三供一业小区改造工程投标方案（完整技术标）

三供一业小区改造工程投标方案目录第一章、项目总体概述及本工程总体设想 6第2节、编制说明及依据 6第3节、项目总体概述 9 第5节、工程总体目标及安排 第6节、项目施工部署 第7节、本工程项目管理组织机构及责任范围 第二章、施工方案及施工组织措施 第1节、拆除工程施工方案及施工组织措施 32第2节、砌筑工程施工方案及施工组织措施 33第3节、木屋架工程施工方案及施工组织措施 第4节、屋面彩钢瓦安装施工方案及施工组织措施 第5节、屋面排水管安装施工方案及施工组织措施 第6节、外墙乳胶漆工程施工方案及施工组织措施 第7节、避雷网施工方案及施工组织措施 49第8节、灯具安装施工方案及施工组织措施 第9节、单元门对讲系统施工方案及施工组织措施 第10节、脚手架工程施工方案及施工组织措施 第11节、室外测量放线施工方案及施工组织措施 第12节、路面拆除施工方案及施工组织措施 第13节、沟槽开挖施工方案及施工组织措施 第14节、硬聚氯乙烯(PVC-U)管施工方案及施工组织措施 第15节、预制检查井施工方案及施工组织措施 第16节、化粪池施工方案及施工组织措施 第17节、管道闭水试验及回填施工方案及施工组织措施 第18节、井室回填及井盖安装施工方案及施工组织措施 第19节、路床(槽)整形施工方案及施工组织措施 第20节、路面垫层施工方案及施工组织措施 第21节、混凝土路面施工方案及施工组织措施 第22节、人行道块料面层施工方案及施工组织措施 第23节、安砌侧平石施工方案及施工组织措施 第24节、室外监控系统施工方案与技术措施 第25节、其他安装修复工程施工方案及施工组织措施 第三章、施工现场总平面图 第1节、施工总平面布置 第2节、施工现场临时用地计划 第3节、施工现场总平面布置图 第四章、质量管理体系与措施 第1节、确保质量的技术组织措施 94第2节、质量控制节点 第4节、主要工程部位的工程质量保证措施 135第五章、安全管理体系与措施 第1节、安全生产、文明施工管理组织机构树状图 第2节、安全生产、文明施工技术措施 第3节、创建安全质量标准化工地方案 第六章、环保管理体系与措施 第2节、确保环境保护的措施 第3节、便民利民措施 第4节、残土拉运措施 第七章、季节性施工措施 第1节、雨季施工技术措施和保护措施 第2节、风季施工技术措施和保护措施 第3节、高温季施工技术措施和保护措施 第4节、冬季施工技术措施和保护措施 第5节、已有设施、管线的加固保护措施 第6节、特殊情况下(停水、停电)施工措施 第八章、工期措施 第1节、工期安排计划及网络图 第3节、重点节点计划安排、里程碑计划 第4节、保证工期的技术组织措施 第九章、资源配备计划措施 第1节、人员劳动力计划、进场时间及保证措施 第2节、机具设备投入计划 第3节、拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能231第4节、主要材料数量及进场计划、材料供应计划 第十章、降低成本措施 第1节、控制工程造价措施 第2节、关于现场设计变更、现场签证的控制措施 第3节、减少后期维修工作的管理措施 第十一章、工程实施的重点、难点工序分析 第1节、工程实施的重点、难点工序分析 第2节、工程实施的重点、难点解决方案 268第十二章、与业主及相关单位的配合措施 第1节、项目部组织机构 第2节、施工总承包管理办法及措施 第3节、与业主及相关单位的配合措施 第4节、服务与公共关系 第十三章、工程半成品和成品保护措施 第1节、半成品、成品保护目的 第2节、半成品、成品保护组织机构 第3节、半成品、成品保护制度 第4节、工程半成品、成品保护措施 第5节、分部分项工程半成品、成品保护措施 310第十四章、关于工期、质量、成本的合理化建议 第2节、关于工程质量的合理化建议 第3节、关于成本的合理化建议 第十五章、竣工后保修及延长售后服务措施 1、我公司所提供的投标文件的制作和签章均是严格2、我公司按照招标文件要求保证工程质量符合现行工程施工质4、按招标文件规定的计划开工日期20**年*月*日，计划竣工日期20**年*月*日的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交6、未经甲方同意不得擅自更换投标文件中的项目管理人员，甲7、承诺施工中做到文明施工，如发生扰民现象，由我公司协调8、承诺在本工程施工过程中按招标文件规定在施工组织设计中场踏勘和本公司在地区多年的施工经验，精心编制了本施工组织设2、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》3、中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理4、IS09001质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、3、建设内容：农场小区B区建筑面积21200m²,建设内容为粉刷、平改坡、庭院、防雷、小区、监控、地下管网工程等。5、计划工期：计划20**年*月*日开工，计划20**年*月*日竣工。计划总工期180日历天。二、本项目实施重点及难点分析结合本工程的特点和招标文件要求，特提出如下施工重点及难点项目，在施工技术措施中具体说明。1、2009年5月1日发布，2009年10月1日实施的《建筑施工组织设计规范》,是规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑是本工程的重点内容。2、本工程施工工期20**年*月*日至20**年*月*日，须制定详细的施工进度计划和措施，保证按时交工。3、本工程必须制定详细施工组织措施，合理划分施工区段，不同区段进行合理交叉流水施工，不同区段配合施工是本工程的难点内4、本工程由于工程规模较大，则认真考虑整体的规划，施工方案要着重整体观念，以免顾此失彼，造成混乱情况。5、充分考虑配合的进度安排，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。6、对现场情况良好的掌握，必须有周全细致的方案作为行动指导，以免面对庞大的空间，不知如何下手。7、在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。反复图上作业，对一些推断出来的控制尺寸和控制点，反复较验。最后出来的放样图按IS09001的管理程序进行反复检查，切不可出现放样错误，造成尺寸错误，从而造成重大损失。对控制参考点的设立仔细选择，确保设点易测稳固，同时控制尺寸同样反复检验。8、放线有全局概念，不要只顾自己放线而影响到其它工程施工，放线同样做到既有利于前面工序施工，又方便后续工序施工。对大面积施工有良好的尺寸控制，施工前有尺寸控制措施和检测方法。第4节、施工准备一、施工准备程序二、施工技术准备5、仓库配维修技师和保管员。掌握工具使用动态，不用的工具6、在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清1、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的2、所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不把工期压3、选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的按量组织进场，并按现场实际情况绘制各施工阶段的材料堆放布置4、所用材料必须使用国家正规厂家产品。符合国家标准，为国2、人员根据进度计划分批进场，根据各施工阶段的劳动力需用4、对工人进行必要的技术、安全、思想和方法教育，教育工人"树立安全第一、预防为主"的思想，遵守施工和安全技术法规，遵5、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全交底和技术交底，交底内容包括：施工进度计划。各项安全、技术、质量保证措施。质量标准和验收规范要求。设计变更和技术核定等。进行现场示范，加强遵纪守法教育。1、清理现场了解由有关部门提供的场地内电讯、给排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，根据地下管线汇签单与建设单位协调迁移拟建建筑物范围内的地下各类管线网，采取有效措施加以保护或处理解2、施工平面布置按施工总平面布置图搭设工地办公室、材料仓库、配电室、工人生活区、活动区、工人食堂、厕所及围墙等临时设施。分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。设置消防、保卫措施。现场施工供水方式分两种：第一，利用市政给水管网压力直接供水，负责施工现场的生活用水。第二，利用蓄水箱和稳压泵组供水方现场临时用电包括动力用电和照明用电。将用电设备分类编组：对施工现场用电设备分类统计其设备功率和设备数量。施工配电网采用放射式和树干式相结合。总配电箱的设置兼顾接近负荷中心和电源收合格率100%,争创质量评定等级为优良。员对招标文件和施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现1、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优2、本次施工组织技术方案的设计充分阅读图纸，考虑其它专业3、本次施工组织技术方案具有切实的可操作性，1、因其它专业施工的配合问题，包括因甲方1、施工选择先进的施工工艺，投入充足、先2、为保证上述施工安排，公司将组建优秀的项目管理团队，作关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按IS09001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自已的定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交甲方及设计单位批确认后的材料样品(或资料)一份封存，另一份由我公司作采购样施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始将严格遵循对有关专业承包单位的选定原则，履行总承包单位的职1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的3、在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标4、项目部全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益5、全面推行施工生产"双预控"方针，抓好施工生产方案预控6、积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科2、施工管理部、质安监控部、材料设备部、工程技3、计划经营部是督促项目部履行合同约定、指导和监控项目部4、项目管理层由项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材5、项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在7、经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件8、作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动9、为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任(4)定期召开四方会议(与甲方、监理、设计),解决随时出现的IS09001标准。建立分层次的质量责任制，明确目标，明确责任。搞的生命"、"用户在我心中，质量在我手中"为主题的质量教育活动，1、为确保安全，将拆除区域进行封闭，设专人看管，非作业人1、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进2、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全1、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全2、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指1、施工前结合设计图纸要求及现场情况，安排好施工流水工序2、施工前对工人进行技术交底及施工操作培训，并做样板墙经分不少于1m,拉结筋沿墙柱高方向@500设置。200厚墙体设置1根2、首先砌筑120mm外墙，在外倒挂线。边砌边刮净两侧的舌头底面朝上),采用“三一砌砖法”。水平灰缝和竖向灰缝厚度控制在8-12mm。水平灰缝采用坐浆法铺浆且铺浆长度不超过80mm;立缝采用砖端头平面铺灰、立面碰头挤压的方法坐浆。砌筑190mm厚墙体单5、砌筑时从外墙转角开始盘角，每次盘角高度不超过3皮砖。6、砌块砌筑严禁留直槎。墙体临时间断处砌成斜槎，斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。如留斜槎有困难，可从墙面伸出190mm埋入灰缝和芯柱内，从留槎处算起，每边锚入墙内不少于600mm。平整。灰缝深度控制在5-8mm左右。8、竖缝灌砂浆：每砌一皮砌块就位后，用砂浆灌实直缝，随后进行灰缝的勒缝(原浆勾缝),深度为3-5mm。构件表面处理→绑扎钢筋网→植入抗剪销钉→界面剂以及复合1、构件表面处理：除去混凝土构件表面的疏松层、污垢物以及2、绑扎钢筋网：钢筋网可选用冷轧带肋钢筋；为适应加固结构3、植入抗剪销钉：采用机械钻孔并清孔后再植入抗剪销钉；剪不小于60mm;剪切销钉植筋可采用有机材料植筋、无机材料植筋；应在植入销钉24小时后才能进行下一道工序。4、界面剂以及复合砂浆的配置：在绑扎或焊接好的钢筋网构件合，随拌随用，尽量在2小时内使用完毕。当施工时间温度过高时，5、涂抹复合砂浆及养护：人工加压涂抹复合砂浆到梁上，分三后保湿养护，及时浇水，湿养护7天，自然养护28天。1、熟悉施工图，了解结构情况、几何尺寸、各节点要求、起拱2、放出各型号全榀屋架大样，各节点均按设计图纸绘出尺寸实3、用干燥的木胶合板做样板，称作套样板。套样板时，先按各4、选料。木结构的用料，必须符合当地规范对各类木材缺陷的1、画线、下料。采用样板画线时，对方木杆件应先弹出杆件轴2、割锯、打眼。节点处的承压面必须平整。钻螺3、屋架拼装。在屋面结构层搭设平台式脚手架作业平台，把割1、屋架组装、制作完毕后，应根据设计图纸要求进行检查、记2、屋架安装前必须在屋面梁及檐口上弹出标高控制线、安装位小于上弦宽度的2倍。缘良好，设备金属外壳可靠接地，符合“一机一闸一漏一箱”,漏电1、板料吊运：板材在地面配料后，分别吊入每一施工层，为保2、压型钢板和位置调整：严格按照图纸和规范的要求来散板与调整位置，板的直线度为单跨最大偏差10mm,板的错口要求<5mm,3、压型钢板与钢梁的固定：压型钢板与压型钢板之间采用夹紧缘标高与压型钢板铺设标高不一致，在梁的上边垫钢板(点焊与梁焊4、压型钢板与主梁连接：在容易焊漏的部位加垫片点焊。操作5、封堵头板：堵头板是阻止混凝土渗漏的关键部件，封堵方法6、边缘切割：采用等离子切割机。对核心筒周围一些不规则面的搭接长度为260mm。8、不规则面板的铺设：根据现场钢梁的布置情况，以钢梁的中2、一般项目2、成品保护压型板、檐沟板宜用铁扁担多点吊运，吊点的最大间距不得大于5m。1、按设计图定出立管位置，用线垂直吊挂在2、定出管子卡座位置。(一般支承件的间距不应大于2m)。(2)管端插入承口试插一次，在其表面划出记号，管端插入承口深度应不小于5mm。(4)5m以上，每5m不大于10mm,全高不大于20mm。(4)安装时对已施工好的外墙饰面要注意保护，1、工艺流程：清理基层→基层处理→调制仿瓷料浆→基层刮腻(1)底漆A组份：底漆B组份：滑石粉：混合溶剂=1:0.4:0.5(2)白水泥：滑石粉：107胶=1:1:适量。时，搭接长度以宽的为准)敷设前扁钢需调直，煨弯不得过死，直线2、镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍并应双面施焊(当直径不同3、镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。4、镀锌扁钢与镀锌钢管(或角钢)焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁6、避雷线同引下线焊接处的药皮应敲掉，进行局部调直后刷防1、各型灯具：灯具的型号，规格必须符合设计要求和国家标准2、灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流5-7圈后，将灯线芯折回压紧。用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密1、配合甲方确定配线间的位置及设备摆放位置，并达到布线施室内机电源室外主机室内机电源立柱杆间距1.2m,在搭立杆时在其底部距板底0.2m处设置一道摆放扫地杆→逐根竖立杆→装扫地小横杆→安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→安横向斜杆→安装第二步大横杆→安装第二(6)脚手架设扫地杆，距地面300mm,步距1.60m,立杆横距0.9m纵距1.6m,小横杆间距0.8m,内排立杆距结构边缘0.3m,小横杆距结构边缘0.1m沿脚手架外侧面的两端拐角处起，每隔5跨即9.0m设设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300,控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角大于该片脚手架的1/250,不大于50mm。在相邻立杆之间根据需要加设1—2根。在任何情况下，不拆除作为转扣件每两跨范围连结一处，杆件的接长用连结扣件.剪刀撑的斜杆(11)连墙件做法：连墙件按两步三跨设置(高度放宽至4.2m)。安全网→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→连墙杆→2、严格遵守拆除顺序，由上而下进行，即先绑者后拆，后绑者1、根据建筑安全防护要求，在结构施工期间每隔两层设置一道水平安全网，宽3m。在首层搭设一道安全防护架，防护架安全网底测量交接→复测→施工场地测量→建立施工测量控制网→工程率100%,能够熟练掌握并运用国家、地方等相关施工测量标准、规设备名称精度指标用途全站仪工程控制定位、轴线放样电子经纬仪轴线施工放样，安装校正水准仪标高控制，工作面抄平激光垂准仪内控点竖向传递2、现场高程的控制2、现场准备序号机械设备名称规格型号备注1挖机装破碎头2小四轮翻斗车3风镐4、安全警示标牌设置1、破碎方法：计划采用XE-230挖机加装破碎2、施工工艺流程：施工准备→需破碎路面放线定位→清除路面杂物→破碎机安装就位→施工打围→路面破碎施工→挖机清理→建(4)其次，边界部分混凝土采用人工风镐配20cm距离，采用人工风镐进行施工，使用G10型手持式风镐施工。工路段，车辆慢行”,场内设置"施工重地，闲人免入"。施工现场4、对于路边店铺采用警示带与路墩进行围护。在几个店铺质检5、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压1、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土2、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理3、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路废弃材料或者剩余的材料不暴露在现场，不允许在现场进行垃圾焚6、噪音控制：施工尽量安排在白天进行，晚上要加班施工的先上10点。7、沿线附近建筑物和财产的保护：施工前，必须在已查明的地8、施工过程中，我项目部将采取有效措施，加强对沿线附近的1、进行施工放样测量前测量人员先校核施工图纸，按施工图纸3、测量管沟中心轴线、标高。并放出管沟基槽边线，在边线设4、沟槽放线，每隔20m设中心桩，必要时设置控制桩。沟槽放5、测量放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检2、开挖沟槽应严格控制基底高程，不得扰动基面。槽底设计标当发生超挖或扰动基面时，可换填天然级配砂石料或最大粒径小于埋设深度、施工工艺等确定。当管径小于等于0.45m时，管道每边净4、沟槽开挖使用1.0m³履带式单斗反铲挖掘机械开挖为主，辅5、采用机械挖槽前向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖程以上保留20cm至30cm左右一层，用人工清底。6、为了正确控制沟槽的高度，方便排管的纵坡控制，必须设置高程坡度样板(简称坡度板),并派测量人员跟踪抄测。7、挖土应与支撑互相配合，挖掘机挖土后必须支撑，防止槽壁8、沟槽开挖碰到地下管线，则必须开挖样洞，使管线外露，并9、沟槽单面堆土高度不得大于1.5m,沟槽边距离不得小于1.2m,沟，每隔一定距离设置一个70×70×60cm的集水坑，以便放置潜水以后挖土与撑板应交替进行，修边后应立即撑板，每次撑板高度为2、采用的挡土板为木板，横撑为钢支撑进行密撑，横撑采用铁件，具体做法为φ55钢管长1米，两钢管管头穿φ50铁罗杆，沟槽3、撑板安装应与沟槽壁紧贴，当有空隙时，应填实，横排撑板5、撑板支撑时，当遇有地下管道横穿沟槽时，管道下页的撑块上缘应紧贴管道，安装管道上面的撑板下缘距管道顶面不宜小于6、挖土时，土壁要平直，挡土板要紧贴土面，支撑顶紧横撑挡7、应严格遵循先撑后挖的原则，即挖至每层支撑标高，待支撑8、支撑应经常检查，当发现构件有弯曲松动，位移或劈烈等迹9、拆除支撑前，应对沟槽两侧的横壁进行安全检查，并制定拆1、沟槽槽底验收合格后，即施工管道砂垫层，管道采用硬聚氯乙烯双壁波纹管，管道规格为DN200、DN300、DN400,沟底夯实，用环刀法测试，密实度不少于0.9立方为合格，如为不良地质设计人员基底设计高程，密实度要求0.90。2、管材运至现场放置在所排水井位段的一侧，根据现场的实际3、成品管道运至施工现场，应按照产品标准进行逐节检验，不4、排管应清除基础表面污泥、杂物、积水，复核好高程样板的5、排管时，用水平尺校正管道坡度，每排每节管用高程样板复项次允许偏差1中心线2管底标高5、管道连接全饱满，最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。采用m10水泥砂浆砌mU10粉煤灰砖，流槽表面采用20mm厚1:装配式预制化粪池吊装使用汽车吊，井筒拼装处采用1:2防水4-6名工人配合吊装，其中槽边1-2人负责挂钩，槽内3-4人负化粪池与管道连接，采用1:2防水砂浆嵌缝封堵，然后再涂刷JS防水涂料2-3遍。最后抹出三角状防水砂浆，宽度保持在5-6cm。消耗约0.5工日。流槽。井室内混凝土采用C15商品混凝土，流槽表面采用20mm厚1:2防水砂浆分层抹面，抹面应压实，平整顺直。回填时夯实两边填料，每层回填不超过20cm,动作不能过猛能达到92%,来回夯实4遍，能达到95%的压实效果。路基顶面以下1.5米范围内均采用3%水泥稳定材料回填，以确保回填质量。所示),浇筑c15混凝土至沥青上面层底，浇筑后表面拉毛。在浇筑9、井盖安装动(7)地面坡度大于18%,且采用机械法施工时，应采取措施防止1、当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计。2、当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计。3、当计算出的试验水头超过上游检查井井口时，试验水头应以5、试验中，试验管段注满水后的浸泡时间不应少于24h。7、沟槽覆土应在管道隐蔽工程验收合格后进行。覆土前必须将9、回填过程中，槽内应无积水，不得带水回填。如果雨季施工填到管顶(至少0.5m),并夯实。1、井室周围的回填，应与管道沟槽回填同时进行。不便同时进2、路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回3、回填材料压实后应与井壁紧贴。井室周围回填压实时应沿井大于0.15m时，需做0.2m厚C30钢筋混凝土全包封处理。6、砂浆强度达到70%后，方可进行检查井井周回填，回填压实8、检查井安装就位后，保证高程差控制在1cm以内，要及时安线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度),达到检验标(6)每工作1台班末端要留出3-5m左右不碾压，在下段施工时重3、机械碾压后振动"的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，前后相邻两区段间纵向重叠0.8-1.0m。(2)采用压路机或等效压实机具进行碾压检验(压簧"现象采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。(3)在槽式断面的路段、两侧路肩上每隔8米交错开挖泄水沟。(1)在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘外0.59、碾压：第一遍稳压要用振动压路机静压，然后用振动压路机后，留5-8m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二铺设，要求两端回折不少于2m。若有与水管冲突路段，在两侧水管石屑→水泥→验收碎石底基层层→料斗→施工放样→拌和机→高度。摊铺采用摊铺机械进行(经验松铺系数取1.35),人工配合找6-8遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.5-1.7km/h,后6-8遍为2.0-2.5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮面与路床垂直，再进行下一段摊铺。或预留50cm不碾压，待重新连忽湿。混凝土垫层未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速(不超过30km/h)通行外，禁止一切车辆通行。养生期结束后，在清扫干净的1、清理基层：将混凝土层(水稳层)表面的积灰及杂物等清理干2、找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m×5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一边口，高于平石顶面12-18cm。1、核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线放2、按路面设计纵坡与侧石纵坡相平行的原则，计算出侧石顶面3、道路改建翻排侧平石，应按新排砌的要求进行现场放样，做1、路床施工宽度应包括侧平石基础宽度，侧平石基础用相应的2、混凝土基座底面以下部分应用合适的筑路材料填高，整平夯1、侧石施工：根据施工图确定的侧石平面位置和顶面标高，放3、平石施工：平石和侧石应错缝对中相接，平石间缝宽1cm,6、新砌侧平石应设护栏防护，接缝应湿治养护不得少于3d。9、侧平石坞境应拍实，紧密无松动，外侧填土必须夯实铺筑完线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用内为2.50米，室外3.50米。机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。2、系统的调试2、开挖4、基础结构施工、健身器材、雕塑基础应根据合比。根据施工规范要求，钢筋绑扎时，主筋绑扎长度应小于30d,焊接长度不小于10d;钢筋表面必须清洁无锈；模板安装时，密缝保施工现场平面布置将直接关系到施工总计划的实施及安全文明1、在尽可能满足施工要求的前提下，现场合理安排，尽量节约2、在保证场内交通运输畅通和满足施工用材料和半成品堆放要3、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产、生活人4、施工总平面布置应符合现场卫生，环保及安全技术要求，并7、施工现场总平面管理根据施工总平面的设计，以充分保障各8、建立完善的门卫制度并认真执行，外来人员进入工地必须登9、施工作业现场做到工完场清。并严格控制楼面施工层的集中配备足够的各类有效防火器材，并经常检查器材的使用状态是否有用途面积(平方米)位置需用时间门卫见图开工至交工办公室见图开工至交工资料室见图开工至交工材料仓库见图开工至交工食堂见图开工至交工贵重材料仓库见图开工至交工机具仓库见图开工至交工材料加工场见图开工至交工大型机械停放见图开工至交工(略，此图请根据现场实际情况绘制)第四章、质量管理体系与措施第1节、确保质量的技术组织措施一、质量保证管理体系(一)质量目标1、我公司确定本工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率2、为全面实现质量目标，确保"施工必优、一次成优",我公司将在本工程中以《质量体系-生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，"高起点、高质量、高标准"实施本工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体以工序质量保证工程质量。3、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。4、依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实1、项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作2、项目经理、总工程师、生产经理、成本经理、电气经理组成部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品及时报告工程负责场技术交底工作。(四)健全质量保证体系1、施工过程中，严格按照公司质量体系认证全过程进行控制，现场健全以项目经理为主，技术负责人、质量员、施工员等分工负责的质量保证体系，各级管理人员职责明确，奖罚分明。各项施工前由技术负责人，施工员向各班组长作好技术交底，有必要时应编写作业指导书，施工过程中实行质量预控，加强“三检查”。阶段施工结束及时进行质量验收评定，施工期要积极配合作业，监理及公司有关部门对工程质量的检查和验收，力求消除质量隐患和质量通病，确保工程质量。2、施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部3、施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。4、质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。5、施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。6、严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规范，接7、认真贯彻执行各级质量管理制度，明确各级管理人员岗位责2、加强对图纸、规范的学习：项目将定期组织技术人员、现场3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底、用以级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。项目还将做好规立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理(三)加强过程控制，创“过程精品”2、实行"三检制"4、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量的控制采取(1)对于成品和半成品，容易出现二次污染、损3、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部惩。把监理工程师"一次检查合格率"作为重要考核指标，切实实行5、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责8、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工2、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设3、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管4、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格7、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案8、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计21、建立质量"三检"制度：施工班组和个人都必须严格进行"三检"检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日22、严格做好"三按"、"一控"的原则施工作业。23、"三按"是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。24、"一控"是：控制质量达到预定目标。3、为确保质量保证体系的正常有效地运行，严格实行质量目标4、质量方针7、提高人员的TQC意识，强化思想政治工作，以个人的工作质8、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落9、组建"工程质量控制"“文明施工标准化管理”QC小组及攻检"检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日13、严格做好"三按"、"一控"的原则施工作业。"三按"是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。"一控"是：控制质量达到预定家颁布的"一标三规范":新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》、1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任事故发生后按"三不放过"的原则进行处理。(15)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技5、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手7、施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配9、施工现场各种材料、工具、构配件的堆放必须按照总平面图(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程(2)施工组织设计编制完毕并送建设单位和总监审批确认后，由工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质1、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检2、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质4、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形2、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物2、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得4、计量器具要定期进行校对、鉴定。严禁使用未经核对过的量2、凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不3、凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达控制项目控制内容及质量保证措施大宗材料(砖、灰、砂、石等)检查材料的质量和规格(包括砂、石料的级配)是否符合设计要求，及时送试，合格后方可验收使用。材料数量的验收按不同材料和运输方式进行，如砖按皮进行验收，灰、砂、石均出厂过磅，或按标准车或实量方可进行验收。妥善保管按材料品种、规格分别存放，场地硬铺装，不倒垛、砖一般每垛二百块；砂、石尽量高堆；分档保管；筛漏，碎料集中存放，过筛利用。水泥验收(1)袋装水泥在现场点数验收，并抽袋验斤。(2)散装水泥用专车运输，出厂过磅，在现场敲打卸(3)验收进场要索取出厂质量证明，并核对质量、标号、出厂日期、出厂编号，按规定送试，合格后方可验收使用。保管(1)袋装水泥建库存放保管，做到防雨防潮，按品种、规格、标号、出厂批量分别码放。散装水泥打入水(2)坚持先进先用，专人保管。(3)当水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时，复查试验，并按试验结果使用。储存按批分别堆放整齐，作好标识，避免锈蚀或油污。脚手架1、搭设准备：脚手架搭设前，应逐级对搭设人员作技术交底。审查脚手架施工方案。首先是施工队伍结合工程自我做检查，必要时会同建设单位、监理单位以及邀请专家共同审查，避免因方案考虑不周，引起重大事故。2、加强搭设后的验收检查：再次对脚手架能否安全工作作出论证，并作好验收检查记录。对验收时提出的问题改进后才能投入使用。3、加强使用过程中的检查以及特殊天气情况如雨、雪、大风之前、之后的检查。4、荷载：施工时要严格控制脚手架使用荷载，确保有较大的安全储备；脚手架要设置防电、避雷的防护措施。控制项目控制内容及质量保证措施挖方1、控制挖方边坡坡度，开挖标高和外开尺寸。2、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水。3、在开挖过程中如出现滑坡迹象时，应暂停开挖，通知有关单位提出处理措施，并设点观测。填方1、填方基底的处理须符合设计要求。2、填方土料应符合设计要求和施工规范的规定。3、合理选择压实机具。4、确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数参数。5、分层填土、压实和测定压实后土的干容重，检验其压实系数和压实范围。6、辗压进轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压。基槽基坑1、基底土质须符合设计要求，并严禁扰动。使用机械挖土时，应保留土层厚度200-3000mm,再用人工将其挖走。基坑挖好后不能及时进行下一工序时，可在基底标高以上留150-300mm层不挖，待下一工序开始前再挖除。2、施工中应防止水流入坑内。雨季施工，应有排水或降低水位措施。3、注意底部的开挖宽度。4、坑壁有支撑结构时，须符合有关的设计和规范要求。5、开挖基坑时，应合理确定开挖顺序和分层开挖深度。控制项目控制内容及质量保证措施材料质量抹灰用的砂子过筛，不含杂物；装饰抹灰用的骨料应耐磨、坚硬，使用前必须冲洗干净。涂饰1、涂刷均匀，填补缝隙，局部补刮腻子，用水石膏收净，使腻子干燥后用砂纸磨平并把浮尘扫净。2、采用环保涂料，必须经过充分搅拌，不得任意加水或其他溶液稀释。涂刷面层涂料自上而下涂刷且涂刷方向、距离长短应一致。3、基层应平整、坚实、洁净、无酥松、粉化脱皮等现象控制项目控制内容及质量保证措施电气1、工作程序：针对每一工序，由技术科向施工队进行详细的技术交底。2、当材料或过程发生“一般不合格品”时：由所涉及的现场负责人自行决定处置方案并做记录，由质量科对其处置结果进行抽查。由材料科及电气项目负责人组织实施对电气材料设备的进货检验和试验，并对其受检状态进行标识。3、产品检查：应有装箱清单、产品合格证及出厂检验报告。4、电缆检查电缆型号、规格、长度应符合设计及订货要求，附件应齐全。电缆外观应无损伤，绝缘良好，电缆封端应严5、质量标准(1)电缆的品种规格、质量符合设计要求。(2)电缆严禁有护层断裂和表面严重划伤等缺陷。3)电缆端子与器件的连接应紧密、牢固。(4)电缆经过绝缘测试合格后，方可通电试验，并做好各种有关记录。1、事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检1、项目经理部对施工质量负全责，在施工过程中必须实行“样板制",专职质检员每天对所施工的分项工程跟踪检查，项目经理部2、每天开碰头会进行通报，单项工程在一天之内是否存在质量3、技术人员对常见的质量通病专门写出具体的对应交底，督促4、公司每周对工程项目经理部施工质量检查二次，每月对本工下竖缝不发生错位；在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托开始先退后进；当齿深120mm时上口一皮按进60mm后再上一皮才进2、预防措施护时间，基层应干燥，含水率应小于8%,pH值应小于10。(3)不能使用由白水泥、滑石粉与107胶水现场调制的腻子，应2、防治措施用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：砌堵前应把管口0.5m左右用。砌堵砂浆标号应不低于m7.5,且具良好的稠度。勾缝和抹面用2、预防措施纵坡陡于1:5时应作成台阶。回填沟槽分段填土时，应分层倒退留出台阶。台阶高度等于压实厚度，台阶宽不小于1米。2、预防措施2、预防措施2、预防措施台阶长度不小于1米，在接填下一段时碾轮要与上一段碾压过的端头2、预防措施2、预防措施清扫碎粒料后，涂刷0.3-0.6kg/m²粘层沥青，然后再摊铺新料，并路机应先在已压实的路面上行走，碾压新铺层的10-20cm,然后压实1、为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量室，并配2、测量定位所用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺3、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在4、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确5、测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免8、计算校核主要采取复算校核、几何条件校核、总和校核和变9、测设工作中采用复测校核、几何条件校核和变换测法三种方3、充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电4、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环5、在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平6、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进7、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全8、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全9、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指不采用砖镶砌。砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝宽度为10mm,不大于12mm,不小于8mm。2、铺砂浆与砌筑：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑3、砌筑从外墙转角处或定位处开始，内外墙同时砌筑，纵横墙缝先在砌块端头铺满砂浆(即将砌块铺浆的端面朝上依次紧密排列)6、芯柱：当设有混凝土芯柱时，按设计要求设置钢筋，其搭接接头长度不小于40d。芯柱随砌随灌随捣实。1、压型钢板在装、卸、安装中严禁用钢丝绳捆绑直接起吊；运8、油漆涂料要求批例调和均匀，喷涂厚度要求均一，使色释一不应少于100mm。2、基层封底前对门窗、空调支架金属部位进行保护避免涂料掺4、基层封闭底漆施工时应先小面后大面，从上而下均匀涂刷施7、在底漆施工完毕24小时后可以进行第一遍面涂施工。8、面涂应严格按照规定的稀释，稀释剂采用厂家指定的材料和度为2公分，此项工作必须严格按标高控制好，必须保证建筑物四周2、完成测量工作后就可以进行管沟的开挖，管沟的开挖采用机机械开挖，当机械开挖到设计标高20cm左右停止开挖，然后改用人4、弃土堆距离管沟的距离不得小于0.8m,弃土堆的高度不得超过1.5m。5、管沟开挖后，如果不能及时进行管道敷设，应该在管沟底部预留0.2m左右的原状土，待管道安装前再开挖到设计标高。(4)管沟7、开挖有地下水位的管沟时，应根据工程地质资料，采取措施8、施工管道施工顺序为先室外后室内、先暗装后明装、先主后9、地下的障碍物，清理完毕后方可进行管道敷设工作。为了保偏差为：管底标高不得超过4-10mm,中线左右偏差不得超过100mm。可以利用绳索进行平吊或者套捆立吊，严禁将绳索穿过管道进行吊13、采用水泥砂浆抹带接口，抹带及接口用1:2.泥应为425#水泥，砂子含泥量≤3%,抹带与基础相接处混凝土及管层砂浆的厚度约为抹带厚度的1/3,并压实使管壁粘接牢固，在表面压实；抹带完成后，应立即用平软材料覆盖，洒水养护3d-测量员施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部为确保本工程施工中的各项安全管理目标与指标得到有效地控产安全管理"纵向到底，横向到边",项目建立如下安全管理网络。1、制度化管理：为实现项目施工生产全方位、全过程管理，项2、标准化、程序化管理：采用先进的职业健康安全管理体系标3、责任规范化管理：为细化项目全方位、全过程安全管理，从4、责任体系化管理：严格落实项目各职能部室及各岗位安全生产责任制，责任落实到部门，落实到人，真正实现安全管理"谁主管风险"及控制措施。5)负责直接经济损失1万元以下事故的调查、处理、结案工作。序渐进在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措预防为主"的方针。种作业人员操作证等资料，资料留存：以上资料复印件(特种作业人3、凡参与我单位施工的个人必须与项目经理管理协议书、安全包保责任书、临时用电管理协议书(临电负责人负责)重点施加影响单位安全和环境管理协议书(材料员负责),资料留4、现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设5、施工现场所有人员必须按公司规定正确配带带有公司司徽字样的安全帽。施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽(即系紧下颌带),高处作业人员必须系挂好安全带。作业人员禁止吸烟。现场设置吸烟室。动用明火必须办理动火证，并配看火场地清",以最大限度地减少生产垃圾对施工现场环境的影响。1、在工程施工期间，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水2、工程竣工时，做好现场清理。发出任何移交证书后，应立即1、施工现场有规范、科学的施工组织设计，合理的施工总平面2、施工安装材料、施工机具、设备、构件、周转材料按平面布3、施工现场的安全装备。安全工器具逐步实现标准化，符合有5、正常开展文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的8、施工人员应持证上岗，并配带有本人照片的胸卡进入施工现1、进行经常性的文明施工检查，班组严格做好环境、工器具和2、对检查中发现的重大问题，填写施工问题通知书，分送有关2、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会(领导组)3、开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认4、实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个5、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材6、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定7、所有电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好(1)项目经理部应区别"通病""顽症"、首次出现、不可抗力等(2)安全事故必须坚持“事故原因不清楚不放过范措施不放过"的原则。1、指导思想：以三个代表"重要思想为指导，坚持"安全第一，工中)发生的四级以上生产事故或造成巨大经济损失，产生重大影响3、组织领导：成立以项目负责人为首的安全事故应急救援工作(1)通讯联络组：组长：1人(保管员),电活：工地办公室电话。(2)事故救援组：组长。2人(工长、安全员),组员：8人(水暖班、电气班、设备班、外埠施工队各2人)。(1)重大生产安全事故发生后，施工现场在序号重大风险计划完成指标管理方案实施要求、方法措施资源要求责任岗位1搭设、绑扎脚手架人员附落高处坠落事故为零执行高处作业风险控制方案，进行操作规程交底安全帽防护用品，安全网、四口五临边等设施项目部架子工班组2气瓶(氧气、乙炔等气体)使用爆炸爆炸事故满足存贮和使用要求率执行电气焊工程职业健康安全保护作业指导书，氧、乙炔瓶均按立放且相距大于10m要求。与明火分开作业。与易燃物分开存放。分存防护架项目部电气焊组3气瓶(氧气、乙炔等气体)使用火灾4砼振捣棒(器)使用触电触电事件为零执行施工现场临时用电控制办法，制定预防措施，对操作人员交底绝缘手套项目部混凝土班组5宿舍使用煤气中毒中毒事件为零设专人看管监护制氧机和担架项目部外包队6食堂使用煤气爆炸爆炸事故为零责任落实到人，乍管监护灭火器材项目部外包队7汽油、油漆、稀料遇明火、电火、静电爆炸和火灾爆炸火灾事故为零执行职业健康安全保护作业指导书，设专库储存，设置防爆灯，配备消防器材，设立禁火标志，建立储存制定灭火器材、防爆灯、专用仓库项目部材料组2、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施3、施工现场及时搞好"四通一平",设置工点标牌。现场用电设5、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安7、机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶1、针对该工程具体特点，建立以公司主管领导为总负责，由安2、我们深知，管理人员的素质和责任心，在很大程度上决定了3、在实际工作当中，我们一是详细地制定出从项目经理到班项目部管理人员和广大施工人员认真学习施工规范和省文明施工安严格管理，坚持"三不放过"原则，消除任何事故隐患，杜绝任何麻4、在抓好工程质量的同时，我们认真抓好文明施工，改变过去施工场地"脏、乱、差"的形象，现场指定专人及时做好场地上杂物5、大张旗鼓地宣传安全、文明生产。在施工场地入场处设置了6、加强安全防护工作，按照安全防护技术方案，认真做好建筑7、严格遵守安全用电制度，做好施工现场的安全管理工作，根8、加强思想政治工作，坚持职工安全教育制度，采取定期与不1、施工队伍进场后立即办理经有关部门办理的卫生，安全生产2、汽车垃圾外运的处理：在车辆垃圾时，以及出场前把车辆清1、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或2、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后3、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处5、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保6、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋7、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气8、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得3、定期分析解决安全生产中的问题，并向全体职工报告安全生1、在组织编制和审批施工组织设计，制定施工方案和采用新技5、对职工进行安全技术和安全纪律教育。负责6、发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现1、模范遵守安全生产规章制度，对本班组的安全工作负主2、安排生产任务时认真执行安全交底，严格执行本工程的安全4、班前对所使用的机具、设备和防护用具及作6、及时上报安全事故，定期参加项目部安全会议，上报当月的2、做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于3小时，教育率100%。考试合格后上岗，变换工种做到变换工种教育，经考录，被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上3、做到对现场进行安全检查，施工现场每周检查一次，质安科"安全纪律"、遵守安全生产"六大纪律，十不准",做到违反者按规4、施工现场设安全标志，围墙用大字书写安全标语，现场设5、施工项目部建立安全生产会议制度，项目每半月召开一次安2、施工现场易燃物品多，有时进行明火作业，施工现场必须把3、必须建立健全制度和岗位责任制，建立义务消防组织，配备4、任何人不准在施工现场吸烟，违者要罚款并行政手段严格处6、施工用火时，要在每个用火点专人管理，不准在用火点周围1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用3、建立安全检测制度。从临时用电工程交工开始，定4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和5、配电箱做到“六有”,在现场施工，当停止作业一小时以上6、检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套。必需7、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承9、配电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与5、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小6、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严7、在办公和施工作业区域根据工作性质、工作范围配备足够的8、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许9、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在1、建立环保责任制，成立施工现场环保领导2、加强环保意识的宣传，认真贯彻国家有关水土保护、环境保3、定期进行环境检查，及时处理违章事宜，施工前主动与环保1、施工现场实施封闭式管理，现场用2.5m围挡进行封闭6、工地出口要保持清洁，车辆出场时必须冲洗干净，不得将泥7、保持施工现场干净卫生，做到工完场地清，施工中尽量减少(1)每周召开一次"施工现场文明施工和环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情4、技术保证措施(1)施工阶段对道路实施运输保护(如：铺垫竹胶板保护路面)。(2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。(3)水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污(4)对运输车加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。(5)现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。施工现场设立专门的废弃物临时贮存容器，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。(6)废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。(7)建立严格的施工环境保护管理制度，重点突出抑制扬尘措施，5、防止扰民及民扰、降噪保证措施由于本工程对于1、在施工现场内的合适位置设置垃圾分捡站，以便将施工垃圾2、清理建筑施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道、采用容器或晚各一次),进行集中销纳。5、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和9、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮1、雨季到来前，对施工现场原有排水系统进行检查、疏浚或加2、用电机械设备有良好的防雨设施，其地面保持排水畅通，防3、检查机械设备、钢管脚手架、等避雷接地装置是否可靠，不4、雨期施工前，要对各类脚手架进行全面检查，对架子的排水5、雨期施工中，要对各类架子区域的根部及建筑物拉接牢固情6、施工现场的外架子，有防雷保护设施，防雷接地线的电阻不得大于4欧姆。7、成立检查小组，安全员负责在大风、大雨后必须进行全面检雨期施工期间要水平放置，垫好调平的垫木，距地不小于40cm,叠放高度不要超过1.8米。不大于4Ω,防雷接地电阻不大于10Ω。1、在雨季中施工注意天气预报，加强施工现场门窗洞口的遮挡2、加强临时堆放在室外的物品遮挡防护及架空，做好成品保护4、做好室外施工项目的防护，雨季禁止施工，并做好安全防护5、当持续下雨，空气湿度较大时，即温湿度计显示80%时，在3、施工现场设防易燃具专用箱，防易燃具要齐全。对施工人员6、五级风以下作业时，要作业前清除作业场所内的易燃、易爆7、风季施工作业时，在作业场所及通道应挂警示牌，并在现场2、在气温高的月份，调整作息时间，并避免加班加点，保证工3、施工现场派专人供应职工凉茶、开水、汽水，保证施工操作4、饮食要卫生、饭菜要新鲜，确保职工的健康，并制定食堂饮6、试配砂浆配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓7、当气温超过30℃时，对混凝土的拌和用骨料采取浇水降温措2、进行冬季施工前的技术交底工作。其目的是防止施工操作人3、做好原材料的检验复试及材料的配合比。冬季施工中各种原4、冬季施工虽不常发生，但如果发生不提前准备和防范，会影临时地下管线加固采用φ25钢筋焊成三角支架，支架底脚焊200mm×200mm钢板与地面接触，支架间距根据管线的类别不同1、临近各种设施、地上树木。建筑物周围有电线杆和树木，为2、施工设施。工程内设施按施工现场安全文明条例有关规定要2、与当地气象部门、供电部门、市政部门建立联系，及时提供2、第二阶段：屋面平改坡、屋面防雷工程、外墙粉刷工程、室施工进度计划就是根据施工部署中工程项目施工方案和工程项目的施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的序号工种等级数量施工阶段进场时间1测量工4测量依施工进度进场2架子工脚手架依施工进度进场3木工屋面木屋架依施工进度进场4安装工安装依施工进度进场5电焊工避雷网依施工进度进场6油工涂料依施工进度进场7瓦工砌筑依施工进度进场8砼工混凝土依施工进度进场9管道工排水依施工进度进场电工电气依施工进度进场普工全过程依施工进度进场机械工5全过程依施工进度进场序号材料名称规格型号单位数量进场时间1水泥依施工进度计划陆续进场2预拌混凝土依施工进度计划陆续进场3混凝土侧石(立缘石)m依施工进度计划陆续进场4预制钢筋混凝个依施工进度计划土井筒陆续进场5预制钢筋混凝土井筒个依施工进度计划陆续进场6普通粘土砖千块依施工进度计划陆续进场7铸铁盖板套依施工进度计划陆续进场8乳胶漆依施工进度计划陆续进场9外墙涂料依施工进度计划陆续进场抗碱底涂料依施工进度计划陆续进场镀锌圆钢8依施工进度计划陆续进场钢板依施工进度计划陆续进场镀锌圆钢m依施工进度计划陆续进场镀锌扁钢支架依施工进度计划陆续进场屋脊盖板依施工进度计划陆续进场彩色压型钢板依施工进度计划陆续进场监控金属杆根钢管t3硬聚氯乙烯管m陆续进场硬聚氯乙烯管m依施工进度计划陆续进场管m依施工进度计划陆续进场硬聚氯乙烯(PVC-U)管m依施工进度计划陆续进场硬聚氯乙烯(PVC-U)管m依施工进度计划陆续进场硬聚氯乙烯(PVC-U)管m依施工进度计划陆续进场聚氯乙烯塑料三通个依施工进度计划陆续进场套接管m依施工进度计划陆续进场套接管m依施工进度计划陆续进场防锈漆依施工进度计划陆续进场调和漆依施工进度计划陆续进场腻子依施工进度计划陆续进场石油沥青油毡依施工进度计划陆续进场铜芯塑料导线m依施工进度计划陆续进场铜芯电力电缆m依施工进度计划陆续进场双绞线缆4对4对m依施工进度计划陆续进场镀锌电缆卡子个依施工进度计划陆续进场声控灯套依施工进度计划陆续进场序号机械或设备名称型号规格数量进场时间1混凝土搅拌机2开工起依进度陆续进场2空气压缩机开工起依进度陆续进场3喷枪开工起依进度陆续进场4电焊机BX-500开工起依进度陆续进场5型材切割机开工起依进度陆续进场6冲击钻开工起依进度陆续进场7电锤开工起依进度陆续进场8手提锯4开工起依进度陆续进场9插入式振捣棒CR-1104开工起依进度陆续进场平板式振捣器PB-1504开工起依进度陆续进场手电刨4开工起依进度陆续进场角磨机4开工起依进度陆续进场手持圆锯4开工起依进度陆续进场砂轮切割机2开工起依进度陆续进场砼表面整平机2开工起依进度陆续进场砼配料机PLD-12003开工起依进度陆续进场电动卷扬机5开工起依进度陆续进场混凝土切缝机2开工起依进度陆续进场机动翻斗车5开工起依进度陆续进场汽车式起重机2开工起依进度陆续进场挖掘机3开工起依进度陆续进场装载机2开工起依进度陆续进场履带式推土机2开工起依进度陆续进场履带式推土机2开工起依进度陆续进场光轮压路机1开工起依进度陆续进场光轮压路机1开工起依进度陆续进场光轮压路机2开工起依进度陆续进场平地机1开工起依进度陆续进场平地机1开工起依进度陆续进场履带式液压岩石破碎机2开工起依进度陆续进场履带式液压岩石破碎机5开工起依进度陆续进场1开工起依进度陆续进场载重汽车5开工起依进度陆续进场自卸汽车3开工起依进度陆续进场水准仪AT-J22开工起依进度陆续进场全站仪1开工起依进度陆续进场经纬仪2开工起依进度陆续进场激光导向仪2开工起依进度陆续进场电阻测试仪GWT-12开工起依进度陆续进场激光水平仪6开工起依进度陆续进场钢卷尺3开工起依进度陆续进场钢卷尺开工起依进度陆续进场线坠3开工起依进度陆续进场线坠3开工起依进度陆续进场砼抗压试模开工起依进度陆续进场砼抗压试模开工起依进度陆续进场砂浆试模开工起依进度陆续进场坍落度桶1开工起依进度陆续进场温湿度自控仪1开工起依进度陆续进场回弹仪1开工起依进度陆续进场游标卡尺1开工起依进度陆续进场年9月1日。2、屋面平改坡工程，开始时间20**年9月2日，结束时间20**年10月31日。3、屋面防雷工程，开始时间20**年11月1日，结束时间20**年11月20日。4、外墙粉刷工程，开始时间20**年9月2日，结束时间20**年11月20日。5、室外地下管网工程，开始时间20**年8月13日，结束时间20**年10月31日。6、室外监控工程，开始时间20**年11月1日，结束时间20**年11月20日。7、室外道路工程，开始时间20**年11月21日，结束时间20**年12月20日。8、其他修复工程，开始时间20**年12月21日，结束时间2020年1月24日。1、20**年*月*日开工，20**年*月*日竣工，2、为确保总工期目标实现，施工过程中共设置四个里程碑控制3、第一个里程碑：20**年10月31日完成室外地下管网工程施4、第二个里程碑：20**年11月20日完成屋面平改坡工程、屋5、第三个里程碑：20**年12月20日完成室外道路工程施工。6、第四个里程碑：20**年1月24日完成所有工程，使工程达到1、组织有关人员结合现场实际情况、对施工图进行详细学习和3、对自购材料严格把关、按计划及时供应、确保工程需要、认4、对各种施工机具设备、在开工前组织专人进行检查清点、确5、组织精干的、足够的职工和民工队伍、加大人力投入、保证8、尊重甲方、尊重设计、尊重监理、随时听取监理及甲方代表9、认真抓好质量管理监督工作、真正做到一次验收合格率达到1、依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保我公司2、进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量管理中生成),实际完成预算成本(ACWS),考虑现场实际完成工作任4、进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关1、建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工2、工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室4、根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法制项目部《管理制度汇编》,项目部每位成员明确职责，各负其责确6、建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决8、充分利用施工作业空间和时间，均衡施工程序，实行流水作1、本工程施工特点是工期短，标准高，专业技术要求高。本工2、施工项目进度控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进7、严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方8、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分14、尽可能采用“新技术、新工艺、新材料”,采用机械化、规间的配合问题。无故不参加的将给予50元/次的罚款。更需要增加的材料，也在使用前2天提出。否则，将按50元/次给予完成情况的检查依据。周任务计划，以本周四上午10点钟至下周四上午10点钟为工作时段。检查工作在每周四上午11时以前完成。每次检查要形成检查记录并24、每两周统计一次检查记录，未完成周任务的按400元/次罚款。如果连续两次不能完成周任务的，将给予1000元的重罚，必要时可以解除《劳务承包协议》,并承担违约责任。连续两次完成周任务的，将给予200元的奖励。果出现拖延或不能按时完成任务的，将按100元/天进行处罚。1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是2、计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工行控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包上排定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计(3)每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，监理公司的协调下熟悉其它安装单位的技术资料。从而做到心理有(6)通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款工种等级按工程施工阶段投入劳动力情况(人)20**年20**年10月11月12月测量工普级444444架子工普级00木工五级0000安装工普级0电焊工中级00000油工普级0瓦工五级5砼工普级000管道工普级55电工中级普工普级机械工普级5555553、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的4、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预5、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施7、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括8、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部9、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合4、项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施5、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力6、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标的实