公司企业高层管理人员民意测评表

民意调查表本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益，从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项：1.您认为您的上级的综合工作能力（）A很差BA很差B较差C一般D较好E非常好2.您部门同事间的影响（）A极大地降低你的工作积极性B降低你的工作积极性CA极大地降低你的工作积极性B降低你的工作积极性C对你没什么影响D极大地提高你的工作积极性E提高你的工作积极性3.您所在部门的综合环境（硬件条件、人文环境等）对您的工作态度有何影响（）A非常不利B不利C没有影响D有利E很有利4.您对您的工作强度持何种态度（）A非常不满B不满C一般D满意E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系（）A矛盾迭出B矛盾较多C存在矛盾D矛盾很少E几乎没有矛盾6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度（）

A非常不利B不利A非常不利B不利C没有实质的影响D有利E很有利相对于工作职责而言，您如何看待您的报酬（）A得到的报酬极不公正B得到的报酬是不公正的C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚E报酬非常丰厚您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样（）A考核很随意B不太公平C一般D较公平基本依据制度执行E很公平依制度执行您是否同意“我不打算轻易离开公司”（）E非常赞同E很好A不同意B不太同意C中立E非常赞同E很好TOC\o"1-5"\h\z您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度（）A非常不好B不好C一般D好11.您所在部门的领导是否经常与员工沟通，了解员工工作情况（）A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常对于您认为应该了解的事情，您的上级（）A总是隐瞒B经常隐瞒C有时隐瞒D很少隐瞒E从不隐瞒您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训（）A从不B极少C有时D经常E总能您是否同意“员工们被平等的对待”（）A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同15.您认为您所做的工作（）A远远少于您的全部工作份额B少于您的全部工作份额C仅完成您的全部工作份额D超过您的全部工作份额E工作量适中

您的时间是否经常因不必要的重复工作而浪费(A非常普遍B经常C有时D极少E几乎没有为了工作，您所需要的资源和供给()A几乎总是不能及时供应B经常不能及时供应C有时能够及时供应D经常能够及时供应E几乎总是能够及时供应您是否同意“公司各部门领导对员工面临的实际问题有着深刻的认识”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同19.您认为您所在部门的整体工作效率(A很低B较低CA很低B较低C一般较高E非常高20.您是否同意“当发生问题时经常能够找到有效的沟通手段”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立同意E非常赞同21、您认为您所在部门的领导(A工作很不称职BA工作很不称职B工作不够称职C勉强称职D基本称职E很称职22.您是否同意“当您的朋友或亲属寻找工作时，您会推荐你的公司”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同23.您认为自己的能力是否有机会得到较好地发挥(A完全埋没B有些埋没CA完全埋没B有些埋没C没感觉D部分发挥E已发挥24.您认为您所在部门目前的管理水平怎样(A很低较低般A很低较低般D较高E很高创新能力、25.请您从工作业绩、工作态度、管理能力、个性特征、识才育人、创新能力、工作方法等方面对您的部门负责人做客观评价，并对其综合能力给出评价，评价等级分为：优秀、良好、称职、需改善、不足五个层次。(此题占本卷成绩的30%)恭喜您完成了这份调查表，谢谢合作!本卷采取百分制打分：1至25题选A记1分，选B记2分，选C记3分，选D记4