麻石除尘施工组织设计

目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概况2\o"CurrentDocument"第二章施工组织机构2\o"CurrentDocument"第三章施工准备4\o"CurrentDocument"第四章施工技术措施8\o"CurrentDocument"第五章安全管理保护措施11\o"CurrentDocument"第六章文明施工措施16\o"CurrentDocument"第七章工程质量保证措施18\o"CurrentDocument"第八章季节性施工措施19\o"CurrentDocument"第九章工程施工进度保证措施20附后表一、计划投入的主要施工机械设备表20附后表二、劳动力计划表20附后表三、施工进度网络图20附后表四、施工总平面20钢结构安装前应与土建队就基础进行中间交验，土建应有完整的文字资料，包括中心线偏移，基础实际标高，基础强度等。基础交付后，安装队应进行对标高中心线等进行复测，确认无误后方可安装。安装工艺：布袋除尘框架平台安装用吊车吊装，除尘器壳体用吊车吊装，安装时，框架组装成“门”字形，用吊车吊起，底脚螺栓固定，用水平仪测1m线，用经纬仪测两个方向垂直度。找正后随即紧固螺栓，然后每吊装一品，随即把两品之间的联系梁安装就位。.1、安装步骤先检查基础，按常规清理，找平、放线。将支柱就位，并用拖拉绳暂时找正、固定。先组装灰斗将灰斗吊装到支柱上，找正、固定，并安装附件。吊装箱体，由于厂家发货散件，箱体全部现场拼装后整体吊装。安装平台、栏杆及爬梯。先安装中部平台，再安装上部平台及栏杆，最后安装爬梯（爬梯可根据现场情况在任一侧）安装滤袋和袋笼（设备发运时，预先将袋笼装入袋室内，安装时先将其取出，再整理进行安装）。2.2、要求事项221、安装前必须子细阅读说明书及随设备提供的图纸资料，并按装箱发运清单检查全部零件的数量和质量，如发现有问题应及时与供方联系。222、灰斗、箱体安装时，全部联接处应保证密闭不漏气，要求焊接密封的应密焊，用紧固件联接的，必须加密封垫。焊缝应做20%的煤油渗透试验，试验合格后进行除锈刷漆，刷漆总厚度180um.组装气路部份时，主气管(接电磁脉冲阀)在厂内已分别装配制作好，现场只要组对，控制气管(接蝶阀气缸)要现场下料、套口、安装。要求气管内无杂质、铁屑，经试压不漏气。224、安装袋笼和滤袋、文氏管是全部安装中最子细的工作，因此放在最后安装。首先将文氏管用钾钉连接在袋笼端口护盖上，然后将滤袋由箱体花板孔中放入袋室，将袋口上部弹簧捏成凹型，放入花板孔中，再使弹簧卷复原，使其紧压在花板孔圆周上，最后将袋笼从袋口轻轻插入，直到护盖确定压在花板孔上为止。滤袋搬运、安装时不能硬物划、碰和踩坏。(1)人员配置情况：见附后表(2)设备配置情况：见附后表第五章安全管理保护措施一、安全管理目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行高空建设施工全过程安全管理，努力做到安全工作制度化，安全管理规范化，防护设施标准化，文明施工秩序化，做到分级负责、层层把关。实现“人身伤亡事故为零，重大机械、设备事故为零，重大火灾、交通事故为零，轻伤事故频率控制在3%。以下”的目标。二、现场的安全措施1、安全管理 ⑴所有施工人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带。⑵进施工现场必须选穿合身的工作服，并做至卜三紧“，领口、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿绝缘软底胶鞋并系紧鞋带。⑶登高施工操作人员必须持证上岗。2、安全用电措施⑴施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和本市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。⑵施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不许带电作业，正确使用个人劳保用品。⑶所有机械用电一律采用接地保护和现场重复接地保护。接地电阻不大于4Q,角钢和接地线要求接触良好。(4)配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M,箱前及两米内不得放杂物，门锁应有效，配电箱统一编号，按规定作好接地保护。(5)挪移电箱的距离不大于50米，做到一机闸一保护，井架开关一律实行低电压36V起动。(6)现场照明采高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或者混合用卤鸨灯。(7)各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。.施工机械安全技术措施 (1)机械操作人员必须持操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。(2)每一台电动机械的开关箱，装设负荷、短路、漏电保护装置，外设隔离开关。(3)建立机械设备运行技术安全档案，每台设备的例行保护、定期保养及其它安全运行记录，确保准确、及时、齐全，两班制人员实行交接班制度。.施工人员安全职责(1)服从技术领导，严格执行安全操作规章制度，并做好安全保护工作。有关安全防护设备，未经允许不许任意拆除。(2)每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。(3)时刻关心安全防火，不断提高对安全防火施工的认识，进入施工工地必须戴好安全帽，防止物材坠落。(4)施工现场内严禁吸烟，以避免火灾发生。(5)电焊工需持证上岗，凡需动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或者工地管理员的批准，同时办好“动火证”，并做好动火周围的安全工作，配好监护员。(6)要注意脚手架的坚固安全，制止冒险、冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的木板。(7)登高作业时应用稳固的梯子，要集中思想，同时注意是否有架空电线影响或者高空落物。5、电工安全操作规程⑴在调试电器路线时，如发现自动短路及空气开关自动跳闸，必须查明故障原因，方可合闸送电。⑵在施工现场暂时搭接电源应注意是否安安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。⑶在安装或者调试过程中时常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。⑷总配电箱应有触电保安器，装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。⑸凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米，应系好安全带，下层作业应戴安全帽。6、架子工安全操作规程(1用冈管脚手架采用外径用8,壁厚3.5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或者裂纹的钢管。⑵脚手杆件不得钢木混搭。⑶钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。⑷钢脚手板采用2〜3mm的钢板压制而成，厚度5cm,宽25cm,长度3〜4nrni,脚手板端头有连接卡：钢板厚度小于2nlln,应采用1级钢板制作。⑸脚手架基础应平整夯实，并有排水措施，以保证地基具有足够的承载能力，避免脚手架整体或者局部沉降失稳。⑹脚手架底部必须垫不小于5cmx15cmx200cm的通板，内外立杆加绑扫地杆。杉篙立杆埋地深50cm,加绑扫地杆。⑺结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于lmo⑻装修脚手架立杆间距杉篙不大于1.8m,钢管不得大于1.5m,大横杆间距不大于1.8m,小横杆间距不大于1.5mo⑼脚手架必须按层与结构拉结坚固，拉结点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m。拉结所用的材料不得低于双股8号铅丝的强度。在拉结点处设可靠支顶。高大架子不得使用柔性材料进行拉结。⑩脚手架的操作面应铺满脚手板，离墙面距离不得大于20cm,不得有空隙、探头板和飞跳板。脚手板下层设水平网。脚手板对接应设双排小横杆，两小横杆间距不大于30cm。(ID脚手板操作面的端头处应绑两道防护栏杆。(12)脚手板非作业层不铺板时，小横杆可部份拆除，要求是每步保留，相间抽拆，上下两步错开。抽拆后小横杆的距离为，结构架子不大于1.5m,架子不大于3moQ3)结构的里外承重脚手架，使用时荷载不得超过2646N/U12；装修用的里外脚手架使用荷载不得超过1960N/m2o8、起吊工安全注意事项⑴在作业中，起重指挥要认真贯彻执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。⑵要正确运用包括手势、音响、旗语等指挥信号，组织司索人员绑挂吊拉，指挥起重机吊升、就位、较正和最后固定。⑶严禁超负荷使用起重与工具和索具。严禁斜拉、斜吊。严禁吊运分量不明的物件，严禁起吊半掩埋、冻结、连挂的物件。⑷严禁执行在吊装作业区内不许闲人进入的规定。任何人不得随同吊物上升攀高。在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。⑸在室外作业时，遇有6级以上大风、重雾、雨雪等不良气候，应住手作业。夜晚作业，应有足够的照明条件，且经有关部门批准。⑹因故障住手作业，须采取安全可靠的维护措施，保护吊物与设备。严禁吊物悬空长期停留。⑺认真保护吊件安全和不受损伤。⑻认真执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。正确使用绑挂物件的方法。通晓指挥信号。⑼不斜拉斜吊，不起吊不明分量、半掩埋、冻结于地面、连挂于其他物件的吊物。⑩做好作业过程中的监护工作，非作业人员不得进入作业区。任何人不得停留在已吊起的吊物下方。第六章文明施工措施一、宗旨：文明施工的宗旨是：创全优工程、树样板工程、建标准化现场，争做文明职工。二、施工现场文明及环保措施1、施工现场必须保持完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保无垃圾、无建造材料。2、现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。做到作业面无保存垃圾，无散落材料。3、在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标，应采取措施减少噪音，基本保证施工现场噪音分贝控制在国家规定的范围内。三、现场保卫措施1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织。2、定期检查催促现场保卫、消防工作。3、做好现场物品和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具要实行专人看管，责任到人。4、加强法制教育，进入现场的所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹，扰乱正常的生产秩序。发现上述情况时，要及时制止，严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。5、在施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。6、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动作明火许可证，对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消防隐患。7、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或者工地管理员的批准办好“动火证”，并做好周围的安全、防火工作，特殊是易燃物，一定要清除后才干进行作业。四、施工用电方案A.现场用电器耗电量约为：1.电镐：35KW电锤：10KW电钻15KWB.如果施工场地就近处无电源接口，供电路线需穿越现场作业区，施工电源路线将采取穿地沟或者架空行走。第七章工程质量保证措施1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。2、配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。4、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始保存归档工作。5、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，特别是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每一个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优质工程以上。7、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对浮现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知监理工程师，经现场认可后，才干进行下一工序的施工。8、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。第八章季节性施工措施施工队要根据工程进度，掌握气象变化情况，将雨季施工措施列第一章工程概况一、工程简介建设单位：赵庄煤业有限责任公司工程名称：工业场地锅炉房麻石除尘塔拆除工程质量要求：达到国标和行业标准，确保安全，保证工期。承包方式：包干。工程性质：高空作业、人工拆除。基本工况：锅炉房现有4座麻石除尘塔、拆除工程。麻石除尘塔规格为：主塔高13.5m,直径3m；副塔高度13.5m,直径2.2m共计4座需拆除；为保证现有矿区供热，甲方要求先拆除2座，1.3号，保留2.4号要保证能正常工作，我方需对配电，管道，电缆桥架进行保护加固,确保其余两座能正常运转，拆除1.3号完工后，新增加两座布袋除尘器，投入正常运行后，两个拆除工程时间差约一个月，再拆除2.4号除尘塔。根据我公司多年高空拆除施工经验，制定出以下施工措施。第二章施工组织机构一、项目管理组织体系一个高效、完整的管理班子，在施工过程中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置简易而完整的管理班子，委派有丰富的领导经验和管理经验的优秀项目经理担任本工程的项目负责人，并配备工程技术安全员、质量员、工期计划管理员等一套强有力的施工项目管理班子。对作业层负有管理与服务的职责，以确保本工程的质量与工期入单位工程施工方案中，以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。脚手架的安全与稳固性直接影响到工人的生命安全与建造物的安全。在雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生。因此雨期施工，脚手架应采取如下措施：(1)加固脚手架基础。不少脚手架是直接立于土石基础之上，雨期如遇大雨浸泡就会沉陷，导致脚手架的支撑悬空或者脚手架倾覆。为防止此类事故发生，可在脚手架底部加垫钢板或者以条石为基础。(2)适当添加与建造物的连接杆件。这样可增加脚手架的整体性与抗倾覆的能力，增加稳固性；(3)脚手架上的马道等要供人通行的地方应做好防滑与防跌落措施，如及时更换表面过于光滑的踏板、在通道两边加装防护网等；(4)时常性检查脚手架连接处的连接件，如发现松动或者位移要及时加固和恢复；(5)雨期不宜在脚手架进行过多施工，工作面不能铺得过大，要控制脚手架上的人员、构件及其它建造材料的数量，在脚手架上的动作不宜过于激烈。 (6)金属脚手架要做好防漏电措施。脚手架与现场施工电缆(线)的交接处应良好的绝缘介质隔离，并配以必要的漏电保护装置；或者重新布置现场施工电缆(线)，避免与金属脚手架的交接。第九章工程施工进度保证措施一、工程施工进度准点运行必要条件本工程需要跨国庆、中秋施工，我方将充分考虑各种因素影响对工程总工期目标的影响，提前做好安排1、本综合进度根据要求及结合现场实际情况，70个日历天内完成整体拆除施工。2、本综合进度以乙方安装拆除设备进行拆除。甲方提供、水、电接口和必要的周转场地，满足施工需要为前提。3、我公司负责拆除范围内的施工项目满足进度要求，并组织力量积极配合。二、主要进度计划控制点麻石塔拆除工期70天四、保证工期措施1、加强技术及机具的管理，提前做好技术措施编制、施工要点重点的会审和机具的采购工作，确保技术，满足施工需要。2、合理配置资源，投入足够的人力、机械，保证工程各阶段施工需要，满足控制进度要求。3、利用科学的工程管理组织施工，加强各施工工段及主要工序的衔接和交叉配合，在满足工期控制的前提下，力求实现各专业自身合理的、均衡的施工，避免造成施工混乱，降低经济效益。工期安排尽量适应季节和自然条件的因素。以安排合理，效果良好，为中心。4、精心策划，加强施工组织协调力度，由项目经理主持每日施工调度会，协调处理各种施工中的问题。同时紧抓关键路径不放。本工程关键路径为：拆除设备安装一试吊一拆除一清运。在合同签订后提前做好金属桅杆制作安装、拆除需要的机械设备人力，在满足拆除5、向质5、向质量要进度，施工中严把质量关，争创优良工程，提高工程一次合格率，避免返工，缩短施工周期，保证工程进度。序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地创造年份额定功率(KW)生产能力(m3/H)备注1风镉10中国20222冲击钻5中国202231吨由葫后2中国202241吨卷扬机1中国202252s吨吊车1中国20226空压机4中国20227单人推主6中国20228挪移配电箱2中国202291011工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备2、4#塔拆除新增布袋除尘器1、3#塔拆除垃圾外运竣工验收技术员222221安全员111111高空作业人员51051033普工333331机械工222221司机222221电工111111安装工52电焊工241工业场地锅炉房麻石除尘塔拆除工程单位：人工业场地锅炉房麻石除尘塔拆除工程单位：人(3)计划开、竣工日期和施工进度网络网厕所 材料加工区 机械停放区垃圾暂放区拟建1-4号麻石除尘塔垃圾暂放区食堂仓库宿舍宿舍急救室乙方办公室达到业主的要求。并及时解决、协调施工中浮现的问题，从组织上确保工程项目质量与工期等各项目标如期实现。二、项目现场负责人的主要管理职责1项目经理A全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。B决定项目资源配备，明确管理职能。确定项目质量方针、目标。并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量和安全方针。为全体员工掌握并贯彻执行。C全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。D负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实际要求。负责项目的安全生产活动，完善项目的安全管理组织系统。E参预制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场的文明施工。。2工程施工技术员具体负责工程项目的专业施工技术指导工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场浮现的技术问题，协作解决有关技术问题，和施工方案的变更问题。3安全负责人负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫监护工作。负责各种安全记录资料的填制、采集、立卷工作。三、组织机构关系图第三章施工准备施工准备：⑴进场前准备工作⑵进场后的管理工作⑶竣工后的善后工作一、进场前的准备工作：1、项目经理对施工员、安全员、质量计划员等必须作出全面说明、详细地让其了解工程的工况，安全，工期等具体情况。从而对全工程施工人员对本工程的概况心中有数。2、制定材料计划表，将工程所需的材料机具名称、规格和估计数量逐一列表归类备份提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。3、开工前应认真详细地对现场实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间是否有误差。4、设备工具，辅材进场应做好以下工作：⑴根据工程进度计划表，及进场时间。⑵设备工具存放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料机具管理的严密性。存放时应注意不得影响施工顺利的进行，避免反复搬迁，损材费工。要做到分类存放，便于使用和管理。即用的材料进场时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。5、接通工地暂时用电：暂时用电的布置普通是以架空路线或者电缆拖板的形式。架空路线的用电装设自动开关或者闸刀开关，并符合架设暂时路线的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线、塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。6、施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工段施工骨干进行技术交底，交待注意事项，对施工现场技术要求高的或者需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或者未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术要点和操作规范资料作为施工依据，并共同研究施工方案，保证安全和工程的顺利进行。二、进场后的管理工作1、在工程开工时，召集所有施工人员，认真交待各种事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。所有施工人员对整个工程有一定程度的认识。2、标高、轴线的引测⑴进场后，项目负责人要与业主联系，进行标高点、轴线位置的移交。⑵标高点、轴线位置移交过程必要时须办理书面移交手续。3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具等，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免浮现施工混乱、施工间断性浪费和损失，具体内容：⑴人员（工种）高度加强计划管理针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的发展具有均衡性和节奏性，消除停工、怠工现象。当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量完成上道工序，当一些工段受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工段的同时，安排一部份人员去做辅助工：当多工序同时，同时展开时，管理人员须安排一些后续工段的准备工作。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工段施工人员不间断，按次序从一个工段转移到另一个工段进行施工。确保工期和安全。（2）机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止浮现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前子细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理，保养之后方可收回仓库。4、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：⑴方案，安全检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程施工方案，和安全规范的要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。⑵安全检查严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理干净周围的易燃物品，配制灭火器，必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐熄烟火方可离去的习惯，绝对禁止在施工现场吸游烟。严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。⑶施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，需时常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免浮现非关键性工序的阻滞，影响整个工程的工期。⑷与甲方（业主）联系、交流施工过程中管理人员须时常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工人员的信心。主要联系工作的内容：⑴工程开工时，请甲方在开工报告