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文档简介

库房物流管理制度1.引言库房物流管理制度是指为了提高库房管理工作的效率、准确和安全,规范库房物流业务操作的管理制度。本制度适用于所有库房管理人员以及库房内的所有物流操作人员。2.库房管理2.1库房管理人员库房管理人员应该服从公司领导的管理,负责库房物品的入库和出库管理,并负责库房的数字化化管理。库房管理人员应该根据库房业务的需要进行人员调配,并保持在岗时间足够。2.2库房入库管理入库的物品必须清点库存并在库房出入库管理台登记,记录入库物品的品名、数量、规格、单位、批次号、现存数量和单位,同时在入库物品包装上贴上标签并重量检测。入库物品需要不同区域存储,并且分配入库单号,并安排专人进行验收。2.3库房出库管理库房出库操作员需要对出库物品进行清点,并记录出库数量、出库时间、出库目的、出库负责人姓名。库房出库管理需要领取各个区域的出库单、出库标签,并在管理台进行出库操作,以保证库房物品管理的准确性。2.4库房盘点每个月库房管理人员需要安排对库房物品进行盘点,盘点计划每月六号前提交公司最高领导进行确认。盘点应该由两个以上的负责人进行,记录盘点人员、名称、数量、规格、单位和批次号并在相应区域填写盘点表。盘点结束后,需要与库存账目对比,发现差异应该及时纠正并报告库房主管领导。2.5库房设备维护库房管理人员需要保证库房设备的完好使用,及时发现并报告设备故障,并及时修复。在废弃或更换设备时应该按公司政策进行处理。2.6库房安全库房管理人员应该加强库房安全意识,保证库房内的安全管理。库房每天应该进行门卫检查,防止外部人员进入库房。同时,库房出入口需要进行防火、灭火措施,如配备灭火器等。3.物流管理3.1物流管理人员库房物流管理人员应该服从公司领导的管理,负责库房内交通、运输、送货等一系列物流工作的管理和实施。库房物流管理人员需要与库房管理部门、销售部门等多个部门进行沟通,确保物流运货的安全、准确、及时。3.2物流运输管理每天库房物流管理人员应该进行送货计划安排,并根据产品送货区域确定送货方式和交通工具,确保产品送货的时效和安全。库房物流管理人员需要从客户处获取送货需求,并对送货区域进行维护和管理。在付款、签约完成后,库房物流管理人员应该对送货信息进行处理,同时进行货物交接,确保货物运送的准确性,并保证客户满意。3.3物流配送管理库房物流配送管理人员应该对物流配送进行有效的计划和安排,包括制定配送计划和客户配送清单。库房物流管理人员需要保证配送信息的准确性,在配送过程中要区分好不同区域以及配送标章需要贴在相应位置。3.4物流售后服务管理库房物流售后服务管理人员需要负责对售后服务的管理和处理,确保客户投诉及时得到解决。售后服务人员应该对客户进行监听和记录,并及时进行处理,包括提出建议、处理纠纷、赔偿等。在售后服务工作中要保持良好的沟通和合作。4.总结库房物流管理制度对于一个公司的生产和经营是非常重要的。制定和实施

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