项目竣工后材料退场及废旧料处理的有关规定

项目竣工后材料退场及废旧料、报损（废）物资处理的

有关规定为充分利用公司现有资源，加强项目成本核算的准确性、真实性及竣工项目剩余材料处理的合理性，特制订本办法，请参照执行。第一章项目竣工后材料退场处理程序项目承担因计划不准确造成材料供应短缺或超量的责任，项目应尽量控制好项目尾期原材料的进场数量，以减少项目竣工后由此产生的原材料多余。如有剩余材料，由公司（经理部）物资责任部门统一协调到新开项目及在建项目使用。所有调出材料由调出项目负责送货到调入项目，其运费及上车力资费已包含在调拨价格中，如由调入项目负责运费及上车力资费，可在调拨价基础上下浮10%。对于调拨物资的价格，按以下规定实行（新开项目及在建项目应无条件接受）：

项目竣工后调拨物资价格表序号材料名称材料成色1钢材钢材原材2成品槽钢加工桩箍及脚手架挑架用的槽钢（严重锈蚀除外3水泥未超过有效试用期的水泥水泥存放的时间已经超过有效期，应及时送检，据送检报告，确定是否可继续使用或降低使用标4周转材料木枋项目未使用且保存完好、无腐烂、无弯曲已使用，但不开裂、无腐烂、无顺弯、无钉子、无水泥砂浆长度为定尺2米或4米及其他定长度2米《长度v4米1米《长度v2米长度<1米以上木枋在调拨时如未将其表面的水泥砂浆、铁拨价基础上下降10%。胶合模板项目未使用且保存完好已使用，但无破裂。无分层、无腐烂、无脱胶及无孔洞长乂宽=1830mmx915mm>18mm、1220mm>2440mm18mm、1220mm>2440mm15mm长>宽>1500mm>500mm或面>0.75m2长>宽>1000mm>400mm或面>0.4m2长>宽<1000mm>400mm,&认实属不能再利用以上胶合模板在调拨时如未将其表面的水泥砂浆在调拨价基础上下降10%。安全网、竹架板无破损、去掉水泥砂浆（严重锈蚀除外）有破损及水泥砂浆5装饰材料在与供货商签订合同时，应先与供货商约定，未用完，且保存完好的材料可给予退回；若实在不退回，则予以调拨6不能划为固定资产、使用过的小型机具运行良好的机械1000元以下1000元-2000元之间2000元以上7其他材料五金、水暖、电料、油漆、化工、橡胶及低值易耗品等项目未使用且保存完好

已使用、但能继续使用的其他材料截面216m2的电缆无破损，长度＞100米有破损或长度v100米截面vl6m2的电缆、电线无破损，长度＞50米有破损，长度＞50米无破损，20米《长度v50.有破损，20米《长度v50.能使用，10米《长度v20.电料及配件配电箱、镝灯、碘钨灯等项目已使用，但能继续常使用镀锌水管项目已使用，但能继续正常使用水暖水嘴、水表、弯头、直接、接头等水暖项目已使但能继续正常使用第二章废料处理程序定义：废料是指项目所有材料在使用后产生的、实属不能再利用的废余料，废旧钢筋的长度不得大于50cm；凡经批准处理的废料，任何部门不得擅自处理，必须由项目物资部组织工程部、技术部、商务部及项目书记（纪检）统一办理。废料的处理必须进行招标确定回收方，每次参加投标的回收方必须有3家以上，由报价高的单位中标，特殊情况除外。确定回收方后，由物资部组织工程部、技术部、商务部及项目书记（纪检）共同参与处理；包耗物资必须经劳务队伍参加处理的全过程。所有参与人员必须签字确认。处理程序：（1） 申请：经确认需要处理的废料，由项目向公司（经理部）物资管理经办人提出书面申请，即《废旧物资处理审批单》。（2） 审批：报告经公司（经理部）相关部门审批，项目在收到《废旧物资处理审批单》后才可处理。（3） 记录：项目收到公司（经理部）物资管理经办人的审批单后在进行废料处理时必须做好处理的相关书面记录，记录包括《废旧物资处理记录单》、《项目废旧物资处理明细汇总表》并收集好处理过程中的相关原始资料归档。（4） 资金处理：废料处理完毕后，项目材料员应及时办理调拨手续，调拨单必须签字完整。材料员务必在两个工作日内将调拨单、《废旧物资处理记录单》及废旧料处理资金上交公司（经理部）财务部，并要求财务部签字确认。第三章报损（废）物资处理程序定义：报损是指对损坏的物资的管理；报废是指对库存物资由于长时间不使用等原因造成不能使用的物资的管理。凡经批准处理的报损、报废物资，任何部门不得擅自处理，必须由公司（经理部）物资管理部门组织工程技术部、商务部及书记或纪检人员统一办理。报损、报废物资的处理必须进行招标确定回收方，每次参加投标的回收方必须有3家以上，由报价高的单位中标。确定回收方后，由物资物理部门组织工程技术部、商务部及书记参与处理，纪检人员必须参加处理的全过程，所有参与人员必须签字确认。处理程序：（1） 申请：经确认列入报损、报废的物资由责任管理部门提出书面申请报告，同时附《物资报损（废）申报表》。（2） 审批：由基层管理部门提出的申请报告经经理部相关部门审批后报公司相关部门审批。（3） 记录：经公司审批同意报损、报废的物资在处理时必须做好处理的相关书面记录，记录包括《报损（废）物资处理记录单》并收集好处理过程中的相关原始资料归档。（4） 资金处理：报损报废物资处理完毕后，物资管理经办人应及时将资金上交到公司（经理部）财务部并开据收据，同时办理调拨手续，调拨单必须签字完整。物资管理经办人务必在两个工作日内将调拨单、《报损（废）物资处理记录单》上交财务部，并要求财务部签字确认。第四章附则本办法自下发之日起执行，由商务管理部物资管理负责解释。附表：表一《废旧物资处理审批单》表二《废旧物资处理记录单》表三《项目废旧物资处理明细汇总表》表四《报损（废）物资申报表》表五《报损（废）物资处理记录单》表_废旧物资处理审批单填报单位： 年月日编号：物资名称规格型号单位预计数量预计变现价值单价金额合计项目物资部意见项目生产经理意见项目经理意见公司（经理部）物资意见公司（经理部）财务部意见公司（经理部）生产经理意见注：1.本表应一式叁份，项目部和公司（经理部）物资、财务部各一份。

表二废旧物资处理记录单填报单位： 年月日编号：物资名称规格型号单位数量变现价值单价金额合计处理结果说明项目物资部主管：项目参与人员

劳务队参与人员资金流向收款人：注：1.本表应一式两份，项目部和公司（经理部）物资部各一份。2.包耗物资要求劳务队必须参与。表三项目废旧物资处理明细汇总表报告单号为项目申报处理废旧物资的报告编号；此表每季首月5日前报送经理部一份，经理部每季首月10日前汇总方表四报损（废）物资申报表填报单位（公章）:序号物资名称规格型号单位数量原始价值预计可变现价值损失价值备注单价合价单价合价123456=4*578=4*79=6-8123456金额合计：报损（废）原因基层处理意见填报单位财务：单位公章：填报单位负责人：经理部处理意见财务部：生产管理部：

分管经理：公司处理意见商务管理部：财务部：纪检监察审