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文档简介

东风日产徐州淮海专营店保险管理东风日产徐州淮海专营店1目录一、开展保险业务的意义二、如何做好新车保险三、如何做好续保1、续保为什么难做?2、续保业务管理的系统工程四、客户投保后的服务及管理1、承保财务管理;2、承保档案管理;3、事故车回厂管理;4、理赔管理目录2开展保险业务的意义对等间题」·保险公司的送修金额4S店的投保金额·保险业务带来的直接收益推动保养及事故车的维修业务开展保险业务的意义3事故车来源渠道分析本店客户本店客户是最核心、最容易把握的渠道,尤其是在本店投保的客户保险公司的额外支持》x当专营店的承保业务规模较大旦赔付率低时,会获得保险公司一定程度的其他品牌事故车支持(具有不确定性,属于补充手段)其他宣传:派发传单,广撒网(属于补充手段)与交警、保险业务员合作(成本高、不稳定、非常规、属于补充手段)很显然,本店客户是事故车最稳定、最应把握、最核心的来源渠道!事故车来源渠道分析4如何提升新车保险业绩?新保业务管望组合拳措施一:严格执行新保战败管理制度心越措施二:合理制定新车保险激励政策不可缺措施三:充分利用新车投保率排行榜一成本歌手如何提升新车保险业绩?5东风日产-续保管理的经验分享课件6东风日产-续保管理的经验分享课件7东风日产-续保管理的经验分享课件8东风日产-续保管理的经验分享课件9东风日产-续保管理的经验分享课件10东风日产-续保管理的经验分享课件11东风日产-续保管理的经验分享课件12东风日产-续保管理的经验分享课件13东风日产-续保管理的经验分享课件14东风日产-续保管理的经验分享课件15东风日产-续保管理的经验分享课件16东风日产-续保管理的经验分享课件17东风日产-续保管理的经验分享课件18东风日产-续保管理的经验分享课件19东风日产-续保管理的经验分享课件20东风日产-续保管理的经验分享课件21东风日产-续保管理的经验分享课件22东风日产-续保管理的经验分享课件23东风日产-续保管理的经验分享课件24东风日产-续保管理的经验分享课件25东风日产-续保管理的经

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