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文档简介
运管部经理岗位职责管理结构框架营业部区域总监运管助理销售助理店长运管部经理销售部经理后台技术部前台市场部统计员人事运管部岗位职责关注机台店面日常运营管理人才的培养与管理资产管理对外关系处理维护关注机台督促技术员对机台进行日常保养,进行设备检查和调试,确保机台正常运转,经常性对店面机台测试,考核机台体验度及舒适度工作重点:时刻关注机台体验度店面运营管理组织早晚班会议,早班活跃气氛,安排协调部门工作,晚班总结工作,表扬优秀,指出不足;保证巡场力度,检查场地运营秩序及员工工作服务状态,考核员工对店面活动内容的知悉;对异常报告进行跟踪落实;查阅店面数据,分析店面经营情况,作出合理决策;及时处理、上报店内的各类突发事件;督促后台,确保所有数据准确性;店面运营制度和工作流程的优化及推进!工作重点:全面质量管理人才的培养与管理组织对店面人员的技术、机台的培训与指导,进行人才梯队的建设;针对店面人员调动,奖惩,晋升、评星等工作予以建议;经常性与人员进行沟通,了解员工动态,掌握人员心态。工作重点:关注人员梯度培养及店面员工流失率资产管理积极配合店内盘点工作,监督每日代币、彩票、礼品的领、退情况;保证场地的安全运行,保证场内机台设备的安全和消防安全。工作重点:店面运营资产及固定资产的安全性对外关系处理维护各主力店、万达各部门、合作商户公安、消防、文化等部门关系最后管理以制度为先,大家在管理岗位,务必
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