项目管理班子主要管理人员及劳动力计划

项目管理班子主要管理人员及劳动力计划公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部，人员专业涉及道路、外网、给排水工程等。为确保工程质量、安全、进度选派公司经验丰富和管理水平高的项目经理、工程师担任项目经理；高级工程师为项目技术负责人，对工程的技术质量把关。本项目班子人员配备齐全，全部持有职称证书和上岗证。第一节2.1组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平经验的工程技术人员担任。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创安全文明工地。第二节2.2项目部班子主要成员领导班子：项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宣，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。技术部(技术负责人)负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。工程部(施工员、质量员、安全员、试验员：)负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布散全文明施工及劳动组织安排工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责协调管理。安全部(安全员：)负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。物资采购部(材料员、民管员：)负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械部(机械员：)负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。核算部(造价员)：负责工程款的回收，工程成本核算工程资金管理编制工程预算、决算，验收及统计等工作。综合办公室(资料员、民管员)负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。保卫科：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第三节2.3劳动力管理制度我单位将成立项目联合工会，对各劳务公司现场负责人进行管理，由各劳务公司现场负责人直接管理劳务班组。为提高管理力度、管理及时性，努力提高本工程施工质量，维护良好的施工秩序，我单位将在本工程施工过程中做到以下几点：1、 编制劳务管理制度，明确奖罚措施及力度，从始至终严格要求，对表现优秀的班组予以重奖，对不服从管理的班组从重处罚，甚至责令其退场。2、 周三下午召开劳务协调会，劳务主管以及各劳务公司现场负责人必须到场参加。劳务协调会主要内容为解决劳务队伍中存在的，问题周解决劳务队在工作中的矛盾。3、 每季度末对各个劳务公司进行考核，在劳务公司之间形成争、比的良性竞争氛围提高全项目的劳动生产率季度考核的内容包括月施工生产的完成率、施工的质量效果、施工生产的安全意识、生活区的安全意识。4、 深入到劳务班组作业现场和宿舍，了解工人的实际难处，并力所能及的为工人排忧解难。第四节2.4生产管理与保证措施1、施工队伍的选择及合同签约我公司将选择工人素质高、有丰富高层施工经验、实力雄厚、与本公司长期合作的成建制劳务公司作为本项目主体工程的劳务队伍，目前已初步选择了四家符合条件的劳务公司，并与各家签订了合作意向书，一旦中标，我公司立即择优选家劳务公司，上报业和监理单位审查备案，另外1家作为劳动力应急储备。本公司将把本工程作为重点工程，依托本公司整体资源优势，全力保证本工程施工劳动力充足。公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合,并按照合同约定履行义务合同中明确约定支付分包工程款时间结算方式以及保证按期支付的相应措施确保分包工程款支付。与劳务分包订立分包合同后7个工作日内，到天津市建设管理局进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后个工作日内，向市建设与管理局备案。2、 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键将根据总工期进度计划对所需劳动力进行统一调配需要时马上调配至工作面配合施工£免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。3、 劳动力的现场管理1） 参加本工程的施工管理、作业人员具有天津市建设行政主管部门核发的《职业资格证书》，并且已按有关规定办理了合法务工手续。2） 加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3） 项目部设置1名专职劳务管理员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4） 施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5）所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6） 为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。7） 施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。如需夜间施工期间，将安排现场值班表，保证现场小时有管理人员在现场。4、劳务人员素质与培训在本工程施工过程中，施工作业人员必须持证上岗，入场前必须接受岗前安全生产及职业技能的培训、考核，考核合格后方可进场施工。我单位将项目的质量，文明施工目标进行层层分解，并对进场施工人员进行交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。现场所有管理人员和劳务人员定期集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育及各项规章制度教育，从各类人员中抽调有相应素质的人员组成项目消防救护队，按期进行消防急救培训及演练。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守天津市有关治安法规。第五节2.5生活管理与保障措施1、 建立项目工会及工会联合会。工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事帮助他们排忧解难，安心工作从而保证现场劳动力充足。2、 支持和推动贯彻落实社会保障政策工会将加强对劳务分包的监督管理定期检查分包商工程款的发放状况。3、 在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全，保证现场劳动力资源。4、 工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织出现不能解决或解决起来困难的问题时及时在工会内部反应。5、 工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。6、 通过工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。第六节2.6劳务人员工资保障措施1、在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。此外，接到中标通知进场前，本公司将调配资金，设立工人工资备用金账户，为本工程施工保驾护航。2、付款额度公开。每月支付工程款时，本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解本公司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3、 设置预储帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20：■预留，划入预储帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用并由工会进行日常监督工程完工全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。4、 所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于政府要求最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在工会的监督下，由本公司统一代发。5、 为了保障工人的正常生活，工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须按照地方最低工资标准发放，其余的工资在本季度全部结清。6、 单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖匆程停工窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。7、 与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情按月如实填报在信息管理系统中。第七节2.7不拖欠农民工工资承诺为更好贯彻有关劳动保障法律法规，落实工资支付相关规定，切实保障劳动者合法权益，特作如下郑重承诺并保证履行：自觉遵守劳动保障和建筑市场管理的有关法律法规规定，自觉服从劳动保障、建设行政主管部门的监督和管理。依法招用工，依法与劳动者签订劳动合同，严格执行工资卡制度。在指定银行开立工资支付保障金账户并存入相应的工资支付保障金，或办理《工资支付保障金保函》。本企业确保向所有参与工程施工的劳动者按时足额支付工资。本企业及所承包工程若出现拖欠劳动者工资情况，经劳动保障监察机构查实并责令整改，期满后仍未支付的，同意市劳动保障部门书面通知银行直接从本企业工资支付保障金账户中划拨，用于支付拖欠的农民工工资。工资支付保障金账户中保障金被划拨用于支付拖欠的农民工工资后，本企业保证在7日内向工资支付保障金账户追加等额保障金