公司不敢直接罚员工的款就经常制定一些规章制度说是乐捐这合法吗

公司不敢直接罚员工的款就经常制定一些规章制度

说是乐捐这合法吗篇一：员工乐捐管理制度员工乐捐管理规定一、目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守。二、范围：适用于本公司所有在职员工。三、权责由各部门/门店负责乐捐执行，但跨部门乐捐由人力资源部执行。四、内容1、各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。2、各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。3、各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部追究相关人员责任。五、乐捐类别及标准1、惩罚类别：A类（一般性错误）、B类（较重错误）、C类（严重错误）2（管理组及公司人员为以上标准两倍）六、乐捐管理办法1、乐捐本着“取之于民、用之于民”的原则，乐捐全部款项用于本部门或本门店的员工活动/奖励；所有乐捐款项收支情况，需要公示。2、乐捐款项需要现场缴纳，管理人员开具乐捐单；如违规员工拒绝缴纳，月底在工资中双倍扣除。3、本乐捐制度同公司其它管理制度不冲突，需同时执行。4、员工对乐捐事项有异议的，可直接向人力资源部寻求帮助。七、处罚事项有下列事迹之一或类似者，记A类乐捐类型：1、无故迟到早退一次。2、不佩戴或不适当佩戴工牌。3、当值时未穿整洁制服或女员工不化淡妆。4、在工作时间内擅离工作岗位，情节较轻。5、浪费公物，情节较微。6、在工作时间闲谈，打瞌睡，咀嚼口香糖或零食等行为举止不当者。7、着装、仪表、礼仪、言行不符合员工规范。9、随地吐痰，乱扔杂物破坏环境卫生。10、在工作时间接打私人电话，会见亲友，办理私人事务。11、在店内或当值时行为不检，如高声谈笑、勾肩搭背、嬉戏、粗口、看电视或看书报；12、与同事发生工作纠纷，在岗位上发泄对公司、上级或同事的不满情绪；13、桌椅零乱卫生达不到标准。14、所配菜品与顾客所点菜品不符。15、厨房卫生达不到标准。16、餐具菜品清洗不干净，尚未造成投诉。17、在日常工作中，未使用礼貌用语和礼貌行为。18、使用客户用品和设施19、服务态度不好，引起客人投诉。20、工作散漫、拖拉、粗心大意未能完成职责。21、未经允许在非规定用餐地段用餐；未经允许，在工作时间吃饭。23、其它类似的违纪行为。有下列事迹之一或类似者，记B类乐捐类型：1、伪造打卡记录或故意混淆打卡类型（如迟到记为忘打卡）。2、随意改动考勤表。3、当值睡觉。4、在工作时间里，擅离工作岗位。5、未经批准使用各式设备。6、吵闹、言语粗秽或扰乱正常秩序。7、当值时在公共场所抽烟。8、不服从上级的合理指示和工作安排。9、对同事、上司诽谤和污蔑。10、更改、撕毁告示或公司贴物。11、对客人或上司态度恶劣。12、偷吃公司食物或客人食物。13、无论何种理由，与顾客争辩。14、拾遗不报，占为己有。15、因自身违反操作程序，致使公司物品受到损失。16、怠慢工作，造成公司声誉受损。17、参与赌博和拉帮结派。18、知情不报，欺骗上司或对公司利益造成损害。19、工作态度不认真，发生轻微责任事故。20、未经批准，擅自换班调班。21、对上级指示或有期限命令，未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由。22、擅自安排外人进入厨房后台区域。23、擅自安排外人在宿舍留宿。24、在宿舍聚众赌博。25、在非吸烟区内吸烟。26、因个人原因被顾客投拆。27、接待顾客使用禁忌亮相、手势、语言。28、因保管不善，致使原料受损。29、私自品尝公司菜品。30、因卫生标准原因，引起顾客退单的投诉。31、私分商品的纪念品、赠品。32、不服从宿舍管理组管理，个人卫生及相关区域卫生标准差。33、其它类似的违纪行为。有下列事迹之一或类似者，记c类乐捐类型：1、散布谣言，致使公司蒙受损失。2、有旷工行为。3、侮辱、谩骂、威胁上司。4、拒绝主管人员合理工作安排，并有严重侮辱或恐吓之行为。5、聚众闹事，在公司范围内殴打他人或互相打斗。6、在店内员工之间发生吵架、打架行为。7、任何理由的与客人争吵。8、向公司竞争对手或其他任何机构泄漏公司信息。9、故意损坏公司财物或故意浪费公司财产。10、聚众怠工、罢工。11、向顾客索取小费或其他报酬、物品。12、盗窃公司、顾客及其他个人财产。13、服务态度恶劣，打骂顾客。14、贪污挪用公司公款及物品。15、违反安全卫生规定致使公司蒙受较重损失。13、擅自变更工作程序致使公司蒙受重大损失。16、恶意破坏公共财物或客人物品。17、营私舞弊、假公济私、贪污受贿。18、在餐厅内有私人营销行为。19、玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。20、作不道德或猥亵交易。21、不服从指挥，顶撞上司情节严重。22、当值时造成公司形象、声誉严重受损。23、工作无责任心，严重失职，引起客人严重投诉，给餐厅带来损失。24、传播公司、公司伙伴负面讯息。25、其它类似的违纪行为。篇二：公司对员工处罚的依据企业是否可以对员工进行罚款？相应的法律依据是什么？在目前的情形下，如果企业不能对员工进行罚款，哪么企业如何处理员工日常工作中违反企业规章制度且不构成解除合同的行为？企业如何以合法的行为达到罚款的同样目的？对于用人单位能否对劳动者进行罚款在业界是个颇有争议的话题，基本有二种观点：第一种观点：罚款属于公权力，公权力的行使必须有法律依据；根据我国现行法律体系，只有国家机关在法定权限内可以对行政相对人进行罚款，即体现“法无授权不可为”的基本原则。《企业职工奖惩条例》（国发[1982]59号）授予了用人单位对劳动者进行处罚的权利，但此条例已于20XX年1月15日废止。也就是说，20XX年1月15日以后，用人单位已经不能再根据该条例的规定对劳动者进行处分；即用人单位处罚劳动者于法无据，处罚不具合法性。第二种观点：《劳动法》、《劳动合同法》等劳动法律法规对用人单位能否对劳动者进行罚款没有作出禁止，按照“法无禁止皆可为”的原则，用人单位可以依据通过民主程序制定合法的规章制度对劳动者进行处理，只要不超过《工资支付暂行规定》、各省的《工资支付条例》中当月工资的20%即可。业界支持第一种观点的居多，但没有规矩，不成方圆，企业如果无权对员工进行行政处分和罚款，大部分企业的奖惩制度在处罚部分将变为一纸空文；中国现阶段员工职业素养并不高，完全依靠员工的个人操守和自律来维系企业良好的工作秩序是很难办到的。而且，如果在出现坏事苗头时如果企业不及时进行处置，以示惩戒，其他人就会群起而效之，企业就很难管理。因此作为人力资源从业人员，改变原有的思路找到行之有效的办法是必然的选择。基本思路为：避免罚款字眼的出现，罚款是国家行政机关根据《中华人民共和国行政许可法》采取的具体行政行为，显然用人单位不是合格主体，故不宜适用。用人单位可以依据制定的规章制度对员工进行处罚，其合法性为《劳动合同法》第四条，除了规章制度所要求的三个要点，处罚时的要点是金额的合理性（所谓合理性是指员工违反规章制度的行为与被扣金额的合理对应），且这部分的金额不能超过当月工资的20%，否则无法被仲裁或法院所支持；如果处罚的金额超出大众理解的合理度时，仲裁或诉讼环节出于保护劳动者的角度出发，对用人单位的行为多持否定态度。但在实际中，大多数用人单位尴尬之处是规章制度的不合法（基本是程序不合法居多）导致用人单位处罚时底气不足，加之仲裁员和法官对法律解读角度的不同，因而一旦发生仲裁或诉讼能否获得支持心中无数；因而用人单位普遍采用打打擦边球的手法，作为战术手段也可理解；一般地如处罚金额不多时，相信劳动者也不会就此提请仲裁或诉讼；如从长远角度出发，用人单位出于合法管理和人性化因素出发，业界基本认同的方法有二种：采用赔偿的办法法条依据：《工资支付暂行规定》第16条的规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。”即员工因个人原因给公司造成损失的，公司可以按照合同约定要求其赔偿经济损失，这个损失赔偿可以从工资里扣，但是最多不能超过当月工资的20%。采用绩效考核的办法：现在企业普遍采用绩效考核并且绩效考核成绩与绩效工资、奖金直接挂钩，如果员工发生违纪行为，视情节可以在绩效考核成绩中进行体现，如迟到一次扣1分，旷工一天扣3分等，由于绩效成绩与绩效工资或奖金是直接挂钩的，所以扣分就等于扣绩效工资或奖金一一样也起到了罚款的作用，而且和直接罚款不一样的是，绩效考核也可以作为员工薪酬调整和职位调整的重要依据，可调减的金额可大于原来的经济处罚，所以其影响远大于以前的经济处罚，这样的处理方式也更具威慑力。但在实际执行中，方法一也有问题，如损失如何界定？迟到10分钟造成多少损失？企业应该很难证明因此造成的损失，如果因此而提请仲裁或诉讼，估计企业很难获得支持.因此在目前的情形下，采用第种方法应该是更好的办法。第二种方法实施时，要关注绩效考核的周期，一般以月度考核为好；如考核时间较长，处罚的延迟将极大地消解处罚效应。因而较多企业采用了第二种办法，也起到了较为明显的效果。员工在日常工作中违反了公司的规章制度，企业有没有权力进行罚款？如可以罚款，罚款最高限额是多少？由于员工工作失职造成产品报废损失时，员工对此承挝损失吗?企业可不可以要求员工赔偿?如果赔偿超出员工半个月或一个月以上工资，企业有没有权利扣完员工的工资并立即解雇？《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度实施过程中，工会或者职工认为用人单位的规章制度不适当的，有权向用人单位提出，通过协商作出修改完善。直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当公示，或者告知劳动者。”可以看出，规章制度制定后由工会及全体职工大会（或职工代表大会）通过，职工表示受规章制度约束即为合法，非经此程序，公司的规章制度对职工无约束力。按照此条规定，虽然罚款是一种行政处罚措施，公司无权实施，但公司可以根据职工完成工作的情况制定一些奖惩措施，涉及惩罚的措施经过公司职工代表大会通过即有法律约束力并可以实施。此外，《企业奖惩条例》第十二条对职工的行政处分进行了规定：“对职工的行政处分分为：警告，记过，