2023年装修工程监理工作总结

2023年装修工程监理工作总结装修工程监理工作总结1

一、工程概况

1.1.项目名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:XXXX产业园区1.3.建设单位:XXXX有限公司

施工单位：XXXX建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX机电设备工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具实业有限公司

监理单位：XXXX监理有限公司

1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展状况：

本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方托付，于20xx年06月19日正式进场，担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命XXXX为本工程项目总监理工程师代表，XXXX为土建监理工程师，XXXX为水电监理工程师，XXXX为装修监理工程师，任命XXXX为该项目的监理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密协作，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理限制，加强合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）、质量限制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量打算资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《平安文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必需每天在施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的运用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入运用。特殊是对运用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格根据甲方指定的样品进行检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供应商看法特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程师现场发觉后，马上要求并督促施工单位整改，从而保证了隐藏工程的质量。

7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单11份，其中：城市建筑8份，伟强机电6份，南京消防5份，顺恒利4份，中泰家私1份；监理工作联系单一份；监理罚款单9份，其中：城市建筑1份，伟强机电3份，南京消防4份，中泰家私1份。监理组织的碰头会45次，工程例会6次。

（二）、进度限制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的.进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。

3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。

5、本工程合同竣工日期为20xx年7月12日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的难度，如城市建筑的全部磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫生间吊顶根据一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料选购 、施工人员的支配等方面均影响了总工期，鉴于此种状况，我监理部要求施工单位实行倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。

6、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。

7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

（三）、平安及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。

4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。

5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和运用，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，削减粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水沿5~3楼的伸缩缝流到了二楼，给二楼车间生产造成了肯定的平安隐患，我监理工程师发觉后马上要求城市建筑实行应急措施，杜绝了雨水流到车间，避开了一次透水事故，挽回了肯定不行估量的经济损失。

6、现场施工资料管理：截至8月4日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。

三、监理结论

XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作绽开中，我们严格根据监理规划和各项监理细则来限制工程质量和工程进度，实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式探讨解决工程中的实际问题，采纳过程限制、热忱服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合规范要求，进度限制在合理范围时间以内。

装修工程监理工作总结2

月至

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告

兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺当完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司

的要求，与同仁一起努力，取得了肯定成果。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下：

一、平安管控工作

从20xx年11月19日进驻工地起先，本监理部始终坚持平安生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器仔细检查其是否符合平安规定，做到检查、复查，再运用的原则；对特别工种是否持证上岗进行仔细核对，做到真实有效。

在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，不留下平安死角；对工地运用“三不放过”，进行仔细指导；健全平安施工在册档案。

在监理过程中发觉平安隐患，做到“三不放过”，对严峻影响施工平安事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，并进行回复，确保平安隐患不过夜。

二、质量管控工作

对进场的原材料进行仔细核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发觉不符合图纸及规范要求的`坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。

对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、平安通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

四、资料管理工作

自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，刚好归档，督促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。

五、监理部内部管理工作

本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。

本监理部始终保持团队精神，相互协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们相识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有今日的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是仔细做好自己的本职工作，以团队精神体现我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克服不足，以听从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。

姜堰区邮政生产楼项目部

20xx年5月

装修工程监理工作总结3

20xx年即将过去，新的一年即将起先。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去的一年中，本人担当的监理任务共x个单体工程，总面积为xM2。到目前为止，已完工程x个单体，面积为xM2，其中包括x个没有资料、没进行验收的工程，未完工程x个单体工程，面积为xM2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，帮助处理草房x栋住宅楼的`一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。

二、详细工作状况

在今年的监理工作中，有以下几个特点：

1、工作量大：担当了xM2的监理任务。

2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个x圈区，东南到马圈子，西南到x小区，北到x寨，各工地之间相距很远。

3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。

4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，干脆影响到公司的声誉。

5、甲方为x行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使x行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。

在这种状况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满足、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。

首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间支配在x迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的驾驭状况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、沟通，尽量统一施工方法。同时依据自己驾驭的本地区水暖施工的质量通病状况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出详细施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出留意事项，耐性地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避开出现质量问题。在详细施工过程中，常常进行巡察检查，发觉问题刚好指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“x水电工程质量上了一个台阶”。

在做好x迁楼工地工作的同时，支配好其它工地的工作。在其它工地起先进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出详细施工要求以及施工中应留意的事项，并常常到工地进行巡察检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。

三、监理工作成效

在去年的监理工作及日常生活中，发觉本地区在水暖施工中存在一些质量通病，详细有以下几个问题：

1、卫生间地漏不合格，水封高度不够；

2、厨房水盆地下排水管担心存水弯；

3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下；

4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；

5、厨房、卫生间排水通气管干脆接入排风道；

6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求；

7、给水管道管卡间距过大且不坚固。

这些问题不只是违反施工规范之规定，而且干脆影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，并耐性地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

装修工程监理工作总结4

随着时间的推移，我进入公司已经一年的时间了，回首过去一年来的工作，x下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，充溢自己提高自己。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“确保每一个业主满足”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，这一年年可以说是我学以致用，增加实践的一年。20xx年7月，我被支配在xx监理部。

在项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建监理方面的工作，在唐继烈同志的带领下参加该项目的土建监理工作，并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在xx项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，主要对业主需完善的“三通一x”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。

在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、x行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

二、监理工作范围广，限制重点是关键

在xx项目部，由于项目属于保障性住房，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度安排及周进度安排，每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较，找出偏差缘由，并刚好与施工方生产经理沟通，要求刚好实行有效措施，把进度抢回来。

1、事前限制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、事中限制中所做的工作

针对全部进场材料、半成品等我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。

3、平安文明施工限制方面的工作

通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到“四勤”制，加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、仔细地做好本职工作。

三、监理工作是行为成果，主动主动限制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的.信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公x的执业准则。

而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作看法，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在xx项目监理部工作期间，设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾驭肯定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

装修工程监理工作总结5

xx工程有限公司经营部安装造价员：xx我于20xx年7月通过聘请，成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转瞬间，就要挥手告辞20xx年迎来崭新20xx年！岁月匆忙，细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关切和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在公司这半年时间的工作状况小结如下：

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬：xx项目施工图纸预算（已完2#安装工程计量）。

（2）8月上旬：xx工程投标，xx强电系统工程量清算。

（3）8月下旬：xx安装工程计量，主要负责给排水系统、弱电系统。

（4）9月上旬：xx安装工程计价（给排水、弱电），xx工程项目投标。

（6）10月上旬：xx项目电气工程新增工程量计算。

（7）10月下旬：xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。

（8）xx月上旬：xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。（9）xx月下旬：xx工程项目竣工结算计量及计价。

（10）xx月上旬：xx审核消防工程分包单位量价差异，汇总数据差异分析。（xx）xx月下旬：xx工程变更签证清算，计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。

二、思想方面

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格根据四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

三、个人相识

通过以上工作，体会到经营部工作的'重要性，同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的相识：

对工作中发觉的每一个问题，我都会仔细的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最牢靠。工作中刚好发觉自己的不足，对于自己两年多的审计和预结算阅历来说，这些都还是刚刚起先，对新的施工工艺以及施工标准，还存在许多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规学问。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应当对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应当特别的熟识，应当娴熟的应用。只有见多识广，不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施阅历，结合实际才能作出更精确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准确定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。对预算工作来说，要作到精确快速的报价。只熟识现场，熟识施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到快速精确的要求，还要注意阅历的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求具体。在今后的工作中，仔细计算、仔细思索、仔细总结、仔细整理分析数据，信任对自己业务水平的提高会有很大的帮助。以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和支配。新的一年意味新的起点，新的机遇，新的挑战，我们经营部肯定会在新的一年里改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和学问技能。当然，在新的一年里我也会更加专心的去对待每一件事，努力奋斗，和公司一同发展进步！

装修工程监理工作总结6

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年，即将迎来充溢希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理方法和阅历，对过去一年来的工作做一小结：

一、工程概况及我所担当的监理工作：

工程总建筑面积为40000㎡，结构类型为框架，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙一般抹灰，安排工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要担当土建监理工作，后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作：

为了能够达到此质量目标做了以下工作：

1、对分包资质和施工方案的审查工作：

分包单位进场之前，依据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有担当分包工程的'施工资质和施工实力，为总监理工程师审批供应基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对担当断桥铝合金窗工程施工的分包