康复医院可行性分析报告

康复医院可行性分析汇报阐明：1、部分数据信息需要到图书馆查找专业期刊获取；2、这是我整顿的一份《汇报》应当需要的内容提纲；3、企业的总体营销方略需明确企业的战略定位后方可制定。第一部分：目前市场分析一、-中国康复事业市场政策环境分析（一）市场政策1、中国新医改要点解析2、康复医院基本原则3、《残疾人康复中心建设原则》解析（二）-中国康复医院市场社会环境分析（本部分内容ok）1、康复观念渐入人心2、老龄化社会需求二、-中国康复医院行业发展形势分析1、1）世界康复医院分析2）中国康复医院发展特点分析3）中国康复医院稳步发展2、-中国康复医院行业发展动态分析1）无锡脑瘫儿急等治疗，康复医院难以满足需求（此类市场信息搜集）三、-中国康复医院产业市场运行态势解析（一）1、-中国康复医院康复治疗技术发展2、行业背景与发展特点3、高技能人才需求分析4、专业优势与存在问题（二）-中国康复医院机构市场运行分析1、市场供应状况分析2、市场需求特点分析3、影响市场供需的原因分析四、康复医院康复需求人群调查分析（预期结论：目前的市场需求>拱给）（一）中国老年人康复需求与医疗支出状况分析1、中国人口老龄化特点分析2、老年人医疗卫生消费支出现实状况分析（二）慢性病人康复需求分析（三）肢体残疾人康复需求分析（四）其他人群康复需求分析1、残障小朋友康复需求2、精神分裂症患者康复需求3、手外伤术后病人康复需求五、-北京康复医院市场重点区域竞争格局（北京博爱医院、北京英智康复医院）1、医院简介2、医院康复设备技术3、医院康复人力资源4、医院服务项目综述5、医院康复疗法第二部分：康复医院行业发展趋势与前景展望（第一部分的结论）一、康复机构发展前景十分广阔、二、康复医院行业投资机会三、康复医院市场盈利预测分析第三部分：康复医院行业投资机会与风险分析一、宏观调控政策风险二、市场竞争风险三、设备设施风险四、市场运行机制风险第四部分：康复医院战略规划一、战略定位：1、市场定位2、康复医院技术创新战略3、康复医院人力资源战略4、康复医院管理理念战略二、康复医院的服务形式1、诊断科目服务方式及服务时间2、床位编制3、医院功能科室设置4、医院组织构造、人员安排三、医院占地、绿化、设备和仪器1、占地及建筑面积、绿化面积：占地：80亩（第一期35亩）建筑面积：第一期约1平方米绿化面积：第一期50%2、仪器设备：1）到达二级中西医结合综合医院原则2）到达二级康复医院原则3）设备设置：①全自动生化仪：1台②CT：1台③MRI：1台④中心给氧系统⑤中心血压抽吸系统⑥物流转输系统⑦计算机网络系统⑧闭路电视系统⑨内部通讯系统⑩直接饮用供水系统⑾中央冷暖空气调整系统3、污水、污物处理方案1）采用IV型组合式软化污水处理系统设置处理：污水，并按国家环境保护规定排放。2）污物按生活垃圾与原用垃圾分类处理：⑴生活垃圾（传染病除外），交由当地环境保护部门处理；⑵医用垃圾（被弃物）：分类采用消毒液浸泡、毁型、焚烧、半衰期隔置等措施处理；4、医院的通讯、供电、上下水道及消防设施1）通讯：①内部有线电话②对外有线电话、无线电话、传真等③病床（治疗台室）与护士站采用光声传及有线呼喊系统2）供电：拟采用双供电电路，重要科室（如手术室、ICU等），配置小型发电设备。3）上下水道：拟采用分区专线供应（含可直接饮用水及泉浴水），加大一级排水管道口径，并采用防堵塞、防渗漏、防腐蚀措施，设置管道和设备层。4）消防设施：建筑防火等级高于二级，消防设施的配置遵守国家有关建筑防火设计规范。四、医院投资预算征地费用工程建设费用室外费用设备费用引进人才费用不可估计费用流动资金【参照模式】：1、征地费：35亩×6万/亩=210万元2、工程建设费（含设计费）1）业务用房：1×0.0380万元/平方米=456万元2）单例项目：1×20%×0.0380万元/平方米=91.2万元3）生活公寓：50人×20平米×0.0380万元/平米=3.8万元3、室外费用（道路、绿化、水电等）：（456+91.2+3.8）×40%=220.4万元4、设备投资：1）非医用设备投资198×3万元=594万元2）医用设备投资：约1500万元3）单例设备投资：约1000万元5、引进人材投资：约100万元6、不可估计投资：4000×5%=200万元7、流动资金约4000万元×20%=800万元（信贷处理）以上合计：3985.4万元（不含流动资金）附：建筑部分业务用房面积计：2635㎡门诊：诊室：12间×15㎡=180㎡检查：3间×30㎡=90㎡心电：3间×15㎡=450㎡超声：3间×15㎡=450㎡放射：3间×30㎡=90㎡CT单例：100㎡MRI单例：100㎡治疗中心：功能测评室20㎡运动治疗室100㎡物理治疗室100㎡作业室30㎡老式康复室20㎡言语训练室20㎡中心药房100㎡消毒供应室100㎡高压氧60㎡内镜诊断60㎡病房：198分6个病区其中：康复科，每区29张其他：5张3个单人间4个双人间8个3人间×3=850㎡康复科：6个3人间4个双人间3个单人间×2=610㎡亚健康中心：（略）五、医院五年成本效益预测分析（参照数据）拟设置医院定性为营利性医院，按国标主项收费，据此对其前5年进行成本效益预测分析如下：年度预测费用第一第二第三第四第五备注住院病人床位定编（张）198198198198198开方床位（张）198198198198198估计床位使用率30%40%50%70%70%床位年周转资数1010101010实际使用床日2100029000360005000050000每床日平均费用350元350元350元350元350元合计住院病人年收入735万元1015万元1260万元1750万元1750万元设计年门诊量16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人开方可容门诊量16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人16万元/人实际可容门诊运用率30%40%50%70%70%实际门诊量480006400080000190190门诊病人人均费用0.016万0.016万0.016万0.016万0.016万合计门诊整年收入768万元1024万元1280万元1792万元1792万元合计整年收入1503万元2039元2540万元3542万元3542万元整年原用材料专出（含药物及管理费）902万元1224万元1524万元1076万元1076万元人员工薪及劳务费500万元600万元720万元844万元844万元设备折旧620万元620万元620万元620