机电设备管理制度

机电设备管理制度机电安全质量原则化管理是煤矿作业安全管理，生产管理，技术管理的重要基础工作，是矿山实现文明作业，规范操作，安全生产的前提，是建设高产高效现代化矿井的重要途径。为了实现现代化企业管理的规定，提高我矿机电管理整体水平，是我矿机电管理走上规范化，制度化，原则化的轨道。特制定如下管理制度。一，机电设备管理制度（一）机电设备采购，验收制度1，机电设备的采购，由使用单位根据工作需要，提前向机电科报送采购计划（大，中型设备提前3个月报送计划，小型设备提前两个月报送，小型材料，设备配件，油脂等提前1个月报送计划）。采购计划必须注明规格，型号，数量，配件应注明原机生产厂家。材料设备计划单应写清晰用途，报送计划的时间，报送人姓名，单位等内容。机电科接到采购计划后，必须在3个工作日内汇总，统一格式按程序报批。2，采购部门接到采购计划单，应在3个工作日内联络采购。3，设备，材料，配件采购应遵照质量可靠，经济实惠，供货时间短，就近不就远，售后服务优越，技术资料齐全，信誉等级高的原则，货比三家，及时采购。4，特殊状况，需急供的材料，配件设备应遵照及时迅速，抢时间，特事特办的原则供货。5，设备，材料，配件采购时，要签订规范的采购协议，大，中型设备还需要签订技术协议。6，设备，材料，配件到矿后，要有使用单位负责人，机电管理人员，库房保管等构成验收组，按照采供协议，技术协议，装箱单。发货清单认真组织验收，进矿验收的设备必须有使用阐明书，产品合格证，试验汇报，防爆合格证，煤安标志等。验收单一式三份，库房，机电科，财务科各存一份。7，进矿设备，材料，配件应按规定进行装卸，保证人身和设备器材的安全。8，对应不按规定期间报送材料采购计划，不准时限规定采购，采购质量达不到原则，验收不认真，野蛮装卸损坏设备等导致的损失，要追究处理，并进行经济惩罚。9，验收后的材料，设备，配件库房要建档登记，按规定妥善保管，寄存整洁，应寄存不妥，保护不周导致的损失，要对库房保管和有关负责人进行惩罚。（二）机电设备入井及安装管理制度1，按《煤矿安全规程》的规定，对入井的矿用电缆，阻燃胶带，防爆电器设备，监测监控设备器材，支护设备，采掘设备，通风设备，供排水设备，运送设备，提高设备，安全保护设备，电动，风动设备要有机电科统一签发入井许可证后，方可入井。2，所有机电设备必须坚持严格的领用材料审批制度。根据生产的需要，由机电科统一管理，统一分派，严禁乱拆乱卸。一经发现，严厉处理。3，入井设备器材要按规定规定文明装卸，严禁超高超宽，要做到捆绑牢固可靠，保证安全，不按规定装车，不准下井。对导致的损失要由负责人包赔。4，大中型设备入井安装前，要由机电科或者安装单位制定安装方案和安全技术措施，报请矿总工程师，机电负责人和矿长审批后执行。5，设备安装竣工后，由机电负责人负责，组织验收组进行验收，验收不合格的限期进行整改，保证安装符合原则。6，设备安装验收合格后，由安装单位移交给使用单位使用，移交时，要由机电负责人监交，并填写移交清单。（三）机电设备基础管理1，制定和贯彻机电设备管理的各项制度，使机电管理制度化。2，加强机电安全质量原则化的管理工作，按原则管理，按原则操作，按原则进行检查，评比打分，不停完善和提高，打造机电本质安全环境，保证设备安全，可靠运行。3，机电科要建立健全设备管理台帐，做到数量清，状态明。要有设备布置图，供电系统图，特殊状况及时进行修改完善。4，使用单位也要建立机电设备台帐，设备运行记录，检修记录，检查记录，事故记录，交接班记录。（四）设备检查检修制度1，各级机电管理人员，操作人员，维护人员，检修人员要加强工作责任心，检查设备要仔细认真，一丝不苟，不留死角，发现问题和故障立即检修，保证设备正常运行。2，机电科要按原则制定大中型设备月度，六个月和年度检修计划。各使用单位要按检修计划和设备检修技术规定，准时对设备进行规范检修。3，大，中型设备的检修要由机电科和检修部门制定详细，切实可行，便于操作实行的检修方案和安全技术措施，检修需要的材料配件，提前报送计划，按程序进行采供。4，检修时，机电负责人，机电副总工程师，检修负责人等必须分工明确，包干负责，现场跟班指挥，以保证检修质量。5，检修时，设备管理部门，使用部门，检修部门要填写设备检修记录和工作日志，详细记录工作过程。6，对因检修不细致，不认真，使设备带病运行导致的设备损坏，要按机电事故追究责任，严厉处理。7，对突发机电事故的抢修，要根据实际状况，要做到统一指挥，严格检修程序，按章作业，不慌不乱，紧张有序，高效，迅速。决不能再因急乱，不听指挥，乱指挥，违章作业导致继发事故和事故损失扩大化。（五）机电设备操作，使用管理制度1，机电科负责制定多种设备的操作规程。并监督检查各项制度的贯彻状况。2，电器设备必须上架安装。一台不上架，罚使用单位50元。3，电器设备必须挂牌管理。一台不挂牌罚使用单位50元。4，电器设备不得失爆，一处失爆罚使用单位100元。5，电器开关选用合理的保险丝，不得用其他金属替代保险丝，发现一次罚使用单位50元。6，开关内不得寄存其他东西，发现一次罚使用单位100元。7，电缆必须悬挂整洁，多出电缆可8字型排列悬挂，不得落地，落地1米罚款2元，以此类推。8，损坏电缆，（6平方毫米以上）局限性1米的按照1米进行赔偿（电缆原价），以此类推。9，移变，高压开关不得随意停送电。发现随意停送电的，罚当事人100元，单位领导200元。需要停电，可提前两天向机电科申请，机电科提前做好安排，尽量缩短影响时间。但特殊状况除外。10，备用零配件堆放不整洁着罚款50元。11，更换下来的电器设备及电缆，必须及时升井，或者放在指定的地点，拒不执行者罚使用单位200元。12，严禁带电搬迁电器设备，发现一次罚款100元。13，故意损坏电器设备，发现一次罚款500—1000元。情节严重者，直接开除。14，设备无接地线或者接地线不规范一台罚款50元15，对发生的机电事故，要立即汇报调度室和机电科，对瞒报事故或者虚报事故者，要加倍惩罚。16，对发生30分钟以上停机停车事故者，都必须由现场班组长和区队长分析事故原因，拿出处理意见和防备措施。上报机电科和矿委会。（六）地面各机房管理制度1，斜井主提高系统；应装设过卷保护，过速保护，限速保护，闸间隙保护，松绳保护，动力制动敏捷可靠。通讯信号完善可靠。以上设施一处不完善或者不起作用罚单位主管100元。2，通风系统；有反风设施，电机有过流保护，轴承有超温指示和报警，并装设专用电话。每缺一项或者一项不合格罚单位主管100元。3，地面供电系统；重要设备要有双回路，开关柜要有五防功能，停电开关要悬挂警示牌，绝缘用品要齐全有效，单项接地电阻要符合规定，要有电器工作票，有专用电话。以上每项不合格罚单位主管100元。4，充电室；在用矿灯完好率100%，矿井完好矿灯总数应不小于常用矿灯人数的10%，井下无灭灯，红灯。灯线不得破皮，无失爆矿灯。灯盒不得有裂纹，一项不合格罚单位主管50元。总体规定；1，上班人员不得迟到早退。发现一次罚款50元。2，上班期间不干与本职工作无关的事情，发现干私活，发现一次罚款50元。3，上班期间不得脱岗溜岗。发现一次罚款100元。4，工作地点，卫生要清洁，室内外要窗明物净。发现卫生不清洁，一次罚款30元。5，工具，绝缘用品摆放整洁。发现摆放不整洁，一次罚款20元。6，多种记录报表填写规范。少填写一次或者填写不规范，罚款20元。7，上班期间不得睡觉，发现一次罚当事人100元。（七）井下电工管理制度1，上班人员不得迟到早退。发现一次罚款50元。2，上班期间不得脱岗溜岗。发现一次罚款100元。3，机电硐室，卫生要清洁，发现卫生不清洁，一次罚款20元。4，工具，绝缘用品，备用材料摆放整洁。发现摆放不整洁，一次罚款50元。5，多种记录报表填写规范。少填写一次或者填写不规范，罚款20元。6，上班期间不得睡觉，发现一次罚当事人100元。7，未完毕当班安排的工作任务着，一次罚款100元。特殊状况除外。8，井下设备实行区域包干制度，发现问题及时处理，对于不及时处理者，罚款50元。重大问题必须上报主管领导。9，严禁酒后上班，发现一次罚款200元。 10，旷工一次罚款100元。二，机电安全管理制度（一）班前会议制度1，每班必须准时召开班前会。2，每次班前会时间不得少于10分钟。3，班前会由区队长，班组长负责召开。4，班前会要针对工作实际讲安全，讲措施，讲规程，讲工作时安全注意事项，安排工作要细致到位。5，不参与班前会的，要进行惩罚，不准上岗。（二）机电管理人员上岗，查岗制度1，要加强要害及重要区域，重要部位管理，建立机电管理人员上岗，查岗制度。2，绞车房，水泵房，主扇风机房，地面变电所，压风机房，大倾角胶带驱动机房，区队长每周一次，机电科长机电副总每旬一次，机电矿长每月一次。管理人员查岗时应对质量原则化，设备运行状况，完好状况和多种保护装置的使用状况，进行全面检查，并按规定对各项记录进行审查签子，发现问题，及时处理。（三）安全隐患排查治理制度1，由机电副矿长负责，每旬开展一次由班组长以上管理人员参与的机电运送安全隐患排查治理会，反三违，查隐患，制定治理方案，安排隐患治理和安全质量原