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西南大学-建设智慧校园助推学校发展西南大学-建设智慧校园助推学校发展西南大学-建设智慧校园助推学校发展当前面临的问题西南大学-建设智慧校园助推学校发展西南大学-建设智慧校园助推1当前面临的问题当前面临的问题21.如何与学校业务深度融合?

如何使数字校园与高校的教学、科研、管理、社会服务和文化传承等职能和具体业务深度融合是数字校园建设中的首要难题。1.如何与学校业务深度融合?32.如何适应管理流程的不断变化?如何在能满足学校日常业务和管理基本需要的情况下满足学校业务流程日益复杂化的协同需求,以及在为学校提供技术层面的支撑服务的同时,为学校管理层和发展战略层面的支撑服务。2.如何适应管理流程的不断变化?43.如何增强用户的体验感如何使最终用户在完成某个特定业务(如请假、报账等)时能尽量少地进入多个系统,从而提高易用性和便捷性。3.如何增强用户的体验感54.如何确保动态数据的权威性权威数据来源的数据只具有静态的权威性,而数据总是随着业务流程的而跨系统、跨部门动态变化,因此如何确保数字校园数据的准确性和权威性是数字校园的难题之一。4.如何确保动态数据的权威性65.如何实现不同身份的访问控制如何实现身份认证、授权和访问控制精细粒度的同时又保证中心身份认证、授权与访问控制容易落地实施。5.如何实现不同身份的访问控制7问题来了:是沿用传统的以数据交换为核心的解决方案?还是另辟蹊径?问题来了:是沿用传统的以数据交换为核心的解决方案?还是另辟蹊8解决之道--智慧校园解决之道--智慧校园9什么是智慧校园?智能感知无处不在的网络校园文化网络化学习云存储云计算网络科研决策支持方便的信息系统各类APP什么是智慧校园?智能感知无处不在的网络校园文化网络化云存储云10智慧校园的特征:以方便用户为基础以变革教学为突破以协助科研为纽带以支撑管理为抓手教师、学生、管理人员、服务人员将很方便地获得各类信息服务:一站式服务、移动式服务。

--打开电脑、拿出手机就可完成不必亲临的事务。信息技术融合于学科教学:探究式学习协作式学习翻转课堂混合学习泛在学习信息技术支撑科学研究:协同科研科研数据库跨地域团队虚拟仿真高性能计算借助信息技术重构管理服务流程:决策支持效率提升大数据分析人性化服务智慧校园的特征:以方便用户为基础教师、学生、管11西南大学智慧校园一期的建设目标实现最终用户“一站式”业务办理实现对各个业务应用系统的数据抽取、清洗和形成基础大数据仓库实现业务流程驱动的数据共享和交换实现精细化的多种方式进行身份认证、授权和访问控制并具有可扩展性实现供智能化的流程节点感知、流程绩效分析和决策支持实现业务流程驱动的数据共享和交换西南大学智慧校园一期的建设目标实现最终用户“一站式”业务办理12数据交换共享与业务应用集成平台业务服务型门户平台智慧型移动校园平台中心身份认证授权及访问控制平台各种业务应用系统智慧校园一期框架综合校情与决策辅助平台数据交换共享与业务应用集成平台业务服务型门户平台智慧型移动校13智慧校园一期项目的技术选型基于完整的SOA套件以确保各个功能模块之间的协同一致性和整个平台的稳定性SOA套件应能尽量不修改或少修改相应业务平台而实现整合与集成数据交换、共享与处理应具备NewSQL的特征,应能支持结构化数据、半结构化数据和非结构化数据智慧校园一期项目的技术选型基于完整的SOA套件以确保各个功能14智慧校园一期项目建设的风险点对业务流程进行重构时会遇到众多业务部门的阻力业务系统难以支持SOA(ESB、BPM等)整合要求,从而导致难以实现服务和业务流程整合技术难度大,项目实施后学校难以自行运维这些软件智慧校园一期项目建设的风险点对业务流程进行重构时会遇到众多业15智慧校园一期项目建设的风控对策信息中心在进行整个学校软件项目的采购审批、合同审定、项目验收等工作,机关部处的信息化经费由信息中心统管,因此,信息中心能确保对各个业务系统的升级改造配合。学校已从2012年开始实施了大平台建设,大部分核心业务大平台都处于开发完善之中,这非常有利于进行服务整合和业务流程重组。本项目的实施方案和后续服务方案中已经包括了技术知识转移的服务内容,并且信息中心已经具备了一定技术储备和人才储备,能解决后续的自身运维问题智慧校园一期项目建设的风控对策信息中心在进行整个学校软件项目16数据交换共享数据交换共享17数据交换共享与业务应用集成PAD手机OSGI/WildFly-AS/InfiniSpanESB:Switch-YardCamelCXFActiveMQ服务治理OverLordBPM(流程管理)JBPMRiftSaw-BPELDroolsDataServicesPostgreSQL……认证与授权数据交换平台(ETL/ELT):KETTLEPostgreSQLnode1PostgreSQLnodeN学工人事教务……第三方应用N第三方应用A第三方应用…第三方应用A状态库与综合校情分析决策平台第三方应用…第三方应用…数据交换共享与业务应用集成PAD手机OSGI/WildFly18业务流程编排业务流程编排19综合校情与决策辅助平台界面设计综合校情与决策辅助平台界面设计20业务服务型门户平台界面设计业务服务型门户平台界面设计21智慧型移动校园平台界面设计完成了智慧型移动校园APP端的框架设计与开发智慧型移动校园平台界面设计完成了智慧型移动校园APP端的框架22加强集成,实施大业务平台建设综合事务与业务协同服务平台科研管理与支撑平台信息化教学支撑平台教育管理支撑平台人力资本管理平台综合财务服务平台公共资源平台国资管理平台后勤基建服务平台学生生命周期管理平台数字生活平台智慧安防平台根据学校的业务情况以及学校信息化顶层规划,将所有业务按照归口和业务关系整合为如下十二个大业务平台:加强集成,实施大业务平台建设综合事务与业务协同服务平台公共23“十三五”规划思路“十三五”规划思路24“十三五”信息化思路(拟)保障教学、支撑科研、助推管理、优化服务融入深化综合改革

以“人性化、一体化”为主要特色建设西部一流、国内领先的智慧校园“十三五”信息化思路(拟)保障教学、支撑科研、助推管理、25【指导思想【

以服务教学、科研、管理为核心,深入贯彻“互联网+”理念,综合利用云计算、物联网、移动互联、大数据等新兴技术,提升学校科学化决策与办学能力,推进信息技术与各项业务的深度融合,建设以人为本的智慧校园基础框架,以教育信息化带动教育现代化,为全面实施深化教育综合改革提供保障。【指导思想【26“十三五”信息化重点工程(拟)

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