挡土墙监理实施细则

挡土墙监理实行细则1.地基必须满足设计规定：基础持力层为可塑粉质性粘土层，地基承载力特性值不不不小于200Kpa。基底面做成0.2（高度）：1（宽度）的逆坡必须严格符合设计规定，墙趾部分规定完全埋入持力层中。2.基础及墙体材料：M7.5水泥砂浆砌MU30片石。表面较平的毛石砌筑，其最小厚度为150mm。3.砂浆配合比符合试验规定，砂浆饱满度不应不不小于80%。4.砌筑挡土墙时，要分层错缝砌筑。基础的第一皮石块应用丁砌层坐浆且大面向下砌筑。浆砌时坐浆挤紧，嵌填饱满密实，不得有空洞。每0.7m2墙面拉结石不应少于1块，转角处不得做成垂直通缝。5.墙背填料符合设计和施工规范规定：墙后填土应在砌筑砂浆到达设计强度70%后开始分层回填。填料规定透水性较强，采用粘性土时应掺入40%碎石，且每层厚度不不小于300mm。6.沉降缝的设置：根据设计规定不不小于20m设置一道，缝宽30mm，缝中填塞沥青麻筋，沥青木板或其他沥青防水材料，三面填塞深度不不不小于200mm。7.泄水孔数量、孔眼尺寸、反滤层应符合设计规定：孔眼间距2m且上下左右交错设置，最下一排泄水孔的出水口应高出地面200mm；孔眼尺寸￠75工PVC管，泄水坡度为4%；反滤层铺设长宽为300、550、800mm的卵石、砂砾石等（规定制模）。8.外露面用1:2水泥砂浆勾缝。9.实测项目项次检查项目规定值或容许偏差检查措施和频率1砂浆强度（Mpa）在合格原则内每个检查批且不超过250m3砌体2平面位置（mm）50每20m用经纬仪检查3点3顶面高程（mm）20每20m用水准仪检查1点4断面尺寸（mm）不不不小于设计每20m用尺量2个断面5底面高程（mm）50每20m用水准仪检查1点6表面平整度（mm）30每20m用2m直尺检查处五、监理工作的措施及措施：1、施工阶段质量控制的措施和手段。①控制措施a、审核技术汇报和文献b、现场质量检查：视觉检查，量测检查，试验检查。c、质量信息的反馈。②控制手段a、旁站监督b、现场巡视c、抽样检查d、下达指令文献e、规定监控程序f、使用支付控制手段g、拒绝签认h、提议建设单位撤换施工单位。2、监理对应措施：①完善职责、职能分工，制定有关质量监督制度，质量控制责任制，确定质量控制负责人，制定质量控制工作流程。②审核施工方案，对定位放线进行复核，检查标高、轴线的精确性，认真审核承包单位的质量管理体系，质量保证体系，审查承包单位的资质证书及其他多种上岗证件，对关键工序、重点部门、微弱环节设为质量控制点。③做好协议信息管理工作。到达进度及质量规定，按协议付款并实行奖励；达不到质量及进度规定，实行经济惩罚。六、安全监理工作的控制要点：１、按照获批的施工组织设计中的安全措施对工程进行检查贯彻。２、专职安全员到位状况和特殊工种持证上岗状况。３、抹面、勾缝作业必须先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走，上下必须用爬梯。４、砌筑时规定搭设安全脚手架或安全防护网。５、架上作业时，架下不准有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾缝。6、砌石工程必须自下而上砌筑。7、砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应结实，并设防滑条。8、土方开挖需按规定做好放坡及围护。七、协议管理及工地会议制度7.1协议管理包括1、工程变更2、工程延期3、费用索赔4、争端与仲裁5、业主、承包人的违约6、分包、转让与指定分包7、保险与保证8、详细程序见监理规划7.2.工地会议7.2.1工地会议分为:第一次工地会议、工地会议、现场协调会议。7.2.2工地会议目的1、第一次工地会议是监理部对动工前的各项准备工作进行全面的检查，以保证工程实行有个良好开端。2、工地会议是监理部对工程实行过程中进度、质量费用的执行状况进行全面检查为对的决策提供根据保证工程顺利进行。3、现场协调会是监理工程师对平常或常常性的施工活动进行检查，协调和贯彻使监理工作和施工活动亲密配合。7.2.3会议内容：1、第一次工地会议：（1）简介人员及组织机构；（2）简介施工进度计划；（3）承包人陈说施工准备（4）业主阐明动工条件；（5）明确施工监理例行程序。2、工地会议：（1）确认上次会议记录；（2）审查工程进度；（3）审查现场状况；（4）审查工程质量；（5）审查工程费用事项；（6）审查安全事项；（7）讨论施工环境；（8）讨论延期和索赔；（9）审议工程分包；（10）其他事项。3、现场协调会议：（1）承包人汇报延期施工活动，提出延期施工计划，陈说发生或存在问题；（2）监理工程师施工进度，质量予以评述，并根据承包人提交出施工活动安排旁站，工序检查、抽样试验、测量验收等。八、施工阶段监理中进度控制8.1进度计划编制原则工程进度计划必须真实、可靠并符合实际；清晰明确并便于管理，体现施工中所有活动及有关联络，反应施工组织及施工措施；充足使用人力和设备；预料也许的施工障碍及所有变化；贯彻协议条件及其技术规范，进度计划采用横道图、斜道图、网络图表达。8.2编制的根据:（1）工程承包中规定的总工期，动工日期及交工日期；（2）投标中确认的工程进度计划及施工方案；（3）重要材料和设备的采购协议及气候条件。（4）施工人员的技术素质和设备能力。（5）建成同类工程的施工进度及经济措施等。8.3进度计划内容:8.3.1总体计划进度（1）工程项目的总工期；（2）完毕各单位工程及各施工阶段所需的工期，最早开始和最终结束时间。（3）各单位工程及各