监理工作总结(同名12289)

PAGEPAGE1沙坪坝区西永安置区还建房四期工程A区一标段(1、2、3、8、10、23号楼)二标段（4、5、6、7、9号楼含地下车库）监理工作总结编制人：周建向爱国总监理工程师：重庆天骄监理有限公司2009年8月15日

前言重庆天骄监理有限公司受重庆市西永微电子产业园区开发有限公司的委托，对西永安置区还建房四期工程A区一、二标工程实施监理工作。监理部于2007年11月15日进场实施监理，经建设、地勘、设计、承包、监理等单位的共同努力，分别于2009年1月4日和8日进行了预验收，于09年8月份达到竣工条件，经有关部门共同验收合格。本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，完成了委托监理合同约定的服务内容，向建设单位交了一份满意的工程。一、工程项目概况（一）工程名称：重庆市西永安置区还建房四期工程A区一、二标工程（二）工程地点：本工程位于沙坪坝区西永镇中柱村。（三）工程规模，见下表工程项目组成及建筑规模表序号单位工程名称建筑面积（m2）性质及用途结构类型层数备注1一标段1号楼2915.7低层住宅楼砖混结构622号楼2915.7低层住宅楼砖混结构633号楼2915.7低层住宅楼砖混结构648号楼3895.88低层住宅楼砖混结构6510号楼4012.2低层住宅楼砖混结构6623号楼2458.8低层住宅楼砖混结构67二标段4号楼1946.66低层住宅楼砖混结构685号楼2938.21住宅楼、治安联防站砖混结构696号楼12320.10住宅、商铺、地下停车库、设备间、社区管理用房、物管用房、消防控制中心底层框架、砖混结构6/-1负一层为地下车库，容量为191车位107号楼6/-1119号楼4782.78低层住宅楼、幼儿园砖混结构6合计41101.73（四）工程结构形式及做法：本工程结构形式为砖混，地下车库和6、7、9#楼一层门面部分为框架结构。地基基础设计等级为丙级，建筑结构和桩基安全等级均为二级，抗震烈度6度，建筑地上耐火等级为二级，地下车库剪力墙抗震等级为三、四级。基础采用人工挖孔砼灌注桩，以中风化泥岩作为地基持力层；底层和项层设本着坚持严格监理的原则，我们严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程各项目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位以下方面进行严格监理：对施工单位上报的施工组织设计及专项施工方案进行认真细致的审查控制，提出审定意见，并督促认真执行方案和检查落实。对进场的各种原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用于工程上。认真审查分包单位的资质及人员的资格，拟分包的范围和内容。对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的关键工序和关键部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格后方可进行隐蔽。凡上道工序未验收或验收不合格的坚持不允许进行下道工序的施工。2）坚持热情服务的原则在监理合同中承诺24小时监理，做到及时进行工序、分项报验的查验，没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工中存在的问题及时提出，并能提出解决问题的建议。能运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作，按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务。通过热情服务在做好协调工作中起到了好的效果。2、本着科学的态度，用数据说话在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。积极工作，协调好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极认真地做好本专业的各项工作，并做好各专业衔接沟通。做好建设单位与总承包单位、总包单位与分包单位的协调工作，充分发挥各方面的积极性，完成好各项工作。3、坚持公正的态度进行工作在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，能排除各种干挠，客观、公正地对待建设和承建单位，能以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，保证建设单位与承包单位双方权益不受侵害的条件下做认真仔细的工作。4、工程质量验收情况根据施工单位对本工程质量检查情况及项目监理部对工程原材料、构配件的检查，对各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的查验，该工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范的要求，质量控制资料齐全，工程竣工档案资料齐全并符合要求。观感质量的评定达到“较好”的标准。参加验收的各有关单位已共同签署单位工程竣工验收报告。（二）工程进度控制实施对实际存在的设计图纸修改、材料供应不及时、资金影响和后期装饰进度慢等事件，做了大量的配合协调与催促工作，保证了该工程的施工工期按合同约定，符合建设单位交付使用的要求。（三）工程投资控制的实施监理过程中认真做好预防工作，保证了本工程无索赔事件发生，按施工合同约定的总造价控制工程款的审批工作及设计变更、洽商费用的控制，实现了合同目标。（四）工程安全施工控制的实施通过认真对施工组织设计、专项安全施工方案的审查；督促施工单位建立健全安全生产管理制度、安全保证体系及安全监管机构、逐级进行安全交底；通过对高危作业进行定期巡视检查和跟班监督；通过现场巡视，发现问题及时要求整改，并督促整改结果的复查，使现场安全生产始终处于受控状态，未发生一起人员伤亡，达到预期目标。五、施工中发生过的质量事故、问题、原因分析和处理结果在整个施工阶段，也出现了一些质量问题、缺陷、通病（如柱墙钢筋移位；多孔砖砌体碎砖集中使用、灰缝不饱满；内墙面抹灰空鼓、开裂），监理方均在现场指出或发出监理通知等指令要求整改，施工方均按审批后的技术处理方案或监理通知等要求进行了处理，监理跟踪检查了处理过程，合格后才予以验收，未留下任何质量隐患。六、其他方面的体会（一）在承担监理工作中得到建设单位的大力支持在监理工作的实施过程中建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境，在工作上给予大力支持、指导与帮助，使项目监理部的工作顺利开展。项目监理部在监理过程中替建设单位把关，将工程情况及时汇报，加强对工程质量的事前控制，避免和减少质量问题的发生。在事中控制中能及时发现工序存在的质量问题，并得到及时引正。由于建设单位的大力支持和项目监理部的积极工作，圆满地完成了该工程的监理任务。（二）在承担监理工作中得到施工单位的密切配合在监理工作的实施过程中施工单位作为被监理单位，能认真听取监理工程师提出的要求，及时改正施工过程中出现的问题。在上报各类报表时做到及时、准确为监理工作创造了条件。在生活上给予项目监理部工作人员照顾。项目监理部为了考虑工期和施工的连续性，不论什么时间报验，都能及时进行查验，给施工单位创造了必要的条件。（三）经验和教训1、建议工程建设方不要只图工期、交房、售房时间，而忽视工程质量，要留足时间给设计单位对工程做细致、详尽的设计，留足时间给施工单位、监理单位进行设计交底前的读图工作。2、建议以后的工程，如果先确定了监理单位，则在签定施工承包合同前，建设方应采纳、听取监理单位对承包合同所提出的合理建议，以便在以后的监理工作实施过程中，使监理开展工作更规范、更有根据。由于原建设工程承包合同对成品保护，延期开工，暂停施工，工期提前与延误，检查和返工、设计变更、确立变更价款，违约处理、索赔、安全施工等条款均未明确，致使监理工程师在实际操作过程中无以为凭。4、建议采用合理的定额工期施工。此次施工工期前松后紧，中间受资金、材料供应（外墙面砖）、塑钢分包商的进场较迟等原因至使后期收尾装修阶段工期较紧，交房在即，赶工的时间较多，其结果欲速不达，反而延长了工期，致使成本增加，不顾工程质量、拼命赶进度的现象累累发生，增加了控制、管理难度。5、建议以后的工程，如果先确定了监理单位，则在签定施工承包合同前，建设方应采纳、听取监理单位对承包合同所提出的合理建议，以便在以后的监理工作实施过程中，使监理开展工作更规范、更有根据。由于原