2023年部门述职报告汇编9篇

2023年部门述职报告汇编9篇部门述职报告篇1

各位领导、同志们：

现将我近一年来的工作状况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提看法，指责指正。XX年是不平凡一年，我国xx大成功召开，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与安排生育法于XX年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与安排生育法学问竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成果，最终冲刺要参与全国举办的大奖赛，不知战果如何？

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，安排生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”（即无大月份引产、无安排外生育、无安排外怀孕），又一次被xxx市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣扬力度，落实计生工作“三为主”方针。

为了深化宣扬人口与安排生育法的颁布与实施，依据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做作奸犯科的.事情，特殊是在层层选拔学问竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，刚好指出，下午及晚上回去突击，参与人口与安排生育法律法规及相关学问共计xxx题，xxx多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，最终不但xxx题倒背如流而且临场不惧，受到了省、市领导一样好评，说我们企业职工素养高，党、政领导重视的的结果，人口与安排生育学问得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质询问，刚好发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣扬和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数xxx%，并发觉女工的妇科病数十例，并得到了刚好治疗。

三、依靠广阔职工群众进行自我教化，用身边的事迹教化身边的人，形成了多数做少数人的局面。

四、按时参与总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体刚好报导我公司的先进阅历，在5.29、9.25的宣扬中xxx电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作：

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，xxx多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就刚好给她们单位的领导联系讲明缘由，他们安排生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行安排生育后出现的困难和问题。

3、做好流淌人口的安排生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反安排生育规定人员。

4、下发通知，实行三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的。

虽然在工作中做出一些成果，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁心情，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门述职报告篇2

各位领导、各位同事：

大家好！20××年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的主动支持与协作下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人仔细履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部担当的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事赐予指正。

一、主要工作完成状况：

（一）个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度；能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路途方针；能够仔细履行党员的义务和权利，坚决听从党组织的确定和支配；能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注意维护公司形象；能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作；注意学习，不断扩充本职工作相关专业学问，同时努力拓展自己的学问面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素养。

（二）公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20××年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行；随着公司的快速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理供应了规范的平台保障，为子公司的有序运转供应了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

（三）行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展；“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的.流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作实力的沟通学习，努力提升部门整体写作实力；“办会”即主要完成了公司各类会议的会前打算、会中服务、会后落实等工作；“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、运用及保管，办公用品、低值易耗品的选购 及管理等工作；20××年我部门主动对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

（四）人力资源管理工作。20××年是公司快速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流淌常见的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的刚好、精确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

（五）党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，协作党支部主动开展入党主动分子培育工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推动党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

（六）后勤服务管理工作。帮助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细微环节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，供应舒适的办公环境，为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顾20××年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了肯定的成果，但仍存在许多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够显明，长期的培训体系规划须要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细探讨，在今后的工作中着力加以解决。

三、工作思路：

20××年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和实力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理管理人员的培育，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。

个人提高方面。我将以主动向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素养。

以上是本人在20××年度的述职报告，敬请各位领导、同事指责指正。

特此报告。

20××年×月×日

部门述职报告篇3

20xx年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年IT部工作总结如下：

(一)建立***协同工作管理平台

为了深化实行公司关于建设"无纸化办公"和"流程化办公"的决策精神，不断提高管理效率，提高资源运用效率。

在公司领导的大力支持下，在各部门同事的协作下，***协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块)，于20xx年6月25日起全面启动。

(二)增加服务器，为各部门供应了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。

于20xx年三月购进新款DELLR71服务器szprofit，替换以前老款R71工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于20xx年5月再次购进两台新款DELLR71服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

到20xx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作供应了一个强大、快速的工作平台。

(三)加强对信息设备的日常维护，为各部门供应更稳定的工作信息平台。根据公司行政部领导的工作指导，建立稳定、平安的工作信息平台。特殊是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：

1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。4.每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件全部财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，假如出现意外，数据可以复原。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四)加强信息平安工作，严格防范计算机病毒引起的'印象公司各部门顺当工作及危害业务开展及的状况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的平安风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32平安套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

根据公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，便利后期工作须要的查找及运用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台，并于20xx年8月购进东芝UDB3.75G移动硬盘，作为储存设备。

至今已备份的活动有：

(六)对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及运用率。

为了减轻大会议室多媒体的运用压力，加强小会议室的功能性及运用率。行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。

部门述职报告篇4

光阴如梭，时间荏苒，转瞬又迎来新的一年，过去的一年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，详细总结如下：

一、主要工作回顾：

办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己醒悟的相识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会议支配、客户接待等，另外目前公司发展的特别性，公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。现将20xx年的工作状况总结如下：

1、日常工作

1)行政统筹工作的关键事务限制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的安排整及客户的服务工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的选购 、调配和实物管理工作，联系办公设备的修理保养合作单位，与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品，对比办公室用品等的选购 渠道，找寻商性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细的履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办文办会的.工作同时，更注意与个部门的协调协作。

5)仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作，刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档的管理工作。

6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。

7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、参加部分销售管理工作

从20xx年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理好预报证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657万元，并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。

3、加强自身学习，提高业务水平

作为行政办公室人员，自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。

随着公司大发展和新形势的须要，更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。

经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

回顾这一年的工作，虽然取得了一些成果但也同样的存在问题和不足，主要表现在：

1)面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定的距离。对本部门的管理不够细致详细、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多对下属的培育和管理上的进一步加强。

部门述职报告篇5

各位领导、同志们：

现将我近一年来的工作状况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提看法，指责指正。20xx年是不平凡一年，我国十X大成功召开，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与安排生育法于20xx年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与安排生育法学问竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成果，最终冲刺要参与全国举办的大奖赛，不知战果如何？

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，安排生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到了“三无”（即无大月份引产、无安排外生育、无安排外怀孕），又一次被XXX市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣扬力度，落实计生工作“三为主”方针。

为了深化宣扬人口与安排生育法的颁布与实施，依据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神，共有7章47条，每条的'要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做作奸犯科的事情，特殊是在层层选拔学问竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，刚好指出，下午及晚上回去突击，参与人口与安排生育法律法规及相关学问共计XXX题，XXX多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，最终不但XXX题倒背如流而且临场不惧，受到了盛市领导一样好评，说我们企业职工素养高，党、政领导重视的的结果，人口与安排生育学问得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质询问，刚好发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣扬和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数XXX%，并发觉女工的妇科病数十例，并得到了刚好治疗。

三、依靠广阔职工群众进行自我教化，用身边的事迹教化身边的人，形成了多数做少数人的局面。

四、按时参与总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体刚好报导我公司的先进阅历，在5.29、9.25的宣扬中XXX电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作：

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，XXX多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就刚好给她们单位的领导联系讲明缘由，他们安排生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行安排生育后出现的困难和问题。

3、做好流淌人口的安排生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反安排生育规定人员。

4、下发通知，实行三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。

虽然在工作中做出一些成果，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁心情，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。

部门述职报告篇6

各位领导、同志们：

现将我近一年来的工作状况向大家简要的作以汇报，不对之处请大家多提看法，指责指正。20××年是不平凡一年，新老领导平稳交接，真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

人口与安排生育法于20××年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与安排生育法学问竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成果，最终冲刺要参与全国举办的大奖赛，不知战果如何？

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标，安排生育率100%；晚婚、晚育率100%；综合节育率100%；统计符合率100%；并达到“三无”（即无大月份引产、无安排外生育、无安排外怀孕），又一次被××X市评为先进单位，也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣扬力度，落实计生工作“三为主”方针。

为了深化宣扬人口与安排生育法的颁布与实施，依据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的'精神，共有7章47条，每条的要求是什么，让每位人员有章可询，有法可依，不做作奸犯科的事情，特殊是在层层选拔学问竞赛参赛队员时，我们的队员明显高出其他市的选手，自选定我们队员出席国家级的选手后，我亲自坐阵指定专人负责队员背题，每星期一、三、五为集合练抢答器时间，我提问题队员们抢答，哪位队员答题不流畅，刚好指出，下午及晚上回去突击，参与人口与安排生育法律法规及相关学问共计××X题，××X多页，时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜，最终不但××X题倒背如流而且临场不惧，受到了盛市领导一样好评，说我们企业职工素养高，党、政领导重视的的结果，人口与安排生育学问得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性，开展优质询问，刚好发放避孕药具，搞好生殖保健等技术宣扬和服务。做好春秋两季女职工的健康检查，复检人数××X%，并发觉女工的妇科病数十例，并得到了刚好治疗。

三、依靠广阔职工群众进行自我教化，用身边的事迹教化身边的人，形成了多数做少数人的局面。

四、按时参与总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训，还利用新闻媒体刚好报导我公司的先进阅历，在5.29、9.25的宣扬中××X电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作：

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查，××X多名职工统计调查一遍，并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题，有的女工因进行四项手术引起了毛病，我就刚好给她们单位的领导联系讲明缘由，他们安排生育，我们有责任和义务帮助他们解决实行安排生育后出现的困难和问题。

3、做好流淌人口的安排生育管理服务工作，做到谁用工谁管理、谁受益谁监督，层层把关，不让发生一例违反安排生育规定人员。

4、下发通知，实行三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。

虽然在工作中做出一些成果，但仍有一些不足；理论学习抓得不紧，工作中有急躁心情，工作有时不主动，在以后的工作中逐惭克服。

部门述职报告篇7

上学期接近期末时，我起先担当社团管理部部长一职。在与前任部进步行工作交接时，我得知只需每学期末收集社长手册，同时在元旦迎新时询问各社团是否参加活动。我一度认为这是个悠闲的职位，但现今回顾这一学年来的工作，发觉可以去做的还有很多很多。

一。小型社团扶植

①前期

最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长，而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

差不多是在高二打算服装秀的时候，我和干事一起去抽查各个社团的活动状况，基本上全部的社团都停课打算服装秀，而环协是为数不多开展并且仔细开展了活动的社团。他们那时只有四五个人，在化学试验楼里搭建模型。环协的老社长告知我，环协曾经是一个特别光辉的社团，只是到她这一届就没落了，而她也始终在想方法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上实行一个环保学问问答，来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策，希望环协能借此得以发展。当然，后来她也胜利了。现今环协人数大幅上升，再加上极高的活动质量，是当之无愧的明星社团。

通过这段经验，我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织，模联等)和滥竽充数、自娱自乐的小型社团，有那么一匹社团，或许数量不多，但是他们正竭尽自己所能，想要发展自己的社团，而社团管理部的新职责就是发觉并且帮助这些仔细主动的社团。

②我们做了什么

小型社团的扶植大体上有三部分组成。

第一部分是宣扬。各迫切希望得到发展的社团，在平日进行较有新意或社团特色的活动时，拍摄下活动照片，由社长整合文字图片视屏等，汇总成电子稿交给我，再发布在自管委的公众平台上，让各位同学知道那些闻所未闻的社团平常在做些什么，以此增加小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效，比如热点探讨社，HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时，点赞数及转发数还是挺可观的。同时，也改善了小型社团自嗨的特点，让他们走进了大众的视线中来。

其次部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目，借由学校资助那些在发展过程中须要资金救济的社团。各大社团对此表现出剧烈爱好，而社团基金也的确帮助到了一些社团，比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛，HIPHOP社外请了老师等等。但是申请基金还需规范化，不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团确定也有一些自己的想法。在召开社长会议时，我也激励他们把这些想法告知我，社团管理部，更甚者学校，或许能在肯定程度上赐予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法，但是各大社团对此的主动性不高，希望今后的`工作中能更加重视社团的特色发展。当然，有些社团也致力于这样的活动，比如电视台社准备在今年假期与其他学校的电视台社进行合作，详细事项仍在商讨中。

③我们看到了什么，得到了什么

在此过程中，我了解了那些我平常甚至都不会想要走近的社团，我看到了有些社团的崛起。作为社管，有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员，为他们的止步不前而焦急，为他们的成就而傲慢。我看到很多社长费尽苦心，只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然冲到我的伞下，和我讲起他们的社团安排，后来才知道她是广播剧社的社长;热点探讨社时常举办各种问卷调查、出校活动，我见证他们在区区一年里从静默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了，什么也不想干，但是这些社长的热忱却不断的激励着我，督促我去执行社团管理部的职责。而今，他们对的社团得到了发展，我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的激励短信时，我就对自己说肯定要把这份工作做好。与他们走过的这一年，我很欢乐。

二。关于社长

其实社团管理部的工作，有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团，社长也是各种各样的，有非常仔细负责的，有很有管理才能与组织实力的，还有懒懒散散的。

第一次开社长会议，三分之一缺席，半数迟到，只有一小部分准时出席。此后的会议也一样，即使一再强调这是重要的内容，下面照旧有玩手机的，写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么，他在玩手机没听见。

社长作为一个社团的管理者与组织者，其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的看法。假如一个社长是热心于这个社团，那么它必定有极其广袤的发展前景。上半学期，我看到了推理社的老社长记录的社长手册，除了要求填写的内容外，封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思，真挚之情跃然纸上。自此，推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社，不像其他社团，他们自己有一本特地记录社团活动的本子，从建社团起先始终沿用至今，翻阅完一遍似乎自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协，热研等也不必多说了。而这些仔细的社长们将搭建起社团的将来。

当然，也有些不是那么太优秀的社长，社团手册不仔细填写甚至不交，开会不参与，社团活动不仔细。所以，我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确，同时要求老社长们在选择新的社长时，肯定要任用仔细负责的。

一位好社长能让没落的社团腾飞，一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中，也需加强社长的培训，时时监督社长，这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟，各校社团汇合于此，信任这之后将会成为社长之间沟通发展的重要方向。

三。为什么社团之间的差距大

为什么社团之间的差距大，我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

合唱团当之无愧是我校社团的标杆，那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员，而且基本上没有人退社呢?我想，是因为合唱团的融合性。我的舍友就是合唱团的，受她影响，我似乎也成为了这大家庭中的一员，每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹，和指导老师开玩笑，合唱团的暖和是真真实切能感受到的。而这种暖和的感觉，也就是这种融合性，就是那些小型社团无法与大社团抗衡的缘由。所以，我希望我校社团在今后的发展中，能不仅仅注意一个社团的实力，更要关注一个社团的包涵性，亲切性，融合性，这才是一个社团真正吸引人的地方。

此外，是社长之间的差异。有些社长很仔细地打算每一次的社团活动，但是就是没法办好活动。比如模联社长的课，学术与幽默兼备，模联的发展可想而知。所以，今后希望能开展诸如社长培训等活动，让各位社长将自己的潜力发挥出来。

四。社团的一些变更

①社长手册

第一次收集社团手册后，我发觉大部分社长手册许多地方都空着或者写了无，那些部分对有些社团来说的确难以填写，而社团活动的照片也基本上都没有。在此基础上，我起先提倡社长手册进行改版，电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分，增加一些能体现社团特色的内容。比如热点探讨社的社长手册中，就附了两份他们活动的具体报告，增加了社长手册的可读性，也能使读者更快的了解一个社团。

②社团招新

在我刚入学时的社团招新，无疑是有些失败的。招新进行到一半，半个礼堂的学生都去吃饭了，看完最终一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不敬重，同时也奢侈了观看者的时间。所以，今年我希望社团招新能有一些变更。

首先，为了保证公允性，除三大音乐社团外，其余社团不允许提前招新。暑假期间，各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料，做成社团手册，发给小高一们，同时在公众平台上统一发布招新视频，新生可以自行观看。

开学后其次、三周，新高一可在社团课进行试听，我在中午会在西广场答疑，第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得胜利。

③明星社团

明星社团至于前几届来说，最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经渐渐减弱，那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后，我确定将明星社团颁给那些进步显著或仔细主动的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说或许很常见，但是对于小型社团来说的确了不得的一大步。所以其次学期明星社团公布的时候，我的干事和我说几乎全部社长都一脸震惊，不敢信任自己社团尽然被评上了，但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

在担当社管这一年，我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委，它更要求一个人去思索如何做、做什么。假如可以，我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事，假如再回到那个安排职务的会议，我这一次肯定坚决果断的回答："我想去社团管理部!"

述职人：

20xx年xx月xx日

部门述职报告篇8

一、客户服务中心日常工作。

1、要对项目领用的物品进行入库登记，每月对留存物品进行清点。

2、每月25日向公司报下个月的工作安排和培训安排及本月工作总结。

3、对项目各部门工作表格进行整理，统一存档。

4、接待所职工的来访、投诉、报修等。

5、巡察检查园区，发觉平安隐患、公共设备设施损坏刚好上报有关部门，组织各部门主管每周进行一次项目联合检查。

6、节日期间为了营造节日气氛，由项目各部门和绿化养护队协作做好园区布置工作（如花卉摆放，插彩旗、挂灯笼、条幅等工作）。

7、对外WYGS管理的宣扬。

8、满足度调查，半导体所对我们考核方面和其他项目有所不同，每季度对WYGS服务考核一次，所以给我们提出了更高的要求，我客服在每季度末通过，发放问卷、口头了解等形式，对客户满足率进行统计。

二、收发室管理工作。

收发室的管理是我客服部的一个重要工作，是所广阔职工接触我客服服务的一个窗口，依据所职工收发室周六日无人值班，领取报刊不便利的建议，我们刚好做出调整支配WYGS值班负责人，在中午12、00~13、00时负责收发室报刊领取发放工作，已于8月18日起先实施。

三季度各科室新生接连报到，为了更好的分发信件，在科室老师对我们工作的协作下，整理各科室人员名单。

11月完成了订阅20xx年报刊杂志的工作。

三、集成技术中心3#楼超净间的参观接待工作。

该区域正式划分到我客服部以来，在部门员工的协作下顺当的完成了工作，由于该区域的特别性，常常要与科室负责人沟通协作完成重要领导的接待工作。

四、工作中的难点、

（1）经过3年的工作与内聘人员的接触，关系已基本融洽。但从工作角度看，他们的服务意识与公司要求的差距太大，在他们的思想里恒久只有人人为我，这样给我们的服务工作带来了肯定的困难，通过一次又一次的与他们沟通已达到了肯定的效果，我希望通过这次所后勤全体聘请，他们自由选择岗位，应聘这个岗位就要听从岗位的要求，这样来促进他们的服务意识。

（2）所聘人员工作主动性差，时间意识不强，集体观念不强，长有脱刚的现象，经过一段时间的视察，基本驾驭他们时间规律，重点在这个时间段去查岗，让他们知道我始终在视察他们，因为他们年纪偏大，我对他们说话的不会太硬，到他们的岗上和他们谈心，聊一些工作及生活状况，这样又能与其很好的沟通，也不会让他对我烦感，起到了肯定的效果。

五、明年工作安排、

为了更好的为半导体所广阔职工服务，加强新入职员工的'培训，从礼仪礼貌到业务水平提高一个新的层次，我客户服务中心协作个部门做好培训工作，让新员工上岗第一天就了解我公司的服务宗旨、质量平安环境方针，等相关规定，15天内娴熟驾驭岗位各项操作技能。

对所聘人员的管理上，多检查多指导，勤看勤说，尽量让他们从思想上的工作质量上，达到公司要求的标准。

以上就是我的述职。

在这里感谢领导及公司各部门在工作上的支持与帮助，在新的一年希望我的工作更上一层楼，感谢！

部门述职报告篇9

敬重的各位榜样各位导师；

大家好

首先自我介绍；我是来自xx民主路店出品部组长虎xx，有句话是这样说的上战场要拿什么，要拿枪，不拿枪会怎么样呢，那就是未战而亡。而我们职场何做任何工作须要提前做好一系列打算，不做打算会怎么样呢，跟前面的例子是一样的。

下面是我的个人述职报告，本人自20