新员工试用期及转正管理办法_第1页
新员工试用期及转正管理办法_第2页
新员工试用期及转正管理办法_第3页
新员工试用期及转正管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新员工试用期及转正管理办法第一条为规范员工试用期管理，挑选出适合岗位要求的员工，为员工转正提供依据，根据《劳动法》和北京市有关规定，结合公司具体实际，制定本办法。第二条公司新进员工一律实行试用制，特殊人才另行规定。（一）员工的试用期根据签订的劳动合同期限确定：劳动合同期限不满三个月的，不设试用期；满三个月不满一年的，试用期不超过一个月；一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上和无固定期限的，试用期不超过六个月。（二）试用期间的薪酬待遇按照招聘岗位薪酬的80%进行核发，不享受公司津补贴和福利（国家规定除外），转正之后按规定额度享受。（三）试用期工作表现优秀者，可由部门提出提前转正，经人力资源部审核，按人事管理权限报经理办公会议批准后可缩短试用期，但不得少于1个月。员工在试用期内发生各类请假，试用期顺延。（四）试用期不合格的员工，延长试用期或予以辞退，但总试用期最长不超过6个月。第三条实习期管理（一）应届毕业生可安排实习期(自到公司报道之日起至正式毕业期间为实习期)，实习期签订实习生实习协议书（三方协议）。实习期结束后可签订劳动合同，实习期折合试用期。（二）实习期发放实习补贴，根据毕业院校、学历、所在岗位等综合确定，原则上不超过所在岗位的试用期工资。（三）实习期公司为员工上意外及重疾保险。第四条以应届毕业生身份入职的新员工可安排到综合管理部或购物中心现场学习，学习时间可根据员工工作经验及所入职岗位的不同，综合决定。学习时间包含实习期及试用期。第五条转正流程（一）员工转正。于转正前15天向所在部门提交《员工转正审核表》，部门审批后交由人力资源部签署意见并提交至总经理审批。人力资源部按最终审批意见办理正式录用或解聘手续。（二）部门正副职转正。于转正前15天提交《员工转正审核表》，由部门主管领导及人力资源部共同考核，人力资源部负责汇总整理考核结果报送总经理审批，按审批意见办理正式录用或解聘手续。（三）部门主管领导转正。于转正前15天提交《员工转正审核表》，由人力资源部审核，报送总经理审批，按审批意见办理正式录用或解聘手续。（四）转正审批需对员工政治立场、思想品德、业务能力、管理水平、发展潜力等进行综合考评。考评需坚持双向选择、企业需求、群众基础、按期考核、党管干部的原则。坚持客观、公正、公平、公开，择优录用。第六条试用员工有下列情形之一，公司随时终止试用关系：（一）被依法追究刑事责任的；（二）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（三）严重违反公司规章制度的；（四）无故请假累计超过5天或者出现旷工等违纪情况的；（五）工作业绩欠佳不符合岗位要求的；（六）在试用期间被证明不符合录用条件的或本人不适应公司管理模式的；（七）试用员工有其他品行不良行为的。第七条试用员工如不愿继续被试用（自愿放弃），应提前3天向所在部门提出申请，人力资源部办理有关手续后，终止试用关系。第八条本办法由人力资源部负责解释，自发布之日起施行。

员工转正审核表姓名：部门：岗位：转正人员申请（附申请报告）

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论