行政前台年度工作总结模板（8篇）

第第页行政前台年度工作总结模板（8篇）行政前台年度工作总结模板第1篇人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标打开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx年度总人数x人，离职x人，20xx年度聘请部人数x人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理布置员工人留宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。三、20xx年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待本领有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理渐渐向现代化人力资源管理过渡。四、20xx年工作重点将从以下几方面动手工作：1、连续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最后归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情况订立培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待本领，避开公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会连续努力工作，加强学习，积极搭配各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。行政前台年度工作总结模板第2篇我工作至今已经满一年了。时间飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；与x经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；每天提前到场查看当天的工作进展情形。搭配施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行；开业后，自动积极承当讲解，完成相关任务。二、人事专员工作拓展聘请渠道：通过网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源成本；对各大人才网娴熟使用，并能适时收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的适时联系。三、聘请工作对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。建立有效的人才库对有用的人才适时储备，以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的情况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关紧要的。如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。四、工作体会来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，自动搜集相关岗位的信息学习，以提升本身的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。今后我会对专业对口，阅历丰富，设计本领较强的人员工资可相应提升；拓展聘请渠道，积极收集合适的简历；注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。行政前台年度工作总结模板第3篇我于20XX年某某月某某日正式入职某某，先是供职市场营销部，后任总经理助理，虽几多转变，但最后终能找准定位，万分感谢各位领导予以的信任和支持以及这个开阔的平台，让我有无限提升和学习的空间。一年的工作时间，几次工作任务的完成，获得了很多阅历教训，也认得到了存在的诸多不足。回顾这段时间，现将工作总结如下：一、依据某总指示完成了数据库的订立及各部门共享首先感谢某总的信任，交付此任务，现在数据库已经依照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据照实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司供给数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享批阅，每个部门有订立人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用娴熟了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到的功效。二、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片艺术效果谈不上多棒，但是在应用性和宣扬性上相对较完善，如有需要，可以连续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9某的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。三、集团公司商业计划书的初步定稿集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司，商业计划书的初步定稿首先感谢某董和某总等领导的信任，交付我如此紧要的一份工作。这是我进入某某某进行的某董交付的第一项任务，得幸与在以前公司的部分阅历的累积，感谢以前的BOSS让我参加商业计划书的编写，才得以获得初级的阅历，当然，更要感谢某董和某总的信任，让我有机会参加并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中碰到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的某董、某总和某总，感谢供给帮忙的财务部同事，曾经的小某同志，没有他们的帮忙与支持，没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的气力，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合某某某的加班加点，追赶进度，也多亏了某某与我一次次的校对与审核，虽然最后真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多相关的学问，以及日常印刷品需要注意的事项。信任如有下一次的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导予以的信任与支持，同事予以的帮忙，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。四、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的订立集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的订立首先感谢某总、某总供给的整体思路与初稿，给了我把这项工作连续下去的可能，但最后这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全疏忽了工作本身的严厉性、过度的自负，严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。不够虚心：领导的某些建议，总是不能适时记下并用心思考，有些很关键性的提示因没能适时记住而导致工作走弯路。闭门造车：毛主席都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教育我们要理论必需结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢某总后来的点拨与提示，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份充足的答卷。分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度从来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的某某及后期布置某某帮助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应当等领导指派的，应当在本身感觉力不从心时就去自动去联系，去恳求援助的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。总之，感谢予以我帮忙的全部领导与同事，以后会不断从自身启程，多做思考，努力圆满完成各项任务。行政前台年度工作总结模板第4篇公司从组建到进展，现在已进入快速进展期。回顾20xx年，领导对行政人事工作的挂念与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年x位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。6、适时做好档案材料的收集、整理、归档，以及人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。20xx年公司是紧张繁忙的，行政人事部工作责任重点，但我始终以饱满的工作热诚投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在20x的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在20xx年工作中改进和矫正。随着公司的进展强大，可以估计20xx年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!行政前台年度工作总结模板第5篇人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标打开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx年度总人数x人，离职x人，20xx年度聘请部人数x人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理布置员工人留宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。20xx年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待本领有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理渐渐向现代化人力资源管理过渡。20xx年工作重点将从以下几方面动手工作：1、连续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最后归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情况订立培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待本领，避开公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会连续努力工作，加强学习，积极搭配各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的.台阶。行政前台年度工作总结模板第6篇20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出学校踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的引导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作本领，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导布置的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：一、依据本职工作，这一年的工作情况这一年的重要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核订立与管理，一方面是对外物业及聘请工作。日常的行政工作重要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维护和修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；xx年公司的制度有很多变化，帮助王经理订立考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中搭配人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车准备。二、在工作中显现过一些错误，做到适时分析原因并改正这一年在工作中显现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中显现一些小错误，但每次都做到适时改正。在不断的摸索中成长，最后总结出来本身的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的`不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙，有领导的细心引导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的帮忙！三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作本领上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够磨练本身在行政管理方面的本领。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮忙对我的磨练我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，感谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！行政前台年度工作总结模板第7篇20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出学校踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的引导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作本领，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导布置的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：一、依据本职工作，这一年的工作情况这一年的重要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核订立与管理，一方面是对外物业及聘请工作。日常的行政工作重要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维护和修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；xx年公司的制度有很多变化，帮助王经理订立考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中搭配人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车准备。二、在工作中显现过一些错误，做到适时分析原因并改正这一年在工作中显现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中显现一些小错误，但每次都做到适时改正。在不断的摸索中成长，最后总结出来本身的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙，有领导的细心引导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的帮忙!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作本领上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够磨练本身在行政管理方面的本领。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮忙对我的磨练我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，感谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!行政前台年度工作总结模板第8篇公司从组建到进展，现在已进入快速进展期。回顾20xx年，领导对行政人事工作的挂念与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮