库存管理考试

库存管理考试您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[填空题]*_________________________________材料仓库建立《材料库位管理操作程序》。包含（）*A.一个库位存放一种物料(正确答案)B.每个库位专用(正确答案)C.现场放置标准(正确答案)D.符合SOP编写原则(正确答案)答案解析：材料仓库建立《材料库位管理操作程序》：包含一个库位存放一种物料、每个库位专用、现场放置标准、符合SOP编写原则等相关内容。至少一年对《材料库位管理操作程序》进行标准和实操诊断一次，诊断人和被诊断人覆盖SOP所有适用岗位，SOP版本及标准变更后打印最新版SOP的复训签字。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：至少一年对《材料库位管理操作程序》进行标准和实操诊断一次，诊断人和被诊断人覆盖SOP所有适用岗位，SOP版本及标准变更后打印最新版SOP的复训签字。建立库位编号清单，符合一个货位对应一个编码，且库位编号与库位编码规则一致[判断题]*对(正确答案)错答案解析：库位编号清单建立原则：①一个货位对应一个编码②库位编号与库位编码规则一致至少每季度对材料库位合理性进行评审，有评估报告，针对存在的问题输出了预防性行动。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：库位合理性进行评审：①每季度对材料库位合理性进行评审，有评估报告②针对存在的问题输出了预防性行动计划③行动计划列入行动跟踪材料仓库建立包装材料上线及退库流程，流程内容包含______[填空题]*空1答案：ABCD材料仓库建立包装材料上线及退库交接记录，记录内容包含（）*A.退库时间(正确答案)B.品种(正确答案)C.供应商名称(正确答案)D.数量(正确答案)E.批号及生产日期(正确答案)答案解析：包材上线和退库交接记录，包含退库时间、品种、供应商名称、数量、批号、生产日期根据材料送货计划提前指定库位，所有材料按规划的区域和货位存放，库位的使用符合《材料库位管理操作程序》[判断题]*对(正确答案)错答案解析：根据材料送货计划提前指定库位，所有材料按规划的区域和货位存放，库位的使用符合《材料库位管理操作程序》。确保材料送货计划指定库位与材料ERP入库库位一致每日根据车间领用单及时、准确进行包材出库配送或发料（按批次先进先出），实物出库的同时进行系统销账（至少当天）并与车间做好交接确认签字[判断题]*对(正确答案)错答案解析：每天领料单/出库单符合要求：①按批次先进先出②有仓库、车间双方签字每日根据车间包材退库单进行包材数量清点和质量验收，与退库单核对无误后同步完成实物退库及系统登账（至少当天）并与车间做好交接确认签字。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：退库单及检查记录符合要求：①车间包材退库单进行包材数量清点和质量验收②退库单有仓库、车间双方签字部门周月会对包材上线退库的异常情况进行回顾，针对存在的问题有5W分析并输出有效行动，后续不再重复发生类似问题。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：部门周月会对包材上线退库的异常情况进行回顾：①周月会有包材上线退库的异常情况回顾的内容②针对存在的问题有5W分析③5W分析输出有效行动，后续不再重复发生类似问题分包材、原辅料、化学品建立材料库存政策，库存政策内容包含（）*A.采购周期(正确答案)B.最小订单量(正确答案)C.安全库存覆盖天数(正确答案)D.最高库存覆盖天数(正确答案)答案解析：库存政策包含采购周期，最小订单量，安全库存覆盖天数，最高库存覆盖天数日材料库存天数计算方式（）[单选题]*A.（日入库材料数量*采购单价）/当日实际库存金额B.当日实际库存金额/（日出库材料数量*采购单价）(正确答案)C.当日实际库存金额/（日入库材料数量*采购单价）D.（日出库材料数量*采购单价）/当日实际库存金额答案解析：日材料库存天数计算方式：当日实际库存金额/（日出库材料数量*采购单价）月材料库存天数计算方式（）[单选题]*A.月末实际库存金额/日平均出库金额(正确答案)B.月末实际库存金额/日平均入库金额C.月末实际出库金额/日平均出库金额D.月末实际出库金额/日平均入库金额答案解析：月材料库存天数计算方式：月末实际库存量/（按月累计出库量/当月天数）材料库存覆盖天数包括日材料库存天数、月材料库存天数[判断题]*对(正确答案)错答案解析：材料库存覆盖天数包括日材料库存天数、月材料库存天数采购部门每月依据材料库存政策对材料库存天数进行预算，仓储部门跟踪实际库存天数与计划进行对比，对材料库存进行有效监控。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：采购部门每月依据材料库存政策对材料库存天数进行预算，仓储部门跟踪实际库存天数与计划进行对比，对材料库存进行有效监控材料月末库存天数超出新鲜期/保质期的需进行备注说明（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：材料月末库存天数超出新鲜期/保质期的需进行备注说明原因，并采取措施及行动月末库存价值计算方式（）[单选题]*A.月末仓库所有物资的库存价值总和/年度实际生产吨数B.月末仓库所有物资的库存价值总和/年度综合计划吨数(正确答案)C.月末仓库所有物资的出库价值总和/年度实际生产吨数D.月末仓库所有物资的入库价值总和/年度综合计划吨数答案解析：月末库存价值计算方式：月末仓库所有物资的库存价值总和/年度综合计划吨数。分子取数：下列物资库存总价值之和1.原辅料库存价值（包含大米、麦芽、酒花、糖浆、酶制剂、PVPP、硅胶、硅藻土等，按采购单价计算库存总价值）2.包材库存价值（含瓶子、化学品和所有包装材料，按采购单价计算库存总价值）3.可回收资产库存价值（包含周转箱、托盘、垫板、中空板，按采购单价计算库存总价值）4.备件库存价值（统计五金仓库库存的备品备件，按采购单价计算库存总价值；车间二级库只统计新件，在主管部门的分表单列，旧件及维修件不计）5.成品库存价值（包含成品酒、饲料、纯净水、桶啤等所有工厂产出的成品，按财务单价核算库存总价值）6.在制品库存价值（发酵液、清酒，按财务单价核算库存总价值）7.促销品库存价值（统计仓库在库促销品数量，按采购单价计算库存总价值）分母取数：1.本公司年度综合计划产量。月末库存价值按照物料归属方分7大类统计账面数量，其中7大类指哪些（）[单选题]*A.原辅料、包材、化工、成品、促销品、备件、可回收资产B.原辅料、包材、在制品、成品、化工、备件、可回收资产C.原辅料、包材、在制品、成品、促销品、化工、可回收资产D.原辅料、包材、在制品、成品、促销品、备件、可回收资产(正确答案)答案解析：1.原辅料库存价值（包含大米、麦芽、酒花、糖浆、酶制剂、PVPP、硅胶、硅藻土等，按采购单价计算库存总价值）2.包材库存价值（含瓶子、化学品和所有包装材料，按采购单价计算库存总价值）3.可回收资产库存价值（包含周转箱、托盘、垫板、中空板，按采购单价计算库存总价值）4.备件库存价值（统计五金仓库库存的备品备件，按采购单价计算库存总价值；车间二级库只统计新件，在主管部门的分表单列，旧件及维修件不计）5.成品库存价值（包含成品酒、饲料、纯净水、桶啤等所有工厂产出的成品，按财务单价核算库存总价值）6.在制品库存价值（发酵液、清酒，按财务单价核算库存总价值）7.促销品库存价值（统计仓库在库促销品数量，按采购单价计算库存总价值）战略物资清单满足对于材料涨价前的囤货、材料供应不足的提前备货（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：采购部门建立战略物资清单（对于材料涨价前的囤货、材料供应不足的提前备货）。供应链损失费用包括哪些（）*A.工厂仓库储存的产成品及包装物损耗费用(正确答案)B.过期或返工报废产品和人工费用(正确答案)C.与市场中所用的且无法通过任何保险形式弥补的成品、原料和资产有关的一切损失(正确答案)D.与货盘损失有关的费用（托盘租金和报废费用）(正确答案)答案解析：供应链损失费用取值范围1.与货盘损失有关的费用（包括预存费用和实际成本之间的差异）2.工厂承担的超重包装、材料FLC供应链损失。3.工厂仓库储存的产成品-破损和损失VLC供应链损失4.工厂仓库储存的产成品-过期FLC供应链损失5.包括与市场中所用的且无法通过任何保险形式弥补的成品、原料和资产有关的一切损失。供应链损失中与货盘损失有关的费用（）*A.托盘租金(正确答案)B.报废费用(正确答案)C.运输费用D.采购费用答案解析：供应链损失中与货盘损失有关的费用包含托盘租金和托盘报废费用供应链损失需要统计当月在取值范围内的的供应链损失费用之和。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：供应链损失费用取值范围1.与货盘损失有关的费用（包括预存费用和实际成本之间的差异）2.工厂承担的超重包装、材料FLC供应链损失。3.工厂仓库储存的产成品-破损和损失VLC供应链损失4.工厂仓库储存的产成品-过期FLC供应链损失5.包括与市场中所用的且无法通过任何保险形式弥补的成品、原料和资产有关的一切损失。供应链损失目前只统计仓库的损失，包括材料因过期、淘汰、人为破损、保管不当造成的损失金额；成品在仓储环节造成的过期、质量报损、人为损耗、自然损耗（自爆），含酒损和箱损等。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：1.FLC指固定物流成本，包括属于该范畴的人事费用、供应链损失、物流支持、运输2.VLC指变动物流成本，包括属于该范畴的人事费用、供应链损失、物流支持、运输3.该指标目前只统计仓库的损失，包括材料因过期、淘汰、人为破损、保管不当造成的损失金额；成品在仓储环节造成的过期、质量报损、人为损耗、自然损耗（自爆），含酒损和箱损等以下哪些属于物流导致停机时间（）*A.供应材料上线、配送、发货不及时，导致包装车间各机台影响酒机的停机总时间（分钟）(正确答案)B.酒机未停机但效率受影响的，按额定效率损失折算时间(正确答案)C.包装车间各机台设备故障导致酒机的停机总时间（分钟）D.成品库托盘上线、成品下线导致包装酒机的停机时间（分钟）(正确答案)答案解析：1.供应材料上线、配送、发货不及时，导致包装车间各机台影响酒机的停机总时间（分钟），酒机未停机但效率受影响的，按额定效率损失折算时间（额定效率损失折算时间=（当班额定效率产量-当班实际产量）/（当班额定效率产量/当班开机时间））。2.储运托盘上线、成品下线导致包装酒机的停机时间（分钟）物流导致停机时间比率计算公式：（灌装线运行总时间/1级物流导致的灌装线停产总时间）*100。（）[判断题]*对错(正确答案)答案解析：物流导致停机时间比率计算公式：（1级物流导致的灌装线停产总时间/灌装线运行总时间）*100物流导致停机时间比率计算公式：（1级物流导致的灌装线停产总时间/灌装线运行总时间）*100。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：物流导致停机时间比率计算公式：（1级物流导致的灌装线停产总时间/灌装线运行总时间）*100酒机未停机但效率受影响的，按额定效率损失折算时间，其中额定效率损失折算时间=（当班额定效率产量-当班实际产量）/（当班额定效率产量/当班开机时间）。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：酒机未停机但效率受影响的，按额定效率损失折算时间（额定效率损失折算时间=（当班额定效率产量-当班实际产量）/（当班额定效率产量/当班开机时间）仓库利用率计算方式（）[单选题]*A.（当月仓库中实际占用的单层托盘位/当期仓库可用总托盘位）*100B.（当月仓库中实际占用的总托盘位/当期仓库可用面积）*100C.（当月仓库中实际占用的单层托盘位/当期仓库可用面积）*100D.（当月仓库中实际占用的单层托盘位/当期仓库可用单层托盘位）*100(正确答案)答案解析：计算载：（当月仓库中实际占用的单层托盘位/当期仓库可用单层托盘位）*100分子取数：1.每日盘点时统计实际存放物料的单层托盘位（无论码放多少层，只算单层）。分母取数：按仓库规划的所有库位标准托盘位之和当日仓库中实际占用的单层托盘位指当日盘点时统计实际存放物料的单层托盘位（无论码放多少层，只算单层）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：计算载：（当月仓库中实际占用的单层托盘位/当期仓库可用单层托盘位）*100分子取数：1.每日盘点时统计实际存放物料的单层托盘位（无论码放多少层，只算单层）。分母取数：按仓库规划的所有库位标准托盘位之和备件仓库也需要核算仓库利用率[判断题]*对错(正确答案)答案解析：1.备件仓库不需核算仓库利用率。2.只统计成品和材料，材料包括存放在平面仓库的原料（筒仓除外）和所有包材（不包含化学品）。3.使用托盘的物料，直接按单层标准托盘位和实际存放的托盘位统计；不使用托盘的物料分子分母均按面积折算托盘位后再计算。4.库位重新规划后需重新核算标准托盘位。5.按面积折算托盘位：库位面积/标准托盘面积单个托盘的储存成本分析包括（）*A.仓库总成本(正确答案)B.仓库利用率(正确答案)C.仓库成本(正确答案)D.月度托盘存放总量(正确答案)E.单个托盘的储存成本(正确答案)答案解析：单个托盘的储存成本分析包括仓库总成本、仓库利用率、仓库成本、月度托盘存放总量、单个托盘的储存成本仓储总成本包括（）*A.动力(正确答案)B.维护(正确答案)C.折旧(正确答案)D.租金(正确答案)E.税和保险(正确答案)答案解析：仓储总成本包括动力、维护、折旧、租金、税和保险仓库每月统计仓储总成本（包括动力、维护、折旧、租金、税和保险），按月累仓库利用率折算仓库成本，再按月度托盘存放总量折算单个托盘的储存成本。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：仓库每月统计仓储总成本（包括动力、维护、折旧、租金、税和保险），按月累仓库利用率折算仓库成本，再按月度托盘存放总量折算单个托盘的储存成本。按月统计工厂以及仓库和外租仓库所产生的动力、维护、折旧、租金、税和保险费用，按仓库利用率折算平均物流支持成本。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：按月统计工厂以及仓库和外租仓库所产生的动力、维护、折旧、租金、税和保险费用，按仓库利用率折算平均物流支持成本所谓寄售就是供应商按材料的月度消耗量，将材料提前交付工厂使用，月末按实际使用量开具发票结算的一种方式。（）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：所谓寄售就是供应商按材料的月度消耗量，将材料提前交付工厂使用，月末按实际使用量开具