项目承包协议书

项目管理承包合同甲方：（以下简称甲方）乙方:（以下简称乙方）根据《合同法》、《建筑法》、《劳动法》等法律法规，双方本着平等互利、共同发展的原则，经甲、乙双方友好协商甲方同意将本协议约定的工程项目承包给乙方，并就乙方承包工程项目的施工及管理期间双方的权利、义务关系达成如下协议：一、项目概况1、项目名称：。2、项目地点：。3、合同内容：按甲方与发包方所签合同内容履行（图纸、设计变更等所有内容）。4、工程造价：以甲方与发包方签订的合同造价为准，合同价为：元。二、承包方式：1、乙方对所承包的工程项目自主经营，独立核算，自负盈亏的承包方式。2、乙方应向甲方交纳工程总价百分之承包费和管理费。3、乙方除向甲方交纳的工程承包费和管理费外，工程承包经营所产生的利润归乙方所有。4、工程承包费和管理费以每笔工程款支付时间，按比例依次支付。三、项目前期费用及施工管理经营过程中的费用合同签订前所发生的资料费用由甲方承担，业务费用由乙方承担。合同签订后成立项目部的所有费用及项目管理过程中所发生的办公费、所有工作人员工资、保险等费用（直到合同履行完毕）均由乙方负担。四、财务管理和付款方式1、项目部应依据法律法规规定建立健全财务管理制度。财务管理应严格按财务管理制度执行。2、本工程所发生的工程款项，全部进入在项目所在地设立的工程项目部银行结算帐号。工程款到帐后，按本合同约定扣除法定的代扣代缴费和其他的相关费用后，按完成的工程量依据发包方合同中约定的结算方式及时支付工程款。3、在项目承包经营过程中应依法纳税。项目所应缴纳的税款应向项目所在地的税务部门按月据实缴纳。由发包方代收代缴的，应凭底联回持单和税务发票交项目部备查。4、甲方因该工程项目设立的项目部财务账户必须甲乙双方共同管理，甲方指派财务人员与乙方共同组成财务部并在乙方管理下工作。5、工程款结算由项目部与建设方（发包方）直接进行。五、双方责任（一）甲方责任：1、甲方应及时提供承接签订工程所必需的营业执照、资质等相应的证照及签订合同所需要的所有文件和资料。2、合同签订后甲方应按乙方要求及时在项目所在地成立工程项目部，为项目部设立银行结算账号、刻制项目部印章等工作费用由乙方承担。3、甲方参与项目部组建工作，并指派工程师、安全员、财务等人员参与项目部管理工作。其指派人员在乙方统一管理下履行职责。4、甲方对乙方的授权在工程没有全部完工前（包括工程后期处理），是不可撤销的。5、在承包期内甲方有义务帮助乙方处理涉及到甲方的必须由甲方处理的事务。（二）乙方责任：1、项目部组建由乙方负责；乙方主持工程项目部的全面工作，对工程进度质量、安全等负全部经济、法律责任。2、乙方应维护甲方的企业信誉，严格按照施工组织设计和施工操作规程施工，主动接受甲方和监理方的施工监督。3、乙方应按甲方规定及时上报月报、季报、年度生产经营报表和财务报表。4、在施工过程中，要加强对施工人员的安全教育，严防安全事故的发生，如发生人身、设备等安全事故，乙方应承担安全事故所造成的一切经济和法律责任。5、项目部印章的使用仅限于与本项目施工管理有关事项，不得用于其它用途。六、其他甲、乙双方一致同意对于因履行本协议而获悉的一切有关对方及客户的信息和资料，应视为商业机密。对该商业秘密除非法律要求或事先取得另一方的书面同意，任何一方不得将其披露给第三方或用于本协议以外的事由。七、未尽事宜，双方协商解决，作为本协议的补充条款。八、本协议一式二份，自双方签字盖或盖章之日起生效，双方各执一份同具法律效力。本合同签订后，甲乙双方应严格履行，如违反本合同约定视为违约，违约方应向守约方赔偿工程总价百分之五的违约金。本合同签订后不因甲方任何人事、经营范围等事项的变更而影响本合同效力。否则，视为甲方违约。违约处理按本条款执行。九、本合同履行过程中如发生争议应协商解决。协商不能解决可向原告所在地法院起诉。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：代表签字：代表签字：日期：年月日日期：年月日项目立项申请书项目名称：申请部门：项目负责人：申报人：申请立项日期：项目名称项目简称所属上级项目项目类型□移动应用□前端项目√企业级项目生命周期瀑布模型项目起止日期自年月日起至年月日止是否重点项目□是□否项目承担部门部门名称联系人电话项目背景项目依据为了丰富我们校园生活，丰富我们的校园文化，让我们在校园闲事生活中更加的丰富多彩，故突发此想法，做一个类似学校官方的学生平台，服务我们自己。项目的意义此项目有利于提高我们的个人能力，对日后的个人发展有着重大意义，包括以后对软件工程综合实践课程更好的提高个人成绩，如果本项目做的比较成功，可以作为个人的毕业设计。项目市场分析市场规模及竞争情况：目前市场上针对学生的生活方面的平台，还是有所欠缺的，所以我们的校园生活平台的潜在市场还是特别的大，有利于我们的开发和推广。收益分析项目如果最后成功的做出来的话，不但能提高我们个人的能力，还让我们对企业级开发这样的开发有个更深入的了解，相信对我们以后的收益是巨大的。项目技术分析项目工作基础和已取得的工作成绩：目前前台的开发技术已经成熟，所以我们有着很大的优势，然而在每年的小学期方面，我们均有校级奖项。技术架构：主要以先搭框架，然后把框架填充为主。技术路线：数据库，HTML，JAVA，等项目目标和范围项目的目标a.技术目标：能后实现数据库，HTML，JAVA，三者的完美结合。b.产品目标：做够做出来一个让学生愿意使用，广告愿意推广的网站。c.团队成长目标：能够让每个成员都能提高自己的个人能力、项目的内容和范围本校园生活平台主要分为6个组成模块，（学习、饮食、兼职、出行、娱乐、链接），其中每个模块，对应的不同的模块功能：A学习模块：有着讨论区，资料区（目前设想可以下载和上传资料），在线阅读区。B.饮食：主要是点餐功能C.兼职：只要是发布兼职信息和应聘信息。D.出行：目前只是设想可以在芜湖部分地区实现点对点的查询公交乘坐信息。E.娱乐：主要是发布聊天室。F.超链接：链接一些对学生有益或者与学校有关的网站。项目验收指标完成《项目的内容和范围》中所列功能。项目实施规划版本里程碑开始时间完成时间备注V1.0完成项目立项书撰写及评审2016/10/102016/10/28第6、7、8周V1.0完成需求规格说明书撰写及评审2016/10/312016/11/13第9、10周V1.0完成概要设计及评审2016/11/142016/11/25第11、12周V1.0完成详细设计及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成测试用例撰写及评审2016/11/282016/12/10第13、14周V1.0完成代码开发及测试2016/12/122016/12/30第15、16、17周项目资源1.人力资源姓名所属部门角色工作时间工作量Java4项目负责人2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1220%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%Java4组员2016.10.10-2016.12.1215%项目风险分析及应对措施风险内容应对措施【技术风险】团队大多是新组合，对彼此不熟悉，会增加沟通成本及工期组员多多交流，快速磨合，早点开启项目计划【进度风险】我们小组的功能较多，后期可能实现不了。计划是完成AB两个模块，其他的根据项目的情况待定。项目评审委员会成员名单姓名所属部门评审组职务主要评审内容老师组长组长组长评审委员会审批意见：签字年月日一级项目专家组长审核意见（二级产品类项目必须的审批环节）：项目负责人签字