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文档简介
论文指导国家人力资源管理师(二级)主讲:张雪松认识论文论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章,它既是探讨问题进行科学研究的一种手段,又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。简而言之,论文就是讨论某种问题或研究某种问题的文章。论文分类科研论文学术论文科研论文就是对某个问题进行调查研究,对其现状、成因、以及建议对策的梳理。需要有明确的研究对象和明确的实践过程,反映了撰写者已进行的实践与研究过程。它们往往通过测量、统计数据、事例旁证等进行定性定量分析。学术论文是对某个问题尚未进行实验或实践,但依赖与某种理论或查阅文献资料,在理论上进行构想、探索,提出策略性思考的论文。或对某一理论问题进行思辩性思考的论文。如对外国文献进行翻译,对外国先进理论的引进,介绍等等。
上述两类论文不一定完全是独立的个体,不存在截然划分的界线。国家人力资源管理师认证体系中的论文,是以第一类论文——科研论文(实证论文)为主的论文。论文考试形式论文写作70%论文笔答30%论文写作评阅标准及分值分布1.论文内容的意义和难度15分2.论文内容的正确性15分3.论文结构的逻辑性15分4.论文的独创性及应用价值15分5.掌握基础理论知识的程度15分6.综合分析和解决问题的能力15分7.文字质量和书面表达能力10分笔答方式根据论文提出一些问题,考生以笔答方式予以回答。出题类型,大致有三类:一、对于你所写的论文进行提问。如:论文的中心思想、论文结论的解释、论文中涉及到基本概念或关系是否清楚等;二、举出与论文或人力资源相关的案例请予分析。如:案例中主要反映什么问题?如何解决(方案)等;三、你单位人力资源工作存在的问题及其解决方案;四、对于当前人力资源方面重大问题的分析。主要内容
论文组成部分论文写作要求论文撰写步骤经验总结一二三四论文组成部分(1)标题(2)姓名及单位(3)摘要(英文对照)(4)关键词(5)正文(6)注释——建议不要(7)参考文献第一部分论文选题一、论文选题选题应根据省指导中心相关规定进行选题(一)选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求。(二)同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况。
选题范围人力资源规划
招聘和配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理第一部分论文撰写一、论文选题选题的大小、难易、新老、冷热要适中,避免走向极端。
第一,大题与小题:应该小题大做,或选小弃大,切忌大题小作。因为题目过大,材料难找,也难以驾驭,况且时间也不允许。如果题目大,下面最好加个副标题,以某某企业为例。
你认为哪些是小题,哪些是大题?第二,老题与新题:要选新不排老,老题新作,新题深作。第三,难题与易题:要选择难易适中的选题。所谓难题,就是对这个问题自己根本不了解,或只知道一些皮毛,或者有关这个问题的资料太少,太分散:或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备,而在短时间内也无法弥补的,这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题,这样的课题即使完成了,对自己的锻炼不大,价值也不会太高,千万不能图省事,来选择这样的题目。应选难易适中的题目。
第四,热题与冷题:要不赶浪头,量力而行。因为热门课题,研究的人多,不容易有新的突破。冷门课题,资料少,难度大,但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容,往往会取得意想不到的效果。哪些冷?哪些热?课堂讨论:1、每个学员,根据自己的知识结构和平时的工作实际,选三个论文题目;2、相互评论二、论文撰写要求1.必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。2.如无特殊说明,论文字数原则上职业资格二级不少于3000字.3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分须注明出处。4.论文一律采用A4纸打印,一式5份。5.考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,形成完整的论文内容。6.论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。这些选题,你看得上哪一个?1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以二航局厦门分公司为例3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6、制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善XX汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究21、软件测试企业中人才流失的原因与对策
22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究
23、重庆市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究
24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策
25、重庆市物流企业内训师培养模式探讨
26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究
27、中小企业人才培训问题研究
28、论金融投资企业公司的员工职业生涯管理
29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究
30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究
31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究
32、论中小企业招聘体系的构建
33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究
34、企业关于人才有效招聘的策略研究
35、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考
36、重庆市烟草商业公司基层人才留用对策分析
37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨
38、国内航运业船员培训的问题及策略研究
39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析41、中小企业人力资源规划浅谈
42、制造型企业员工关系的问题研究及对策
43、重庆钢运房地产新员工培训机制探讨
44、重庆市装潢艺术公司薪酬管理现状分析
45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析
46、房地产行业人才流失及对策研究
47、企业新员工培训的实施策略研究
48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究
49、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究
50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究
51、民办学校教师“跳槽”问题研究
52、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨
53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究
54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究
55、论第三产业企业培训后人才流失问题研究
56、论中小民营企业如何留住外企引进人才
57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨
58、国内民营企业绩效管理研究
59、民营企业人才流失分析60、中小企业吸引人才的策略研究61、国内中小企业人才培训问题及对策
62、工程咨询行业人才派遣模式探讨
63、中小民营企业人力资源管理外包探析
64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨
65、浅析中国电信人力资源管理问题
66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究
67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨
68、连锁企业人才培训的问题及对策研究
69、论民营企业如何留住人才
70、企业人才激励的问题分析与对策研究
71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究
72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究
73、论电力企业人才发展战略
74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究
75、防止广告公司人才流失的对策研究
76、大学生职业生涯规划的问题探讨
77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究
78、企业员工培训方案的设计研究
79、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用
80、新形势下物业管理企业的组织结构设计81、物流企业绩效管理存在的问题及对策
82、浅谈培训在制造企业中应用
83、标杆管理在电力系统中的研究和运用
84、企业组织考核与员工考核体系设计
85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考
87、论强化理论对企业人才培养的作用
88、论面试考题的选取
89、某公司培训效果评估分析
90、如何挽留对公司有价值的员工
91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性
92、IT零售业人才流失对策研究
93、重庆市中小型生产企业绩效管理应用研究
94、论福建中小民营企业的薪酬激励
95、论民营企业辞退员工管理
96、重庆市民营企业绩效管理存在的问题及对策
97、论中小企业激励机制
98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究
99、软件行业销售人员绩效管理实践研究三、摘要
论文摘要是对论文的简短陈述。以供读者决定是否有必要阅读全文。它具有不读原文就知全文,短、精、完整三大特点。它一般在全文完成之后形成。摘要由目的、方法、结果和结论四部分组成。
实例(题目和摘要)论文摘要怎么写?(1)摘要中应排除本学科领域已成为常识的内容;切忌把应在引言中出现的内容写入摘要;一般也不要对论文内容作诠释和评论(尤其是自我评价)。
(2)不得简单重复题名中已有的信息。比如一篇文章的题名是《几种中国兰种子试管培养根状茎发生的研究》,摘要的开头就不要再写:“为了……,对几种中国兰种子试管培养根状茎的发生进行了研究”。
(3)结构严谨,表达简明,语义确切。摘要先写什么,后写什么,要按逻辑顺序来安排。句子之间要上下连贯,互相呼应。摘要慎用长句,句型应力求简单。每句话要表意明白,无空泛、笼统、含混之词,但摘要毕竟是一篇完整的短文,电报式的写法亦不足取。摘要不分段。
(4)用第三人称。建议采用“对……进行了研究”、“报告了……现
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