第三章 休闲活动策划2013

第三章休闲活动策划主讲：王艳玲核心概念休闲活动策划系统分析法罗列分解法重点强化法逆向变通法德尔菲法头脑风暴法主题策划创意评价创新思维共鸣主题口号本章主要内容第一节休闲活动策划概述第二节休闲活动策划理论第三节休闲活动的策划方法第四节休闲活动的主题策划第一节

休闲活动策划概述一、策划的内涵策划是针对新的事物所建立的计划，包含思考技术（也就是策划方法）与思考结果（最后完成的策划方案）策划是指在人类社会活动中，人们为达到某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程策划，就是人们认识、分析、判断、推理、预测、构思、想象、设计、运筹、规划过程一、策划的内涵策划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为策划是针对未来要发生的事情做出当前的决策，决定做什么、何时做、谁来做策划是找出事情的因果关系，衡度未来所采取的措施，作为目前决策之依据策划如同一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处一、策划的内涵休闲活动策划就是通过相应的计划，通过对人、财、物的统筹规划，采用适当的组织方式，使休闲活动顺利进行，并取得较好效果是通过复制或创造一种环境，创造一种休闲机会，使参加这种活动的人们获得最大的休闲体验一、策划的内涵1、策划是一种思维方式(1)主观和客观的一致性：

策划是思维科学，是主观能动性与客观规律性的有机统一。策划不是一种突然的想法，或者突发奇想的方法，策划是人们在调查总结的基础上进行科学预测和筹划，是为了达到一定目的而创造性地运用客观规律的思维过程，是用辨证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各类显性资源和隐性资源，使其达到最大效益的一门科学一、策划的内涵1、策划是一种思维方式(2)点子与办法的创新性策划是设计科学，新颖性、创造性是策划的精髓，具有创意的策划，才是真正的策划

敢为天下先

1+1>2一、策划的内涵2、策划是针对未来要发生的事情做当前的决策策就是计策，划就是规划策划是计划的高级形式策划关注的是未来的事物，寻找问题再解决问题的过程一、策划的内涵3、策划是实现战略的一种系统工程策划是一个包含创意谋划在内的思维活动、研究活动和组织实施、反馈应变的系统工程(1)执行和策划的一致性；(2)动态监理法则一、策划的内涵3、策划是实现战略的一种系统工程(1)执行和策划的一致性；重点不仅仅是制造卖点和提出概念，而是站在全局性和远见性的高度，提出项目整体运作的整套解决方案(2)动态监理法则要对整个项目运作过程加以动态的把握，对出现的各种问题做出准确和快速的反应二、策划的特征1、目的明确性（土）2、背景清晰性（火）3、方法系统性（金）4、执行流畅性（水）5、主题创造性（木）五行五行指：金、木、水、火、土五种基本物质及其运动变化五行是中国古代的一种物质观；多用于哲学、中医学和占卜方面认为大自然由五种要素所构成，随着这五个要素的盛衰，而使得大自然产生变化，不但影响到人的命运，同时也使宇宙万物循环不已五行五行学说认为宇宙万物，都由木火土金水五种基本物质的运行（运动）和变化所构成。它强调整体概念，描绘了事物的结构关系和运动形式。如果说阴阳是一种古代的对立统一学说，则五行可以说是一种原始的普通系统论。五行的现实映像金原则对事物的一种构想水知识对事物的一种具体理解木善良对事物的一种内心的反应火真诚基于内心反应的一种行动土分析在行动过程中的一种分析金生水水生木木生火火生土土生金

构想－－落实到具体如何实现构想－－产生行动的想法－－行动－－在行动中分析－－总结经验，进行规划，构想二、策划的特征1、目的明确性（土）任何策划都是基于目标实现的过程性设性目标是策划的归依所在，是策划细节所环绕的中心，一定要明确、清晰，并且是通过努力能达到的二、策划的特征2、背景清晰性（火）策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法，它是建立在调查的基础之上所进行的科学预测、筹划是要对涉及目标实现的环境有充分的调查、研究、分析、判断，并采取相应的应对措施二、策划的特征3、方法系统性（金）问题考虑的周全性制定针对性措施应对措施的实用性以及整体的完备性以最小代价创造最大的效益二、策划的特征4、执行流畅性（水）可操作性的最高境界就是流畅性整个策划案在操作上保持高度的连续性、效率性考验执行者的应变能力二、策划的特征5、主题创造性（木）策划的创新思路有两种，一种是无中生有（原创），一种是有中生新（创新）在休闲活动策划上，要求每一个策划案要充分发挥策划师的积极性、主动性和创造性，给策划者创造宽松的环境和条件，让其充分发挥智慧的创造力，实现新颖性在策划方案与策划实施中的表达第二节

休闲活动策划理论一、休闲活动策划原理1、系统性、整合性原理休闲活动策划是一个系统谋划的过程，而不是只考虑某方面的因素或实施某个单一的手段系统性体现在策划的完整性和标准性；体现在方案的阶段性和后续方案的有效跟进；要求休闲活动策划效果与经济效益达到双赢一、休闲活动策划原理2、动态性原理不断完善和创新，不断改进在不断变化的动态过程中得到完善一、休闲活动策划原理3、效益原理用最少的投入获得最大的效益，即效益最大化休闲活动策划效果与策划收益效果高度一致一、休闲活动策划原理4、连动效应原理指运行一次休闲活动策划，产生的是整体效果，在整个过程中会有连动影响连动效应大小、连动面及连动持续的时间是评价休闲活动策划的连动效应的三个主要指标一、休闲活动策划原理5、名人效应原理应用名人产生的引人注意、强化事物、扩大影响的效应来达到营销目的等企业目的的商业行为政界名人、娱乐界名人、旅游企业界名人、体育界名人二、休闲活动策划原则二、休闲活动策划原则1、新颖性与保密性原则理念的创新、目标选择与决策的创新、组织与管理的创新、服务创新等保密性原则：委托策划公司或机构策划的保密操作；企业自主策划的保密操作二、休闲活动策划原则2、客观性与可行性原则客观性原则要求策划者实事求是，对策划主题进行深入、客观、全面的调查，并在客观真实的材料上构思，提高策划的准确性可行性分析主要包括：目的性分析、经济分析、利害性分析、科学性分析、合理合法性分析、安全性分析二、休闲活动策划原则3、整体性与灵活性原则策划案要做到规范、完整、周密策划应立足于全局，各要素之间应当相互协调、彼此联系、环环相扣、承上启下，既有阶段性又有连续性二、休闲活动策划原则4、借势原则可依托国家法定假日、民俗及其他传统节日，国家、省市重要会议展览活动，以及城市或地区性标志性事件等策划相关活动借鉴以往策划活动的