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文档简介

2、在设定考评标准前，绩效目标设计过程中应注意哪些问题一、澄清岗位职责二、沟通工作重点标与上级目标的联系，在考虑了内外部客户需要的前提下，设置本岗位的考评标准。（1）该公司采用了何种产品竞争策略？此种策略适合哪些企业？廉价竞争战略表1S公司典型岗位的薪酬情况（1）请描述S公司的薪酬特点。3、设计公司计划招聘汽车设计师，该职位的职责如下：职位名称：汽车设计师1995年起，由于产品老化，生产率下降，经营状况逐年下滑，2005年首次出现亏损，为增强市场竞争力，建立产权明晰的现代企业制度，该公司计划采取一系列变革措施来实施改制，包括精简部分在职的成员，对管理人员进行调整，改进薪酬制度，实行经营层和员工持股的股份制改造。

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