财务奖惩制度完整

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财务奖惩制度财务奖惩制度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）1、财务人员的奖励及处罚规定:1.1有下列表现的财务人员应给予奖励:1.1。1完成本部门预算计划指标,创造较大经济效益；1。1.2在单位经济活动中，采取积极措施杜绝或避免了经济损失并取得显著效益的，奖励100元；1。1.3财务核算健全，能认真履行纳税义务,积极申报纳税，连续两个核算年度审计、税务检查没有漏税或处罚现象发生的财务人员给予经济上的奖励100元；1.1.4对在会计工作中工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，给予奖励50元；1.1.5其他对公司做出贡献者,财务总监认为应当给予奖励的。1。2财务人员有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1。2。1对违反国家法律、法规和规章制度，使会计管理工作严重混乱，造成损失的,将按有关规定给予罚款50元;1。2.2对在会计工作中玩忽职守、粗心大意，给核算单位造成直接经济损失的，将按有关规定给予罚款50元。为弥补错误，追回款项而发生的相关费用，由责任人承担；1。2。3遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；1。2.4不按时参加公司的财务培训罚款30元；1.2。5不配合各部门工作的罚款30元;1。2。6其他财务总监认为应当给予处罚的。2、公司员工违反公司财务制度的处罚规定：2.1未取得合法票据的,财务不予报销；2。2报销人员未按照公司规定填列报销单据、粘贴票据的，或在单据上乱写乱画，罚款10--50元;2。3报销人员未按照预算项目列支或超预算列支的，罚款10—50元；2。4对于各预算责任单位未按照规定开具内部支票的,对责任人处以10—-100元罚款;2.5当月发生的报销费用未按照财务规定时间报销的，罚款10—100元；2.6借款报销必须在业务办理完毕5日内办理报销,如5日内未办理报销手续或交回借款的,处以20-200元罚款；如在次月10日前仍未办理报销手续,停发当月工资，并罚款20—200元；2。7对于员工以虚假发票报销,或以不真实的业务内容报销的情况,一经查实予以100—500元罚款。3.公司各项罚款收入一律上交财务部。4。

本制度由集团财务部制订、解释，由总裁办、人力资源部监督检查。

生活汇超市员工奖惩制度为提高超市人员的整体素质，规范个人行为，做到奖罚明确，本店特制订分数积累奖惩考核制度，每分为10元。一、奖励制度发现并制止偷窃，避免本店受损失者奖1-3分。发现商品有误及时汇报，避免本店受到更大的损失者奖1分。对顾客热情周到,受顾客表扬者奖3分。受到顾客刁难，能顾全大局不冲动，维护本店利益者奖1分.给领导提合理化建议，使本店受益者奖1分。每月评出一名工作表现奖，奖5分。评出一名进步奖，奖2分。每月评出优秀促销员奖，奖20分。二、惩罚制度上班不迟到不早退，违反者：每迟到5分钟,扣罚1分，超过30分钟扣罚半天工资。对待顾客，微笑服务,收银员因结帐、理货员因理货对顾客态度冷淡，不负责任的回答，发现一次扣1分，写检查并交由店长通报全店,二次做出严重处理.工作时间不可随便外出，有事必须请假，不可两人同时外出,违者一次1分.上班时间必须穿工作服，并且衣着整齐，佩带工作牌,违者一次扣罚1分。上班期间不可高声喧哗、嬉笑聊天、干私活、看书、看报、违者一次扣罚1分。上班期间无站相（不准依靠货架柜台)以及擅自离岗者，扣罚1分。有事请假必须提前一天写请假条(事假超过半天必须写请假条），三天以上病假必须有医院开大病历，事假扣发当天工资，如有事不请假者，按旷工处理，扣发三天工资，连续旷工三天，做开（自动离职）除处理。工作时不服从上级主管的安排扣罚1分，态度恶劣扣罚5分，同事之间争吵者每人扣罚1分.工作失误，不及时发现和汇报工作当中的失误，扣罚1分，情节严重者，造成损失者处以适度罚款。上班期间不准在店内接待亲朋好友，不准会客长谈，不准随便打闲聊，违者一次扣罚1分。为顾客服务时,必须使用文明礼貌用语,发现一次不用，扣罚0。5分，同顾客发生争执者，每次扣罚2—10分,并向顾客道歉。超市内有顾客吸烟,工作人员发现不制止，一次扣罚0.5分。交接班要清楚准确.如有交接不清，扣罚2分，造成损失，加倍赔偿。收银台卫生随时打扫，收银机每星期一彻底打扫一次,如抽查不合格,扣罚当班收银员1分。理货员，站在原地不动或来回闲逛，货架混乱有灰尘，发现一次扣罚1分。理货员要货不及时，造成货架缺货，影响超市销货量,扣罚0。5分.理货员不准把非卖商品(包括进货验收单、打价枪、水杯等）放在货架上，违者一次扣罚1分，打价枪每晚交到办公室，丢失一把全额赔偿。没有特殊情况,任何人不得随便出入办公室,违者扣罚0。5分。不准私自挪借超市销货款,不准私自拿超市或他人财物,发现一次扣罚3分,并处以三倍罚款,通报批评，情节严重者开除。严禁泄露本店的商业秘密，违者经查实立即开除。散播有损超市声誉言论者、造谣生事者，扣10-100分，情节严重者扣发当月工资并开除处理,视情况追究法律责任。员工购买商品必须立即结账，所购商品必须当天带走（所购商品需出示当天购物小票），违者扣1-10分。员工非进餐时间不得在卖场内进食，违者扣1分.员工上下班必须录指纹考勤，违者扣1分。员工上下班必须走员工通道,违者扣10分.员工下班离场时必须配合值班人员检查，在卖场购买的商品需提供当日付款证明，不配合者扣50分并开除.所有员工如有监守自盗和内外勾结行为，扣罚当月工资,立即开除并追究法律责任。生活汇超市总部二〇一六年十二月七日奖惩制度一、奖惩类别及方式——《奖励单》《过失单》1、公司对员工之奖励，依其绩效之大小分为以下类别:嘉奖小功大功2、公司对员工之惩处，依情节之轻重分为以下类别:警告记小过记大过降薪降职辞退违纪解除合同3、组级以上（含）员工之奖惩标准：奖励惩罚奖励类别奖励金额惩罚类别罚款金额嘉奖一次30元警告一次30元小功一次100元小过一次100元大功一次200元大过一次200元4、课长级以下（不含）员工之奖惩标准：奖励惩罚奖励类别奖励金额惩罚类别罚款金额嘉奖一次10元警告一次10元小功一次50元小过一次50元大功一次100元大过一次100元5、奖惩之累计方式嘉奖三次＝小功一次，小功三次＝大功一次警告三次＝小过一次，小过三次＝大过一次6、员工之奖惩除辞退者外，全年度之功过相等者（不得跨年度累计)，可以互相抵销（后功可抵前过），对同一员工，因同一事件实施同一类别之奖惩，不得同时记三次（含），并不得同时给予两种以上类别之奖惩或惩罚。7、行政处分有效期分为一个月/三个月/六个月/一年,在此期间取消受处分人评先表彰及提薪、提职资格.8、被本公司辞退者，本公司将永不录用。二、奖惩办法一)奖励项目1、嘉奖，有下列行为之一者，予以嘉奖：品德优良、精通业务、工作认真、克尽职责、能为从业人员楷模者；领导有方,使业务推展有相当成效者.维护团体荣誉，热心服务，有具体事迹者；参与救援工作，精神可佳者.克尽职责全年度办理各项业务未出任何差错者。其他类似之行为者。2、记小功，员工有下列行为之一者,予以记小功：对于主办业务有重大推展或改革绩效者；检举重大违规或损害公司权益事项者。执行临时紧急任务能依限完成,表现优异者；参与灾变救援工作，主动积极，并处置得当者。其他类似之行为者.2、记大功，员工有下列情形之一者，予以记大功：对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者。对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,而使公司避免重大损失者。遇意外事件或灾变能临机应变,措施得当或不顾自身危险,勇敢救护而保全人命或公物因而减少损害者。研究工作方法，提高服务质量，降低成本有显著功效者。对于管理制度，提出具体方案,经实行确具成效者。其他类似之行为者。二）惩罚项目1、警告，对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予警告处分:不佩带工卡而强行进入工作区域或工作时间不按规定着装、佩戴工卡者.一年度带工卡达二次的，自第二次（含第二次）起，除罚款外每次申请补发均预警告一次处分。在工作场所赤足、赤膊、穿背心，穿拖鞋等衣冠不整者.上下班不排队打卡或者插队打卡者。上班时间聊天、嬉戏或阅读与工作无关之报刊、杂志,或做其它与工作无关事情者.在上班时间用餐、吃零食者（卖场当班人员要规定时间内用餐与特别情况者除外）。破坏工作场所或公共区域的环境卫生者,如乱丢纸屑、随地吐痰等。工作环境欠整洁,经指正后而不加整理者。因人为疏忽或其他原因造成工作错误,情节轻微者。涂写墙壁或任意张贴文件，影响观瞻者。不按规定填写报表或工作记录者。上班时间未经许可私自会客。检查或督导人员不认真执行任务但未造成严重后果者。在工作场所喧哗、吵闹，妨害他人工作者。违反其他规定（包括临时规定)情节轻微者。2、记小过，对于有下列行为之一者，应当给予记小过：上级交办任务，执行不力或处理不当但后果效轻微者。办事拖拉或积压文件、影响工作时效，后果轻微者。酒后上班者(公务应酬除外）。未经许可擅自带人（非公司员工）进入工作区域或其他员工区域者。在工作时间偷闲睡觉者（值班人加重处理)无正当理由违反上级指示，后果尚属轻微者。在非当值时间未经许可擅自进入工作场所者.对顾客、上级、同事言行失检、态度傲慢、造成顾客投诉或其它不良后果但尚属轻微者。携带物品出入卖场拒绝防损人员查询、检查者。未做好交接工作而擅自停工者。上班时间无单外出或以外出公干名义办私人之事者。违反其它规定（包括临时规定），对公司造成损失或一定程度影响者。3、记大过，对于有下列行为之一的员工，应当给予记大过：上班时间擅离岗位，严重影响本职工作者。报告不实,蒙蔽上级造成不良后果者。违反工作流程，严重影响工作或服务质量者。遇有重大意外问题不及时向上级报告者。投机取巧、隐瞒蒙蔽,牟取非分利益者.利用职务之便接受贿赂,收取回扣,情节轻微者。假公济私、滥用职权,利用处分对员工进行打击报复尚未造成严重后果者.对同事恶意攻击、诬陷、作伪证、制造事端。利用公司设备制作私人物件或委托他人制造私人物品者。拒绝服从主管人员合理指挥、督导或无理取闹者。非故意破坏设备、商品或浪费能源，造成较大经济损失者。违反工作规程、技术操作规定时间完成工作任务者。工作时精神散漫，或故意不按规定时间完成工作任务者。故意怠工者。遗失公司重要文件、机件