：BCDE[多选题]3.关于劳务分包合同的说法，正确的有（ ）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费正确答案：BDE[多选题]4.在建设工程项目的施工阶段，设计单位进行质量控制和验收的工作有（ ）。A.控制施工用材料的质量B.参与审核主体结构的施工方案C.对变更设计图纸进行控制D.纠正施工中发现的设计问题E.完善工程竣工图正确答案：CD[多选题]5.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支正确答案：CD参考解析：选项A是技术措施，选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施，所以C、D正确。[多选题]6.关于成本计划编制的说法，正确的有（ ）。A.在编制成本支出计划时，无需考虑不可预见费B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C.编制成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D.编制成本计划的关键是确立目标成本E.按进度编制的成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示正确答案：CDE[多选题]7.关于工程项目成本管理的说法，正确的有（ ）。A.成本计划是成本预测的依据B.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验正确答案：BD[多选题]8.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（ ）。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结正确答案：ABD参考解析：建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。[多选题]9.施工质量缺陷处理的基本方法有（ ）。A.限期使用B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理正确答案：BCDE[多选题]10.直方图法的观察分析包括（ ）。A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析E.分布趋势观察分析正确答案：BC[多选题]11.施工现场质量检查实测法的手段包括（ ）。A.靠B.量C.照D.吊E.套正确答案：ABDE[多选题]12.属于物质流程组织的有（ ）。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程正确答案：BCD参考解析：工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正确。[多选题]13.项目人力资源管理控制应包括（ ）。A.人力资源的选择B.制定员工工资标准C.订立劳务分包合同D.制定企业管理规划E.教育培训和考核正确答案：ACE参考解析：项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。所以A、C、E正确。[多选题]14.在项目组织结构中，应由（ ）负责进度控制工作。A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门正确答案：BC[多选题]15.风险管理包括策划、（ ）等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制正确答案：ABDE[多选题]16.施工风险管理过程包括施工全过程的（ ）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险转移正确答案：ABCD参考解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。所以A、B、C、D正确。[多选题]17.关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的是（ ）。A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重做B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经设计单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固处理E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，依法定检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理正确答案：ABCE[多选题]18.关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（ ）。A.对于具有较多单项工程的项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间正确答案：ABCE参考解析：对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收。因此A正确。由于工程变更（业主在工程实施中增减工程或改变设计等）、恶劣的气候影响，以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法，通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。因此B正确。承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。因此C正确。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。因此D不正确。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。因此E正确。所以A、B、C、E正确。[多选题]19.施工现场必须有针对性地悬挂安全警示牌的部位有（ ）。A.主要施工部位B.主要作业点C.危险区域D.主要通道口E.材料堆放点正确答案：ABCD[多选题]20.动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有（ ）。A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法正确答案：AB参考解析：通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。所以A、B正确。[多选题]21.预制桩工程质量控制施工质量控制点有（ ）。A.桩体质量B.地质条件C.承载力D.桩顶标高E.停锤标准正确答案：ACDE参考解析：预制桩工程质量控制施工质量控制点有：桩体质量、桩位偏差、承载力、桩顶标高和停锤标准。[多选题]22.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，项目总承包管理的主要内容包括（ ）。A.办理可行性研究报批B.项目施工管理C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理正确答案：BCDE[多选题]23.企业员工的安全教育的形式主要包括（ ）。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.经常性安全教育D.事故现场安全教育E.主管部门组织的安全作业培训正确答案：A