版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年铁路安全生产大排查工作总结铁路平安生产大排查工作总结1
平安生产是铁路运输永恒的主题,近年来铁路跨越式发展步伐越来越快,越来越大,对我们车辆职工也提出了越来越高的要求,几年来,自己坚持主动认清形势,增加责随意识,总结吸取阅历,提高自身素养,为确保运输平安,最终一道防线颠扑不破而努力,下面就谈几点个人的体会。
一、认清形势,转变观念
铁路跨越式发展进程加快,车辆新技术、新工艺的采纳,新规章的出台,以及五次大提速,尤其是去年,我们经验了撤消分局,路局直管及两次生产力而已调整,动作之快,步伐之大,大家都有体会,但我想无论怎样改革,怎样改变,车辆职工保平安生产的责任只能是越来越重,各级领导的要求也是越来越高。
保证开行每一趟列车的平安,恒久是检车员的天职,只有主动认清形势,与时俱进,跟上铁路改革发展的步伐,才能使自己变不适应为适应,变被动为主动,只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式发展的光荣感和使命感、骄傲感来面对形势和任务,才能真正做到珍惜岗位,爱岗敬业,因此我在行动上,自己遵章守纪,精检细修,自觉从严,主动“三控”把确保运输平安生产做为自己的神圣职责。
在去年一年中发觉种类重点故障30余件,较突出的10余件,为平安运输供应了有力保障。
二、端正看法,落实责任制
列检作业讲究的就是一个自觉,自觉遵守两纪,自觉执行作业过程,自觉做好三控,只有在平常看每一趟车,每一车车,都坚持自觉两字,才称得上是一个好检车员,才对得起各级领导的关切和期望,才是对运输负责,对平安负责,每月开支不因违章违纪违标而削减收入,这也就是对家庭负责,对老婆孩子负责。
假如自己不自觉靠工长管、靠领导盯,有人检查,就多看一眼,没人检查就敷衍应付,那就不是负责的看法,说起来,自己也会脸红,所以我在平常作业,不管是白班、夜班,坚持作业标准,执行作业过程,不走过场,不摆样子,精检细修,发觉故障,在去年连续发觉交叉杆及交叉夹板折断,特殊是通过外观检查发觉的滚动轴承保持架破损故障,防止了切轴事故的发生,及钩舌裂,外圈缺损等较大故障。
我感到这样做就是端正了工作看法,就是把自己的责任落实到实处。
三、学习先进,总结阅历
向先进职工学习,是使自己不断进步,提高技艺的捷径,我坚持学习他人防止事故的好阅历,好做法,并运用到自己的实际工资之中,比如:学习本车间防止事故能手的阅历和小招法,以及专程到唐北车间学习防止故障的阅历介绍,实物展览,尤其轴承故障和制动梁故障,吸取阅历,不断提高自身技术。
四、努力学习,提高素养
提高本人技术素养,驾驭检好车,修好车的真本事,才是确保平安的保证,尤其是提速车改造,新技术、新配件大量应用的今日,刻苦学习技术业务,更为重要,充分利用业余时间学技练功,新型车车的单车检查及K2型车辆制动梁的更换,并重点驾驭新型车的故障规律及应急处理方法,做到技术娴熟,同时在班中休息时间及下班家中休息时间学习理念学问,使自己真正的增加了技术业务素养,为平安做好坚实的基础。
以上是自己工作中的一些总结,虽然取得了肯定成果,但是比照实际工作标准,差距还很大,但在以后的工作中,自己肯定接着努力进取,取长补短,与时俱进,始终站在时代的前列,用剧烈的紧迫感、责任感,全身心的投入到工作中去,珍惜岗位,发扬爱岗敬业的精神,保平安、保生产,为铁路发展做贡献。
铁路平安生产大排查工作总结2
为落实铁道部督导组和调研组检查我单位平安大反思、大检查活动提出的工作要求,把平安大反思、大检查活动进一步引向深化,我们要求各单位要加大活动开展力度,特殊是各级干部要在深化活动中切实转变作风、落实责任、发挥作用。现将深化平安大反思大检查活动通知如下,请结合实际,仔细抓好实行。
1.在加强思想教化、提高相识上抓深化。
各单位、各部门要针对铁道部、政治部平安检查调研组提出的“前一阶段活动中部分干部职工暴露出了差不多、盲目自满的思想,一阵风、走形式的相识,消极厌战、麻木松懈的心情,危机意识不强、等靠要的思想”等问题,进一步对干部职工加强平安教化,提高对开展平安大反思、大检查活动重要性和必要性的相识,真正做到以切肤之痛吸取教训,以责任重于泰山意识抓好平安工作。
一是两级班子和机关各部门领导干部要在X月X日前再次学习铁道部领导和路局党政主要领导关于开展平安大反思、大检查活动的重要讲话要求,深刻领悟精神实质,进一步提高思想相识。
二是各站段要在X月X日前召开一次以集中开展平安反思为主题的民主生活会,班子成员要结合分管工作,仔细比照检查自身在思想相识、责任落实、精力投放、工作力度等方面存在的问题,从思想深处挖根源,找准深层次问题。
三是机关业务处室领导干部要在6月25日前再次开展平安反思,从自身职责落实状况及在平安大反思、大检查活动中的作用发挥状况入手,深化反思自身存在的不足,制定和落实整改措施。
四是宣扬部门要进一步加强开展平安大反思、大检查活动的舆论宣扬工作,对活动开展质量不高的典型问题集中进行一次曝光。
2.在强化责任落实、整改问题上抓深化。
对前一阶段铁道部、路局和站段反思、检查、调研发觉的问题,要分级、分层、分工负责,全力进行整改整治。
一是各单位要对存在的问题进行全面梳理,建立问题库,实行跟踪销号制度,逐项制定整改措施,并明确整改时间、责任部门及责任人,跟踪整改销号。
二是机关业务处室要对本系统各单位问题整改实行销号的方式跟踪督办,并帮助站段解决实际困难。
三是机关业务部门和有关综合部门要重点跟踪路局解决的XX个重点问题整改状况,对已经确定整改的问题要尽快下达整改安排,限期整改,业务处室要一盯究竟;局平安监察室要对须要路局解决的问题进行跟踪督办,切实把问题解决到位。对短暂不能解决的问题要由业务处室负责,组织站段制定和落实有效的限制措施,加强日常监督检查,确保重点隐患时刻处于可控之中。对正在逐步整改的问题,由各业务处负责,抓好问题的持续整改。
四是加强结合部问题的解决,对涉及两个及以上部门的结合部问题,要由主要部门牵头,相关部门协作,落实整改责任,共同探讨和落实整改措施;对干脆涉及行车平安的结合部问题,由分管路局领导牵头组织探讨解决。
五是对现实平安存在的问题,要做到边检查发觉、边解决整改,有效限制问题的重复发生。
3.在完善健全制度、规范管理上抓深化。
机关有关处室、各单位的第一管理者要亲自上手,组织探讨落实路局关于规章制度管理的有关规定,大力强化规章制度修建补废工作,确保规章制度的有效性。
一是各专业处室要在前一阶段开展规章制度清理的基础上,出台有效的规章制度书目,并坚持动态管理,从源头上保持时效性。
二是各单位、各部门对前一阶段清查出来的XX个须要修改的有效文件、XX个须要修改的有效电报及其他须要修改、补充、完善的规章制度,要限定时间组织修订并下发执行,此项工作要于X月底前全部完成。
三是路局总工室要充分发挥职能作用,加强规章制度归口管理,并坚持定期对各系统、各单位规章制度管理状况进行检查,对发觉的问题刚好督办整改。
4.在强化专业指导、服务基层上抓深化。
各专业处室要充分发挥专业管理作用,增加服务基层意识,加大系统专业检查指导力度。
一是局机关各部门要根据办公室(党委办公室)下发的《关于进一步加强公文管理、提高公文办理效率和落实质量的通知》要求,对站段请示路局解决的问题严格根据时限赐予答复,提高解决问题的效率。
二是各业务部门要在本系统内选择X个平安相对薄弱的单位进行集中帮促,帮助剖析并解决存在的深层次问题;要选择本系统X个平安工作较好的'单位,在系统内部总结和沟通阅历,以此推动系统平安管理工作整体上质量。
三是各专业干部深化现场,既要坚持“带着责任下去,带着问题回来”,切实发觉问题;又要坚持“带着问题下去,带着效果回来”,切实有效地指导基层解决问题。四是各专业处室主要领导要对本部门干部深化现场状况定期进行讲评和量化考核,促使专业干部真正发挥作用。
5.在转变干部作风、严格考核上抓深化。
加大日常考核、定期考核和跟踪考核力度,促进干部落实责任、发挥作用。加强领导班子考核,着力解决平安工作整体合力不强、逐级负责制落实不好和结合部管理不善的问题;加强站段党政正职、机关部门负责人的考核,着力解决相识不清、标准不高、实力不强的问题。局机关党委、人事处(党委组织部)要对机关干部下基层状况进行抽查,着力解决工作看法不端正、工作轨迹不明显和工作质量不高的问题。机关各部门要加强本部门干部作风作用考核,着力解决要求不严、好人主义、形象不佳和缺少创新精神的问题。各运输站段要加强行车关键岗位干部考核,重点考核是否具有醒悟的相识,是否具有高度负责的看法,是否具有真抓实干、求真务实的作风,是否具备平安管理的实力,着力解决事业心、责任感不强,作风飘浮、执行实力差的问题。路局要组织对开展平安大反思、大检查活动以来平安形势不稳定、平安管理乏力的站段班子进行解剖,查找影响班子作用发挥的问题根源,对不想负责、不愿负责、不敢负责、不会负责、不能负责的领导干部要进行调整;对站段班子平安专题民主生活会状况进行跟踪,对会议质量不高、内容不够充溢、查找问题不够深刻的予以推倒重来。
6.在强化现实平安、体现成效上抓深化。
各单位、各部门要本着“轻看成果,重看问题”的原则,正确相识平安工作取得的成效和不足,在确保现实平安持续稳定上加大工作开展力度。
一是有关部门和单位要紧紧围绕《关于开展系统阶段攻关的通知》确定的X项系统攻关内容,落实攻关措施,提高攻关质量,有效解决系统攻关“久攻不克”的问题。
二是路外伤事故和劳动平安事故指标超标的单位和系统,要深化分析超标的深层次缘由,总结事故教训,并借鉴兄弟单位或部门的好做法,有针对性地制定有效的限制措施,确保全年不超标。
三是从即日起到X月末,发生D类及以上责任事故,由专业部门负责,组织责任单位有关干部到路局进行系统交班;发生B类及以上责任事故,责任单位的主要领导要到路局交班。
四是局平安监察室要对机关部门和基层单位加强现实平安工作进行检查考核,促进全局平安管理工作的深化、平安形势的持续稳定。
7.在发挥组织作用、形成合力上抓深化。
党政工团各级组织都要充分发挥优势,开展切合实际、富有实效的平安大反思、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年秋天的雨试讲教案
- 2025-2026学年如何做教学简报设计
- 3.14 人性的崛起-文艺复兴美术 教学设计-高中美术人教版 (2019) 必修美术鉴赏
- (2026版)预防校园欺凌工作计划
- 火灾报警总线安装施工方案及技术措施
- 种植屋面防水施工方案及技术措施
- 锅炉使用单位劳动防护用品管理制度
- 击剑馆灯光系统施工方案及技术措施
- 粉尘作业场所车工日常检查安全操作规程
- 编剧剧本格式标准工作手册
- 物业客服的礼仪礼貌培训
- 餐馆用工合同
- 中国颅内破裂动脉瘤诊疗指南2021版
- DL∕T 2584-2022 增量配电网接入电力系统技术规定
- TD/T 1069-2022 国土空间生态保护修复工程验收规范(正式版)
- (高清版)WST 360-2024 流式细胞术检测外周血淋巴细胞亚群指南
- CTT4000用户手册(维护分册)V1.1
- 2024年广东阳江市交通投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- QCC点焊良率改善提案
- 药品调剂基础:中药处方调剂实操
- 公共体育场田径跑道和足球场建设项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论